Sequoia залучає приблизно $10 млрд до нових фондів, об’єднуючи команди

4 листопада 2026 року Sequoia Capital повідомила в меморандумі, опублікованому в офіційному акаунті X, що залучила приблизно 10 млрд доларів до нових фондів і водночас реструктуризувала компанію. Венчурний інвестор об’єднує команди, що працюють із компаніями на ранніх і пізніших стадіях, закриває лондонський офіс і припиняє роботу акселератора Arc та програми Scouts.

Про оголошені зміни повідомили через рік після зміни поколінь у керівництві Sequoia. Тепер компанія зосереджується на венчурних інвестиціях із високою переконаністю в успіху та ретельним відбором, а оптимізовані операційні й інвестиційні команди мають змогу спрямовувати більше зусиль на меншу кількість людей та ініціатив. Заявлена мета — якість, а не масштаб: забезпечувати партнерам з обмеженою відповідальністю якнайкращу дохідність і підтримувати засновників від зародження ідеї до IPO та надалі.

Єдина інвестиційна команда та менш ієрархічне партнерство

Позначення «рання стадія» та «зростання» скасовують на користь єдиної команди зі спільною місією. У Sequoia вважають, що це дасть змогу забезпечувати більш послідовну підтримку засновникам у міру переходу між стадіями розвитку компанії. Також припиняється практика щопонеділкових зустрічей партнерів: компанія докладатиме всіх зусиль, щоб підлаштовуватися під графіки засновників, а не вимагати від них дотримання внутрішнього розпорядку.

Sequoia пояснює реорганізацію приблизно 20-річним розширенням діяльності на різні напрями й географічні ринки, яке призвело до появи ієрархії та додаткових рівнів управління в операційній діяльності, а згодом — і в інвестиційній. Внутрішні зміни мають зробити партнерство менш ієрархічним, щоб доступ засновника до ширшої команди компанії не залежав від провідного партнера.

Тепер організацією керують і опікуються семеро генеральних партнерів. Підписи в меморандумі, де вказано лише імена, відповідають Альфреду Ліну, Ендрю Ріду, Девіду Кану, Константіну Бюлеру, Пету Ґрейді, Шону Маґвайру та Соні Хуан, зазначеним в офіційному списку команди Sequoia.

Arc, Scouts і Sequoia Capital Fund

У оголошенні про запуск Arc від 21 березня 2022 року засновників компаній на посівній стадії запрошували подавати заявки на участь у відкритому наборі. Програма передбачала восьмитижневий курс зі створення компанії (Company Design) і початкову інвестицію в розмірі 1 млн доларів для кожної компанії-учасниці. Company Design представили як підхід Sequoia до створення, розвитку та масштабування компаній, здатних довго й успішно працювати. Перший набір призначався для європейських компаній, а набір у США планували провести пізніше у 2022 році.

Програма Scouts має давнішу історію. В оголошенні про фонд від 26 жовтня 2021 року Sequoia назвала її першою в галузі програмою Scouts, створеною більш ніж за десять років до того.

В описі своєї стратегії інвестицій на посівній стадії від 16 січня 2018 року Sequoia повідомила, що залучила кошти до третього фонду Scout Seed і готова використовувати SAFE або конвертовані векселі, зазвичай не отримуючи місць у радах директорів. Припинення програм Scouts і Arc означає закриття окремих механізмів підтримки компаній на ранніх стадіях, хоча, за заявою компанії, її місія й надалі починається з етапу ідеї.

У тому самому оголошенні 2021 року Sequoia перебудувала свою діяльність у США та Європі навколо Sequoia Capital Fund — безстрокової структури, що об’єднувала відкритий ліквідний портфель публічних активів. Цей портфель спрямовував капітал до закритих субфондів для венчурних інвестицій — від заснування компаній до IPO, а отримані кошти поверталися до основного фонду. Тепер Sequoia усунула значну частину складнощів, пов’язаних із цим фондом.

Закриття лондонського офісу та технологічні пріоритети Sequoia

Закриття лондонського офісу призведе до кількох звільнень. Sequoia заявила, що вирішила закрити офіс не через якість роботи лондонської команди, а тому, що дійшла висновку: місцева присутність не потрібна. Компанія очікує, що в Європі й надалі з’являтимуться видатні засновники та компанії, яких можна підтримувати з району затоки Сан-Франциско.

Sequoia пояснила зміни паралельними технологічними зрушеннями у сферах штучного інтелекту, космосу, біології та реіндустріалізації, назвавши талант і капітал ключовими складниками створення компаній.

Для засновників ця реорганізація означає заміну спеціалізованих програм і команд, орієнтованих на окремі стадії розвитку, єдиним партнерством і менш жорстким графіком зустрічей. Практичне питання полягає в тому, чи зможе ця концентрована модель, підкріплена новим капіталом, зберегти доступ до підтримки на ранніх стадіях, яку раніше забезпечували Arc і Scouts, а також підтримку європейських компаній, що раніше спиралася на лондонський офіс.