ผู้นำทางความคิด

อธิปไตยด้าน AI ในยุโรป: อำนาจแห่งทางเลือก ความเร็ว และความเป็นจริง

mm

“อธิปไตยด้าน AI” มักถูกมองว่าเป็นเกมที่มีผลลัพธ์เป็นศูนย์ระหว่างยุโรป สหรัฐอเมริกา และจีน ในความเป็นจริงแล้ว มุมมองนั้นพลาดภาพรวมที่ใหญ่กว่า อธิปไตยไม่ใช่เรื่องของการแข่งขันหรือการแยกตัว แต่เป็นเรื่องของทางเลือกที่น่าเชื่อถือ อธิปไตยด้าน AI ที่แท้จริงหมายถึงการมีทางเลือกและความสามารถในการสร้าง ตรวจสอบ และนำเทคโนโลยีที่สะท้อนถึงค่านิยมและความต้องการทางธุรกิจของเรา ไม่ใช่แค่เพียงพรมแดนของเราเท่านั้น

เมื่อ AI ถูกผสมผสานอย่างลึกซึ้งในการดำเนินงานขององค์กร ความสามารถของยุโรปในการควบคุม สเกล และพัฒนา AI อย่างมีความรับผิดชอบจะกำหนดว่าเราจะเป็นผู้นำหรือตามหลัง อธิปไตยไม่ใช่การถอยกลับหลังพรมแดนปิด แต่เป็นท่าที่เชื่อมั่นในการสร้างเทคโนโลยีแห่งอนาคตและสถาปนิกแห่งความได้เปรียบทางการแข่งขันของเรา ที่ Pigment และในระบบนิเวศสตาร์ทอัพของยุโรปที่มีชีวิตชีวา เราเห็นจุดมุ่งหมายที่สำคัญสามประการในการสร้างความได้เปรียบ: ความเร็วของเงินทุน การควบคุมที่สมดุล และระบบนิเวศที่มุ่งเน้นไปทั่วโลก

1. ความเร็ว: ยุโรปต้องเคลื่อนที่เร็วขึ้น

เมื่อฉันพูดคุยกับผู้นำธุรกิจและสตาร์ทอัพในสหรัฐอเมริกา สิ่งที่พบบ่อยคือความเร็วในการตัดสินใจในการลงทุน การขาย และการนำผลิตภัณฑ์ไปใช้ ฉันเห็นนักลงทุนในสหรัฐอเมริกาออกเอกสารเสนอเงื่อนไขภายในหนึ่งสัปดาห์ ในขณะที่ในยุโรป การดำเนินกระบวนการเดียวกันอาจใช้เวลาหลายเดือน ในฐานะผู้ก่อตั้ง สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือว่าทางเลือกไหนที่น่าสนใจกว่า แม้ว่าฉันเชื่อว่าการลงทุนของสหรัฐอเมริกาในบริษัทยุโรปเป็นสิ่งที่ดี และสะท้อนถึงความแข็งแกร่งและความน่าสนใจของระบบนิเวศของเรา แต่ผู้ก่อตั้งไม่ควรหันไปหาสหรัฐอเมริกเพราะเป็นวิธีเดียวที่จะเคลื่อนที่เร็ว หากเราต้องการสร้างบริษัทระดับโลกถัดไปจากยุโรป นักลงทุนต้องเทียบเท่ากับความเร็วและความทะเยอทะยานของผู้ก่อตั้ง

ความเร็วไม่ได้จำกัดอยู่แค่ด้านเงินทุนเท่านั้น ในสหรัฐอเมริกา การตัดสินใจซื้อซอฟต์แวร์สำหรับองค์กรสามารถเกิดขึ้นได้ภายในสองสัปดาห์ ในยุโรป มักจะใช้เวลา 9 ถึง 12 เดือน ช่วงเวลาการขายที่ยาวนานทำให้การนำผลิตภัณฑ์ไปสู่ผู้ใช้变得ยากขึ้น ซึ่งเป็นปัญหาสำคัญสำหรับบริษัทเทคโนโลยี แม้ว่าไม่ใช่ทุกข้อตกลงที่จะปิดภายในสองสัปดาห์ และคุณจะพบผู้เคลื่อนไหวเร็วในตลาดทุกแห่ง แต่แนวโน้มโดยรวมนั้นไม่สามารถปฏิเสธได้

หากยุโรปต้องการอธิปไตยด้าน AI ที่แท้จริงและทางเลือกที่มาพร้อมกัน เราต้องสร้างด้วยความเร่งด่วน:加速การพัฒนาผลิตภัณฑ์ เร่งการนำผลิตภัณฑ์ไปใช้ในองค์กร และเคลื่อนย้ายเงินทุนด้วยความมั่นใจ มีการลงทุนจากสหรัฐอเมริกาที่มีนัยสำคัญในสตาร์ทอัพยุโรป และเราควรต้อนรับสิ่งนี้ แต่เรายังต้องจับคู่พลังงานนั้นในระดับ địa phươngด้วย การนวัตกรรมไม่สามารถรอจนกว่าจะมีอายุเหมือนไวน์ที่ดี; มันต้องการความเร็วในขณะนี้

2. การควบคุมควรรองรับ ไม่ใช่ทำให้ล้มเหลว

ปัจจุบัน ผู้นำธุรกิจหลายคนไม่ชอบวิธีการดำเนินการของกฎหมาย AI ของสหภาพยุโรป โดยมีหลายคนคิดว่ามันไม่ชัดเจน ผู้นำจากกว่า 110 องค์กรของสหภาพยุโรป รวมถึง Mercedes-Benz, Orange, Philips และ SAP กำลังเรียกร้องให้สนับสนุนการหยุดกฎหมายในขณะนี้เนื่องจากความซับซ้อนของกฎระเบียบและขาดคำแนะนำในการดำเนินการ นอกจากนี้ มีเพียง 4% ของผู้ตอบแบบสอบถามใน nghiên cứuของ McKinsey ที่พบว่าข้อกำหนดของกฎหมาย AI นั้นชัดเจน ซึ่งเป็นสัญญาณเตือน เมื่อกฎเกณฑ์ไม่ชัดเจน เราจะใช้เวลาและเงินมากขึ้นในการดำเนินกระบวนการทางกฎหมายที่ซับซ้อน ซึ่งบริษัทขนาดเล็กมักไม่มีทรัพยากรในการดำเนินการ สิ่งนี้ทำให้บริษัทเหล่านั้นถูกบั่นทอนและนำไปสู่การหยุดชะงักและการใช้เวลาในการอภิปรายเกี่ยวกับนโยบายมากกว่าการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ

แม้ว่าผู้นำธุรกิจหลายคนจะเรียกร้องให้หยุดการดำเนินการของกฎหมาย แต่สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่านี่ไม่ใช่เรื่องของการถอยกลับจากกฎระเบียบโดยสิ้นเชิง แต่เป็นเรื่องของการดำเนินการอย่างเหมาะสมโดยไม่ทำลายนวัตกรรมหรือสร้างกฎระเบียบที่ซับซ้อนซึ่งเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้นที่สามารถจัดการได้

การควบคุมของยุโรปควรนำหน้าด้วยค่านิยมของยุโรป: ความโปร่งใส ความเป็นส่วนตัว และความรับผิดชอบต่อประชาธิปไตย แต่ค่านิยมไม่ควรถูกเปลี่ยนเป็นความต้านทาน และการกระจายตัวของกฎระเบียบอาจเปลี่ยนรัฐสมาชิกของสหภาพยุโรปให้กลายเป็นหีบปิด

การควบคุมของยุโรปมีความสำคัญต่อการดำเนินการ แต่ AI และเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่ไม่มีพรมแดนโดยธรรมชาติ โอกาสที่แท้จริงอยู่ที่การทำงานร่วมกัน ไม่ใช่การกระจายตัว ยุโรปไม่สามารถสร้างนวัตกรรมได้ในความโดดเดี่ยว และสหรัฐอเมริกาก็ไม่สามารถขยายตัวได้อย่างมีความรับผิดชอบโดยไม่มีการร่วมมือระดับโลก เราต้องการกรอบการทำงานที่ชัดเจนและสามารถดำเนินการได้ ซึ่งไปไกลกว่าแค่การตรวจสอบความเป็นไปตามข้อกำหนด เราต้องการโครงสร้างที่ช่วยให้สามารถควบคุมความเสี่ยงและให้รางวัลแก่การนวัตกรรมที่มีความรับผิดชอบ การควบคุมควรรักษาสิ่งที่สำคัญในขณะที่ให้อำนาจแก่สตาร์ทอัพในการเคลื่อนที่อย่างรวดเร็ว หากเราต้องการให้ผู้สร้างอยู่และขยายตัวที่นี่ เราต้องให้พวกเขาได้รับทางเลือกที่แท้จริงในการสร้างนวัตกรรมบนพื้นที่ของยุโรป

