จากการปฏิบัติตามกฎระเบียบสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน – อนาคตของข้อมูลความยั่งยืน

บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นในการรายงานเกี่ยวกับความยั่งยืนและผลการดำเนินงาน ESG รวมถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศ แต่สิ่งที่เริ่มต้นจากความกังวลของนักลงทุนได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจที่สำคัญ มาตรฐานใหม่ของการดำเนินธุรกิจ ด้วยกฎหมายใหม่ใน แคลิฟอร์เนีย และ CSRD ของสหภาพยุโรป ทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

แต่ในงานของฉันกับบริษัทต่างๆ ทั่วอุตสาหกรรม ฉันยังคงเห็นรูปแบบที่พบบ่อยๆ คือ ข้อมูล ESG ถูกมองว่าเป็นงานรายงานมากกว่าเป็นทรัพยากรสำหรับการตัดสินใจที่ชาญฉลาด การมองโลกในแง่จำกัดนี้ทำให้พลาดโอกาสที่สำคัญ ข้อมูลความยั่งยืนมักกระจายอยู่ทั่วระบบ ถูกฝังอยู่ในตารางและถูกพบเมื่อเกิดเหตุการณ์ ทำให้ไม่สามารถนำไปใช้ในการตัดสินใจที่มีความหมาย

ทำไมข้อมูล ESG จึงมักไม่เพียงพอ

尽管ความนิยมของการรายงานความยั่งยืนและ ESG เพิ่มขึ้น แต่ส่วนใหญ่ขององค์กรกำลังทำงานด้วยโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลที่ไม่เหมาะสม ในการทำงานกับธุรกิจและทีมความยั่งยืน ฉันพบว่าแนวทางที่กระจัดกระจาย ไม่สอดคล้อง และล้าสมัยในการจัดการข้อมูลความยั่งยืน – ระบบที่ทำให้ยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะเปลี่ยนข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงินให้เป็นข้อมูลที่ทันเวลาและเป็นประโยชน์

ขั้นแรก ข้อมูล ESG มักกระจายอยู่ทั่วทุกที่ ข้อมูลที่สำคัญอยู่ในบิลสาธารณูปโภค รายงานของซัพพลายเออร์ ระบบการเงิน และซอฟต์แวร์ของบุคคลที่สาม โดยไม่มีทางรวบรวมและจัดข้อมูลให้สอดคล้องกัน องค์กรต้องเผชิญกับช่องว่าง การซ้ำซ้อน และมาตรการที่ขัดแย้งกัน ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ชวนให้เกิดความล่าช้าและข้อผิดพลาด ไม่ใช่สถานการณ์ที่เหมาะสมสำหรับการตัดสินใจที่รวดเร็วและเชื่อถือได้

ขั้นที่สอง ไม่มีมาตรฐานที่เป็นเอกภาพ ไม่เหมือนกับการรายงานทางการเงินที่ดำเนินงานภายใต้กฎบัญชีที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง มาตรการความยั่งยืนหรือ ESG ยังคงเป็นภาพปะติดปะต่อของกรอบการทำงานที่แข่งขันกัน บริษัทต่างๆ ต้องนำทางมาตรฐานการบัญชีคาร์บอนที่แตกต่างกัน KPI ที่เฉพาะเจาะจงสำหรับอุตสาหกรรม และกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ การขาดการประสานงานนี้ทำให้ยากที่จะเปรียบเทียบประสิทธิภาพภายในหรือเปรียบเทียบกับคู่แข่งหรือความคาดหวังของนักลงทุน

สุดท้ายนี้ การรายงาน ESG ยังคงเป็นงานที่ทำด้วยมือ ในประสบการณ์ของเรา บริษัทส่วนใหญ่พึ่งพาสเปรดชีต รายงานของที่ปรึกษา และเครื่องมือที่ไม่เชื่อมต่อกันเพื่อติดตามข้อมูลความยั่งยืน เป็นกระบวนการที่มีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน ซึ่งเสี่ยงต่อข้อผิดพลาดของมนุษย์และทำให้ผู้นำต้องตอบสนองต่อปัญหาแทนการป้องกัน

