ผู้นำทางความคิด

การเคลื่อนไหวที่กล้าได้กล้าเสียของ Perplexity: สิ่งที่การเสนอราคา 34.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับ Chrome หมายถึงกลยุทธ์ブランドดิจิทัล

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

เมื่อข่าวออกมาว่า AI สตาร์ทอัพ Perplexity ได้เสนอราคา 34.5 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อ Chrome ของ Google ทั้งโลกเทคโนโลยีและธุรกิจต้องหยุดและสนใจ Chrome ไม่ใช่แค่ซอฟต์แวร์ แต่เป็นประตูสู่วิธีที่ผู้คนหลายพันล้านค้นหาข้อมูล สื่อสารกับブランド และสร้างความประทับใจออนไลน์ หากข้อตกลงนี้เกิดขึ้นจริง จะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดในดิจิทัลแอ็คเซส ตั้งแต่ Google เองแทนที่พอร์ทัลอย่าง Yahoo เป็นประตูหน้าเว็บ

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ブランドและการสื่อสาร ผลกระทบเป็นอย่างมาก Chrome มากกว่าเว็บเบราว์เซอร์ เป็นช่องทางโฆษณา ตัวกรองชื่อเสียง และเนื้อเยื่อที่เชื่อมต่อผู้บริโภคกับเรื่องราวที่กำหนดการตัดสินใจของพวกเขา เพื่อเข้าใจสิ่งที่การเสนอราคาของ Perplexity หมายถึง เราต้องมองมันไม่เพียงแต่เป็นหัวข้อการเงิน แต่เป็นสัญญาณเชิงกลยุทธ์ที่วิธีที่ブランドเข้าถึงผู้ชมอาจเปลี่ยนแปลงอย่างมาก

จาก Search Engines ถึง Answer Engines

โมเดลของ Google มักถูกสร้างขึ้นบนการค้นหา ควอรี่ส่งผลลัพธ์ ผู้ลงโฆษณาต่อสู้เพื่อจัดตำแหน่ง และブランドสร้างเนื้อหาที่ปรับให้เหมาะสมเพื่อปรากฏในผลลัพธ์ Perplexity เป็นส่วนหนึ่งของคลื่นใหม่ของ แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่เน้นคำตอบโดยตรงมากกว่าลิงก์ บริษัท пози่งตัวเองเป็น “answer engine” ที่ AI คัดเลือกคำตอบสำหรับคำถามของผู้ใช้แทนการชี้ไปที่เว็บไซต์

หาก Perplexity ควบคุม Chrome ระบบนิเวศการค้นหาทั้งหมดจะเอียงไปสู่การผลิต AI โดยตรง เมื่อคุณเปิดเบราว์เซอร์และได้รับคำตอบสังเคราะห์ที่มาจากแหล่งที่มาทันทีบนจอ แทนที่จะพิมพ์คำถามลงใน Google สำหรับブランド สิ่งนี้หมายถึงเกม SEO truyền thốngอาจเปลี่ยนไปสู่การเป็นแหล่งที่ AI อ้างอิงเพื่อสร้างคำตอบ

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร การปรับเปลี่ยนจะเป็นอย่างมาก แทนที่จะปรับให้เหมาะสมกับคำค้นหา จุดเน้นจะเปลี่ยนไปสู่การเป็นแหล่งที่น่าเชื่อถือ บริษัทต่างๆ ต้องแน่ใจว่าเนื้อหาที่เป็นของตนเอง การวิจัย และการเป็นผู้นำความคิดเป็นไปตามมาตรฐานที่ AI ต้องการในเวลาจริง สิ่งนี้ทำให้ความน่าเชื่อถือมีความสำคัญมากขึ้น และเน้นย้ำว่าทำไมการลงทุนในงานวิจัยต้นฉบับ ข้อมูลที่ชัดเจน และความเชี่ยวชาญที่มีการจัดทำเอกสารอย่างดีจึงกลายเป็นกลยุทธ์การสื่อสารที่จำเป็น

บทเรียนจากブランドที่ถูกจับใน AI

พิจารณากรณีของ CNET เมื่อพวกเขาใช้เนื้อหาที่เขียนโดย AI ในปี 2023 บทความแรกๆ มีข้อผิดพลาดทางจริยธรรม ซึ่งนำไปสู่การวิพากษ์วิจารณ์สาธารณะและความเสียหายต่อความน่าเชื่อถือ เหตุการณ์นี้แสดงให้เห็นว่าผู้ชมสามารถไม่ให้อภัยเมื่อเนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย AI ขาดความน่าเชื่อถือ หาก AI กลายเป็นคนดูแลคำตอบภายใน Chrome บริษัทที่ไม่สามารถเผยแพร่เนื้อหาที่โปร่งใสและตรวจสอบได้จะเสี่ยงต่อการไม่ได้รับการอ้างอิง

