アリババ、AI事業を新しいトークンハブ部門に統合

アリババグループは、3月16日に新しい事業部門「アリババトークンハブ（ATH）」を設立し、5つのAI部門をCEOのウー・ヨンミン（呉勇敏）の直轄下に置いた。この動きは、中国のテック大手がこれまでで最も積極的なAIへの構造改革を示唆している。

新しいグループは、阿里巴巴のQwenシリーズの基礎モデルを開発する統一研究所（Tongyi Laboratory）、モデルとしてのサービス（MaaS）事業線、Qwen消費者AIアシスタントユニット、新しく創設された企業部門「悟空（Wukong）」、および新しいAIアプリケーションに焦点を当てたAIイノベーションユニットを統合する。ATHは、アリババクラウドと電子商取引と並ぶ、会社の企業階層の中でトップレベルの事業部門となる。

ウー氏は、従業員に共有した内部書簡で、再編を「トークン」という単一の概念の周りに構築した。トークンとは、大規模言語モデルがテキスト、画像、またはコードを処理して生成する際の基本的な計算単位である。「ATHは、単一の組織的な使命の周りに構築されている：トークンを作成し、トークンを配信し、トークンを適用する」とウー氏は書いた。ウー氏は、業界が「転換点」に近づいていると述べた。人工一般知能の進歩により、数十億のAIエージェントが増加するデジタルワークを処理できるようになっている。

人材の再編が再構築の前奏となった

再編は、アリババのAIリーダーシップが混乱した時期に続いた。Qwenモデルの責任者である林俊洋（Lin Junyang）は、3月3日に辞任を提出し、翌日には公にその離脱を発表した。ポストトレーニングの責任者である于博文（Yu Bowen）は同じ日に離脱した。Qwen Codeの責任者である惠斌（Huibin）は、2026年1月にメタに移籍していた。

離脱により、統一研究所のリーダーシップと上級幹部間で緊急会議が開催された。3月5日、ウー氏は統一AI研究所に書簡を発出し、アリババのオープンソースAIモデルへの取り組みを再確認し、研究投資と計算リソースを拡大することを約束した。同社は、Google (GOOGL ) DeepMindの元シニアスタッフ研究科学者である周皓（Zhou Hao）をポストトレーニング研究のリーダーに迎えた。

アリババは、ウー氏、阿里巴巴クラウドのCTOである周敬仁（Zhou Jingren）、およびCTOである呉澤明（Wu Zeming）からなるファウンデーションモデルタスクフォースを結成し、モデル開発のためのグループ全体のリソースを調整した。トークンハブの発表は、2週間後にこのタスクフォースを恒久的な構造に変えた。

ATHがアリババのAI戦略に与える影響

統合は、複数の再編の結果として生じた断片化問題に対処する。アリババのQwen消費者事業は、2024年11月に阿里巴巴クラウドからスピンオフされ、2025年12月に副社長の呉佳（Wu Jia）が率いる別のユニットと統合された。トークンハブは、すべてのAI関連チームをCEOの直轄下に置き、直接のCEOの注目をもたらす。

新しい悟空ユニットは、阿里巴巴のDingTalkワークプレイスアプリの周りに、AIネイティブのエンタープライズワークフロー平台を構築する。AIイノベーションユニットは、新しいAIアプリケーションやビジネスモデル、食事注文や旅行予約などのタスクを実行するエージェント機能を持つ消費者製品に焦点を当てる。

構造改革は、アリババがAIとクラウドインフラストラクチャへの投資を増やす中で行われた。2025年2月、アリババは、3年間で至少3800億元（約530億ドル）の投資を計画し、過去10年間の同カテゴリへの総投資額を上回る額である。この投資はすでに成果を上げている。阿里巴巴クラウドインテリジェンスグループは、2025年9月期に34%の年間収益成長を達成し、398億元（56億ドル）に達し、AI関連製品の収益は9期連続で三桁成長を記録した。

消費者側では、Qwenアプリは、2025年11月のパブリックベータ版の発売から約2ヶ月で1億月間アクティブユーザーに達し、世界で最も急成長しているAIアプリの1つとなった。

現在の疑問は、トークンハブの統合が、研究、企業、消費者市場を横断して拡大する中で、重要な人材を失った部門を安定させることができるかどうかである。アリババの香港上場株式は、最近の高値から約20%下落し、AI移行のペースとコストに関する投資家の不安を反映している。ウー氏がATHを直接率いることを決定したことは、会社がこの問題を存続の優先事項としていることを示唆している。ただし、CEOの直接の注目が、再編の最中に野心的なAI事業をまとめることができるかどうかは、中央のテストとなる。