จนกว่าความท้าทายด้านข้อมูลเหล่านี้ได้รับการแก้ไข การรายงาน ESG จะยังคงเป็นการออกกำลังกายที่มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบเพื่อปลดล็อกคุณค่าแท้จริงของข้อมูลความยั่งยืน บริษัทต่างๆ ต้องการแนวทางที่รวดเร็ว ฉลาด และบูรณาการมากขึ้น

การนำระเบียบเข้าสู่การรายงาน ESG

ข่าวดีคือปัญหาข้อมูล ESG นี้สามารถแก้ไขได้ เป็นปัญหาของโครงสร้างพื้นฐานข้อมูล และเช่นเดียวกับปัญหาข้อมูลสมัยใหม่อื่นๆ สามารถแก้ไขได้ด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม สิ่งที่เราเห็นจากผู้นำในพื้นที่นี้คือการเปลี่ยนจากการใช้เครื่องมือรายงานแบบคงที่ไปสู่ระบบที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ออกแบบมาเพื่อรวบรวม มาตรฐาน化 และกระตุ้นข้อมูลความยั่งยืนและ ESG ในแบบเรียลไทม์

AI คือจุดเปลี่ยน โดยการอัตโนมัติในการดึงข้อมูลและรวมข้อมูลความยั่งยืนจากทั่วทุกทุกระบบธุรกิจ – ไม่ว่าจะเป็นมิเตอร์พลังงาน การตรวจสอบห่วงโซ่อุปทาน หรือรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก – ระบบที่ขับเคลื่อนด้วย AI สร้างแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เพียงแหล่งเดียว ซึ่งกำจัดข้อมูลที่ซ้ำซ้อน ปิดช่องว่างในการรายงาน และลดความล่าช้าที่มักจะพบในการรายงาน ESG

นอกเหนือจากการรวบรวม AI ยังนำโครงสร้างมาให้กับข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้าง หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการจัดการ ESG คือการแปลข้อมูลดิบที่ไม่สอดคล้องกันให้เป็นรูปแบบที่ตรงตามข้อกำหนดในการรายงานที่หลากหลาย ระบบ AI สามารถมาตรฐานข้อมูลนี้ให้ตรงกับกรอบการทำงาน เช่น GHG Protocol, CDP, CSRD, SBTI และคำสั่งทางภูมิภาค ทำให้รายงานมีความถูกต้อง สอดคล้องกัน และพร้อมสำหรับการตรวจสอบของนักลงทุน

แต่ความได้เปรียบจริงอยู่ที่สิ่งที่เกิดขึ้นต่อไป เมื่อข้อมูล ESG ถูกทำความสะอาด เชื่อมต่อ และปรับให้เหมาะสม ระบบที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถเปลี่ยนข้อมูลนี้ให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ใช้ได้จริง บริษัทต่างๆ สามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพของตนเองกับคู่แข่ง ระบุจุดอ่อนในการดำเนินงาน และคาดการณ์ผลกระทบทางการเงินของโครงการความยั่งยืน – ทั้งหมดนี้ในแบบเรียลไทม์

คุณค่าของการเปลี่ยนแปลงนี้ขยายไปไกลกว่าความถูกต้องในการรายงาน เมื่อองค์กรสามารถเข้าถึงข้อมูลเชิงลึก ESG ที่เชื่อถือได้และทันเวลา พวกเขาจะพร้อมที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดการเสี่ยง และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่มีข้อมูลมากขึ้น ในเวลาเดียวกัน จะรับรองว่าความมุ่งมั่นในการความยั่งยืนได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลที่เชื่อถือได้และใช้ได้ – ส่งผลทั้งการดำเนินธุรกิจและผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อมในวงกว้าง

ความฉลาดด้านความยั่งยืนเป็นความได้เปรียบในการแข่งขัน

เมื่อนักลงทุนให้ความสนใจกับความยั่งยืนและความคาดหวัง ESG เพิ่มขึ้น การแบ่งแยกที่ชัดเจนกำลังเกิดขึ้น บางบริษัทยังคงมองว่า ESG เป็นการออกกำลังกายในการรายงาน ในขณะที่บางบริษัทใช้มันเป็นโอกาสในการปรับปรุงการดำเนินงานและได้เปรียบทางการเงิน ความแตกต่างอยู่ที่ว่าพวกเขานำข้อมูลไปใช้อย่างไร

ทั่วอุตสาหกรรม เราได้เห็นบริษัทต่างๆ ที่ปลดล็อกผลการดำเนินงานที่แท้จริงโดยการไปไกลกว่าการรายงาน ESG แบบคงที่ BMW Group ตัวอย่างเช่น ได้รวมข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การใช้พลังงาน และข้อมูลห่วงโซ่อุปทานทั่วทั้งการดำเนินงานระดับโลกเพื่อปรับปรุงความโปร่งใสและความสามารถในการติดตามผลลัพธ์ สิ่งที่เริ่มต้นจากการออกกำลังกายในการรายงานได้ช่วยให้บริษัทลดการพึ่งพาวัสดุอันตรายที่มีความเสี่ยงสูง ปรับปรุงความรับผิดชอบของซัพพลายเออร์ และมองเห็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินงานและความไม่เชื่อฟัง

รูปแบบเดียวกันนี้ใช้ได้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ บางบริษัท กำลังเปรียบเทียบพอร์ตการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ของตนเองกับข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและพลังงานในแบบเรียลไทม์ ทำให้พวกเขาเห็นภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นว่า哪งอาคารที่ไม่ได้ทำงานตามประสิทธิภาพที่คาดหวัง ด้วยข้อมูลเชิงลึกนี้ พวกเขาสามารถจัดลำดับความสำคัญของการลงทุนในการตกแต่งใหม่และปรับปรุงทั้งเมตริกความยั่งยืนและความสามารถในการดึงดูดนักลงทุน ซึ่งตอนนี้ต้องการอาคารที่มีประสิทธิภาพด้านพลังงานและรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

การดำเนินงานด้านลอจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานเป็นอีกพื้นที่หนึ่งที่ข้อมูล ESG กำลังสร้างผลกระทบ บริษัทต่างๆ เช่น Unilever, HP และ PepsiCo ได้เริ่มฝังมาตรการ ESG ไว้โดยตรงในการจัดการซัพพลายเออร์และกลยุทธ์การจัดซื้อ โดยใช้มาตรฐาน ESG ในการเลือกซัพพลายเออร์ สัญญา และการตรวจสอบประสิทธิภาพ ด้วยการตรวจสอบแนวปฏิบัติของซัพพลายเออร์และเชื่อมโยงเมตริก ESG กับการตัดสินใจเชิงปฏิบัติ องค์กรเหล่านี้กำลังปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ลดความเสี่ยง และจัดแนวการดำเนินงานประจำวันกับความมุ่งมั่นในการความยั่งยืนในระยะยาว

รูปแบบที่กว้างขึ้นคือชัดเจน เมื่อบริษัทพัฒนาระบบที่รับรองว่าข้อมูล ESG ถูกบูรณาการ ทันเวลา และใช้ได้ จะเปิดโอกาสใหม่สำหรับการจัดการความเสี่ยง ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการแยกความแตกต่างในตลาด ข้อได้เปรียบเหล่านี้ไม่ใช่สิ่งสมมติ – แต่กำลังเกิดขึ้นจริง และองค์กรที่นำการเปลี่ยนแปลงนี้มาคือผู้ที่พร้อมที่จะนำทางความต้องการด้านกฎระเบียบในขณะเดียวกันก็สร้างมูลค่าทางธุรกิจที่แท้จริง

จากพันธกรณีไปสู่โอกาส

การรายงาน ESG มักถูกมองว่าเป็นการออกกำลังกายในการติดเช็คกล่อง แต่เมื่อคาดหวังและความยั่งยืนกลายเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ธุรกิจ มุมมองนี้กำลังเปลี่ยนแปลง ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย AI ในแบบเรียลไทม์กำลังช่วยให้บริษัทต่างๆ ย้ายจากการติดตามเมตริก ESG และความยั่งยืนเพียงอย่างเดียวไปสู่การใช้ข้อมูลเหล่านี้ในการตัดสินใจที่รวดเร็ว hơn จัดการความเสี่ยง และปรับปรุงประสิทธิภาพ บริษัทที่ปรับตัวเร็วจะพร้อมที่จะแข่งขันในตลาดที่มีลักษณะโดยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม