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高等教育におけるAI – リスクとリワードのバランス

ソートリーダー

高等教育におけるAI – リスクとリワードのバランス

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AIツールに関する議論の多くは、学術的誠実性とAIによるプログラムの盗作に関連する課題に焦点を当てています。チーティングが議論を支配しています。

その結果、多くの管理者や講師は、AIによって生成された文章を明らかにするツールを探すことに主な焦点を当てています。今日の高等教育のリーダーにとって、信頼できるAI検出ツールを探すことは、無駄な努力かもしれません。代わりに、AIが学習体験を向上させ、評価方法を進化させて、学習者の理解をよりよく評価する方法に焦点を当てるべきです。

AI検出; 欠陥のある提案?

現在までに、AI検出ツールは、偏見なくAI生成された回答を正確に明らかにするという点で、期待を裏切ってきました。 メリーランドの研究者は、「最も可能性のある検出ツール」は、ランダムな分類器よりもわずかに優れてしかないことを発見しました。 6カ国の研究者による14の検出ツールの研究によると、検出ツールの精度率は33%から79%の範囲で大きく異なりました。

AI検出ツールはまた、偏見を導入します。スタンフォード大学の研究によると、英語を第二言語とする学生(ESL)の文章は、AIによって生成されたものとして、半分以上の頻度で誤ってラベル付けされました。自閉症スペクトラム障害を持つ人の文章がAIによって生成されたものとして誤って分類されることについても、同様の懸念が表明されています。

最近、クライアントのグループと行ったAI検出ツールに関する研究では、ユーザーは結果に対してほとんどの信頼性を持っていませんでした。状況を悪化させているのは、他の研究で発見されたことと同じです – 文章は頻繁にAIによって生成されたものとして誤ってラベル付けされ、学生や日常的な学術的誠実性の目的には使用できないほど精度が低かったということです。

現実は、現在のツールは、重大な精度と倫理的懸念を引き起こすことなく、タスクを遂行することができないということです。将来、可能になるかもしれません。より良い前進の方法は、より本物的な評価と協力的な学習体験を構築することで、評価方法を進化させることです。

より良いエンゲージメントの構築

生成的なAIツールが現れる以前から、教育者は、批判的思考の演習、インタビュー、ケーススタディ、グループプロジェクト、プレゼンテーションなどの本物的な評価を重視してきました。学習者に問題を解決する、批判的に考え、自己反省するように求めるタスクを割り当てることの利点は、研究によって示されてきました。ビジネスコースの場合、本物的な評価は、同僚のグループとの交渉を行うようなものになるかもしれません。

学生に批判的思考と問題解決のスキルを示す機会を与えることで、最終的に成功した専門家になるために必要なスキルを身に付けさせることができます。 このトピックに関する文献レビューを実施した研究者によると。

AIによる盗作の議論は、評価をより深く評価し、同時にAI生成された回答の有効性を低下させるように講師に評価を開発するよう促すことを再び引き起こしました。 Cecilia Ka Yuk Chan、香港大学のプロフェッショナルデベロップメント部門長は、「AIによる盗作を避けるために、批判的および分析的な思考を必要とする評価タスクを開発する必要がある」と書いています。

本物的な評価は、生成的なAIの時代にさらに重要性を持ちます。批判的思考、個人的な視点、自己反省に焦点を当てたタスクは、生成的なAIテクノロジーが真正であるように見せることが非常に難しいものです。活動は、歴史的なデータが少ない主題、たとえば現在と地元の出来事、個人的な経験、将来の予測を探求することを目指す場合があります。

これらの種類の本物的な評価を開発することは時間がかかります。時間が不足している講師は、カリキュラムを改訂し、学生のために完全に新しい課題を創造する必要があるかもしれません。

皮肉なことに、AIツールはこの課題に対処するのに役立ちます。コース設計プロセスの一環としてアイデアとブレインストーミングに役立つAIツールを活用することで、魅力的な本物的な評価と他の活動を創造することがより効率的になる可能性があります。ただし、講師が常に管理し、AIによって生成されたコース設計の提案をレビューおよび承認することが重要です – これは、AIの適用における低リスク、高リターンのスイートスポットです。

デジタルラーニング環境は、本物的な評価、プロジェクトワーク、グループワークを促進することができます。これらは、単一の環境で発生し、互いに構築し続けることができます。デジタルラーニング環境と生成的なAIによって解放される可能性を組み合わせることで、革新的な学習体験が現実になる可能性があります。

前進する道

AIの長所と短所に関係なく、その使用は拡大し続けるでしょう。AIは、将来が展開されるにつれて、学生と機関に多くの機会をもたらすでしょう。機関は、潜在的な脅威を制限しようとするのではなく、学習体験におけるAIの利点を最大化し、潜在能力を解放することに焦点を当てる必要があります。

AIは変化をもたらす。 AIに関する議論は、以前のテクノロジーと比較することを引き起こしました。教室でのスペルチェッカーと計算機の導入は、学生の実際の学習能力に役立つか、妨げになるかについての議論を引き起こしました。同様に、AIは学生を助けるツールになる可能性があります。したがって、学術的誠実性と学習者の旅の他の多くの部分について、根本的な考え方の転換が成功のために不可欠です。

柔軟なポリシーと慣行が必要です。 生成的なAIツールがここにいることを考えると、特に生成的なAIが私たちがやり取りするすべてのものの一部になる(Microsoft Officeのコパイロットを考えてください)ことを考えると、制限的なポリシーを維持することは現実的ではありません。

ポリシーを確立する。 機関のユニークな文化を支持するポリシーフレームワークを確立し、AIを活用するための明確なガイドラインを確立することが不可欠です。部門と講師は、ポリシーをそれぞれの教科内容に応じて適用する自主性を持つ必要があります。学生と共同で慣行を議論することも、機関全体に信頼の文化を創造するために不可欠です。

講師を倫理的なアプローチの開発に導く。 教師は、学習を推進するエンジンを動かすものであり、彼らをサポートすることは、AI時代の学習者にとって素晴らしい体験を提供するために不可欠です。機関は、講師を本物的な評価の実践を採用し、管理タスクとコース設計タスクをより効率的にするためにAIの力を活用することを奨励する必要があります。

学ぶ時間

AIツールは、教室を含む私たちの日常生活のプロセスにさらに根付いてきます。ツールが提供する利点を実現するには、講師と管理者はトレーニングと機関のサポートが必要です。機関は、機会を活かし、リスクを軽減するために必要な知識とスキルを提供する必要があります。機会には、現実の状況で知識を適用する能力を評価するという、長い間求められてきた目標が含まれます。AIの力を活用してより良い学習体験を構築する機関は、AI時代に学生が学ぶことを保証します。

チーフプロダクトオフィサーとして、NicolaasはAnthologyの総合的なEdTechエコシステムの製品戦略をリードしています。Nicolaasは、世界中のいくつかの機関で働いてきたEdTechにおける20年近い経験を持っています。彼は、カンブリッジ大学で人工知能と自然言語処理の学位を取得しています。