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Agentic KI und Intelligence-in-Motion: Aufbau von Kundenbindung und mehr

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Jetzt, da das Unternehmen sich mit ChatGPT, Claude, Gemini und anderen Generative AI-Plattformen (GenAI) vertraut gemacht hat, ist sein logischer Nachfahre, Agentic KI, aufgetaucht, um eine größere Transformation über Branchen hinweg voranzutreiben. Ein Schritt über GenAI-Automatisierungstools hinaus bringt Agentic KI Argumentation, Entscheidungsfindung und Anpassungsfähigkeit in Unternehmenssysteme. Doch, während die Banken, Finanzdienstleistungs- und Versicherungsunternehmen (BSFIs) beginnen, diese Fähigkeiten im großen Maßstab einzusetzen, liegt der neue Fokus – Intelligence-in-Motion – darin, wie Agentic KI sicherere, intelligentere und menschlichere Ergebnisse liefert.

Was ist Intelligence-in-Motion?

Intelligence-in-Motion lässt sich am besten als die nahtlose Orchestrierung mehrerer KI-, Automatisierungs- und Datenintelligenzlösungen definieren – jede davon agiert als einzelnes Komponente, arbeitet kollaborativ, um zu lernen, sich anzupassen und kontinuierlich zu optimieren. Es ersetzt nicht Agentic KI, sondern verstärkt und unterstützt es, indem es sicherstellt, dass Datenflüsse, Entscheidungen und Aktionen in Konzert über Menschen, Prozesse und Technologie hinweg erfolgen.

In der Praxis schafft Intelligence-in-Motion ein dynamisches Ökosystem, in dem Agentic KI-Agents, Predictive-Analytics, GenAI-Modelle und traditionelle Tools zusammenarbeiten, um isolierte KI-Fähigkeiten in vernetzte, ergebnisorientierte Intelligenz umzuwandeln. Für BSFIs bedeutet dies Kreditgenehmigungen, die sich in Echtzeit an das Risiko anpassen, Compliance-Systeme, die sich selbst überprüfen, Betrugsbekämpfung, die neue Bedrohungen vorhersehen, bevor sie entstehen, und eine erhöhte Kundenbindung.

Die Rolle von Intelligence-in-Motion in BSFIs – Der Wert der Bindung

Die Verbesserung der Kundenbindung im BSFI-Sektor liefert erheblichen strategischen und finanziellen Wert. Treuekunden kosten nicht nur weniger zu bedienen, sondern treiben auch höhere Umsätze und verbessern die Mitarbeiterbindung. “Die Gewinnung von Treue ist für Banken von entscheidender Bedeutung, da sie sich durch höhere Umsätze, geringere Kosten und zufriedenere Mitarbeiter auszahlt”, so Bain & Company.

Wenn die Bindung wächst, generieren Mitarbeiter mehr Umsatz durch Cross-Selling und längere Beziehungen, was zu einem höheren Lebenszeitwert und diversifizierten Einkommensströmen führt. Darüber hinaus bietet Bindung Marktstabilität und Widerstandsfähigkeit in Zeiten des Abschwungs, während emotional engagierte Kunden zu Botschaftern werden, die neue Kunden zu niedrigeren Akquisekosten anziehen. Da die Kundenakquisekosten im Finanzdienstleistungssektor steigen, wird die Bindung zu einem leistungsstarken Effizienztreiber – Studien zeigen, dass eine Steigerung der Bindung um nur 5 % den Gewinn um mehr als 25 % steigern kann.

Betriebliche Effizienzen

Jenseits der Verbesserung der Kundenbindung schafft Agentic KI, angetrieben von Intelligence-in-Motion, größere betriebliche Effizienzen. Indem es als Bindegewebe fungiert, das Agentic KI mit bestehenden Unternehmensökosystemen verbindet, ermöglicht es die Datenorchestrierung über Abteilungen hinweg. Dies sorgt für die Integrität und Nachvollziehbarkeit jeder KI-getriebenen Entscheidung. Diese Ebene der Rechenschaftspflicht ermöglicht betriebliche Effizienzen, die sich positiv auf den Umsatz auswirken können.

Beispielanwendungen umfassen:

  • Echtzeit-Kreditverarbeitung: Intelligente Orchestrierung reduziert die Bearbeitungszeit von Tagen auf Stunden, während die menschliche Aufsicht an wichtigen Entscheidungspunkten erhalten bleibt.

