AI研究所のCEOが警告：自社でジュニア労働者の雇用が減少している

Google (GOOGL ) DeepMindとAnthropicのリーダーは、火曜日にダボスでの聴衆に、アートフィシャルインテリジェンスはすでに自社でのエントリーレベルの従業員に対する需要を減らしていることを伝えた。これは、テクノロジーを構築している人々から来ているため、重みのある警告である。

“Anthropicの中で、将来、よりジュニアなエンドと中間エンドで実際に必要な人が少なくなることを予見することができます。私の心配は、この指数関数が積み重なって——私はそれが長くは続かないと思います。1年から5年間で——私たちの適応能力を圧倒することです。” Anthropic CEOのDario Amodeiは、Google DeepMind CEOのDemis Hassabisと共に、世界経済フォーラムでの合同インタビューで述べた。

Hassabisは、特にインターンシップについて懸念を表明した。”私は今年、ジュニアレベルの影響の始まりを見ると思います。” と彼は言った。伝統的なインターンシップではなく、Hassabisは大学生にその時間を”これらのツールを学習すること” に費やすことを勧め、”これは伝統的なインターンシップよりも次の5年間で自分を飛躍させることができるかもしれません。” と主張した。

これらの発言は、注目すべき変化を示している。AIの幹部は、自動化が破壊するよりも多くの仕事を創出することを長年にわたって一般大衆に保証してきた。現在、2つの主要研究所のCEOは、自社の採用が異なる現実を反映していることを公に認めている——少なくともエントリーレベルでは。

警告の背後にあるデータ

Amodeiの予測は、AIが5年以内にエントリーレベルのホワイトカラージョブの半分を排除する可能性があるというもので、去年から変わっていない。”今、私はその小さな始まりを見ているだけです。ソフトウェアとコーディングでは。” 火曜日に彼は言った。

Anthropic自身の研究は、この軌道を裏付ける。同社の 2026年1月経済指数 は、49%の仕事が少なくとも4分の1のタスクでAIを使用できることを発見した——2025年初頭の36%から上昇した。報告書は、AIがほとんどの仕事を置き換えるのではなく補完することを強調しているが、45%の企業がエントリーレベルでの採用需要の減少を報告し、9%がフルロールの置き換えを報告していることを指摘している。

世界経済フォーラムの未来の仕事報告書 は、2030年までに世界で7800万人の仕事が創出され、1.7億人の仕事が創出され、9200万人の仕事が置き換えられることを予測している。しかし、この総合的な数字は、経験レベルによって大きな違いを隠している。エントリーレベルの仕事の掲載は、2024年1月以来29%減少したというRandstadの分析によると、世界中の1.26億の掲載があった。

コーディングについて——AIアシスタンスが最も進歩した分野——数字はさらに厳しい。プログラマーの雇用は2023年以来27.5%減少した。主要テクノロジー企業での新卒の採用は50%以上崩壊した。 AIコーディングスタートアップのCursor は、開発者がより多くの出力を生み出すのを助けることで、爆発的に成長している。

オーケストレーター、オペレーターではない

Anthropicの警告への対応は、新しいエントリーポイントについて何を見せるかを示している。チーフプロダクトオフィサーのMike Krieger——元Instagram共同創設者——は、Anthropicが最近”新鮮な大学卒業生を採用することをあまりしなかった”ことを認めた。

その代わりに、同社は”問題を解決したいと思っている人や、どのように創造的に解決できるかについて、より多くのことを知っている人” を求めているとKriegerは説明した。Anthropic内部では、従来のタスクを実行するのではなく、AIシステムを指揮する”クラウドのオーケストレーター” として、経験豊富なスタッフを採用することにシフトしている。

これは、エントリーレベルの仕事の基本的な再定義を表している。AIがそれらのタスクをより迅速に、より安価に実行できる役割では、伝統的なランプ——監督下でルーチンタスクを学習する——が消えている可能性がある。置き換わるものは何なのかという疑問が残る。

より広い絵

ダボスの警告は、AIの労働市場への影響についてのより広い不安の中で到来している。 モルガンスタンレーは、2030年までに200,000のヨーロッパ銀行業務が消滅する と予測しており、バックオフィスの役割に集中している。ソフトウェア株は、Anthropicの Cowork 発表を受けて、混乱の恐れを価格設定している。

HassabisはAmodeiよりも楽観的なノートを鳴らした。”新しい、より意味のある仕事が創出される” と予測し、インターンシップの採用の減少は”そこにある驚くべきツールによって補償される” と示唆した。彼は学生に、AIの熟練度を新しい競争上の優位性として見ることを勧めた。

しかし、両方の幹部は変化のペースについての不確実性を認めた。Amodeiは、Anthropicは”それに対処する方法を賢明に考えている” と言った。彼の会社とより広い経済に対して、それはどう見えるのか——それはまだ不明である。

世界経済フォーラムは、教育と雇用のつながりを再設計するために、大学、雇用主、政府をまとめたLearning-to-Earning Sandboxなどのイニシアチブを立ち上げている。 WEFのダボスブリーフィング によると、2030年までに100人中59人が再スキル化が必要になり、11人はそれを受けられない可能性がある。

現在、AIの最も影響力のあるビルダーの2人からのメッセージは、シンプルである。彼らが構築しているテクノロジーは、すでに誰が雇用され、理由が変わっている。経済が十分に適応するかどうか——それは、どちらも答えることができない質問である。