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हाइप बनाम मूल्य: प्रारंभिक चरण के एआई स्टार्टअप्स का वास्तविक संभावनाओं के लिए मूल्यांकन

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दो साल पहले, वेंचर पूंजीपति हर चीज में एआई में निवेश कर रहे थे। अब, हम सभी अधिक चुनिंदा और शिक्षित हो गए हैं, जो वास्तविक जीवन की समस्याओं के समाधान की तलाश में हैं जहां एआई वास्तविक मूल्य जोड़ता है।

तो आइए अंतिम निष्कर्ष को शुरू से ही निकालें: कंपनी के नाम में “एआई” होना अब कोई निर्णायक कारक नहीं है। बाजार को दो साल लगे हैं एआई बिग बैंग से उबरने और वास्तविक मूल्य को भ्रमित दृष्टिकोण से अलग करने के लिए।

वास्तविक चुनौती प्री-सीड निवेशकों पर गिरी है। हमें अपनी आंखें तेज करनी पड़ी है ताकि हम सैकड़ों समान रूप से चमकदार प्री-राजस्व एआई-आधारित बी2बी सास सॉल्यूशंस में नवाचार को पहचान सकें। प्रत्येक एक यूनिकॉर्न या कुछ भी नहीं के लिए एक एआई रैप हो सकता है।

प्री-सीड टू सिक्स (पी2एस) में, हम प्रारंभिक चरण में एआई स्टार्टअप्स का मूल्यांकन करने में माहिर हैं, जहां ट्रैक्शन न्यूनतम है, टीमें पतली हैं, और दृष्टि कोड के रूप में महत्वपूर्ण है। हम उन मूल सिद्धांतों और प्रथाओं को साझा करने जा रहे हैं जो इस गतिशील क्षेत्र में हमारे निवेश निर्णयों को निर्देशित करते हैं और उच्च संभावना वाले उद्यमों का पता लगाते हैं।

प्री-सीड एआई के आसपास गलत धारणाएं

एआई स्पेस में प्रवेश करने वाले निवेशकों को यह समझना चाहिए कि समाधान का पैमाना और अनोखापन दोनों महत्वपूर्ण हैं। प्रारंभिक चरण के एआई स्टार्टअप्स के बारे में एक सामान्य गलत धारणा है, कि केवल एक पतली एआई परत जोड़ना, जैसे कि एक चैटबॉट इंटरफेस, एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए पर्याप्त है। वास्तविक मूल्य डेटा का स्वामित्व, विशिष्ट समस्याओं का समाधान, और प्रभावी ढंग से उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने में निहित है।

हमने संस्थापकों को सतह-स्तर के एकीकरण पर ध्यान केंद्रित करते हुए देखा है जो आसानी से दोहराए जा सकते हैं। बाजार कोपिलॉट्स और सहायकों से भरा हुआ है, लेकिन केवल वे जो गहरे डोमेन विशेषज्ञता में आधारित हैं, विभेदित वितरण चैनलों या अद्वितीय उपयोगकर्ता अंतर्दृष्टि के साथ, एक समृद्ध व्यवसाय बनाने का मौका है। उदाहरणों में शामिल हैं कानूनी कोपिलॉट्स के लिए अनुबंध बुद्धिमत्ता, प्रतिभा रणनीति समाधानों के लिए सीएचआरओ, और निर्माण स्थल कोपिलॉट – जटिल परियोजनाएं जिन्हें हाथों-हाथ उद्योग का अनुभव और एआई द्वारा अनुकूलित प्रक्रियाओं की वास्तविक समझ की आवश्यकता होती है। इन प्रकार के समाधानों में सबसे अधिक मूल्य है।

