ผู้นำทางความคิด

ทำไมเอไอเอเจนต์ถึงเป็นอนาคตของงาน

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

ลองนึกภาพโลกที่พนักงานที่ดีที่สุดของคุณเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ เรียนรู้เร็วกว่าคนอื่นๆ ในทีมของคุณ และช่วยให้คุณส่งมอบสินทรัพย์เช่นวิดีโอได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ นั่นคือสิ่งที่เอไอเอเจนต์แห่งอนาคตสัญญาว่าจะทำได้ คิดว่ามันเป็นเพื่อนร่วมงานดิจิทัลที่ออกแบบมาเพื่อเรียนรู้จากคุณ ปรับเปลี่ยนตามความต้องการของคุณ และพลิกโฉมการทำงานของคุณ

ตัวอย่างเช่น คุณได้รับมอบหมายให้สร้างวิดีโอส่งเสริมการขายสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ แทนที่จะใช้เวลาสpending วันในการเขียนสคริปต์ ตัดต่อ และแก้ไข AI เพื่อนร่วมงานของคุณสามารถจัดการทุกอย่างได้ ด้วยคำสั่งของคุณ มันสามารถสร้างสคริปต์ได้อย่างรวดเร็ว เลือกภาพที่เหมาะสม และตัดต่อวิดีโอได้ ผลลัพธ์? วิดีโอส่งเสริมการขายที่มีคุณภาพสูงภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง ไม่ใช่หลายวัน

ด้วย 82% ขององค์กรขนาดใหญ่ที่วางแผนจะรวมเอไอเอเจนต์ภายในสามปีถัดไป เรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่ของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอย่างแน่นอน แล้ว Google ก็กำลัง วางเอไอเอเจนต์ไว้ที่จุดศูนย์กลางของ Google Gemini ในความหวังที่จะนำหน้าการแข่งขันเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น ความท้าทายและโอกาสอยู่ที่ว่าองค์กรจะปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานเพื่อปลดปล่อยพลังของเอไอเอเจนต์ให้ได้มากที่สุด แต่มันไม่ใช่แค่เรื่องของการใช้เครื่องมือที่ถูกต้อง มันคือเรื่องของการยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์

Generative AI และ ChatGPT ได้ครอบงำข่าวสารในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และสร้างพื้นฐานสำหรับการสร้างเนื้อหาที่ฉลาด ฉันเพิ่งอ่าน การเปรียบเทียบที่ดี ที่กล่าวว่า “คิดถึง Generative AI เป็นเพื่อนร่วมงานที่มีทักษะสูงซึ่งรอคำสั่ง ในขณะที่เอไอเอเจนต์เป็นเพื่อนร่วมงานที่สามารถทำงานอิสระและเดินหน้าตามวัตถุประสงค์ที่กว้างขึ้น”

ฉันเชื่อว่าปี 2025 จะเป็นปีที่เอไอเอเจนต์จะเริ่มเปลี่ยนแปลงโลก คุณพร้อมที่จะก้าวไปข้างหน้าหรือยัง?

ศักยภาพการเปลี่ยนแปลงของเอไอเอเจนต์

เอไอเอเจนต์เป็นตัวเปลี่ยนเกมที่สมบูรณ์ มันเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของมนุษย์ ทำให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่มีคุณค่าสูงกว่า ตัวอย่างเช่น คุณสามารถมอบหมายงานที่ใช้เวลานาน เช่น การถอดเสียงวิดีโอ ให้กับเพื่อนร่วมงานดิจิทัล ในขณะที่เอไอเอเจนต์ทำงานหนัก คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์วิดีโอโดยรวมและวิธีการเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมาย นั่นดูเหมือนจะเป็นผลลัพธ์ที่ดีสำหรับทุกคน

ด้วยความสามารถในการตัดสินใจตามรูปแบบหรือการทำงานในอดีต เอไอเอเจนต์สามารถปรับปรุงกระบวนการโดยการให้คำแนะนำในเวลาจริง โดยไม่ต้องมีการกำกับดูแลจากภายนอก มันสามารถคาดการณ์ทุกอย่างตั้งแต่ สิ่งที่ คุณต้องการทำไปจนถึง เมื่อ คุณจะทำจริงๆ มันอาจแนะนำเวลาที่เหมาะสมในการส่งการเตือนเว็บินาร์ หรือแนะนำการโปรโมตคลิปโซเชียลที่เหมาะสมตามการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ และยิ่งคุณใช้มันมากเท่าไหร่ มันจะกลายเป็นส่วนตัวมากขึ้น และคุณจะได้รับประโยชน์มากขึ้น

เอไอเอเจนต์ยังเรียนรู้เร็วกว่ามนุษย์เสมอ ความสามารถในการปรับตัวของมันทำให้มันสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นปัจจุบันเสมอ แม้ว่าความต้องการทางธุรกิจของคุณจะเปลี่ยนแปลงไปก็ตาม ความสามารถในการปรับตัวนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มพลังให้กับพนักงานในการทำงานได้มากขึ้น โดยการทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและลดความไร้ประสิทธิภาพ ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่าในองค์กรของคุณ

ยอมรับการเปลี่ยนแปลงนี้ มันจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานส่วนบุคคลในองค์กรของคุณ และขับเคลื่อนประสิทธิภาพของทีมของคุณไปสู่จุดสูงสุดใหม่ๆ

ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและทัศนคติ

เราต้องการการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมเพื่อใช้เอไอเอเจนต์อย่างเต็มที่ แม้ว่า 58% ของพนักงานกำลังใช้เอไอเอเจนต์สำหรับงานต่างๆ แล้ว แต่หลายคนยังลังเลที่จะเชื่อใจและใช้เอไอเอเจนต์อย่างเต็มที่ หนึ่งในสาม (33%) กังวลเกี่ยวกับคุณภาพของงานที่ผลิตโดยเอไอเอเจนต์ บางคนมุ่งเน้นไปที่ความแม่นยำและความน่าเชื่อถือ เนื่องจากเทคโนโลยีไม่มี直觉และความเห็นอกเห็นใจของมนุษย์ แต่เพื่อให้เอไอเอเจนต์สามารถเติบโตได้ พนักงานจะต้องเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน มอบหมายงานให้กับเพื่อนร่วมงานดิจิทัล และคุ้นเคยกับการทำงานร่วมกันในแบบใหม่

และในขณะที่บางองค์กรมีความพร้อมที่จะรับความเสี่ยง แต่บริษัทขนาดใหญ่แบบดั้งเดิมอาจพบว่ามันยากที่จะปรับตัว ตัวอย่างเช่น สตาร์ทอัพมักจะใช้แนวคิด “ล้มเหลวเร็ว” เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรม พวกเขามีอะไรให้เสียน้อย แต่บริษัทขนาดใหญ่ thườngชอบความมั่นคงเพื่อปกป้องชื่อเสียง แผนการสร้างรายได้ และมูลค่าของผู้ถือหุ้น พวกเขาต้องการที่จะทำได้ดีในการขยายแนวคิดที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และใช้เวลาในการชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสีย เป็นพรหรือเป็นคำสาป?

แต่ช่องว่างไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี มันคือเรื่องของการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและสร้างทักษะที่เหมาะสมสำหรับอนาคต นำเอไอเอเจนต์มาใช้ไม่ใช่เพื่อทดแทน แต่เป็นเครื่องมือที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน หากทำได้ถูกต้อง คุณจะสามารถใช้ประโยชน์จากเอไอเอเจนต์ให้เต็มที่เพื่อเสริมสร้างการทำงานของพนักงาน ไม่ใช่ทดแทนพวกเขา การสร้างวัฒนธรรมแห่งความอยากรู้อยากเห็นและความสามารถในการปรับตัวจะไม่เพียงแต่ขับเคลื่อนนวัตกรรม แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแบบที่ไม่เคยเห็นมาก่อน มันไม่ใช่เรื่องของการแทนที่การสัมผัสของมนุษย์ แต่เป็นการเพิ่มมันให้ดีขึ้น

ความได้เปรียบของการทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์และเอไอ

เมื่อเอไอ继续พัฒนา ผู้ชนะที่แท้จริงจะไม่ใช่แค่องค์กรที่นำเอไอเอเจนต์มาใช้ แต่เป็นองค์กรที่ใช้มันเพื่อเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้น ความสามารถในการมอบหมายงานที่ซ้ำๆ ให้กับเอไอเพื่อให้มนุษย์สามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์ กลยุทธ์ และความเห็นอกเห็นใจ จะเป็นปัจจัยที่决定ผลลัพธ์อย่างมาก และเราต้องซื่อสัตย์กันว่าความเห็นอกเห็นใจเป็นสิ่งที่เอไอจะไม่สามารถทดแทนได้จริงๆ นั่นคือจุดที่มนุษย์จะมีความได้เปรียบเสมอ

แต่ถ้าคุณสามารถสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างเอไอกับความเห็นอกเห็นใจ คุณจะปลดปล่อยเอไอเอเจนต์ที่พร้อมทำงานร่วมกับคุณได้อย่างเต็มที่ ไม่นานเราจะพึ่งพาเอไอเป็นหุ้นส่วน ไม่ใช่แค่เครื่องมือเท่านั้น หากเราสามารถบรรลุระดับการทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์และเครื่องจักรได้ เราจะเข้าสู่ยุคใหม่ของนวัตกรรม ซึ่งเอไอจะทำงานร่วมกับเรา ไม่ใช่แค่ทำตามคำสั่งเท่านั้น

ทุกอย่างนี้คือการนึกถึงสิ่งที่เราสามารถทำได้ร่วมกัน คำแนะนำของฉัน? รวมความเร็วของเอไอเอเจนต์ที่ทำงานร่วมกับมนุษย์เข้ากับความหลงใหลและจุดมุ่งหมายของคนในองค์กรของคุณ องค์กรที่แก้ปัญหานี้ได้ก่อนจะนำหน้าคนอื่นๆ

การปลดปล่อยกำลังคนในอนาคต

อนาคตของงานใกล้กว่าที่คิด องค์กรที่จับคู่ความเร็วของเอไอเข้ากับความคิดสร้างสรรค์และจุดมุ่งหมายของมนุษย์จะนำหน้า องค์กรเหล่านั้นจะปลดปล่อยกำลังคนให้ทำงานได้เร็วขึ้น ตัดสินใจได้ดีขึ้น และเปลี่ยนแปลงนวัตกรรม แต่ความเสี่ยงสูงสำหรับผู้ที่ลังเลที่จะปรับตัว

กุญแจสู่ความสำเร็จ? ปรับตัว เจริญเติบโต และยอมรับการเปลี่ยนแปลง คำถามไม่ใช่ว่าเมื่อไหร่เอไอเอเจนต์จะเปลี่ยนแปลงกำลังคนของคุณ แต่เป็นว่าคุณจะปรับตัวได้เร็วแค่ไหน

คุณพร้อมหรือยัง?

คริส ซาเวจ เป็น Co-Founder และ CEO ของ Wistia ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มวิดีโอชั้นนำที่ให้เครื่องมือที่ทุกคนต้องการในการสร้างวิดีโอและพอดแคสต์ที่มีผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ในฐานะ CEO เขาพบว่าตัวเองมักจะพูดเสียงดัง (ในทางที่ดี) เกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเขา เช่น ความรักในการสร้างสรรค์นวัตกรรม การพิชิตความกลัว และการสร้างบริษัทที่มีความหลากหลาย เท่าเทียม และให้โอกาสทุกคน