AIイノベーションの亀裂：Y Combinatorがカナダを切り離す
Y Combinator、レジェンド的なシリコンバレーのアクセラレーターは、Stripe、Airbnb、Dropbox、そして数百の他の企業を立ち上げたが、静かに nhưng 地震的なステップを踏んだ：カナダで設立された企業を受け入れなくなった。カナダで設立された企業を受け入れなくなった。カナダの創業者はまだ申し込むことができるが、その企業は米国、シンガポール、またはケイマン諸島で再設立しなければならない。この変化は技術的なもののように思えるかもしれない。実際には、テクノロジー界で最も強力な機関の1つが近隣国や頻繁な貢献者との関わり方を変える大きな変化を示している。カナダのスタートアップにとって、メッセージは、地元でビルディングするだけでは十分ではないということである。而且、Y Combinatorにとって、世界で最も貴重で過小評価されたテクノロジー・エコシステムの1つ、特に人工知能の分野で、背を向けるリスクがある。行政的な障害、戦略的な後退新しい要件は、カナダの創業者に、Y Combinatorのプログラムに参加する前に、企業を外国管轄区域に変更することを強いる。そのため、貴重な初期段階の資本を法的顧問に費やし、国際的な税制やコンプライアンスの問題に直面し、カナダ政府のインセンティブ such as 研究助成金や研究開発税額控除の対象外となる。これらのプログラムは、早期のイノベーションを支援するために存在するが、国外への移行はそれを損なう。製品またはビジネスモデルをまだ検証している創業者にとって、これは単なる書類作業ではない。戦略的な方向転換である。海外での設立は、運営の移転、現地での雇用、最終的に元のエコシステムからの離脱の圧力につながる。ビジネス上の決定だけではなく、国家的な決定となる。暗黙のメッセージは明確である：カナダでの設立は十分ではない。如果あなたがトップレベルのサポートにアクセスしたいなら、あなたはまずアメリカ人、または少なくともカナダ人でない必要がある。脳ドレインへの押しカナダは数十年間、脳ドレインと戦ってきた。カナダの大学や研究機関は、世界で最高のエンジニア、科学者、起業家を生み出しているが、スタートアップやベンチャー・エコシステムは、時々シリコンバレーの引力に匹敵するのに苦労してきた。過去10年間で、その傾向は変化し始めた。世界的大手企業がトロントやモントリオールにAI研究ラボを開設した。国内のVCはより大きな基金を立ち上げ始めた。Vector Institute、MILA、Amiiのような組織は、学術と産業の橋を築いた。トロント、モントリオール、エドモントンは一貫して、ロンドン、北京、サンフランシスコと並ぶ世界トップのAIハブとしてランクインしている。しかし、今、その進歩は危険にさらされている。Y Combinatorのポリシーは、古いモデルへの復帰を促している：才能のあるカナダ人が他で成長するために出発する。デラウェアで設立された企業は、アメリカで雇用し、銀行業務を行い、ビルディングする可能性が高い。その投資家はアメリカ人であることが多く、税務上の足跡は南下し、最大のビジネス関係もそれに続く。彼らが成功すると、その富はカナダではなく、外国エコシステムに再投資される。それにより、トロントやモントリオールに本社が少なくなる。地元エコシステムを刺激するアンカー企業が少なくなる。次の世代を指導することに選ぶ成功した創業者が少なくなる。つまり、地元でのイノベーションの美徳のサイクルが遅くなる。AIにおける強力な存在の見過ごしこのような変化は、特に人工知能の分野で、短絡的である。カナダは、世界的なAIムーブメントに貢献するだけでなく、その起源の1つでもある。カナダは、基礎的な研究を生み出すだけでなく、世界中で最先端のAIエフォートを率いる人材を育成してきた。例えば、トロントは、Geoffrey Hintonの故郷で、彼の仕事がニューラルネットワークを復活させ、ディープラーニング革命を起こした。モントリオールのYoshua Bengioは、自然言語処理や教師なし学習における重要な開発を進めた。エドモントンのRichard Suttonは、強化学習を正式化し、試行錯誤から学ぶAIシステムの基盤を築いた。これは、現代のロボティクス、ゲームエージェント、自律システムの重要な機能である。これら3人のカナダ人は、ディープラーニングへの貢献により、コンピューティングのノーベル賞と見なされるチューリング賞を受賞した。しかし、カナダの役割は学術的な優秀さに止まらない。カナダは、応用AIに早くから大量に投資した。Vector、MILA、Amiiのような機関は、研究センターとしてのみならず、商業イノベーションのアクセラレーターとして国際的に認知されている。彼らはスタートアップを育て、人材を育成し、世界的大手テクノロジー企業と共同する。トロント、モントリオール、エドモントンは一貫して、ロンドン、北京、サンフランシスコと並ぶ世界トップのAIハブとしてランクインしている。カナダには1,500以上のAIスタートアップがある。ヘルスケア、金融、物流、クリーンテックなどの分野で活動している。