Connect with us

คู่มือปฏิบัติสำหรับการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการลงทุนใน AI

ผู้นำทางความคิด

คู่มือปฏิบัติสำหรับการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการลงทุนใน AI

mm

POV: คุณได้ยินมากมายเกี่ยวกับ AI และคุณตัดสินใจทำการวิจัยด้วยตัวเอง ไม่ว่าคุณจะหันไปทางไหน ผู้เชี่ยวชาญจะอธิบายถึงประโยชน์และศักยภาพในการปลดล็อกธุรกิจของ AI และคุณสรุปว่าใช่ มีกรณีธุรกิจที่สามารถนำ AI มาใช้ภายในธุรกิจของคุณได้

ตอนนี้แล้ว?

การเสนอขาย AI สำหรับการใช้งานในหลายๆ ด้าน ตั้งแต่เครื่องมือ Machine Learning ที่ช่วยเสริมการบริการลูกค้า การปรับให้เหมาะสมและการแนะนำผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า ไปจนถึงเครื่องมือเพื่อปรับปรุงลอจิสติกส์และโซ่อุปทาน เมื่อผสมผสานกันอย่างสำเร็จ AI สามารถสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่มาก ทำให้มียอดขายที่ดีขึ้น ลูกค้าที่พึงพอใจมากขึ้น และการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งสามารถช่วยประหยัดเงินได้หลายพันเหรียญต่อปี ด้วยสิ่งนี้ มันไม่น่าแปลกใจที่การลงทุนใน AI คาดว่าจะสูงถึง 200 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025

ในหลายกรณี อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ ลงทุนใน AI โดยไม่มีแผนที่ชัดเจนในการนำไปใช้ การลงทุนใน AI โดยไม่มีเส้นทางที่ชัดเจนสำหรับการนำไปใช้ คือการซื้อรถสปอร์ตที่มีประสิทธิภาพสูงโดยไม่เคยรู้วิธีขับเกียร์ธรรมดา

มาดูกันว่าธุรกิจควรทำอะไรหลังจากลงทุนใน AI เพื่อให้การนำไปใช้สำเร็จ รวมถึงการพิจารณาเกี่ยวกับข้อมูล การฝึกอบรม การปฏิบัติที่ดีที่สุด และวิธีการที่การนำไปใช้สำเร็จสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าโดยรวม

บทบาทสำคัญของข้อมูลในการนำ AI ไปใช้

เมื่อมองไปที่การประยุกต์ใช้ AI และ Machine Learning ในปัจจุบัน จะเห็นว่าพวกมันสามารถแก้ปัญหาเฉพาะได้แล้ว: บริษัทต่างๆ ถูกท่วมด้วยข้อมูลที่ไม่สามารถเปลี่ยนเป็นข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ได้ด้วยมือ

แต่จุดสำคัญคือประสิทธิผลของ AI ขึ้นอยู่กับคุณภาพและความสามารถของข้อมูลที่มีในการสร้างขึ้น เพื่อเพิ่มการลงทุนใน AI ให้สูงสุด องค์กรต่างๆ ต้องปรับข้อมูลให้เหมาะสมทั้งในด้านคุณภาพ ปริมาณ และความเกี่ยวข้อง

การสร้างพื้นฐานข้อมูลที่มั่นคงสามารถทำได้ในสามขั้นตอน

ขั้นตอนแรกคือการสร้างกลยุทธ์ข้อมูลตามการประยุกต์ใช้ AI โดยเฉพาะ ในระหว่างขั้นตอนนี้ บริษัทจะกำหนดข้อมูลที่จะรวบรวม วิธีการจัดเก็บ และวิธีการใช้เพื่อสนับสนุนโครงการ AI

การระบุแหล่งข้อมูลที่สำคัญหมายถึงการเข้าใจบทบาทที่บริษัทคาดหวังให้ AI มี ตัวอย่างเช่น การใช้ AI เพื่อสร้างเครื่องมือแนะนำผลิตภัณฑ์และการปรับให้เหมาะสมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ต้องเชื่อมต่อข้อมูลลูกค้าจาก CRM และข้อมูลผลิตภัณฑ์จาก Product Information Management (PIM) system การทำความเข้าใจว่าบริษัทมีข้อมูลอะไรและระบุจุดบอดสามารถช่วยสร้างโครงการรวบรวมข้อมูล

จากนั้น บริษัทจะต้องกำหนดกฎการกำกับดูแลข้อมูลและสร้างกรอบสำหรับการรับรองคุณภาพข้อมูล การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัย บริษัทจะต้องการประเมินโครงสร้างพื้นฐานในการจัดเก็บข้อมูลและอาจลงทุนในโซลูชันที่สามารถปรับขนาดได้ — การนำ AI ไปใช้สามารถต้องการปริมาณข้อมูลขนาดใหญ่

เมื่อมีกลยุทธ์ข้อมูลที่มั่นคงแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการนำข้อมูลเข้าระบบ AI และการเริ่มต้น การนำข้อมูลเข้าระบบ AI เป็นขั้นตอนที่สำคัญซึ่งต้องการการวางแผนและดำเนินการอย่างรอบคอบ เป้าหมายคือการทำให้กระบวนการผสานข้อมูลเป็นไปอย่างราบรื่นเพื่อให้ AI เรียนรู้จากข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่ก่อนที่จะนำข้อมูลเข้าระบบ AI ข้อมูลจะต้องถูกประมวลผลเพื่อลบข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกันหรือข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้อง และจัดรูปแบบให้เข้ากับ AI อัลกอริทึม ขั้นตอนนี้อาจใช้เวลานาน แต่ด้วยการวางแผนและความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องที่จะนำเข้า มันควรเป็นไปได้สำหรับทีมขนาดเล็ก

สิ่งที่สำคัญกว่านั้น กระบวนการนี้ต้องทำเพียงครั้งเดียว เมื่อข้อมูลถูกประมวลผลแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการทำให้กระบวนการผสานข้อมูลเป็นไปอย่างอัตโนมัติเพื่อให้ AI ได้รับข้อมูลที่ถูกต้องและเกี่ยวข้องโดยลดการแทรกแซงด้วยมือ จากนั้น ระบบเพียงต้องการการตรวจสอบคุณภาพและติดตั้งโพรโทคอลเพื่อติดตามเวอร์ชันข้อมูลตลอดเวลา

สุดท้าย การลงทุนใน AI ต้องการการบำรุงรักษาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในด้านข้อมูล ผ่านการตรวจสอบประสิทธิภาพของ AI และการรับฟังความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับการโต้ตอบกับ AI บริษัทควร luônค้นหาวิธีการปรับปรุงในกระบวนการนำ AI ไปใช้และรวมเข้าด้วยกัน เมื่อ AI เป็นตัวแทนของการลงทุนที่สำคัญ — พร้อมกับผลประโยชน์ที่สำคัญ — มันสมเหตุสมผลที่จะให้ AI มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จผ่านการปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับข้อมูล

การรู้จัก AI เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของโครงการในระยะยาว

หากคุณอยู่ในตำแหน่งผู้จัดการ มันอาจง่ายที่จะเห็น AI ผ่านแว่นตาสีโรส การมองเห็นศักยภาพทางธุรกิจสามารถบดบังความจริงที่ว่าอาจมีการต่อต้านจากพนักงานในการยอมรับระบบและเทคโนโลยีใหม่ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง那些ที่บางคนมองว่าเป็นภัยคุกคามต่องานของพวกเขา ในความเป็นจริง การศึกษาของ Pew Research แสดงให้เห็นว่ามากกว่า 80% ของชาวอเมริกันรู้สึกผสมหรือมีความรู้สึกลบต่อการเพิ่มขึ้นของ AI

