ผู้นำทางความคิด

การสร้างโปรแกรมสำหรับการใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

เมื่อเทคโนโลยี Artificial Intelligence (AI) ยังคงเป็นหัวข้อหลักในการพูดคุย การมุ่งเน้นของการอภิปรายได้เปลี่ยนไปสู่ผลลัพธ์และผลกระทบต่อธุรกิจหลายแห่ง ธุรกิจขนาดใหญ่หลายแห่งใช้ AI เพื่อทำให้กระบวนการทำงานซ้ำซ้อนเป็นอัตโนมัติ เช่น การบัญชี และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม AI ได้แสดงถึงคุณค่าสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีทรัพยากรในการนำไปใช้อย่างระมัดระวังผ่านโมเดล LLM และซอฟต์แวร์ของตนเอง แต่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMBs) ไม่มีทรัพยากรในระดับเดียวกัน ดังนั้นพวกเขาจึงต้องหาวิธีที่ดีที่สุดในการใช้พลังของ LLMs

หนึ่งในความท้าทายหลักคือการตัดสินใจว่าสิ่งใดที่ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับความต้องการที่ไม่เหมือนใครของตนในลักษณะที่ปลอดภัยและปกป้องข้อมูลของตน อีกความท้าทายหนึ่งคือ SMBs จะใช้พลังของ AI เพื่อแข่งขันกับองค์กรขนาดใหญ่ได้อย่างไร

การนำโปรแกรมมาใช้เพื่อประสิทธิภาพด้วยความพร้อมที่จำกัด

ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงนี้ SMBs ไม่สามารถตกหล่นอยู่เบื้องหลังเพื่อนร่วมงานหรือองค์กรขนาดใหญ่ได้เมื่อพูดถึงการพัฒนาทางเทคโนโลยี ตามรายงานล่าสุดของ Salesforce (CRM ) 75% ของ SMBs กำลังทดลองใช้ AI อย่างน้อย โดยมีธุรกิจที่เติบโต 83% นำหน้าในการนำ AI มาใช้ อย่างไรก็ตาม มีช่องว่างในการนำไปใช้ 78% ของ SMBs ที่เติบโต วางแผนจะเพิ่มการลงทุนใน AI ในปีหน้า ในขณะที่เพียงครึ่งหนึ่ง (55%) ของ SMBs ที่ลดลงมีแผนที่จะทำเช่นเดียวกัน

ไม่ว่าจะทดลองใช้เทคโนโลยีหรือไม่ สิ่งหนึ่งที่เป็นจริงคือ SMBs ไม่สามารถเล่นในเกมที่มีองค์กรขนาดใหญ่เมื่อพวกเขาไม่มีโครงสร้างพื้นฐานและทีมสนับสนุนเดียวกัน แต่พวกเขาไม่จำเป็นต้องทุกข์ทรมานเพราะสิ่งนี้ สำหรับ SMBs ที่มีทีมขนาดเล็ก AI เป็นเครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพ ยอมรับโอกาสในการเติบโต และรักษาเสถียรภาพกับองค์กรที่ใช้ระบบอัตโนมัติเพื่อการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

ตัวอย่างเช่น ทีมบัญชีของ SMBs อาจต้องดิ้นรนในการทำงานอย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และแม่นยำ ซึ่งมักจะถูกท่วมท้นด้วยการทำงานที่ล่าช้า AI สามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับความสำเร็จของทีมบัญชีได้ โดยปลดปล่อยพวกเขาจากงานบัญชีที่ซ้ำซ้อน และให้ความมั่นใจในการเปลี่ยนโฟกัสไปที่การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า

สำหรับทีมขนาดเล็กที่จะเปลี่ยนจากการทดลองเป็นการนำไปใช้อย่างมีกลยุทธ์ เทคโนโลยีต้องทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยความพยายามน้อยลง โดยการดึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องสำหรับการตัดสินใจและการเข้าถึงพนักงาน

วีรบุรุษที่ไม่ค่อยมีใครรู้จัก: การสร้างเสริมด้วยการค้นหา

สำหรับ SMBs อนาคตของ AI อยู่ที่การสร้างเสริมด้วยการค้นหา (RAG) สภาพแวดล้อม RAG ทำงานโดยการค้นหาและจัดเก็บข้อมูลในแหล่งต่างๆ โดเมน และรูปแบบที่สามารถเข้าถึงได้สำหรับบุคคลที่ป้อนข้อมูล ด้วยระบบ RAG ที่สร้างขึ้นอย่างดี ธุรกิจสามารถให้ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของตนในบริบทที่มีพลังต่อโมเดล โดยใช้ความรู้ทั่วไปและข้อมูลเฉพาะของบริษัท โมเดลสามารถตอบคำถามโดยใช้ข้อมูลที่ค้นหามาได้เท่านั้น วิธีนี้ช่วยให้แม้แต่องค์กรที่เล็กที่สุดสามารถเข้าถึงพลังในการประมวลผลธุรกิจและการบัญชีเหมือนกับยักษ์ใหญ่ในธุรกิจ (FAANG และอื่นๆ)

RAG ให้ความสามารถแก่ธุรกิจขนาดเล็กในการดึงข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ในการแข่งขันในระดับเดียวกัน และยอมรับการนวัตกรรมใหม่ๆ โดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายหรือโครงสร้างพื้นฐานที่มากเกินไป ซึ่งทำได้โดยใช้โมเดลการฝังตัวเพื่อแปลงข้อมูลให้เป็นเวกเตอร์สำหรับการค้นหา ความสามารถในการค้นหาสมองติกโดยใช้การประมวลผลภาษาธรรมชาติ (NLP) บนแหล่งข้อมูล RAG ช่วยให้ LLMs ได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและให้คำตอบที่มีคุณค่า สิ่งนี้ช่วยลดการหลอกลวงของโปรแกรมลงอย่างมากเนื่องจาก RAG มีพื้นฐานมาจากชุดข้อมูลที่เพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูล

หนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของ RAG สำหรับการใช้ในธุรกิจคือโมเดลไม่ได้รับการฝึกอบรมจากข้อมูล ซึ่งหมายความว่าข้อมูลที่ป้อนเข้าไปในโปรแกรมจะไม่ได้ถูกใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์เทียมในอนาคต สำหรับข้อมูลที่ไวต่อความเสี่ยง เช่น ข้อมูลบัญชีและการเงิน บริษัทสามารถแบ่งปันข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกโดยไม่ต้องกังวลว่าข้อมูลนั้นจะกลายเป็นความรู้ทั่วไป

จาก RAG สู่ความสำเร็จ: วิธีการผสมผสานเข้ากับกระบวนการทำงาน

องค์กรสามารถได้รับประโยชน์จาก AI ในลักษณะเดียวกับที่ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะสูงพัฒนาทักษะของตน เช่นเดียวกับช่างไฟฟ้าที่เข้าใจอินเทอร์เฟซระหว่างพลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน SMBs ต้องเรียนรู้วิธีการปรับ RAG ให้เหมาะสมกับความต้องการที่ไม่เหมือนใครของตน

ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับเครื่องมือยังรับประกันว่า SMBs นำ AI มาใช้เพื่อแก้ไขปัญหาธุรกิจที่ถูกต้อง ข้อแนะนำที่สำคัญสำหรับองค์กรในการนำ RAG มาใช้ ได้แก่