एक और रुझान सहायकों से एजेंटों की ओर है – स्वायत्त प्रणाली जो न केवल सहायता कर सकती हैं बल्कि स्वतंत्र रूप से कार्य प्रवाह में कार्य कर सकती हैं। ये मॉडल मल्टी-स्टेप कार्यों को संभालते हैं, प्रणालियों में तर्क करते हैं, और मानव प्रेरणा के बिना क्रियाओं का समन्वय करते हैं। अभी भी शुरुआती दौर में, विशिष्ट ऊर्ध्वाधरों (जैसे वित्तीय रिपोर्टिंग, कानूनी संचालन) के लिए वास्तविक एजेंट फ्रेमवर्क बनाने वाले स्टार्टअप्स उच्च-लीवरेज स्केल के संकेत दिखा रहे हैं।

इसके अलावा, व्यवसायों के लिए असीमित अवसरों के साथ,, एआई के कार्यान्वयन के साथ उच्च व्यय भी आए जो पहले से अपेक्षित थे। बी2बी ग्राहक केवल तभी महंगे कस्टम समाधानों में निवेश करने को तैयार हैं जब वे उनके मौजूदा कार्य प्रवाह में निर्बाध रूप से एकीकृत हों और वित्तीय लाभ या संचालन राहत प्रदान करें।

राजस्व की अनुपस्थिति में नवाचार का मूल्यांकन

राजस्व और पर्याप्त ट्रैक्शन की अनुपस्थिति में, टीम की विशेषज्ञता और डोमेन अनुभव हमारे लिए प्री-सीड चरण में निवेश करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीजें हैं।

यदि एक स्टार्टअप टीम उच्च जोखिम वाले उद्योगों में एआई अपनाने की बारीकियों को समझती है और विशिष्ट व्यावसायिक चुनौतियों का सटीक रूप से पता लगा सकती है, तो यह पहले ही आधी जीत है। दूसरा आधा हिस्सा कार्यान्वयन में निहित है – सोच-समझकर बुनियादी ढांचा बनाने, हाइब्रिड इंटरफेस बनाने और एज़ AI का लाभ उठाने की क्षमता जहां यह वास्तव में अंतर लाता है।

राजस्व की अनुपस्थिति में एक स्टार्टअप के मूल्य को प्रदर्शित करने वाले अन्य “बोलते” कारकों में निष्पादन की गति और शुरुआती संकेत शामिल हैं

तortoise और हेयर की कहानी याद रखें? आज, निष्पादन की गति कभी की तुलना में अधिक मायने रखती है। वैनिटी मेट्रिक्स हमें प्रभावित नहीं करते। स्टार्टअप जो तेजी से बदलाव कर सकते हैं, उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया को शामिल कर सकते हैं और एक निर्धारित समय सीमा के भीतर सकारात्मक प्रगति दिखा सकते हैं, जैसे कि एक पायलट परियोजना में 10% रूपांतरण दर हासिल करना या महत्वपूर्ण मील के पत्थर को पूरा करना, निवेशकों की रुचि को बहुत अधिक आकर्षित करने की संभावना है।

उपयोगकर्ताओं की प्रतिधारण भी महत्वपूर्ण है: क्या उपयोगकर्ता वापस आ रहे हैं? क्या वे उत्पाद के साथ गहराई से जुड़ रहे हैं? एलएलएम-संचालित प्लेटफार्मों में, टोकन की खपत उपयोग की गहराई के लिए एक महत्वपूर्ण प्रॉक्सी हो सकती है।

जबकि कुछ एआई कंपनियां तेजी से बढ़ती हैं, पारिस्थितिकी तंत्र अभी भी अस्थिर रहता है। मार्जिन संकुचित हो सकते हैं, मोआत को बनाए रखना मुश्किल है, और प्रतिस्पर्धा तीव्र है। इन परिस्थितियों में, उपयोगकर्ता जुड़ाव, प्रारंभिक ट्रैक्शन और विषय की ताकत स्टार्टअप के पैक में सबसे मजबूत कार्ड हैं।

