ผู้นำทางความคิด

AI ของคุณไร้ประโยชน์หากเอกสารของคุณยุ่งเหยิง

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

ลองนึกภาพว่าบริษัทใหญ่ๆ นำ AI มาใช้เพื่อปรับปรุงการเข้าถึงข้อมูล หลังจากสามเดือน พวกเขาพบว่าพนักงานบางคนใช้นโยบายที่ล้าสมัย และถูกเข้าใจผิดโดยคำตอบที่ให้มาโดยแชทบอท AI พูดด้วยความมั่นใจ แต่ดึงข้อมูลมาจากเอกสารที่ล้าสมัยที่ฝังอยู่ในฐานความรู้ของพวกเขา

ไม่น่าเชื่อว่านี่เป็นสถานการณ์ที่เกิดขึ้นบ่อยๆ การศึกษาของ Tow Center ที่ทดสอบเครื่องมือค้นหาที่สร้างโดย AI สามเครื่องพบว่าแชทบอทให้คำตอบที่ไม่ถูกต้องมากกว่า 60% ของเวลาเมื่ออ้างอิงข้อมูล นอกจากนี้ ระบบเหล่านี้ยังแสดงความไม่แน่นอนไม่บ่อยนัก ไม่เหมือนกับเครื่องมือค้นหาทั่วไปที่ชี้แนะผู้ใช้ไปยังแหล่งข้อมูล AI เหล่านี้จัดเรียงข้อมูลใหม่ด้วยตนเอง ซึ่งอาจทำให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือข้อมูลที่ไม่ถูกต้องแพร่กระจาย

เมื่อองค์กรเริ่มใช้แชทบอทและผู้ช่วย AI พวกเขาก็พบว่า AI เพิ่มปัญหาในการจัดการข้อมูลที่มีอยู่แล้ว การเร่งรัดในการใช้เทคโนโลยีเหล่านี้บ่อยครั้งพลาดขั้นตอนที่สำคัญ ซึ่งก็คือการรับรองคุณภาพและความเป็นเจ้าของข้อมูลที่ระบบเหล่านี้เข้าถึง AI สัญญาว่าจะเพิ่มผลผลิตและความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ก็สามารถกลายเป็นเครื่องมือที่ซับซ้อนสำหรับการกระจายข้อมูลที่ไม่ถูกต้องทั่วทั้งองค์กร

แชทบอท AI มีความสามารถในการค้นหาและนำเสนอข้อมูลในภาษาที่เป็นธรรมชาติ แต่ไม่สามารถแยกแยะระหว่างเนื้อหาที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน และเนื้อหาที่ล้าสมัยหรือไม่ถูกต้อง ซึ่งสร้างความเสี่ยงทางธุรกิจที่สำคัญ เนื่องจาก AI สามารถให้คำตอบที่ไม่ถูกต้องด้วยความมั่นใจสูง ซึ่งอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

ลองนึกภาพว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นหกใน十分ครั้งเมื่อธุรกิจของคุณพึ่งพาแชทบอทในการดึงข้อมูลที่สำคัญจากฐานข้อมูล AI ที่ดูเหมือนจะดีอาจกลายเป็นฝันร้ายทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

เมื่อ AI พบการจัดการข้อมูลที่ไม่ดี

เครื่องมือค้นหาทั่วไปจะนำเสนอรายการผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องให้กับผู้ใช้ ซึ่งช่วยให้พวกเขาประเมินว่าเอกสารใดที่น่าเชื่อถือที่สุด แชทบอท AI ให้คำตอบโดยตรง ซึ่งหมายความว่าผู้ใช้อาจไม่ทราบว่ามีหลายแหล่งที่มา และบางแหล่งอาจล้าสมัยหรือไม่ถูกต้อง

สิ่งที่เกิดขึ้นในทางปฏิบัติคือ นักวิเคราะห์ทางการเงินต้องการการคาดการณ์รายไตรมาสล่าสุดสำหรับการนำเสนอคณะกรรมการ ในระบบทั่วไป การค้นหาของพวกเขาจะส่งผลให้ได้เอกสารหลายฉบับ ซึ่งรวมถึงการคาดการณ์ปัจจุบัน รายงานของไตรมาสที่แล้ว ร่างเบื้องต้น และการคาดการณ์ที่ล้าสมัย นักวิเคราะห์สามารถระบุได้ทันทีว่าเอกสารใดที่มีข้อมูลที่มีอำนาจ

อย่างไรก็ตาม เมื่อใช้ผู้ช่วย AI นักวิเคราะห์จะถามว่า “การคาดการณ์รายได้ของเราในไตรมาสที่ 2 คืออะไร” AI ตอบด้วยตัวเลขและรายละเอียด แต่ในความเป็นจริงแล้วดึงข้อมูลมาจากเอกสารร่างที่ล้าสมัยที่ถูกแก้ไขแล้ว นักวิเคราะห์ไว้วางใจการนำเสนอที่มั่นใจและรวมตัวเลขที่ไม่ถูกต้องเหล่านั้นไว้ในเอกสารนำเสนอคณะกรรมการ ซึ่งอาจนำไปสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้อง

นี่คือวิธีที่ AI แทนที่จะแก้ไขปัญหาการจัดการเอกสาร จริงๆ แล้วทำให้ปัญหาเหล่านั้นรุนแรงขึ้นหากบริษัทต่างๆ ล้มเหลวในการนำการกำกับดูแลที่เหมาะสมมาใช้

หากไม่มีการกำกับดูแลข้อมูลที่เหมาะสม ระบบ AI จะไม่แก้ไขความวุ่นวายของเอกสาร แต่จะเร่งให้การแพร่กระจายของข้อมูลที่ไม่ถูกต้องด้วยความมั่นใจและประสิทธิภาพมากกว่าเดิม

ตัวแทนเอกสาร AI จริงๆ แล้วทำงาน

เอกสารขับเคลื่อนการตัดสินใจทางธุรกิจ เมื่อพนักงานสามารถหาข้อมูลที่ถูกต้องได้อย่างรวดเร็ว บริษัทจะเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้น เมื่อพวกเขาไม่สามารถทำได้ ผลผลิตจะเสื่อมถอย และโอกาสจะถูกพลาดไป และอาจเกิดข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง

เครื่องมือเอกสาร AI แก้ปัญหาเฉพาะด้วยผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม การทบทวนข้อตกลงที่ใช้เวลาทีมกฎหมายหลายวัน ตอนนี้สามารถทำได้ภายในไม่กี่ชั่วโมง ตัวแทนบริการลูกค้าสามารถหาข้อมูลนโยบายที่ถูกต้องได้ภายในไม่กี่วินาที แทนที่จะใช้เวลาหลายนาที ทีมทางการเงินสามารถดึงข้อมูลออกจากหลายพันใบเรียกเก็บเงินได้โดยอัตโนมัติ แทนที่จะป้อนหมายเลขด้วยตนเอง

เมื่อคนใช้เวลาในการค้นหาข้อมูลน้อยลง พวกเขาจะใช้เวลามากขึ้นในการใช้มัน ทีมต่างๆ ตัดสินใจได้ดีขึ้นเพราะมีข้อมูลที่สมบูรณ์ พวกเขาตอบสนองได้เร็วขึ้นเพราะไม่ต้องรอการประมวลผลเอกสาร พวกเขาพบรูปแบบที่อยู่ข้ามหลายพันเอกสารที่ผู้ตรวจสอบมนุษย์จะไม่เคยเชื่อมโยง

ระบบเอกสาร AI ลบข้อจำกัดระหว่างคนและข้อมูลที่พวกเขาต้องการ ช่วยให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่มีคุณค่าสูงแทนการค้นหาไฟล์

จากการสูญเสียเวลาไปสู่ทรัพย์สินเชิงกลยุทธ์—ผลลัพธ์ที่วัดได้

ระบบเอกสารที่ใช้ AI ส่งมอบผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม องค์กรที่ใช้เครื่องมือเหล่านี้รายงานการปรับปรุงที่เฉพาะเจาะจงดังต่อไปนี้