これらの企業は、学術的な概念の証明ではなく、現実世界の問題を解決し、数十億ドル規模のAI経済に貢献している。カナダで設立されたスタートアップをY Combinatorから除外することは、強化学習の誕生地、ディープラーニングの訓練場、世界で最も洗練されたAIエコシステムの1つへの扉を閉めることになる。Y Combinatorの戦略的な誤算Y Combinatorは、どこから来ても優秀さを早く見つけるというブランドを築いてきた。世界中の企業に資金を提供し、ソロ創業者や学生チームをサポートし、初めての起業家を熱心に支援してきた。Y Combinatorの価値は、誰よりも早くアウトライアを見つける能力にあった。カナダの企業への直接的なアクセスを遮断することで、Y Combinatorは、世界で最も約束のある創業者の一部に、不要なフリクションを生み出している。何人かはまだ障害を乗り越え、企業を変更し、参加するだろう。しかし、他の人たちはためらうかもしれない。彼らは、法的再構成を必要としないプログラムを選択するかもしれない。彼らはカナダに残り、地元のアクセラレーターとファンドを通じて成長するかもしれない。あるいは、アクセラレーターモデルを完全に回避するかもしれない。それらの決定は、Y Combinatorが未来を見て形作る能力を少しずつ削ぐ。しかも、それは小さなリスクではない。歴史的に、Vidyard、BufferBox、A Thinking Apeのようなカナダ創業の企業は、YCを経て、持続可能な価値を築いてきた。最近、カナダは、特にAIにおける、世界的に関連性の高いスタートアップを生み出してきた。イノベーションのサイクルは短く、人材が不足している。インテークを狭めることで、Y Combinatorは、取引の流れを複雑にし、世界で最も豊かなスタートアップの潜在的なプールへのアクセスを減らしている。動機この決定は、法的または行政的な効率性に根ざしているかもしれないが、象徴的な重みを持っている。イノベーションの世界的な性質と一致しない、国境を引くようなものである。リモートコラボレーションが当たり前で、国境を越えた投資が不可欠な世界で、創業者に「あなたの設立は不適切です」と伝えることは、後退的なメッセージを送ることになる。すでに困難な資本環境に直面しているカナダの起業家にとって、これは別の不信任票である。より広い文脈では、カナダとアメリカの間の最近の貿易緊張や政策の摩擦を反映しているが、それらは直接関係していない。意図的かどうかは関係なく、効果は同じである：カナダでビルディングすることは不利であるという信念を強化する。その信念は自己実現的である。如果トップレベルのサポートには「まず出て行け」という条件が付いてくるなら、創業者は地元に留まることを選びません。地元のエコシステムは弱まり、最終的に可能性の認識さえも衰えます。カナダのイノベーションの転換点この瞬間、どれほど苛立たしいとしても、機会を与えてくれる。カナダのスタートアップコミュニティは、独立性と自立性に向けて大胆なステップを踏むことができる。グローバルアクセラレーターが障壁を築いているなら、カナダの機関は、より良い橋を築くことで応じる必要がある。カナダには、才能、研究、勢いがある。必要なのは、初期段階での資本配分の増加、ディープテック・ベンチャー向けのプログラムの増加、カナダの起業家を国籍の変更を要求せずに支援するチャンピオンの増加である。政府、大学、投資家、企業すべてが役割を果たす。地元のアクセラレーターを強化し、資金チャネルを合理化し、世界クラスのメンターシップネットワークを育むことで、カナダは最も約束のある創業者が、機会と地元のどちらかを選択しなければならない状況に陥らないようにすることができる。北米関係の再考カナダとアメリカの間のイノベーション関係は、常に相互的なものであった。カナダのアイデアはアメリカの企業を牽引し、アメリカの資本はカナダの成長を加速してきた。双方への自由な流れが、このダイナミクスを最も効果的に機能させる。不必要な分裂を生み出すこと、特に設立レベルでの分裂は、相互的な利益を損なうリスクがある。グローバルイノベーションの未来は、国境を越えたコラボレーション、オープンなエコシステム、管轄区域への信頼にある。Y Combinatorの変化は、この点では後退的なステップである。カナダは撤退してはいけない。しかし、単に適応することもできない。これはリーダーシップを示す機会である。世界クラスのイノベーションがカナダの土壌で繁栄し、カナダの都市に本社を置き、国境を越えることなく世界的な成功を収めることができることを示す機会である。結論：分岐点Y Combinatorによるカナダで設立されたスタートアップの除外は、単なるポリシーの変更ではない。それはシグナルである。カナダにとって、それは、強力な地元のインフラストラクチャーがなければ、優秀な才能が見過ごされる可能性があることを思い出させるものである。Y Combinatorにとって、それは、利便性が機会を上回るという賭けである。しかし、それは両者にとって損失である必要はない。カナダはこの機会を利用して、強みを二倍にし、創業者に投資し、世界的なステージで競争するテクノロジー・エコシステムを築くことができる。Y...
