โรงพยาบาลนำ AI มาใช้ก่อนที่จะเข้าใจว่าพวกเขาได้รับอะไร
By Ramkumar Pichandi, ซีอีโอ, Rytsense โรงพยาบาลไม่ได้นำระบบปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในครั้งเดียวด้วยความตั้งใจ มันเข้ามาเป็นชิ้นๆ: อัลกอริทึมการถ่ายภาพ, ผู้ช่วยการบันทึก, การคาดการณ์การจัดสรร, ผู้สร้างข้อความผู้ป่วย, โมเดลการคาดการณ์การปฏิเสธ, เครื่องมือการนัดหมาย แต่ละผลิตภัณฑ์เข้ามาผ่านแผนกที่แตกต่างกัน, ตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกัน, และถูกประเมินตามงบประมาณที่แตกต่างกันเส้นทางที่กระจัดกระจายทำให้การนำร่องดูเป็นไปได้ แต่ก็ซ่อนเร้นสิ่งที่โรงพยาบาลแท้จริงแล้วได้รับผลิตภัณฑ์ AI ไม่ใช่แค่ซอฟต์แวร์แบบเดิมๆ มันเป็นระบบที่อาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ, การกระจายงาน, การเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบ, การเรียนรู้จากข้อมูลที่เปลี่ยนแปลง, และการผลิตผลลัพธ์ที่ยากต่อการสร้างใหม่หลังจากที่เกิดขึ้นแล้ว โรงพยาบาลมักซื้อความสามารถก่อนที่จะสร้างภาษา, การกำกับดูแล, และวินัยการดำเนินงานที่จำเป็นในการเข้าใจผลกระทบเหล่านั้นจากการทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรด้านสุขภาพ, ฉันเห็นว่าส่วนที่ยากที่สุดของการนำ AI มาใช้ไม่เริ่มต้นด้วยโมเดลตัวเอง แต่เริ่มต้นเมื่อเทคโนโลยีเข้ามาในกระบวนการทำงานที่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อใช้งาน,...
