ผู้นำทางความคิด

AI ในวงการเงินและการส่งผลกระทบต่อการรักษาพนักงาน

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

การลาออกของพนักงานเป็นปัญหาที่มีค่าใช้จ่ายสูงซึ่งส่งผลกระทบต่อธุรกิจหลายแห่งทุกปี สถิติ最近แสดงให้เห็นว่า หนึ่งในสามของพนักงานใหม่ลาออกหลังจากประมาณหกเดือน ธุรกิจโดยเฉลี่ยต้องใช้จ่ายหลายพันบาทเพื่อจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่ ในระยะยาว สิ่งนี้จะกินเนื้อกินหนังธุรกิจทั้งในด้านการเงินและความสามารถในการดำเนินงาน

วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการรักษาพนักงานคือการทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนสำคัญขององค์กรที่พวกเขาทำงาน เมื่อพนักงานไม่รู้สึกว่าตนเองมีค่าหรือมีส่วนร่วม พวกเขามีแนวโน้มที่จะหางานใหม่

เมื่อ lựcงานปัจจุบันแก่ขึ้น รุ่น Gen Z และ Millennials มีความกระตือรือร้นสูงต่อ AI ตามการสำรวจ最近เกี่ยวกับความรู้สึกต่อ AI ในสถานที่ทำงาน รุ่นใหม่ๆ นำมาซึ่งความตื่นเต้นต่อ AI โดย 22% ของ Gen Z และ 19% ของ Millennials กล่าวว่าคนๆ มีความตื่นเต้นมากกว่าที่จะกลัว AI ซึ่งเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สูงมากเมื่อเทียบกับเพียง 7% ของ Gen X และ 5% ของ Baby Boomers ที่กล่าวว่าคนๆ มีความตื่นเต้นมากกว่าที่จะกลัว AI สิ่งนี้บ่งชี้ถึงโอกาสในการใช้ AI และ การเปลี่ยนแปลงดิจิทัล เป็นเครื่องมือในการรักษาพนักงานในอนาคต

AI สามารถให้คำตอบบางอย่างแก่ปัญหาการรักษาพนักงานที่ซับซ้อน ในขณะที่บางคนยังคงมีความกังวลเกี่ยวกับศักยภาพของ AI ในการแทนที่งานหลายๆ ธุรกิจอาจพบว่า AI สามารถเสริมสร้างกำลังคนของตนได้ ทำให้พนักงานมีความพึงพอใจในงานมากขึ้น และนำไปสู่อัตราการลาออกที่ต่ำลง

เรามาเริ่มต้นด้วยสิ่งที่ดีที่สุด: AI ในการสรรหาพนักงานและการฝึกอบรม

การรักษาพนักงานเริ่มต้นก่อนที่คุณจะจ้างพนักงานอย่างเป็นทางการ โดยมีบทบาทที่ชัดเจนและค้นหาคนเหมาะสมสำหรับบทบาทนั้น “งานที่ถูกต้อง คนถูกต้อง” นำไปสู่พนักงานระยะยาว มันสำคัญที่จะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทต่อแนวทางที่เป็นมิตรกับเทคโนโลยี เช่น การใช้ระบบอัตโนมัติในการจ้างพนักงานเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถสูงสุด ไม่มีผู้สมัครที่กำลังมองหางานที่มีการป้อนข้อมูลอย่างหนัก การใช้ระบบอัตโนมัติและกระบวนการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วย AI นำมาซึ่งความน่าดึงดูดสำหรับผู้มีความสามารถ หากพวกเขาไม่เห็นสิ่งนี้ในตอนแรก พวกเขาอาจมองหาที่อื่น

ระบบอัตโนมัติได้เล่นบทบาทในการดำเนินการสรรหาพนักงานในหลายอุตสาหกรรมมานานแล้ว แต่ระบบอัตโนมัติได้กลายเป็นระบบที่ซับซ้อนและละเอียดอ่อนมากขึ้นโดยใช้กระบวนการที่ขับเคลื่อนด้วย AI AI สามารถช่วยให้บริษัทสามารถจ้างคนเหมาะสมสำหรับงานที่เหมาะสมได้หลายวิธี:

  • การขยายการเข้าถึง: AI สามารถทำงานเหมือนตาที่มีความสามารถสูงและสามารถช่วยระบุผู้สมัครที่ดีที่อาจพลาดไปเนื่องจากไม่ใช้คำสำคัญที่เฉพาะเจาะจง AI ยังสามารถแจ้งเตือนผู้สรรหาพนักงานเกี่ยวกับผู้สมัครที่ไม่ได้สมัคร แต่มีทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับงาน
  • การวิเคราะห์ความน่าจะเป็น: AI สามารถช่วยวิเคราะห์ข้อมูลของผู้สมัคร อาชญากรรม และจดหมายสมัครงานเพื่อระบุผู้สมัครที่มีแนวโน้มว่าจะเหมาะสมที่สุดสำหรับงาน
  • การฝึกอบรมที่ราบรื่น: เครื่องมือ AI หลายชนิดสามารถช่วยลดความยุ่งยากในการฝึกอบรมใหม่ ระบบอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถจัดการกับงานที่น่าเบื่อๆ เช่น การกรอกแบบฟอร์ม การนัดหมาย และการจัดการเอกสาร โดยการทำให้กระบวนการเหล่านี้เป็นไปอย่างราบรื่น พนักงานใหม่สามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่มีความหมายมากขึ้นและรู้สึกมั่นใจว่าบริษัทให้ความสำคัญกับความมีประสิทธิภาพและนวัตกรรม ทำให้พวกเขาไม่ต้องทำงานที่น่าเบื่อๆ หรือมีการกำกับดูแลอย่างเข้มงวด

การมีส่วนร่วมของพนักงาน: สิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินกำลังมองหาที่จะพัฒนาอาชีพของตนในปัจจุบัน?

การรักษาพนักงานที่ดีในภาคการเงินเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีความกดดันสูง ส่วนหนึ่งของการรักษาพนักงานในตลาดนี้คือการทำให้พวกเขารู้สึกว่าเสียงและความก้าวหน้าของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญในเป้าหมายระยะยาวขององค์กร สิ่งนี้สามารถทำได้โดยใช้ AI ในการอัตโนมัติงานบางส่วนเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินสามารถมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์และมีคุณค่ามากขึ้น

การอัตโนมัติงานบางส่วนที่น่าเบื่อๆ สามารถทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นในเรื่องของสุขภาพขององค์กร และทำให้พวกเขาได้รับโอกาสที่น่าตื่นเต้นในการสำรวจการวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI การใช้เวลาในการวางกลยุทธ์และการวิเคราะห์มากกว่าการตรวจสอบใบเรียกเก็บเงินและการชำระเงินสามารถให้แรงจูงใจใหม่ๆ แก่ทีมการเงิน ในแผนกบัญชีจ่าย AI สามารถช่วยในการประมวลผลการชำระเงิน การจับใบเรียกเก็บเงิน การคัดลอกข้อมูล การอัตโนมัติกระบวนการใบเรียกเก็บเงิน และแม้กระทั่งการตรวจจับการฉ้อโกง การลดการพึ่งพาการดำเนินการด้วยตนเองสามารถลดความเครียดของงานได้อย่างมาก และสร้างพนักงานที่มีความสุขและมีส่วนร่วมมากขึ้นในระหว่างทาง

ความยืดหยุ่น สุขภาพจิต และโอกาสพัฒนาความสามารถ มีความสำคัญอย่างมากต่อผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินในปัจจุบัน และด้วยความสามารถในการอัตโนมัติที่ AI มอบให้ AI จึงสามารถเป็นพันธมิตรในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้พนักงานต้องการที่จะอยู่ต่อ

การเรียนรู้และการพัฒนาความสามารถ

เกือบ 75% ของผู้ที่ตอบแบบสำรวจ ในการศึกษาล่าสุดกล่าวว่าพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะรับงานใหม่ถ้าโอกาสพัฒนาความสามารถถูกรวมอยู่ในงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินในปัจจุบันกำลังมองหางานที่จะช่วยให้พวกเขาได้รับการพัฒนาทางอาชีพและสร้างผลกระทบต่อองค์กรของตนตามธรรมชาติ การใช้เวลาในการทำงานด้วยตนเองและการทำงานแบบกระบวนการจะใช้เวลาออกไปจากโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนาความสามารถที่พนักงานอาจกำลังมองหา

