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Jenseits der Automatisierung: Drei Strategien, um AI zu nutzen und gleichzeitig persönliche Beziehungen zu Kunden zu erhalten

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In der heutigen digitalen Ära ist es eine große Herausforderung, das richtige Gleichgewicht zwischen Automatisierung durch KI und personalisierten, bedeutsamen Kundeninteraktionen zu finden.

Während KI unvergleichliche Möglichkeiten für die Optimierung von Prozessen bietet, die Effizienz verbessert und den Kundenservice verbessert, gibt es eine feine Linie zwischen Automatisierung, die die Kundenerfahrung verbessert, und Automatisierung, die sie beeinträchtigt.

Dies kommt zu einer Zeit, in der die Beziehung zwischen Unternehmen und Verbraucher einer tiefgreifenden Transformation unterliegt. Als Co-CEO von Channel Talk, einer KI-Messaging-Plattform, die darauf abzielt, Kundenbeziehungen zu verbessern, bin ich sehr leidenschaftlich daran interessiert, die Schnittstelle zwischen Technologie und Kundenerfahrung zu erforschen.

Einfach ausgedrückt, sind Beziehungen wichtig. Doch viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, Kundenservicefunktionen und aufkommende Technologien wie Chatbots als Wachstumsquelle zu nutzen. Diese Übernahme führt nicht nur zu verpassten Chancen, sondern verschärft auch die Kundenfluktuation, insbesondere in der heutigen wettbewerbsintensiven Wirtschaftslage. Da die Verbraucher aufgrund der steigenden Inflation ihre Geldbörsen zuknöpfen, müssen Unternehmen um ihren Anteil am Markt kämpfen.

Dieser Herausforderung kommt hinzu, dass die Verfügbarkeit von Drittanbieterdaten für Kundeninformationen abnimmt. Da Technologieunternehmen wie Apple und Google Identifikatoren wie IDFA und Drittanbieter-Cookies abschaffen, bleiben den Marken weniger Optionen, um die Vorlieben und Verhaltensweisen ihrer Kunden zu verstehen.

Die Frage bleibt also, wie Unternehmen am besten KI-gesteuerte Automatisierung nutzen können, um die Qualität ihrer Kundeninteraktionen zu verbessern?

Es kommt auf drei Dinge an: Die Segmentierung der KI-Nutzung und die Priorisierung, die Identifizierung der VIP-Kunden und die Nutzung von KI, um ihre Vorlieben schnell zu ermitteln, und das Finden des richtigen Gleichgewichts, um die Effizienz bei der Pflege von Kundenbeziehungen zu steigern.

1. Segmentieren und priorisieren Sie die KI-Nutzung bei der Kundenbearbeitung

Es ist immer leicht, bei der Einführung einer neuen Technologie zu weit in eine Richtung zu gehen. Obwohl KI auf viele Weise leistungsstark ist, müssen Sie wissen, wann und wie Sie sie einsetzen, um ihre Gesamtvorteile zu maximieren.

Beispielsweise kann die Automatisierung von Routineaufgaben wie Bestellverfolgung, Rückgaben oder grundlegenden Anfragen die Effizienz verbessern. Aber für die meisten Marken, insbesondere die kleinen und mittelständischen Unternehmen, ist dies der Bereich, in dem Sie den größten Einfluss sehen werden. Die alleinige Abhängigkeit von KI, um alle Kundenanfragen zu bearbeiten, um Arbeitskosten zu reduzieren, kann die Beziehungen schädigen, wenn die Kunden nicht das Gefühl haben, dass sie mit jemandem sprechen können, der ihre Bedürfnisse versteht. In solchen Fällen kann KI für Effizienz, aber nicht für alles, eingesetzt werden.

Am Ende des Tages sehnen wir uns alle noch nach menschlichen Interaktionen und personalisierter Aufmerksamkeit, insbesondere wenn es um komplexe Probleme oder Feedback geht. Wir schätzen die Authentizität echter Verbindungen, und schlecht umgesetzte KI-Lösungen können zu einer Entfremdung zwischen einer Marke und ihren Kunden führen, insbesondere bei ihren wiederkehrenden Kunden oder VIPs.

2. Kennen Sie Ihre VIP-Kunden und nutzen Sie KI, um sie besser zu verstehen

Das Halten von VIPs zufrieden ist der Schlüssel zum Erhalt eines starken Unternehmensergebnisses. Doch das beginnt damit, zu wissen, wer Ihre VIPs sind… Leider tun dies die meisten Unternehmen nicht.

KI kann helfen, Identitätsnetzwerke zu nutzen, um besser zu verstehen, wer Ihre besten Kunden sind, was sie wollen, wann sie einkaufen und wie sie interagieren möchten. Heute erwarten die meisten Kunden, dass ihre Lieblingsmarken diese Dinge wissen. Und wenn Sie ein schlecht trainiertes KI-Programm haben, das diese Rückschlüsse falsch zieht, ist es unwahrscheinlich, dass der Kunde weiterhin bei Ihnen einkauft.

Im Einzelhandel, in dem VIP-Kunden mehr als 50 % des Umsatzes ausmachen müssen, um das Wachstum eines Unternehmens zu ermöglichen, ist es entscheidend, dass diese Interaktionen personalisiert und überwacht werden. Diese VIPs sind die Kunden, die immer wieder zurückkehren und Verkauf um Verkauf generieren. Um weitere Verkäufe zu fördern, müssen Sie so viel wie möglich über diese Menschen wissen und Ihre besten Ressourcen für sie einsetzen.

Viele KI-Algorithmen verstärken Vorurteile oder machen falsche Annahmen über Kunden auf der Grundlage von Daten. Wenn sie nicht sorgfältig überwacht und kalibriert werden, können KI-Systeme unbeabsichtigt Diskriminierung fördern oder negative Erfahrungen für Kunden verursachen.

Mit anderen Worten sollte KI für die Bearbeitung der alltäglicheren Anfragen eingesetzt werden, damit mehr Zeit für die Förderung von Verkäufen durch Ihre wertvollsten Kunden freigesetzt wird. Und wenn sie für anspruchsvollere Aufgaben eingesetzt wird, stellen Sie sicher, dass sie auf die richtige Weise eingesetzt wird.

3. Nutzen Sie KI, um die Effizienz bei der Aufbau von Beziehungen zu steigern

Mit der Verbreitung von Chatbots und automatisierten Kundenservice-Systemen fragen sich die Verbraucher oft, ob sie mit einem Menschen oder einer Maschine sprechen. Wenn jedoch unerzwungene Fehler gemacht werden, wird es offensichtlich – und in einigen Fällen ärgerlich. Dies trägt zu einer allgemeinen Unzufriedenheit und Skepsis gegenüber der Nutzung von KI durch Unternehmen bei.

Dies ist eine unglückliche Realität, die uns alle, die in der KI-Branche tätig sind, unter Druck setzt, die wir angehen müssen.

Skepsis gegenüber Online-Interaktionen lässt viele Menschen die Authentizität jeder Interaktion in Frage stellen. Und wenn dies der Fall ist, wehren sich die Verbraucher und das hat Auswirkungen auf die Unternehmensbilanz aller, die KI als Kundenerfahrungstool nutzen. Der Bedarf an menschlicher Intervention muss sorgfältig herausgefiltert werden, wenn KI für diese Funktion eingesetzt wird.

Unternehmen, die jedoch dieses Gleichgewicht zwischen Automatisierung und personalisierten Interaktionen erfolgreich meistern, können leichter einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erlangen.

Das Gleichgewicht ist entscheidend – und seine Erreichung kann den Unterschied zwischen anhaltendem Erfolg oder unvermeidlichem Scheitern bedeuten. Unternehmen leben und sterben durch die Zufriedenheit ihrer Kundenbasis, daher ist es entscheidend, Authentizität, Empathie und Kundenorientierung zu priorisieren.

Durch die Nutzung der Kraft von KI ist dies sowohl die Herausforderung als auch die Lösung, um Unternehmen für langfristigen Erfolg in der heutigen automatisierten Welt zu positionieren.

Josh Jaehong Kim ist ein Serienunternehmer, der drei erfolgreiche Startup-Exits geschaffen und vorangetrieben hat. Derzeit ist er Gründer und Co-CEO von Channel Talk, einer führenden CRM-basierten, AI-Messaging-Plattform, die von über 160.000 Marken weltweit genutzt wird.