3. การสร้างระบบนิเวศ AI ของยุโรปที่ส่งออกความเป็นเลิศ

เพื่อให้มีทางเลือกที่แท้จริงเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เราใช้ ยุโรปไม่ต้องตามทัน แต่ต้องเป็นผู้นำและตั้งมาตรฐานระดับโลก เรามีพรสวรรค์ระดับโลกอยู่แล้ว สิ่งที่เราขาดคือโครงสร้างพื้นฐานและการลงทุนในการเปลี่ยนพรสวรรค์นั้นให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ในระดับโลก

การมอบเงิน 200 พันล้านยูโรของสหภาพยุโรปเพื่อ AI และเทคโนโลยีเชิงลึกเป็นก้าวสำคัญไปข้างหน้า แต่เงินทุนเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ เราต้องเปลี่ยนความเคลื่อนไหวนั้นให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มี AI เป็นหลักซึ่งสร้างขึ้นด้วยจุดประสงค์ ความไว้วางใจ และประสิทธิภาพ เป้าหมายของเราควรจะชัดเจน: ส่งออกความเป็นเลิศ ไม่ใช่การพึ่งพา นั่นคือวิธีที่เราจะรับรองว่าวิธีแก้ปัญหาของยุโรปไม่เพียงแต่เหมาะสม แต่เป็นที่ต้องการ

ความเป็นจริงมากกว่าการแสดงออก

อธิปไตยไม่ใช่เรื่องของการกล่าวว่า “ไม่” ต่อเทคโนโลยีของอเมริกา แต่เป็นเรื่องของการรับรองว่าทุกคนมีทางเลือกที่แท้จริงในการใช้เทคโนโลยี และทางเลือกนั้นขึ้นอยู่กับสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการและค่านิยมของพวกเขา หากใครเลือกเทคโนโลยียุโรป มันควรจะเป็นเพราะมันคือเทคโนโลยีที่มีคุณภาพ สิ่งที่น่าเชื่อถือ และสอดคล้องกับเป้าหมายของพวกเขา ไม่ใช่แค่เพราะว่ามันเป็นของยุโรปเท่านั้น

เมื่อเรากำลังสร้างเทคโนโลยีที่สมดุลระหว่างประสิทธิภาพและหลักการ เราได้เห็นความสำคัญของการสร้างเครื่องมือที่สามารถรองรับทีมที่หลากหลายและระดับนานาชาติ ในขณะเดียวกันก็รักษาความไว้วางใจ ความคล่องตัว และความโปร่งใส

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น เราต้องปล่อยให้ความสมบูรณ์แบบและหันไปหาความเร็ว การทดลอง และการตัดสินใจอย่างกล้า นั่นคือทัศนคติที่ยุโรปต้องการในขณะนี้ สิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องของการตามทัน แต่เป็นเรื่องของการผลักดันระบบนิเวศทั่วโลกไปข้างหน้าด้วยค่านิยม ทักษะ และความมั่นใจของยุโรป นั่นคือวิธีที่ยุโรปจะไม่เพียงแต่คงความสามารถในการแข่งขันไว้ แต่ยังกำหนดมาตรฐานสำหรับการก้าวหน้าและนวัตกรรมที่มีความหมายบนเวทีระดับโลก

เอเลโอนอร์ ครеспอ เป็นร่วมก่อตั้งและร่วม CEO ของ Pigment ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการวางแผนธุรกิจ Pigment ให้บริการองค์กรด้วยเครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างและปรับแผนเชิงกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพและฉลาด องค์กรนี้ได้รับความไว้วางใจจากบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมทั่วโลก รวมถึง Figma, Klarna, Miro, Poshmark และ PVH (Calvin Klein และ Tommy Hilfiger)

ก่อนที่จะร่วมก่อตั้ง Pigment กับ Romain Niccoli ซึ่งเป็นร่วมก่อตั้งและอดีต CTO ของ Criteo เอลีโอนอร์曾ทำงานเป็นนักลงทุน tại Index Ventures โดยที่เธอเป็นผู้นำการลงทุนในบริษัทยูนิคอร์นยุโรปหลายแห่ง ก่อนที่จะเข้าร่วม Index Ventures เธอ曾ทำงานเป็นนักวิเคราะห์ทางการเงินที่ Google โดยที่เธอให้คำปรึกษากับประธานและ CFO ของ EMEA ในเรื่องกลยุทธ์และการวางแผน