UA 101

Një udhëzues fillestar për menaxhimin e performancës së aseteve (APM)

Publikuar

muaj 5 më parë

Dhjetor 23, 2023

Çfarë është Menaxhimi i Performancës së Aseteve (APM)?

Përparime në teknologji si Inteligjenca artificiale (AI) po ndryshojnë mënyrën se si mendojmë për menaxhimin e operacioneve. Ndërsa organizatat kalojnë nga një qasje reaktive në një qasje proaktive, ato mund të përdorin teknologji si Interneti Industrial i Gjërave (IIoT), cloud, AI dhe analitikë për të fituar të dhëna në kohë reale, pasqyrë vepruese, etj., duke përmirësuar menaxhimin e performancës për të nxitur rritjen e biznesit.

Këtu hyn Menaxhimi i Performancës së Aseteve (APM). Ai ofron një qasje strategjike për të rritur përdorimin efikas të aseteve industriale. Për më tepër, me nevojën në rritje për të optimizuar strategjinë APM, ky treg parashikohet të godasë 4.7 miliardë dollarë nga 2028.

Në këtë artikull, ne diskutojmë se çfarë është APM, roli i tij në menaxhimin e aseteve, sfidat e zbatimit dhe tendencat e ardhshme në menaxhimin e aseteve.

Çfarë është Menaxhimi i Performancës së Aseteve (APM)?

Menaxhimi i performancës së aseteve është një kornizë strategjike për të menaxhuar asetet e një kompanie, d.m.th., infrastrukturën, pajisjet, punën njerëzore, etj. Kjo strategji synon të maksimizojë vlerën e përftuar nga aktivet e disponueshme duke optimizuar performancën gjatë operacioneve.

Për shembull, një prodhues industrial mund të zhvillojë dhe zbatojë një strategji APM pasi të vërejë se pajisjet e prodhimit nuk po përdoren në potencialin e tyre maksimal. Kjo mund të çojë në prodhim më të ulët dhe, si rezultat, në të ardhura më të ulëta.

Kompanitë sot mbështeten në zgjidhje APM të bazuara në softuer për të monitoruar shëndetin dhe performancën e aseteve kritike. Ata gjithashtu informojnë kompanitë nëse strategjia e tyre APM po zbatohet siç ishte planifikuar fillimisht. Këto zgjidhje përdorin teknologji të tilla si IoT, AI, mirëmbajtje parashikuese, monitorim në distancë, etj, për të matur efektivitetin e strategjisë APM të aplikuar.

Kompanitë mund të përdorin sa vijon Strategjitë e APM:

Analiza e Kriticitetit të Aseteve (ACA): Përdoret për të vlerësuar në mënyrë kritike pasojat e mundshme të dështimit të një aktivi dhe rrezikun më të lartë të paraqitur ndaj operacioneve si rezultat i kësaj.

Mirëmbajtja në qendër të besueshmërisë (RCM): Përdoret për të vlerësuar rrezikun e një sistemi dhe për të ndihmuar në zhvillimin e strategjive për të reduktuar dështimet operacionale.

Optimizimi i Strategjisë së Aseteve (ASO): Përdoret për të rritur besueshmërinë e aseteve dhe për të ulur kostot e mirëmbajtjes duke përdorur teknika të avancuara të modelimit sasior të strategjisë.

Zgjatja e jetës së aseteve dhe maksimizimi i produktivitetit të punës

Një nga qëllimet kryesore të aplikimit dhe ekzekutimit të një strategjie të Menaxhimit të Performancës së Aseteve është të zgjasë jetëgjatësinë e asetit në potencialin e tij maksimal operacional. Përfitimet përfshijnë kursimin e kostos për asetet e reja, rritjen e efikasitetit operacional, uljen e kostove të mirëmbajtjes dhe sigurinë dhe pajtueshmërinë më të mirë.

Por më e rëndësishmja, zgjatja me sukses e jetës së aseteve ka një ndikim më të thellë në fuqinë punëtore prodhimtari. Kjo është për shkak se strategjitë APM i detyrojnë industritë të kenë praktika më të mira mirëmbajtjeje, më pak kohë joproduktive, alokim të përmirësuar të burimeve, siguri të përmirësuar të punëtorëve, etj.

Disa nga strategjitë e përdorura për të zgjatur jetën e asetit duke përdorur APM përfshijnë:

Menaxhimi i ciklit të jetës së aseteve: Një strategji e përdorur për të kuptuar ciklin e plotë të jetës së një aktivi, nga blerja në asgjësimin, për të planifikuar në mënyrë strategjike gjithçka, nga mirëmbajtja deri te përdorimi optimal.