ในทางกลับกัน บริษัทอย่าง Nike ได้แสดงให้เห็นว่าการใช้เครื่องมือ AI พร้อมกับความคิดสร้างสรรค์ที่ชัดเจนสามารถเพิ่มแคมเปญและเสริมสร้างชื่อเสียงได้อย่างไร การใช้ AI ที่สร้างสรรค์ของ Nike ในการโฆษณาไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของเทคโนโลยี แต่เป็นการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สอดคล้องกับเรื่องราวของการเสริมสร้างอำนาจที่ยั่งยืนของブランド การเข้าถึงเช่นนี้คือสิ่งที่จะทำให้ได้รับการจัดตำแหน่งใน环境ที่ AI คัดเลือก โดยที่อัลกอริทึมให้รางวัลความเกี่ยวข้อง ความน่าเชื่อถือ และการสร้างความสัมพันธ์

สกุลเงินใหม่ของความน่าเชื่อถือและอำนาจ

ในโลกที่อาจเกิดขึ้นนี้ อำนาจของブランドกลายเป็นสกุลเงินที่มีค่าที่สุด Chrome ภายใต้ Perplexity มีแนวโน้มที่จะจัดลำดับความสำคัญของแหล่งที่แสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ และความน่าเชื่อถือ สิ่งนี้สอดคล้องกับวิธีที่ Google เองเปลี่ยนไปสู่หลักการ EEAT (ความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ อำนาจ และความน่าเชื่อถือ) ในการจัดอันดับเนื้อหา

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร สิ่งนี้หมายถึงการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์ไม่เพียงพอ บริษัทต้องแสดงให้เห็นถึงการเป็นผู้นำความคิดผ่านการเขียนในนิตยสารที่มีชื่อเสียง การร่วมมือวิจัยกับมหาวิทยาลัย และการรายงานที่โปร่งใสเกี่ยวกับผลกระทบ นอกจากนี้ยังหมายถึงกลยุทธ์การจัดการชื่อเสียงที่ต้องคำนึงถึงว่า AI ตีความความรู้สึก ความถูกต้อง และความเกี่ยวข้องอย่างไร

เมื่อเกิดวิกฤติขึ้น ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะสังเคราะห์ข้อความสาธารณะ การรายงานของสื่อ และข้อมูลในอดีตในเวลาจริง หากบริษัทไม่ได้สร้างตัวเองให้เป็นโปร่งใสและตอบสนองแล้ว เรื่องราวที่ AI คัดเลือกอาจมีความโน้มเอียงไปในทางลบมากขึ้น สิ่งนี้ทำให้การเตรียมการและการสร้างชื่อเสียงล่วงหน้าเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น

กลยุทธ์ B2B ในอนาคตของเบราว์เซอร์ AI

ในขณะที่มีการเน้นไปที่ TikTok, Instagram หรือ YouTube สำหรับブランドที่เผชิญผู้บริโภค ผลกระทบต่อบริษัท B2B ก็เป็นเรื่องที่ร้ายแรงเช่นกัน ผู้ตัดสินใจในบริษัท Fortune 500 หรือบริษัทขนาดกลางไม่ทิ้งพฤติกรรมของมนุษย์เมื่อออกจากประตูสำนักงาน พวกเขาค้นหา สแกน และพึ่งพาสารสรุป AI เพื่อผ่านความซับซ้อน

หาก Chrome ใช้อินเทอร์เฟซ AI เป็นอันดับแรก ทีมการสื่อสาร B2B จะต้องผลิตเนื้อหาที่ AI สามารถวิเคราะห์ อ้างอิง และนำเสนอได้ เอกสารขาวไม่สามารถอยู่หลังรูปแบบการลงทะเบียนได้อีกต่อไปหากเป้าหมายคือการปรากฏใน answer engine กรณีศึกษาจะต้องมีโครงสร้างที่ช่วยให้อัลกอริทึมสามารถดึงข้อมูลสำคัญได้ สั้นๆ B2B เนื้อหาจะต้องมีจุดประสงค์หลักสองประการ: ชักชวนผู้บริหารมนุษย์ และให้หลักฐานที่อ่านได้โดยเครื่องจักรที่ทำให้ได้รับการรวมเข้าในคำตอบ AI

การยอมรับ AI ของ Microsoft ภายใน Copilot ให้ภาพของทิศทางนี้ ในหลายๆ ที่ทำงาน Copilot แล้วสร้างการนำเสนอ การสรุปรายงาน และกำหนดข้อความภายในแล้ว หาก Chrome รวม AI ของ Perplexity ไว้ที่ระดับผู้บริโภค พฤติกรรมเดียวกันจะถูกนำไปใช้กับวิธีที่ผู้บริหารประเมินผู้ขาย พันธมิตร และคู่แข่ง

กลยุทธ์ที่อยู่นอกเหนือการเสนอราคา

ไม่ว่า Perplexity จะประสบความสำเร็จในการซื้อ Chrome หรือไม่ สัญญาณก็ชัดเจน เบราว์เซอร์ไม่ใช่ประตูสู่เนื้อหาที่เป็นกลางอีกต่อไป แต่เป็นสภาพแวดล้อมที่ AI คัดเลือกสิ่งที่ผู้ใช้เห็นก่อนและวิธีที่พวกเขาแปลความหมายข้อมูล สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร สิ่งนี้ชัดเจน กลยุทธ์ต้องพัฒนาไปไกลกว่าการสื่อสารสื่อแบบดั้งเดิมและความเหมาะสมของคำค้นหา

ブランドที่จะเติบโตใน môi trườngนี้คือ:

  • เผยแพร่เนื้อหาที่มีความน่าเชื่อถือและเป็นของตัวเองที่ AI เชื่อถือ
  • มีส่วนร่วมในบทสนทนาอุตสาหกรรมเพื่อสร้าง การเป็นผู้นำความคิด
  • เตรียมโปรโตคอลวิกฤติที่คาดการณ์การก่อตัวของเรื่องราวที่ขับเคลื่อนด้วย AI
  • จัดตำแหน่งการใช้ AI ที่สร้างสรรค์ให้สอดคล้องกับค่านิยมที่ยั่งยืนของブランド

สิ่งนี้ไม่ใช่การละทิ้งวินัยการสื่อสารที่ทดลองแล้ว แต่เป็นการขยายให้ครอบคลุมชั้นใหม่ของอิทธิพล: ตัวกลาง AI ที่นั่งอยู่ระหว่างคำถามของผู้ใช้และข้อความของブランド

การปลุกให้ตื่นสำหรับผู้นำブランド

การเสนอราคา 34.5 พันล้านดอลลาร์ของ Perplexity สำหรับ Chrome อาจเกิดขึ้นหรือไม่ แต่ควรจะถูกมองว่าเป็นสัญญาณเตือนสำหรับผู้นำブランドทุกคน อนาคตของการสื่อสารดิจิทัลไม่ใช่แค่การเข้าถึงผู้ชมโดยตรง แต่เป็นการกำหนดแหล่งและสัญญาณที่ AI พึ่งพาเพื่อบอกเล่าเรื่องราวแทนเรา

สำหรับผู้นำブランドและผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร สิ่งนี้เป็นทั้งความท้าทายและโอกาส ผู้ที่ลงทุนในความน่าเชื่อถือ ความชัดเจน และความสร้างสรรค์จะเห็นเรื่องราวของตนเองถูกขยายใหญ่ขึ้น ผู้ที่ละเลยรากฐานเหล่านี้เสี่ยงต่อการถูกทิ้งไว้นอกคำตอบที่ผู้ใช้หลายพันล้านคนได้รับทุกวัน

ในขณะนี้ ข้อความก็คือเรียบง่าย: ผู้พิทักษ์กำลังเปลี่ยนแปลง และเราต้องเปลี่ยนแปลงตาม

รอน โทรอสเซียน เป็นผู้ก่อตั้งและประธานของ 5W Public Relations ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทประชาสัมพันธ์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสหรัฐอเมริกา ที่เป็นของเอกชน ตั้งแต่ก่อตั้ง 5WPR ในปี 2003 เขาได้นำการเติบโตและวิสัยทัศน์ของบริษัท โดยมีเกียรติภูมิหลายอย่าง รวมถึงการเป็นหนึ่งใน Top 50 Global PR Agency โดย PRovoke Media หนึ่งในสามของ NYC PR agency โดย O'Dwyers และหนึ่งใน Inc. Magazine's Best Workplaces และได้รับรางวัล American Business Awards หลายรางวัล รวมถึง Stevie Award สำหรับ PR Agency of the Year