Apa itu DevOps? (Pengembangan & Operasi)

Budaya DevOps diperkenalkan sekitar tahun 2007 ketika para ahli mulai menyoroti keterbatasan model pengembangan perangkat lunak tradisional. Dalam pendekatan tradisional, pengembang menulis kode tanpa berkolaborasi dengan tim operasi yang menguji dan menerapkan kode.

DevOps memecahkan silo antara pengembang perangkat lunak dan tim operasi. Ini adalah kombinasi dari pengembangan dan operasi yang mengintegrasikan proses-proses ini menjadi satu proses berkelanjutan.

Posting blog ini akan membantu Anda memahami DevOps dan bagaimana DevOps membantu pengembang dan tim operasi untuk mendapatkan efisiensi dalam pengembangan perangkat lunak. Mari kita bahas lebih lanjut.

Apa itu DevOps?

DevOps adalah paradigma budaya organisasi yang memastikan pengembangan perangkat lunak, QA, penerapan, dan pemantauan yang lebih efisien dan cepat. Budaya DevOps memungkinkan tim pengembangan dan operasi bekerja dalam lingkungan kolaboratif pada setiap tahap pengembangan perangkat lunak.

Lingkungan DevOps mengurangi waktu ke pasar melalui otomatisasi, kolaborasi, dan fleksibilitas. Sifat Agile dari DevOps adalah alasan utama di balik kemampuan cross-fungsionalnya untuk mengembangkan dan mengirimkan aplikasi lebih cepat.

Siklus DevOps – Penjelasan

Siklus DevOps mencerminkan proses yang Agile dan iteratif, dengan setiap tahap memicu tahap berikutnya. Sifat Agile dari DevOps membantu organisasi dalam meningkatkan efisiensi dan keandalan praktik pengembangan dan penerapan. Ini juga membantu memecahkan kesalahan dengan cepat dan memenuhi kebutuhan klien dengan lebih akurat.

8 tahap dalam siklus pengembangan-operasi mengarah pada pengiriman aplikasi kompleks yang kuat. Pada setiap tahap, tim bekerja sama untuk mencapai fleksibilitas, kecepatan, kualitas, dan sinkronisasi.

• Rencana

Pada tahap ini, pengembang mendefinisikan tujuan proyek, garis besar, teknologi, fitur, modul, sumber daya, dan lain-lain. Ini melibatkan membuat peta jalan rinci hingga selesainya proyek.

• Kode

Pada tahap ini, pengembang menulis dan menguji kode untuk berbagai modul. Sistem kontrol versi seperti Git repository digunakan untuk mengembangkan, melacak, dan berkolaborasi pada perubahan yang dilakukan pada kode.

• Build

Pada tahap ketiga, kode yang dikembangkan dibangun dalam lingkungan pengembangan untuk pengujian. Pengujian pada tahap ini memastikan bahwa kode bebas dari bug dan tidak bertentangan dengan fungsionalitas yang diharapkan.

• Uji

Pada tahap ini, tim QA menguji kode lagi untuk memastikan bahwa kode berperilaku seperti yang diharapkan dan berjalan lancar. Tahap pengujian melibatkan rutinitas pengujian manual dan otomatis.

• Rilis

Tim QA menyetujui kode dan mengirimkannya untuk diterapkan. Tim QA melakukan pemeriksaan terakhir untuk kerentanan atau kesalahan sebelum mengirim kode untuk diterapkan.

• Terapkan

Kode kemudian diterapkan ke lingkungan produksi dan diakses oleh pengguna akhir.

• Operasikan

Pada tahap ini, tim operasi mengkonfigurasi dan memprovisi aplikasi atau infrastruktur. Tim operasi memastikan pengiriman aplikasi yang stabil, aman, dan lancar ke pengguna.

• Pantau

Tim DevOps memantau aplikasi yang diterapkan. Selama pemantauan, tim DevOps mendapatkan wawasan tentang bagaimana aplikasi merespons tindakan pengguna. Informasi ini digunakan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan aplikasi untuk meningkatkan keandalan dan kinerja.

Alat DevOps untuk Setiap Tahap Siklus DevOps

Alat yang digunakan untuk memfasilitasi berbagai tahap dalam siklus dibagi menjadi dua kategori utama.

