ผู้นำทางความคิด

คลื่นลูกใหญ่ของ Shadow AI ที่กำลังจะเกิดขึ้น

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

ปัญญาประดิษฐ์ไม่ใช่แค่กระแสฮYPE อีกต่อไป แต่เป็นกระดูกสันหลังของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจในอนาคต มันอยู่ในกระบวนการทำงานของเรา การสื่อสารกับลูกค้า ระบบความปลอดภัย และแม้กระทั่งวิธีการสร้างความคิดใหม่ๆ

แต่นี่คือความท้าทาย: เมื่อความสามารถของ AI เพิ่มขึ้น รอยเท้าของมันก็จะขยายออกไปเช่นกัน และเช่นเดียวกับที่เราเห็นกับ Shadow IT เมื่อสิบปีที่แล้ว เวอร์ชันที่ใหม่และอันตรายกว่านั้นกำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว: Shadow AI

มันไม่ใช่เรื่องสมมติ มันอยู่ที่นี่แล้ว และมันจะกลายเป็นความท้าทายด้านการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ในระยะ 1-3 ปีข้างหน้า

Shadow AI คืออะไร?

Shadow AI คือระบบ AI เครื่องมือ หรือแบบจำลองใดๆ ที่ใช้ในองค์กรของคุณโดยไม่ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการ การทบทวนความปลอดภัย หรือการกำกับดูแล มันไม่ใช่เสมอไปว่าเป็นเรื่องร้าย แต่ส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยความตั้งใจที่ดี แต่มันสร้างความเสี่ยงที่เติบโตอย่างเงียบๆ จนกระทั่งมันเข้ามากระแทกคุณอย่างไม่คาดคิด

ตัวอย่างของ Shadow AI ในธรรมชาติ:

  • การตลาด: ผู้จัดการเนื้อหาอัปโหลดรายชื่ออีเมลของลูกค้าไปที่ ChatGPT เพื่อสร้างข้อความที่มุ่งเป้าไปที่ลูกค้า พวกเขากำลังพยายามประหยัดเวลา แต่ขณะนี้ข้อมูลของลูกค้าถูกเก็บไว้ในสภาพแวดล้อมการฝึกอบรม AI ของบุคคลที่สาม ซึ่งอาจละเมิด GDPR หรือ CCPA
  • วิศวกรรม: นักพัฒนาอัปโหลดโค้ดที่เป็นเจ้าของสิทธิ์ไปที่เครื่องมือช่วยเหลือโค้ด AI เพื่อแก้ไขปัญหา แบบจำลองนั้นขณะนี้มีการเข้าถึงทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ และอาจเปิดเผยข้อมูลนั้นในคำถามของผู้ใช้รายอื่น
  • การขาย: ผู้บริหารบัญชีใช้เครื่องมือคาดการณ์ข้อตกลง AI ที่ไม่ได้รับการอนุมัติเพื่อ “เร่ง” การรายงานในกระบวนการขาย เครื่องมือนั้นฟรี แต่เงื่อนไขการบริการระบุว่าข้อมูลที่อัปโหลดทั้งหมดอาจถูกวิเคราะห์และแบ่งปันกับ “พันธมิตร”
  • การดำเนินงาน: หน่วยธุรกิจสร้าง AI ชาตบอตของตนเองโดยใช้การชำระเงินด้วยบัตรเครดิต โดยให้อาหารเอกสารนโยบายภายในที่มีความละเอียดอ่อนโดยไม่มีการทบทวนความปลอดภัย บอตนั้นถูกบุกรุก ทำให้ข้อมูล HR และเงินได้ถูกเปิดเผย

สิ่งเหล่านี้เป็นตัวอย่างที่แท้จริงที่ฉันเห็นในสถานการณ์จริงในองค์กรระดับองค์กร บางครั้งถูกพบโดยบังเอิญหลังจากผ่านไปหลายเดือน

ทำไม Shadow AI จะเพิ่มขึ้นใน 36 เดือนข้างหน้า

เรากำลังอยู่ใน “ช่วงยุคทอง” ของการนำ AI ไปใช้ ความเร็วของการลองใช้นั้นเร็วกว่าที่การกำกับดูแลสามารถติดตามได้ นี่คือเหตุผลที่ปัญหาจะเพิ่มขึ้น:

  • การแพร่กระจายของเครื่องมือ AI ที่มีค่าเข้าใช้งานต่ำ: API AI ที่สร้างขึ้นใหม่ เบราว์เซอร์ 익ステนชั่น และเครื่องมือ SaaS ทำให้พนักงานใดๆ สามารถตั้งค่าความสามารถ AI ในเวลาเพียงไม่กี่นาที โดยไม่ต้องมี IT ส่วนใหญ่ฟรีหรือมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าค่าอาหารเที่ยง
  • การมีอำนาจในการตัดสินใจระดับแผนก: ทีมงานมีงบประมาณของตนเองและถูกกดดันให้ส่งมอบผลลัพธ์ที่รวดเร็ว hơn หาก IT ขยับช้า พวกเขาจะแก้ปัญหาด้วย AI โดยไม่ผ่าน IT
  • ความหิวโหยของข้อมูล: AI เจริญเติบโตด้วยข้อมูล ผู้ใช้โดยธรรมชาติอยาก “ให้อาหาร” ข้อมูลมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น โดยไม่ได้ตั้งใจย้ายข้อมูลที่มีความละเอียดอ่อนออกจากระบบที่ได้รับการคุ้มครอง
  • ความรู้สึกปลอดภัยที่ผิด: พนักงานคิดว่า “มันมาจากชื่อที่มีชื่อเสียง ดังนั้นมันจึงปลอดภัย” พวกเขาไม่ทราบว่า “ปลอดภัย” ไม่ได้หมายความว่า “สอดคล้อง” หรือแม้แต่ “ปลอดภัย” ในบริบทของธุรกิจของตน
  • การกระจายตัวของกลยุทธ์ AI: โดยไม่มีการกำกับดูแลจากส่วนกลาง องค์กรจะสิ้นเปลืองด้วยเครื่องมือ AI 10-20 ชิ้นต่อแผนก ซึ่งไม่มีการสื่อสารกัน ทำให้ต้นทุนและความซับซ้อนเพิ่มขึ้น

ความเสี่ยงจริงของ AI ที่กระจายตัว

อันตรายไม่ใช่แค่เรื่องของค่าใช้จ่าย แต่เป็นเรื่องของการควบคุม การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และความน่าเชื่อถือ

  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบ: การให้อาหารข้อมูลส่วนบุคคลเข้าไปใน AI ที่ไม่ได้รับการตรวจสอบสามารถทำให้คุณละเมิด GDPR, HIPAA หรือกฎระเบียบอุตสาหกรรมได้ทันที ผู้กำกับดูแลจะไม่สนใจว่ามันเป็น “เพียงการทดสอบ”
  • การรั่วไหลของข้อมูล: เมื่อข้อมูลของคุณเข้าไปในเซตการฝึกอบรม AI ของบุคคลที่สาม คุณอาจไม่สามารถรับข้อมูลนั้นกลับมาได้ และอาจปรากฏขึ้นอีกที่
  • การขโมยทรัพย์สินทางปัญญา: โค้ดที่เป็นเจ้าของสิทธิ์ การออกแบบ หรือกลยุทธ์สามารถถูกเปิดเผยโดยไม่ได้ตั้งใจ ทำให้ความได้เปรียบในการแข่งขันลดลง
  • จุดอ่อนด้านความปลอดภัย: เครื่องมือ AI ที่ไม่ได้รับอนุมัติ Oftenypass การจัดการตัวตน การบันทึก และการตรวจสอบ ทำให้เกิดพื้นที่โจมตีใหม่ที่คุณไม่เคยรู้มาก่อน
  • ความเสี่ยงในการตัดสินใจ: หากแบบจำลอง AI ไม่ได้รับการตรวจสอบ ผลลัพธ์ของมันอาจมีอคติ ไม่ถูกต้อง หรืออาศัยข้อมูลที่ล้าสมัย และผู้นำทางธุรกิจอาจไม่ทราบจนกว่าการตัดสินใจที่ไม่ดีได้ถูกทำไปแล้ว

สิ่งนี้ดูเหมือนอย่างไรในระดับใหญ่

ลองนึกภาพว่าคุณเป็นผู้บริหารองค์กรขนาดกลางที่มีพนักงาน 5,000 คน ทีมการตลาด HR การขาย และวิศวกรรมของคุณกำลังทดลองใช้ เครื่องมือ AI อย่างอิสระ

ภายในหนึ่งปี คุณค้นพบว่า:

  • มี 17 เหล่านายจ้าง AI ที่ใช้งานอยู่ โดยไม่มีการทบทวนความปลอดภัย
  • มีแบบจำลองภาษาใหญ่ 4 แบบที่กำลังประมวลผลข้อมูลลูกค้าของคุณ
  • มีการสมัครสมาชิก AI จาก 12 ศูนย์ต้นทุนต่างๆ โดยมีการต่อรองราคาแยกกัน (หรือไม่มีการต่อรอง)
  • ทีมความปลอดภัยของคุณไม่มีบันทึกการเรียก API ที่เกี่ยวข้องกับ AI ซึ่งหมายความว่าหากมีการละเมิดความปลอดภัย คุณไม่สามารถติดตามมันได้

สิ่งนี้ไม่ใช่ “สมมติว่า” แต่เป็นความเป็นจริงในหลายบริษัทมากกว่าที่คุณคิด

จากความยุ่งเหยิงไปสู่กลยุทธ์: วิธีการที่จะก้าวหน้า

ข่าวดี คือ Shadow AI สามารถกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน หากคุณแก้ไขปัญหานี้ทันที

  1. เปิดตัวโปรแกรมการกำกับดูแล AI: นิยามเครื่องมือใดที่ได้รับการอนุมัติ วิธีการใช้งาน และข้อมูลที่สามารถเข้าถึงได้ บันทึกไว้และทำให้สามารถเข้าถึงได้
  2. สร้างทีม AI Enablement: กลุ่มที่ทำงานข้ามฟังก์ชันที่ประเมินเครื่องมือ AI จัดการการบูรณาการ และช่วยทีมในการนำ AI ไปใช้อย่างปลอดภัย สิ่งนี้เปลี่ยนวัฒนธรรมจาก “ไม่ใช้ AI” เป็น “ใช้ AI ในทางที่ถูกต้อง”
  3. ติดตั้งเครื่องมือการค้นหา AI: คล้ายกับการตรวจสอบ Shadow IT แต่มุ่งเน้นไปที่การตรวจจับการใช้ API AI การไหลของข้อมูล และจุดสิ้นสุดของแบบจำลอง
  4. กำหนดนโยบายการจำแนกประเภทข้อมูลสำหรับ AI: สอนพนักงานเกี่ยวกับประเภทข้อมูลที่สามารถและไม่สามารถแบ่งปันกับเครื่องมือ AI ได้ สอนเกี่ยวกับการตั้งค่าและปิดใช้งาน และทำให้สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการฝึกอบรม
  5. จัดอบรมและทดสอบสมมติฐานอย่างสม่ำเสมอ: สอนพนักงานเกี่ยวกับความเสี่ยงจริงของ AI และทดสอบพวกเขาด้วยสถานการณ์สมมติเช่นเดียวกับที่คุณทำกับการฝึกอบรมการหลอกลวง

สรุป

ในการแข่งขันเพื่อนำ AI ไปใช้ ความเร็วโดยไม่มีการควบคุมเป็นสูตรสำหรับความวุ่นวาย Shadow AI ไม่ได้หายไป มันจะเร่งความเร็วเมื่อ AI ถูกฝังอยู่ในแพลตฟอร์ม SaaS และชุดการผลิตทุกอย่าง ช่วง 36 เดือนข้างหน้านี้มีความสำคัญ หากคุณไม่ดำเนินการเพื่อสร้างกลยุทธ์ AI ที่มีศูนย์กลาง คุณจะถูกทิ้งไว้เพียงเครื่องมือที่ไม่เชื่อมต่อกัน ค่าใช้จ่ายที่ไม่ควบคุม และความฝันร้ายด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ผู้ชนะในยุคนี้จะไม่ใช่ผู้ที่นำ AI ไปใช้เร็วที่สุด แต่จะเป็นผู้ที่นำ AI ไปใช้อย่างมีไหวพริบ คลื่นนี้กำลังจะมา คำถามคือว่าคุณจะขี่คลื่นนั้นหรือถูกดึงลงไป

เฮิร์บ ฮอก เป็น Chief Technology Officer ที่ Myriad360 ผู้ให้บริการระบบอินเทกรัลระดับโลก โดยมีประสบการณ์มากกว่า 25 ปี ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การบูรณาการเทคโนโลยี การสร้างนวัตกรรม และการเป็นผู้นำระดับโลก ความเชี่ยวชาญของเฮิร์บครอบคลุมด้านการเงิน การดูแลสุขภาพ สื่อ การให้คำปรึกษา การจำนอง และผู้ให้บริการบูรณาการโซลูชัน ที่ Myriad360 เขาเป็นผู้นำในการนำเสนอโซลูชัน การร่วมมือ และจัดการบริการมืออาชีพสำหรับ Cloud AI Networking Security และ Infrastructure ประสบการณ์ก่อนหน้าของเขาที่ Insight และ PCM เน้นย้ำถึงความสามารถในการขับเคลื่อนการเติบโตที่มีนัยสำคัญในบริการคลาวด์และโซลูชันศูนย์ข้อมูล เขาได้รับวุฒิปริญญาตรีสาขา Cyber และ Data Security จาก University of Arizona