Monitorimi në kohë reale: Duke përdorur teknologji si Interneti Industrial i Gjërave (IIoT), monitorimi dhe vlerësimi në kohë reale mund të ndihmojnë në matjen e performancës aktuale të aseteve për të shmangur ndërprerjen dhe dështimin e aseteve.

Reduktimi i kostove dhe kohës së mirëmbajtjes

Kohët e paplanifikuara joproduktive, kostot e mirëmbajtjes që rezultojnë dhe koha e shpenzuar për ta bërë aktivin sërish funksional janë disa nga problemet kryesore me të cilat përballen industritë sot. Për shembull, Raporti i WSJ vlerëson pothuajse 50 miliardë dollarë të humbur çdo vit nga prodhuesit industrialë për shkak të ndërprerjeve të paplanifikuara që vijnë kryesisht nga dështimi i pajisjeve.

Një nga qëllimet kryesore të përfshirjes së strategjive të Menaxhimit të Performancës së Aseteve është reduktimi i kohës së paplanifikuar të joproduktive, në mënyrë ideale, në zero. Kjo redukton kostot e panevojshme të mirëmbajtjes, parandalon prishjet e kushtueshme të pajisjeve dhe e bën më të lehtë parashikimin dhe mbështetjen e operacioneve industriale.

Disa nga strategjitë APM të përdorura për këtë përfshijnë:

Mirëmbajtja parashikuese: Duke përdorur aftësi moderne AI/ML për të analizuar Të dhënat mëdha, kjo strategji mund të monitorojë shëndetin e një aseti dhe të parashikojë mirëmbajtjen.

Analiza e shkakut rrënjësor (RCA): Kjo strategji thekson kuptimin e shkaqeve rrënjësore të dështimeve të aseteve në një mënyrë të strukturuar. Duke përdorur këtë strategji, kompanitë mund të shmangin dështimet e paplanifikuara në të ardhmen në vend të vetëm shuarjes së përkohshme të zjarrit.

Optimizimi i mirëmbajtjes: Duke përdorur analitikë të avancuar, industritë mund të optimizojnë oraret dhe burimet e mirëmbajtjes në një mënyrë që nuk mbi-ose nën-optimizohet për mirëmbajtjen e aseteve.

Sfidat në zbatimin e menaxhimit të performancës së aseteve

Ndërsa organizatat e kuptojnë rëndësinë e strategjive APM, pengesat mund të shfaqen gjatë ekzekutimit. Sfidat moderne të zbatimit të strategjive APM përfshijnë:

1. Ruajtja e cilësisë së të dhënave: Ekzekutimi i çdo strategjie APM mund të jetë po aq i mirë sa të dhënat burimore të përdorura për të nxjerrë përfundime rreth asaj që duhet bërë. Nëse cilësia e të dhënave nuk arrin të pasqyrojë me saktësi gjendjen e aseteve, do të humbasë objektiva të tilla si reduktimi i kohës së ndërprerjes dhe kostove të mirëmbajtjes, përmirësimi i produktivitetit të punës, etj.

2. Kompleksiteti teknologjik në rritje: Me shfaqjen e Industria 4.0 dhe teknologji si AI dhe IIoT, industritë mund të rrisin efikasitetin operacional. Por në të njëjtën kohë, këto sisteme krijojnë edhe sfida të adoptimit. Sidomos, trajnimi i fuqisë punëtore në mënyrë që strategjitë APM të mund të ekzekutohen siç duhet është një sfidë e rëndësishme.

Kjo do të thotë që mund t'ju duhet të trajnoni ose punësoni burime për të zbatuar strategji moderne APM, të tilla si mirëmbajtja parashikuese, ku njohuritë e AI dhe analitikës së të dhënave janë të rëndësishme.

3. Matja e performancës: Një sfidë kryesore e zbatimit të një strategjie APM është sigurimi i kësaj performanca po matet me saktësi dhe se keni matjet e duhura të performancës për të pasqyruar progresin.

Për shembull, do të jetë një sfidë për të kuptuar se si strategjia juaj APM ka ndihmuar në uljen e kohës së ndërprerjes. Dhe nëse ky reduktim lidhet me strategjinë e zbatuar.

Shënim përmbyllës

Sistemet e avancuara të AI, të dhënat në kohë reale dhe analitika parashikuese u mundësojnë industrive të krijojnë strategji më të besueshme APM. Qëllimi përfundimtar mbetet i njëjtë: