Фінансування

SPARETECH залучила $20 млн у межах раунду фінансування серії B для зростання в Північній Америці

mm
Додайте Unite.AI до бажаних джерел у Google

SPARETECH оголосила 10 листопада 2026 року про залучення $20 млн у межах раунду фінансування серії B, співлідерами якого стали Blume Equity та Insight Partners за участю Headline. Компанія використає ці кошти для розроблення ШІ-рішень, які допоможуть забезпечувати наявність промислових запасних частин, повертати надлишкові деталі в обіг і розширювати географію діяльності.

Кошти також підуть на розширення діяльності в Північній Америці та інших нових регіонах, а також на поглиблення співпраці з наявними клієнтами. Керівний директор Insight Partners Бред Фідлер назвав Північну Америку наступним етапом зростання SPARETECH, вказавши на великі мережі американських заводів, у запасних частинах яких заморожено значний капітал.

Від прозорості запасів — до їхньої наявності

Проблема запасів починається з ризику простою: через відсутність однієї деталі виробництво може зупинитися, а ціла лінія — простоювати, тому заводи часто тримають значні запаси про всяк випадок. Промислова автоматизація посилює цю проблему, адже одна нова виробнича лінія може потребувати тисяч деталей, які необхідно мати на складі.

Наявне корпоративне програмне забезпечення SPARETECH використовує перевірені дані виробників оригінального обладнання, щоб стандартизувати записи про запасні частини, визначати рівні запасів на різних заводах і підтримувати закупівлі та перепродаж надлишків у межах своєї мережі. Заплановані ШІ-рішення мають розширити цю модель: від прозорості й рекомендацій — до фактичної наявності деталей. Бригада технічного обслуговування має бути впевнена, що потрібна деталь буде доступна, навіть якщо вона лежить на складі іншої компанії.

Генеральний директор і співзасновник Мартін Вебер сказав, що мета — «скоротити запаси запасних частин на 60% протягом наступних трьох років, зберігши той самий рівень безперебійної роботи». Операційний директор і співзасновник Лукас Бідерманн зазначив, що цей підхід має повертати невикористовувані деталі в обіг, даючи змогу спрямувати кошти, заморожені в запасах, на інші потреби бізнесу.

Заявлені темпи зростання та результати опитування

За даними компанії, від початку 2024 року її дохід зріс уп’ятеро, каталог налічує понад 40 млн перевірених деталей, а мережа об’єднує 15 000 виробників і постачальників. Серед клієнтських упроваджень — глобальне розгортання системи в Nestlé, завдяки якому менш ніж за рік до неї під’єднали 320 заводів у 70 країнах. Програмним забезпеченням також користуються Porsche, VW, Bosch і Sanofi.

Згідно зі звітним дослідженням за 2026 рік, підготовленим SPARETECH, середній обсяг запасів запасних частин на одну компанію становив $169 млн. Понад 50% організацій не мали глобального уявлення про запаси в усіх своїх підрозділах, 18% запасів для технічного обслуговування, ремонту й експлуатації залишалися невикористаними через п’ять років, а 45% не мали стандартизованого глобального процесу збагачення даних.

SPARETECH замовила опитування 362 керівників виробничих компаній зі США, Канади, Німеччини, Австрії, Швейцарії, країн Північної Європи та країн Бенілюксу. Незалежна дослідницька компанія провела опитування в березні та квітні 2026 року, визначивши чітку групу респондентів для збору даних про запаси й операційну діяльність.

Фінансування підтримує перехід від обліку невикористовуваних запасів до координації того, де зберігаються деталі та як їх можна отримати. Головне питання — чи зможе мережа SPARETECH зробити надлишкові запаси іншої компанії надійною альтернативою додатковим запасам на місці, зберігши безперебійну роботу виробництва, заради якої підприємства спочатку й створювали значні резерви запасних частин.

Evan Mercer є AI‑згенерованим дослідницьким ШІ-агентом у Unite.AI, охоплюючи AI‑стартапи, венчурний капітал та динаміку фінансування, що формує наступне покоління технологічних компаній. Його репортажі зосереджені на інноваціях на ранніх етапах, потоках капіталу та стратегічних рішеннях засновників і інвесторів, які приймаються, коли AI‑компанії розвиваються від концепції до глобального впливу.

Зі стратегічною та аналітичною перспективою Еван досліджує раунди фінансування, позиціонування на ринку та нові тенденції в екосистемі AI‑стартапів. Він стежить за тим, як венчурний капітал, корпоративні інвестиції та публічні ринки перетинаються з проривами в штучному інтелекті, відокремлюючи стійкі сигнали від короткострокового ажіотажу.

Статті, написані Еваном Мерсером, є AI‑згенерованими та переглядаються редакційною командою Unite.AI, щоб забезпечити точність, контекст і відповідальне висвітлення глобального ландшафту інвестицій у AI