Чому Кремнієва долина не може «швидко рухатися і ламати речі» коли йдеться про штучний інтелект

Люди кажуть, що Кремнієва долина вийшла за рамки горячої голови «швидко рухатися, ламати речі, а потім їх ремонтувати», і що компанії прийняли більш повільний і відповідальний підхід до будівництва майбутнього нашої галузі.

На жаль, поточні тенденції розповідають іншу історію.

Незважаючи на слова, спосіб, яким компанії створюють речі, ще не змінився. Технологічні стартапи все ще працюють за тим же кодом швидких рішень і неправильних обіцянок, а зниження якості продуктів це підтверджує. «Швидко рухатися і ламати речі» все ще є гаслом Кремнієвої долини – і, навіть якщо це справді померло, бум штучного інтелекту оживив його в повній мірі.

Нещодавні досягнення в галузі штучного інтелекту вже революційно змінюють спосіб нашого життя і роботи. За останні пару років штучний інтелект перейшов від комп’ютерних фахівців до домашнього інструменту завдяки швидкому поширенню генеративних інструментів штучного інтелекту, таких як ChatGPT. Якщо технологічні компанії «швидко рухатимуться і ламатимуть речі» зі штучним інтелектом, може не бути варіанту «ремонту пізніше», особливо коли моделі тренуються на чутливих особистих даних. Ви не можете видалити те, що вже зроблено, і відгомін буде звучати по всьому суспільству, потенційно спричиняючи непоправну шкоду. Від зловмисних глибоких фейків до схем шахрайства до кампаній дезінформації, ми вже бачимо негативний бік штучного інтелекту.

В той же час, однак, ця технологія має потенціал змінити наше суспільство на краще. Корпоративне впровадження штучного інтелекту буде так само революційним, як і перехід до хмарних технологій; компанії повністю перебудують свій бізнес на основі штучного інтелекту, і вони стануть нескінченно більш продуктивними та ефективними завдяки цьому. На індивідуальному рівні генеративний штучний інтелект стане нашим довіреним помічником, допомагаючи нам виконувати повсякденні завдання, творчо експериментувати та відкривати нові знання та можливості.

Чому «швидко рухатися і ламати речі» не сумісне зі штучним інтелектом

«Швидко рухатися і ламати речі» ґрунтується на двох основних припущеннях: одне, що все, що не працює при запуску, можна виправити в пізнішому оновленні; і два, що якщо ви «ламатимете речі», це може привести до проривів з достатньою творчою кодуванням і мисленням поза рамками. І хоча багато великих інновацій вийшли з помилок, це не пеніцилін або Кока-Кола. Штучний інтелект є надзвичайно потужною технологією, яку потрібно обробляти з найбільшою обережністю. Ризики порушення даних і злочинного використання просто надто високі, щоб їх ігнорувати.

На жаль, Кремнієва долина має погану звичку глорифікувати хаос розробки. Компанії все ще пропагують безперервну роботу, при якій довгі години і брак балансу між роботою і особистим життям стають необхідними для кар’єрного росту. Стартапи та їх акціонери встановлюють нереалістичні цілі, які збільшують ризик помилок і обрізання кутів. Границі розширюються, коли, можливо, їх не слід було розширювати. Це поведінка збирається в токсичну індустріальну культуру, яка сприяє гонці за гіпом на шкоду етиці.

Поточний темп розвитку штучного інтелекту не може продовжуватися в цій культурі. Якщо штучний інтелект має вирішити деякі з найбільш гострих проблем світу, він буде мусити тренуватися на надзвичайно чутливих відомостях, і компанії мають критичну відповідальність за захист цих відомостей.

Є також серйозний ризик, пов’язаний з порушеннями авторських прав і прав інтелектуальної власності, як свідчать різні федеральні судові справи щодо штучного інтелекту та авторських прав. Без належних захистів проти порушення авторських прав і порушень прав інтелектуальної власності життя людей під загрозою.