Alat all-in-one – Kumpulan alat yang memenuhi semua kebutuhan tim pengembangan dan operasi dan memfasilitasi semua tahap. Beberapa alat all-in-one yang terkenal termasuk

• Azure DevOps,
• GitLab,
• AWS CodePipeline.

Alat terbuka – Berbagai vendor menawarkan alat ini sebagai utilitas sumber terbuka yang pengguna dapat kustomisasi dan integrasikan dengan alat lain untuk memenuhi kebutuhan yang berbeda dari siklus. Beberapa alat terbuka adalah

• Jenkins,
• Ansible,
• Docker.

Berikut adalah daftar alat yang digunakan pada setiap tahap siklus DevOps.

Mengapa Memilih DevOps?

Budaya DevOps dapat membantu perusahaan menjadi lebih fleksibel, agile, dan cepat dalam mengatasi tantangan yang berkembang sepanjang SDLC. Berikut beberapa kelebihan dari DevOps:

• Kecepatan – Atribut utama dari kerangka Agile ini, seperti otomatisasi, CI/CD, dan Infrastruktur sebagai Kode (IaaC), membantu organisasi mengotomatisasi dan mengoptimalkan praktik pengembangan dan penerapan.
• Kolaborasi – Transparansi dan sinkronisasi yang dicapai melalui kolaborasi memastikan efisiensi maksimal dari proyek perangkat lunak.
• Waktu ke Pasar yang Berkurang – Proses iteratif yang diotomatisasi membantu organisasi mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memperkenalkan fitur baru dan pembaruan perangkat lunak ke pengguna akhir.
• Keandalan – Ini fokus pada pengujian dan pemantauan kode yang berkelanjutan selama pengembangan dan produksi. Ini membantu organisasi memaksimalkan kualitas dan keandalan perangkat lunak mereka sambil memastikan kontinuitas.
• Keamanan – Dengan pengujian otomatis dan pengiriman berkelanjutan, para ahli dapat secara efektif menemukan celah keamanan yang bahkan kecil dan memperbaikinya dengan cepat. Ini menghilangkan kemungkinan gangguan pada aplikasi atau infrastruktur.

Tantangan dalam Mengimplementasikan DevOps & Solusinya

Alasan-alasan berikut dapat membuat organisasi kesulitan mengadopsi budaya DevOps tanpa rencana tata kelola yang tepat.

• Budaya – Hambatan terbesar dalam mengadopsi DevOps adalah budaya organisasi dan mentalitas orang. Banyak orang menemukan sulit untuk belajar hal baru dan menganggapnya sebagai ancaman terhadap wewenang dan zona nyaman mereka.
• Batasan Sumber Daya – DevOps sepenuhnya mengubah cara aplikasi perangkat lunak dikembangkan, diuji, dan disampaikan kepada pelanggan. Organisasi dengan sumber daya terbatas mungkin menemukan sulit untuk mengimplementasikan DevOps.
• Alat – Mengimplementasikan DevOps berarti menggunakan alat yang berbeda untuk mempermudah dan memantau SDLC. Memilih alat yang tepat dan membuatnya mendukung infrastruktur dan proses yang ada adalah tantangan.

Untuk mengatasi tantangan ini, organisasi dapat mengambil langkah-langkah berikut:

• Motivasi Tim – Motivasi anggota tim untuk berbagi pengetahuan, berkolaborasi, dan memecahkan silo. Perlengkapi mereka untuk belajar dan bereksperimen dengan alat dan metode baru.
• Model Agile – Mengikuti metode Agile, seperti pertemuan Scrum pada interval reguler, dapat membantu anggota tim menjadi lebih fleksibel dan responsif.
• Latih & Edukasikan Karyawan – Atur sesi pelatihan dan workshop untuk karyawan untuk membantu mereka memahami praktik terbaik dalam DevOps.

Kesimpulan

Sekitar 47% organisasi telah beralih ke kerangka DevOps atau DevSecOps pada tahun 2022. DevOps tidak hanya memecahkan silo tetapi mendorong organisasi untuk mengoptimalkan sistem secara keseluruhan. Ini meningkatkan efisiensi bisnis secara keseluruhan dengan memastikan kegiatan yang lebih fleksibel dan berbasis data yang sejalan dengan kebutuhan pelanggan.