Connect with us

За межами тягаря: Як AI перетворює податкову відповідність у стратегічний актив

Лідери думок

За межами тягаря: Як AI перетворює податкову відповідність у стратегічний актив

mm

Маленькі речі у світі змінюються так часто, як податкові правила, а сьогодні зміщення у бік платежів у реальному часі ще більше прискорило цей процес. Ріст систем платежів у реальному часі, глобальної електронної комерції та нових бізнес-моделей, таких як цифрові підписки, означає, що кожна транзакція є потенційною податковою подією, яку потрібно точно класифікувати, розрахувати та звітувати. У той же час команди з відповідності очікується, що вони утримуватимуть компанії на правильній стороні тисяч місцевих, державних та національних правил, які постійно змінюються.

Результатом є тиск на прискорення процесу, одночасно орієнтуючись у юрисдикційній складності та нових цифрових мандатах, таких як обов’язкове електронне інвоїсинг. Tax Foundation виявила, що 7,1 мільярда годин потрібно для відповідності податковим кодексам, що еквівалентно $388,1 мільярдам щороку у вигляді втраченої продуктивності. Команди бухгалтерського обліку та фінансів, особливо ті, які працюють з глобальними стеками, побудованими на платформах ERP, стикаються з двома постійними проблемами: податкові результати залежать від точних атрибутів продукту, і ці атрибути рідко зберігаються в одному місці. Атрибути розкидані по ланцюжках поставок, платформах ERP та комерції, що змушує команди витрачати години на ручне відображення полів кожен раз, коли змінюється правило. Такий рівень повторюваних робіт просто не масштабується.

Багато команд все ще працюють всередині спадкових систем, які не були розроблені для сучасного обсягу транзакцій. Коли правила еволюціонують, ці системи вводять помилки, сповільнюють звітність і відтягують команди відповідності від вищої вартості аналізу та роботи з ризиком.

Автоматизація та співробітництво з ERP

Як глобальна комерція розширюється, робота з відповідністю стала більш складною через зростаючу фрагментацію даних по всьому вбудованому екосистемі ERP. Команди бухгалтерського обліку та фінансів витрачають надзвичайну кількість часу на ручне відображення даних між цими системами для узгодження полів, виправлення несумісностей та забезпечення того, щоб дані про продукти були правильно відформатовані для податкової класифікації. Навіть проста невідповідність між описом продукту на електронній комерційній платформі та форматом податкового коду, необхідним в іншому, може сповільнити процес звітності. Ці ручні робочі процеси є нудними, часоємними та майже неможливими для масштабування для компаній, які керують тисячами SKU по всьому світу. Виклики масштабування тільки посилюються, коли організації розширюють свої категорії продуктів або розширюються на нові ринки з унікальними правилами.

AI зараз заповнює цю прогалину для фінансових команд. Читання та аналіз податкових правил та різноманітних кодів продуктів, AI може призначити відповідний податковий код і прикріпити оцінку впевненості до кожного результату. Це замінює години ручного огляду SKU на послідовні класифікації та чіткі оцінки впевненості. Насправді, автоматизація робочих процесів була показана, щоб знизити повторювані завдання на 60% до 95%, що призводить до економії часу до 77% на звичайних діях. Це створює більше часу для команд відповідності, щоб вирішити несумісності, перш ніж вони ескалюють у більші проблеми звітності, і знижує тягар постійного моніторингу.

Відповідно до опитування KPMG, 92% американських компаній повідомляють, що ініціативи AI у сфері фінансів відповідають або перевищують їх очікування щодо ROI, демонструючи, що автоматизація з елементами людського нагляду може знижувати повторюваність і помилки.

Мінімізація помилок та покращення ефективності

Спадкові податкові системи піддають фінансові команди серії нудних завдань, які сповільнюють продуктивність і можуть призвести до штрафів, починаючи від штрафів і закінчуючи позбавленням ліцензій на ведення бізнесу, якщо це зроблено неправильно. Tax Foundation оцінює, що відповідність податковим вимогам коштує американській економіці еквівалент 1,8% ВВП, що більше, ніж очікується від корпоративного податку в 2025 році. Ця цифра відображає реальну вартість застарілих, ручних процесів відповідності, які не можуть впоратися з прискореною еволюцією податкової політики.

Підприємства, що працюють міжнародно, тепер повинні покладатися на нові процеси та системи, щоб еволюціонувати. З міжнародним розширенням та зміщенням мандатів, компанії тепер покладаються на процеси та технології, які можуть еволюціонувати поряд з регулюванням. Це сприяє швидкій адоптації AI по всім фінансовим функціям. Відповідність стає більш передбачуваною завдяки автоматизації, а з менше часу, витраченого на ручну роботу з даними, фахівці відповідності можуть зосередитися на стратегії та мінімізації ризику, зміцнюючи фінансову стійкість та зростання організації.

Як більшість компаній розширюються у сучасні бізнес-моделі або нові ринки, обсяг податкових подій також множиться. AI допомагає командам орієнтуватися в цих нових бізнес-моделях, виділяючи особливі випадки, застосовуючи правильні правила та підтримуючи точність у масштабі. Цей рівень точності та автоматизації дозволяє підприємствам розширюватися на нові ринки з більшою впевненістю та підтримувати сильніші відносини з партнерами та клієнтами.

Від витрат на відповідність до драйвера зростання

Подіаткова відповідність може ніколи не стати простою, але вона вже не повинна бути постійним тягарем. З AI, вбудованим у екосистеми ERP та електронної комерції, компанії можуть реагувати на регулювання у реальному часі, підтримувати точність у масштабі та забезпечувати правильне оброблення кожної транзакції незалежно від обсягу чи складності. Ця реальна адаптивність забезпечує, що податкові функції підготовлені до відповідності навіть у несподіваних сценаріях.

Нарешті, цей зсув підвищує податкову функцію. Замість того, щоб спішити кожен раз, коли змінюється правило, команди отримують проактивні системи, які еволюціонують поряд з бізнесом. Автоматизація звільняє команди від низьковартісних, високовOLUME завдань, щоб вони могли зосередитися на плануванні, прогнозуванні та стратегічній мінімізації ризику.

У бізнес-ландшафті, визначеному безперервними змінами, AI вже не є опціональним. Це недооцінена конкурентна перевага, яка перетворює податкову відповідність з витрат на проактивне джерело ROI для підприємств.

Кевін Акеройд є генеральним директором Sovos, провідної SaaS-платформи, орієнтованої на забезпечення 100% дотримання вимог у цифровому, транснаціональному, регульованому світі. З досвідом роботи у компаніях Fortune 500, таких як Oracle та Salesforce, а також у компаніях, що фінансуються风险овим капіталом та приватним капіталом, він відомий тим, що забезпечує зростання через стратегічне бачення та операційний досвіт.

Раніше Кевін був генеральним директором Magnit, зростання доходів якого зросло з $700 млн до понад $2 млрд, і він забезпечив повернення інвестицій у 4 рази. У Cision він керував компанією під час успішного первинного публічного пропозиції (NYSE: CISN) та подальшого придбання приватним капіталом на суму понад мільярд доларів. У Oracle він збільшив розділ Marketing Cloud з $100 млн до понад $1 млрд завдяки стратегічним придбанням та органічному зростанню.

Лідерство Кевіна зосереджено на ініціативах, спрямованих на досягнення мети, інклюзивній культурі та сталому зростанні, завдяки чому він здобув визнання як видатний лідер у технологічній сфері.

Розкриття інформації про рекламу: Unite.AI дотримується суворих редакційних стандартів, щоб надавати читачам точну інформацію та новини. Ми можемо отримувати компенсацію, якщо ви переходите за посиланнями на продукти, які ми оглядали.