  • ทีมของคุณได้รับเวลาของคืน คนจริงๆ เช่น นักวิเคราะห์ ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญที่ทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปได้กำลังฟื้นตัวส่วนใหญ่ของสัปดาห์ทำงานของพวกเขา เนื่องจาก AI จัดการกับงานเอกสารที่กินเวลาที่เคยใช้ไปหลายชั่วโมงของวันของพวกเขา สิ่งนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของตัวชี้วัดประสิทธิภาพ แต่เป็นการให้คนกลับมาทำงานที่กระตุ้นให้พวกเขาได้ทำงาน: การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ การสร้างความสัมพันธ์ และการคิดเชิงกลยุทธ์—องค์ประกอบที่เป็นมนุษย์อย่างแท้จริงที่ขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า
  • ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงโดยไม่สูญเสียคุณภาพ ด้วยข้อผิดพลาดที่ลดลง การทำงานซ้ำที่ลดลง และเวลาประมวลผลที่เร็วขึ้นอย่างมาก องค์กรเห็นค่าใช้จ่ายลดลงในแผนกที่มีเอกสารหนัก เช่น กฎหมาย การเงิน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
  • ความสม่ำเสมอเป็นบรรทัดฐานมากกว่าข้อยกเว้น ไม่มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการประมวลผลเอกสารอีกต่อไปขึ้นอยู่กับว่าใครจัดการพวกมัน องค์กรจะได้รับผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือและสม่ำเสมอ ไม่ว่าจะประมวลผลเอกสารสิบหรือสิบพันฉบับข้ามหลายแผนก
  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบเปลี่ยนจากความกังวลอย่างต่อเนื่องเป็นกระบวนพื้นหลัง การบันทึกการตรวจสอบที่ชัดเจน การบังคับใช้นโยบายอัตโนมัติ และการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่กระตือรือร้น รับประกันว่าข้อกำหนดด้านกฎระเบียบถูกปฏิบัติตามโดยไม่ต้องมีการกำกับดูแลของมนุษย์อย่างต่อเนื่อง
  • คลังเอกสารเปลี่ยนจากศูนย์ต้นทุนเป็นทรัพย์สินเชิงกลยุทธ์ AI ช่วยให้สามารถค้นหาความเชื่อมโยงและข้อมูลเชิงลึกที่จะอยู่อย่างไม่แสดงออก โดยเปลี่ยนคลังเอกสารให้เป็นแหล่งข้อมูลทางธุรกิจที่มีคุณค่าและความได้เปรียบในการแข่งขัน
  • การปรับขนาดกลายเป็นเรื่องง่าย องค์กรสามารถเพิ่มความสามารถในการประมวลผลเอกสารไปพร้อมกับการขยายธุรกิจโดยไม่ต้องเผชิญกับความท้าทายในการจ้างงานเร่งด่วนหรือวิกฤตการณ์งบประมาณเมื่อปริมาณเอกสารเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

บทใหม่ในธุรกิจข้อมูล

ผลกระทบของการจัดการเอกสารสมัยใหม่ไปไกลกว่าตัวชี้วัดประสิทธิภาพ ถามใครก็ตามที่ใช้เวลาชั่วโมงในการค้นหาเงื่อนไขสัญญาที่สำคัญหรือรอการอนุมัติ—ความแตกต่างในงานประจำวันคือสิ่งสำคัญ

ตัวแทนเอกสาร AI กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานกับข้อมูล สื่อสาร และตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อคนภายในและภายนอกองค์กรของเรา ไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะกำจัดงานหรือกำหนดงานใหม่—เช่นเดียวกับที่เทคโนโลยีทำตามปกติ—ยังคงต้องดู แต่วิธีการจัดการข้อมูลของธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่าง фундамент

สเตฟาน โดนเซ เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ AODocs ซึ่งเป็นบริษัทซอฟต์แวร์ที่เขาก่อตั้งขึ้นจากแนวคิดที่ว่าความต้องการขององค์กรในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและกระบวนการที่มีประสิทธิภาพไม่ขัดแย้งกับการให้ประสบการณ์ที่ดีแก่ผู้ใช้ ก่อนที่จะก่อตั้ง AODocs เขาเคยดำรงตำแหน่ง VP of Engineering ที่ Exalead ซึ่งเป็นบริษัทค้นหาทางธุรกิจชั้นนำ หลังจากที่ Exalead ถูกซื้อโดย Dassault Systèmes ในปี 2010 เขาได้ย้ายไปที่แคลิฟอร์เนียจากปารีสในตำแหน่ง VP of Product Strategy สเตฟาน มีปริญญาโทด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์จาก Ecole Polytechnique ในฝรั่งเศส (X96) ด้วยประสบการณ์ 18 ปีในด้านซอฟต์แวร์องค์กร เขาเป็นคนหลงใหลในประสบการณ์ของผู้ใช้ทั่วทั้งองค์กร