  • Adaptive Betrugsbekämpfung: Die Zusammenarbeit zwischen Agenten ermöglicht es Systemen, Intelligenz zu teilen, Anomalien schneller zu erkennen und sofort zu reagieren, was die Anzahl der Falschpositiven und Verluste reduziert.

  • Automatisierung der Einhaltung von Vorschriften: Multi-Agenten-Systeme stimmen Richtlinien automatisch mit den neuesten Standards ab und aktualisieren kontinuierlich Prüfspuren und Dokumentationen.

  • Verbesserung der Kundenerfahrung: KI-getriebene Assistenten koordinieren personalisierte Produktvorschläge, Finanzplanungserkenntnisse und Support-Interaktionen – all dies innerhalb eines intelligenten Rahmens.

Durch die Integration von Agentic KI mit Intelligence-in-Motion erreichen BSFIs eine flüssige Koordination zwischen Daten, Modellen und menschlichen Operatoren – ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur KI-Reife und regulatorischen Vertrauens.

Aufbau der Infrastruktur für Intelligence-in-Motion

Um diese Orchestrierungsebene aufrechtzuerhalten, müssen BSFIs in widerstandsfähige digitale Grundlagen investieren. Dazu gehören:

  • KI-optimierte Infrastruktur: GPUs, KI-spezifisches Silizium und In-Memory-Datenaufbereitung, um große Agentic KI-Operationen zu unterstützen.

  • •Einheitliche Datenstrategie: Zerstörung von Dateninseln und Verwendung von Rahmenwerken wie Retrieval-Augmented Generation (RAG), um unstrukturierte Daten in nutzbare Intelligenz umzuwandeln.

  • Sichere und ethische KI-Governance: Transparenz, Vermeidung von Voreingenommenheit, Erklärbarkeit und kontinuierliche Überwachung, um sichere Ergebnisse zu gewährleisten.

Mit diesen Elementen an Ort und Stelle wird Intelligence-in-Motion zu einem Vertrauensmotor – es stellt sicher, dass jede KI-Aktion auditable, erklärbar und mit den organisatorischen Werten übereinstimmt.

Ermöglichung der menschlichen KI-Zusammenarbeit

Intelligence-in-Motion betont, dass KI menschliche Expertise nicht ersetzt – sondern menschliche Fähigkeiten erhöht. Durch die Ermöglichung transparenter Orchestrierung zwischen Menschen und KI-Systemen können BSFIs ein Gleichgewicht zwischen Automatisierung und Empathie, Effizienz und Ethik erreichen. Mitarbeiter werden zu “KI-Dirigenten”, die das Systemausgabe in Richtung verantwortungsvoller und kundenorientierter Ergebnisse lenken.

Der Weg vorwärts

Intelligence-in-Motion ist der nächste logische Schritt in der Agentic KI-Reise; es stellt sicher, dass die Evolution sicher, kohärent und mit Zweck erfolgt. Gemeinsam führen sie den Übergang von isolierter Automatisierung zu einer vernetzten Intelligenzwirtschaft, in der Finanzinstitute mit Agilität, Präzision und Widerstandsfähigkeit operieren.

Es gibt bereits zahlreiche Anwendungen in verschiedenen Branchen, die zeigen, wie Agentic KI Unternehmen intelligenter, schneller und widerstandsfähiger macht. Intelligence in Motion arbeitet daran, die Fähigkeiten von Agentic KI zu verbessern, um Kundenengagement zu fördern und betriebliche Effizienzen zu steigern.

Für BSFIs ist der Weg zu Intelligence-in-Motion nicht nur technologisch – sondern strategisch. Diejenigen, die in die Orchestrierung ihrer KI-Fähigkeiten mit Intelligenz investieren, werden die Branchenstandards von morgen definieren.

Harry Hung Tran ist Vice President und Leiter des Business Unit bei FPT Software Americas mit 20 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung und Systemintegration in den Bereichen Banking, Finanzen und Versicherungen. Er leitet die Finanzdienstleistungspraxis von FPT bei der Anwendung von KI, um Umsatzwachstum, Lieferexzellenz und strategische Kundenpartnerschaften zu fördern. Zuvor war er stellvertretender Leiter der Lieferstrategieeinheit bei FPT Vietnam, wo er Kernkompetenzen in den Bereichen Banking, Finanzen und Fintech aufbaute.