ธุรกิจสามารถใช้แพลตฟอร์มการเรียนรู้และการพัฒนาความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อมอบโอกาสเหล่านี้ให้กับพนักงานพร้อมกับการปลดปล่อยเวลาให้พวกเขาได้มุ่งเน้นไปที่สิ่งเหล่านี้:

  • ประสบการณ์การเรียนรู้ที่เป็นส่วนตัว: ซอฟต์แวร์ AI บางประเภทสามารถช่วยในการพัฒนาการเรียนรู้และการเพิ่มทักษะที่เป็นส่วนตัว AI จะสร้างโปรแกรมฝึกอบรมโดยการวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับทักษะปัจจุบันของพนักงาน เป้าหมายในอาชีพ และกิจกรรมการเรียนรู้ในอดีต จากนั้นจึงคัดเลือกหลักสูตร บทความ และทรัพยากรที่เกี่ยวข้องจากห้องสมุดเนื้อหาที่กว้างขวาง AI จะปรับเปลี่ยนคำแนะนำเหล่านี้อย่างต่อเนื่องตามความก้าวหน้าและคำติชมของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์การเรียนรู้ยังคงสอดคล้องกับความต้องการและความสนใจที่เปลี่ยนแปลงไป
  • การเชื่อมช่องว่างทักษะ: ประสบการณ์การเรียนรู้ที่เป็นส่วนตัวที่กล่าวถึงข้างต้นช่วยเชื่อมช่องว่างทักษะในกำลังคนงานที่ต้องการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ และปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทำงาน AI สามารถอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องโดยการให้ทรัพยากรและวัสดุเกี่ยวกับเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ๆ ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถรวบรวมและนำเสนอการวิจัยล่าสุด เว็บินาร์ และเอกสารทางเทคนิคอัตโนมัติ เพื่อให้พนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลและโอกาสในการฝึกอบรมที่ทันสมัย
  • การอ่านข้อมูล: ข้อมูลมีความสำคัญอย่างมากในภาคการเงิน แต่尤其อย่างยิ่งเมื่อกระบวนการทางการเงินหลายอย่างกลายเป็นดิจิทัลทั้งหมด เครื่องมือการวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถช่วยให้พนักงานมีความสามารถในการจัดการและจัดประเภทข้อมูลที่ซับซ้อนมากขึ้น

แนวทางไปข้างหน้า

ปัจจุบันผู้คนต้องการหางานที่จะช่วยให้พวกเขาสร้างอาชีพที่มีความหมายสำหรับตัวเอง – พวกเขาไม่ยอมรับงานที่ทำให้พวกเขาไม่รู้สึกถึงความสำเร็จหรือไม่ได้รับการพิจารณา มันสำคัญที่จะพิจารณาถึงประโยชน์ของ AI ไม่เพียงแต่สำหรับผลกำไรขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการรักษาพนักงานด้วย การบูรณาการ AI อย่างเป็นกลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่ม士气และความพึงพอใจของพนักงาน ทำให้เป็นขั้นตอนที่สำคัญสำหรับบริษัทการเงินที่ต้องการเติบโตในตลาดปัจจุบันและรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูงสุด

ลอเรนท์ จบการศึกษาจาก Massachusetts Institute of Technology (USA) และ INSA Lyon ก่อนที่เขาจะเริ่ม Yooz เขาทำงานเป็น Solution Lead Architect และ Lead Consultant สำหรับ Accenture และ Business Analyst ที่ Dell Inc ลอเรนท์เข้าร่วมครอบครัว Yooz ในปี 2015 เมื่อเขาเริ่มทำงานเป็น Yooz NORAM COO และ CIO ในปี 2016 เพื่อเป็นผู้นำในการพัฒนาธุรกิจของบริษัทในสหรัฐอเมริกา โดยที่เขาจ้างผู้นำด้านการขายและการตลาดเพื่อเสริมสร้างพื้นฐานทางเทคนิคของเขา เขาสามารถสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับธุรกิจได้สำเร็จ ในขณะเดียวกันก็เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในด้านการบูรณาการและนวัตกรรม หลังจากนำการดำเนินงาน NORAM มาเป็นเวลา 5 ปี เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น CEO