เมื่อบริษัทตัดสินใจลงทุนใน AI ขั้นตอนแรกคือการกำหนดบทบาทของ AI อย่างชัดเจนและถ่ายทอดบทบาทนั้นให้กับพนักงานอย่างโปร่งใส เมื่อพนักงานเข้าใจถึงศักยภาพและความสามารถของ AI มันจะลบจุดตึงเครียดในการฝึกอบรมให้พวกเขาสามารถใช้เทคโนโลยีนี้ได้อย่างเต็มที่

การนำ AI ไปใช้อย่างมีประสิทธิผลต้องการการทำงานร่วมกันระหว่างทีมและสาขาต่างๆ ที่แตกต่างกัน วิธีหนึ่งในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันคือการสร้างทีมที่มีทักษะที่หลากหลายเพื่อจัดการโครงการ AI จากหลายมุมมอง การสร้างฟอรัมและการใช้ช่องทางสื่อสารที่มีอยู่เพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ AI การปฏิบัติที่ดีที่สุดและเรื่องราวความสำเร็จสามารถสร้างความตื่นเต้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการได้

สุดท้าย การใช้ประโยชน์สูงสุดจากการลงทุนใน AI ต้องเป็นการตัดสินใจขององค์กรที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้นำระดับสูง ผู้นำระดับสูงต้องให้การสนับสนุนโครงการและถ่ายทอดความกระตือรือร้นนั้นไปทั่วทีม

การนำ AI ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล

尽管การขายมักจะบอกว่าการนำ AI ไปใช้ไม่ใช่เรื่องง่าย มันจำเป็นต้องมีการวางแผน การยอมรับขององค์กร และการฝึกอบรม เมื่อทำสำเร็จ มันสามารถมีผลกระทบเชิงปฏิวัติต่อประสบการณ์ของผู้ใช้ การทำงานขององค์กร และอื่นๆ

ในทางปฏิบัติ การใช้ประโยชน์สูงสุดจากการลงทุนใน AI ลงมาอยู่ที่สามสิ่งหลักๆ อันดับแรกและสำคัญที่สุด คือการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้องค์กรวางแผนการนำไปใช้และเข้าใจว่าสิ่งที่สำเร็จคืออะไรเมื่อใช้ AI ต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าไม่ทุกสิ่งที่ต้องทำเสร็จในหนึ่งวัน การใช้แนวทางที่เป็นขั้นตอนในการนำไปใช้สามารถชะลอกระบวนการและรับรองว่าทีมและเทคโนโลยีทำงานร่วมกัน

สุดท้าย AI ไม่ใช่คำตอบสำหรับทุกปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกๆ ความสำเร็จที่แท้จริงกับ AI ต้องการการตรวจสอบและประเมิน การนำสิ่งที่ได้ผลมาใช้ซ้ำและปรับปรุงให้ดีขึ้น AI เป็นกลยุทธ์ระยะยาว ซึ่งมีคุณค่าที่สามารถเปลี่ยนแปลงเกมสำหรับธุรกิจได้ การเข้าใกล้มันในลักษณะที่ชาญฉลาดและรอบคอบสามารถช่วยให้ปลดล็อกการลงทุนที่สำคัญนี้ได้อย่างแท้จริง

Jesse Creange มีบทบาทสำคัญที่ Akeneo ในฐานะหัวหน้าฝ่าย Onboarding ข้อมูลซัพพลายเออร์ ในบทบาทนี้ เขาเป็นผู้ดูแลกระบวนการที่ช่วยให้เกิดการรวบรวม ข้อมูลซัพพลายเออร์ การทำความสะอาด และการเพิ่มคุณค่าข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้การรวมข้อมูลเข้ากับระบบ Product Information Management (PIM) ของ Akeneo เป็นไปอย่างราบรื่น ก่อนที่จะเข้าร่วม Akeneo Creange曾เป็น CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Unifai ซึ่งเป็นบริษัท AI ที่มุ่งเน้นการนำข้อมูลมา Onboarding สำหรับระบบ PIM ผ่านโซลูชันการรวบรวมข้อมูล การทำความสะอาด และการเพิ่มคุณค่าข้อมูลที่เป็นนวัตกรรม