  • จัดระเบียบและสร้างฐานความรู้ – ระบบการค้นหานั้นดีเท่ากับข้อมูลที่ป้อนเข้าไป องค์กรควรลงทุนในการทำความสะอาด จัดระเบียบ และฝังตัวฐานความรู้ของตน ไม่ว่าจะเป็นเอกสารภายใน การโต้ตอบกับลูกค้า หรือ档案การวิจัย ฐานข้อมูลเวกเตอร์ที่จัดระเบียบดี (FAISS, Pinecone, Chroma) จะสร้างรากฐานสำหรับการค้นหาที่มีคุณภาพ
  • ปรับให้เหมาะสมสำหรับการค้นหาและสร้าง – โมเดลที่มีอยู่ไม่เพียงพอ ต้องปรับโมเดลการค้นหา (การค้นหาแบบผ่านข้อความหนาแน่น, การค้นหาที่ผสมผสาน) และโมเดลการสร้าง (LLM) เพื่อให้สอดคล้องกับโดเมนของบริษัท หากระบบไม่ได้ค้นหาข้อมูลที่ถูกต้อง แม้แต่ LLM ที่ดีที่สุดก็จะสร้างข้อมูลที่ไม่มีประโยชน์ ควรสร้างสมดุลระหว่างความแม่นยำและความครอบคลุมเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม
  • ล็อกความปลอดภัยและความเป็นไปตามข้อกำหนด – การนำ AI มาใช้ในองค์กรไม่ได้เพียงแค่เกี่ยวกับประสิทธิภาพ แต่ยังเกี่ยวกับความไว้วางใจด้วย ควรนำการควบคุมการเข้าถึงที่เข้มงวดมาใช้และรับประกันว่าปฏิบัติตามข้อกำหนด (GDPR หรือ SOC 2) หากไม่ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ ระบบ RAG อาจกลายเป็นภัยคุกคามแทนการเป็นทรัพย์สิน
  • ติดตาม, ปรับปรุง, และพัฒนา – ระบบ AI ไม่ใช่ “ตั้งค่าและลืม” เพื่อติดตามพวกมันอย่างเหมาะสม หน่วยงานควรติดตามคุณภาพการค้นหา, วัดความแม่นยำของคำตอบ, และสร้างวงจรป้อนกลับกับผู้ใช้จริง นำการตรวจสอบของมนุษย์มาใช้เมื่อจำเป็น และปรับปรุงเมตริกการค้นหาและโมเดลอย่างต่อเนื่อง องค์กรที่ชนะด้วย AI คือองค์กรที่รับมันเหมือนระบบที่มีชีวิต ไม่ใช่เครื่องมือที่คงที่

AI ที่มีกลยุทธ์ทำให้การบริหารธุรกิจมีประสิทธิภาพ

ในขณะที่ AI อาจเป็นเครื่องมือที่มีพลัง แต่ก็อาจทำให้คนสับสนได้ RAG ให้แนวทางที่มีเหตุผลและสามารถนำไปใช้ในการนำ AI มาใช้ เนื่องจากระบบ RAG นำข้อมูลที่มีอยู่ของบริษัทมาใช้ จึงช่วยให้ได้รับผลตอบแทนที่มีประโยชน์สำหรับการติดตามธุรกิจและทางการเงินของ SMBs โดยเฉพาะ ด้วยความสามารถในการดึงข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าจากข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ RAG ช่วยให้ทีมขนาดเล็กตัดสินใจได้เร็วขึ้นและชาญฉลาดขึ้น และปิดช่องว่างระหว่างพวกเขาและองค์กรที่มีขนาดใหญ่กว่า

ผู้นำ SMBs ที่กำลังมองหาสมดุลควรจัดลำดับความสำคัญของ RAG เป็นวิธีการในการหาความมีประสิทธิภาพขณะปกป้องข้อมูลของตน สำหรับผู้ที่พร้อมที่จะก้าวไปไกลกว่าการทดลองและเข้าสู่การเติบโตเชิงกลยุทธ์ RAG ไม่ใช่เพียงแค่วิธีแก้ปัญหาทางเทคนิค แต่เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

ผู้เขียนบทความ: คริส มิลเลอร์ เป็น SVP of Product Strategy ที่ Netgain Solutions เขาเป็นที่รู้จักในระบบ NetSuite สำหรับความสามารถในการพัฒนาโซลูชั่นที่สวยงามในกระบวนการบัญชีที่ซับซ้อน และได้รับการรับรองในด้าน NetSuite ทั้งหมด คริส มิลเลอร์มีประสบการณ์ด้านการเงินและการบัญชีที่ลึกซึ้ง โดยมีประสบการณ์ทั้งหมด 17 ปี ในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ บริการ และสาธารณสุข