Для стартапу штучного інтелекту, який хоче швидко пройти розвиток і вийти на ринок, це здається很多 чого, з чим потрібно рахуватися – і це так. Захист людей і інформації потребує важкої праці. Але це робота, яку не можна відкладати, навіть якщо це змушує розробників штучного інтелекту бути більш вдумливими. Насправді, я би сказав, що це перевага. Будувати рішення проблем до того, як вони виникнуть, і вам не доведеться ремонтувати те, що зламається на дорозі.

Нове гасло: «Рухатися стратегічно, щоб бути незламним»

Минулого травня ЄС схвалив перший у світі комплексний закон про штучний інтелект, Закон про штучний інтелект, для управління ризиками через прозорі вимоги та повну заборону технологій штучного інтелекту, які вважаються неприйнятним ризиком. Закон відображає історично обережний підхід ЄС до нової технології, який керував його стратегіями розвитку штучного інтелекту з початку поточного буму. Замість того, щоб діяти на імпульсі, спрямовуючи всі свої风险ові долари та інженерні можливості в останню моду без належного планування, ці компанії вкладають свої зусилля в створення чогось, що буде тривати.

Це не є домінуючим підходом у США, незважаючи на численні спроби регулювання. На законодавчому фронті окремі штати в основному пропонують свої власні закони, від абсолютно недостатніх до надмірно широких, таких як запропонований SB-1047 Каліфорнії. Тим часом гонка штучного інтелекту посилюється, а Кремнієва долина продовжує свої старі звички.

Венчурні капіталісти тільки підігрівають проблему. Коли вони інвестують в нові стартапи, вони не запитують про захист і безпеку. Вони хочуть випустити мінімально життєздатний продукт якомога швидше, щоб зібрати свої чеки. Кремнієва долина стала місцем, де народжуються схеми швидкого збагачення, де люди хочуть заробити якомога більше грошей, за якомога менше часу, роблячи якомога менше роботи – і їм байдужі наслідки.

Для епохи штучного інтелекту я хотів би запропонувати заміну «швидко рухатися і ламати речі»: рухатися стратегічно, щоб бути незламним. Це може не мати такого самого поетичного звучання, як попереднє, але воно відображає розум, який потрібен Кремнієвій долині в сучасному технологічному ландшафті.

Я оптимістично налаштований щодо того, що технологічна галузь може бути кращою, і все починається з прийняття клієнто-орієнтованого, майбутнього-орієнтованого розуму, який зосереджений на створенні продуктів, які тривають, і підтримці цих продуктів таким чином, щоб це сприяло довірі користувачів. Більш вдумлива підхід зробить людей і організації впевненими у тому, що вони можуть впроваджувати штучний інтелект у своє життя – і це звучить досить прибутково для мене.

До сталого майбутнього

Технологічний світ страждає від надмірного тиску, щоб бути першим. Засновники відчувають, що якщо вони не вистрибнуть на наступну велику річ одразу, вони пропустять свій шанс. Звичайно, бути першим може збільшити ваші шанси на успіх, але бути «першим» не повинно відбуватися за рахунок безпеки та етики.

Коли ваша мета – створити щось, що триватиме, ви будете шукати ризики та слабкості більш ретельно. Це також спосіб знайти нові можливості для проривів і інновацій. Компанії, які можуть перетворити слабкості на сильні сторони, будуть тими, хто зможе вирішити виклики завтрашнього дня сьогодні.

Гіп навколо штучного інтелекту реальний, і нова епоха штучного інтелекту заслуговує на нього. Але в нашому ентузіазмі розблокувати потенціал цієї технології ми не можемо відмовитися від необхідних заходів безпеки, які зроблять ці продукти надійними та довірними. Штучний інтелект обіцяє покращити наше життя на краще, але він також може спричинити непоправну шкоду, якщо безпека та безпека не будуть ядром процесу розробки.

Для Кремнієвої долини це повинно бути сигналом до пробудження: пора залишити менталітет «швидко рухатися, ламати речі, а потім їх ремонтувати» позаду. Адже немає «пізніше», коли майбутнє зараз.