ผู้นำทางความคิด

ว่าทำไม Enterprise AI จึงล้มเหลวที่เส้นชัย — และวิธีแก้ไข

mm

尽管มีการพูดถึง AI อย่างมาก แต่โครงการ AI ขององค์กรส่วนใหญ่ไม่เคยผ่านขั้นตอนการทดลองได้ ตามการวิจัยของ IDC最近 88% ของโครงการ AI Proof-of-Concept (POC) ล้มเหลวในการขยายขนาดไปสู่การผลิตเต็มรูปแบบ ซึ่งเป็นการลดลงอย่างมาก และเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่ามีบางสิ่งที่ไม่ทำงาน Many ของโครงการเหล่านี้เข้าใกล้เส้นชัย โดยมีโมเดลที่ได้รับการฝึกอบรมซึ่งตรงตามมาตรฐานที่กำหนดโดยทีม และจากนั้นจึงไม่ได้รับการเปิดตัวหรือใช้งานโดยผู้ใช้ปลายทาง

อะไรที่ไปไม่ถูกต้อง ในหลายกรณี มันลงมาถึงสามปัญหาด้านใหญ่

  1. ทีม AI ขององค์กรมีการพึ่งพาเครื่องมือวินิจฉัยและมาตรฐานที่ผิวเผินซึ่งไม่สามารถจับปัญหาด้านประสิทธิภาพที่สำคัญ
  2. โมเดลได้รับการฝึกอบรมตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าแทนการแก้ปัญหาที่แท้จริงในโลกแห่งความเป็นจริง
  3. ต้นทุนในการขยายขนาดการใช้งานโมเดลสูงเกินไปสำหรับการนำไปใช้ในระดับองค์กร

ในบทความนี้ เราจะพิจารณาปัญหาเหล่านี้และวิธีที่จะเอาชนะมัน เพื่อให้โครงการ AI ของคุณสามารถทำงานได้จริงและถึงมือผู้ใช้

ปัญหา #1: การวินิจฉัยมาตรฐานที่พลาดปัญหาด้านประสิทธิภาพที่สำคัญ

สาเหตุหลักที่โครงการ AI มักจะล้มเหลวหลังจากขั้นตอนการทดลองคือการวินิจฉัยและมาตรฐานภายในมักจะไม่เจาะลึกพอที่จะตรวจจับปัญหาด้านประสิทธิภาพที่สำคัญ และมักจะพลาดปัญหาที่ส่งผลต่อความน่าเชื่อถือและความสามารถในการใช้งานของโมเดล

ลองพิจารณาตัวอย่างนี้: ทีม AI หนึ่งทีมมีโมเดลที่ผ่านการทดสอบภายในทั้งหมด แต่เมื่อมีการประเมินโดยบุคคลที่สามสำหรับการใช้งานที่ตั้งใจไว้ พบว่ามีจุดบอดที่สำคัญ โมเดลมีโอกาสให้คำตอบหลบหลีกสูงถึง 9 เท่าเมื่อมีการถามคำถามใน某็นวิธี

ปัญหา #2: โมเดลที่ได้รับการฝึกอบรมตามมาตรฐานที่ไม่สะท้อนถึงโลกแห่งความเป็นจริง

อีกหนึ่งอุปสรรคที่ทีม AI ขององค์กรต้องเผชิญคือการฝึกอบรมโมเดลให้ตรงตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าแทนการแก้ปัญหาที่แท้จริงในโลกแห่งความเป็นจริง

เมื่อทีม AI ฝึกอบรมโมเดลให้ตรงตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า โมเดลอาจจะทำงานได้ดีในข้อจำกัดของการทดสอบ แต่เมื่อเผชิญกับข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างและหลากหลายในโลกแห่งความเป็นจริง โมเดลอาจจะทำงานไม่ได้ดีและต้องการการแทรกแซงจากผู้ใช้

ปัญหา #3: การขยายขนาดการใช้งาน AI หมายถึงการขยายขนาดต้นทุนการคำนวณ

สาเหตุหลักที่สามที่โครงการ AI มักจะล้มเหลวคือการขยายขนาดการใช้งาน AI หมายถึงการขยายขนาดต้นทุนการคำนวณ

เมื่อทีม AI พัฒนาโมเดลและทดสอบในข้อจำกัดของการทดสอบ ต้นทุนการคำนวณอาจจะไม่显_now แต่เมื่อโมเดลถูกนำไปใช้ในระดับองค์กรและต้องรับมือกับข้อมูลจำนวนมาก ต้นทุนการคำนวณอาจจะสูงเกินไปและทำให้โครงการ AI ล้มเหลว

การเอาชนะอุปสรรคสุดท้ายในการนำ AI ไปสู่ความสำเร็จ

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้ ทีม AI ของคุณต้องมีการวางแผนและเตรียมการอย่างดี

ขั้นแรก คุณควรนำบุคคลที่สามเข้ามาช่วยในการประเมินโมเดลของคุณ

ขั้นที่สอง คุณควรทดสอบโมเดลของคุณด้วยข้อมูลที่แท้จริงและหลากหลาย

ขั้นที่สาม คุณควรตรวจสอบและปรับปรุงโปรโตคอลความปลอดภัยของคุณ

ขั้นที่สี่ คุณควรตรวจสอบและควบคุมต้นทุนการคำนวณของคุณ

โดยการทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณสามารถช่วยให้โครงการ AI ของคุณประสบความสำเร็จและถึงมือผู้ใช้ได้จริง

Matt Fitzpatrick เป็น CEO ของ Invisible Technologies ซึ่งเป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ AI ที่ได้ฝึกอบรมให้กับ 80% ของผู้ให้บริการโมเดล AI ชั้นนำของโลก Invisible ให้ความเชี่ยวชาญในการทำให้ AI ทำงานในโลกแห่งความเป็นจริงสำหรับอุตสาหกรรม ฟังก์ชัน หรือกรณีการใช้งานใดๆ ก่อนที่จะเข้าร่วมบริษัท Matt曾เป็น Senior Partner และผู้นำระดับโลกของ QuantumBlack Labs ที่ McKinsey โดยที่เขารับผิดชอบต่อ 1,000 วิศวกร และดูแลการพัฒนาซอฟต์แวร์ของบริษัททั่วทั้ง GenAI และทุกภาคส่วน เขาเป็นนักศึกษาที่จบจาก Princeton และ Wharton