बाजार की रक्षा करना जरूरी है

हमने उन स्टार्टअप्स को खारिज कर दिया है जो शुरू में आकर्षक लग रहे थे लेकिन रक्षा की कमी थी – स्वामित्व वाले कार्य प्रवाह, डोमेन-विशिष्ट लेबलिंग लाभ, या उपयोगकर्ता-जनित डेटा लूप जो समय के साथ गहरा हो जाता है।

एक टीम के पास एक चिकना इंटरफेस था लेकिन कोई स्वामित्व वाला डेटा या तकनीकी गहराई नहीं थी। अन्य लोगों ने शुरुआती एलएलएम रिलीज के हYPE की सवारी की लेकिन जल्द ही लोकप्रिय प्लेटफार्मों में नए क्षमताओं द्वारा पार किया गया।

उदाहरण के लिए, हमने स्टार्टअप्स को देखा है जो उपयोगकर्ता इंटरैक्शन के दौरान चैटजीपीटी में “भावनात्मक बुद्धिमत्ता” परतें जोड़ने का प्रयास करते हैं, केवल यह देखने के लिए कि कुछ महीनों बाद ओपनएआई खुद ही समान सुविधाओं को स्वाभाविक रूप से जारी करता है। स्टार्टअप का पूरा आधार ही गायब हो जाता है। इन मामलों ने हमें स्वतंत्र तकनीकी कोर और डोमेन फोकस वाली कंपनियों में निवेश करने के महत्व का एहसास कराया।

चेतावनी संकेत जिन पर हम ध्यान देते हैं

हमारे मूल्यांकन में, कुछ चेतावनी संकेत लगातार सामने आते हैं:

  • विशिष्ट विवरण से भरे जार्गन-भारी पिच
  • भुगतान करने वाले ग्राहकों की पहचान करने में असमर्थ संस्थापक या एक दर्द बिंदु को कल्पना करने में असमर्थ
  • एक अनोखा तकनीकी परत या निशे फोकस के बिना मानक समाधानों की प्रतिलिपि बनाना

हम बिल्ड-एंड-फ्लिप मानसिकता से दूर रहते हैं। हम उन संस्थापकों का समर्थन करते हैं जो समस्याओं का समाधान करने और अपने स्थान में नेता बनने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

एक और चेतावनी संकेत जिस पर हम ध्यान देते हैं: ओपनएआई प्लगइन्स पर अधिक ध्यान केंद्रित करने वाले स्टार्टअप या नोटियन, स्लैक, या डिस्कोर्ड के भीतर पूरी तरह से निर्मित। ये प्लेटफ़ॉर्म एक्सेस को काट सकते हैं या स्वयं मूल्य को अवशोषित कर सकते हैं। हम पूछते हैं: यदि प्लेटफ़ॉर्म कल अपनी एपीआई बदल देता है तो क्या बचा रहता है?

तकनीकी विशेषज्ञता के बिना एआई में निवेश करने वाले निवेशकों के लिए सलाह

तकनीकी विशेषज्ञता के बिना एआई स्टार्टअप्स में निवेश करने के लिए उत्सुक निवेशकों के लिए, हमारी सलाह सरल है:

पहले, बुद्धिमानी से साझेदारी करें। तकनीकी पृष्ठभूमि वाले सलाहकारों, सह-निवेशकों या प्रबंधकों को लाएं जो प्रौद्योगिकी और टीम का मूल्यांकन कर सकें।

दूसरा, उन संस्थापकों का समर्थन करें जो समस्या को स्पष्ट रूप से संवाद कर सकते हैं जिसका वे समाधान करना चाहते हैं और समाधान के चरणों को बता सकते हैं। यदि पिच में स्पष्टता की कमी है, तो यह दिशा की कमी को दर्शाता है।

तीसरा, विविधता लाएं। निवेश विभिन्न क्षेत्रों, समस्या प्रकारों और व्यवसाय मॉडलों में फैलाएं। इससे ब्रेकआउट विजेताओं को खोजने और नीचे के जोखिम को सीमित करने की संभावना बढ़ जाती है।

यदि एक प्री-सीड स्टार्टअप जिस पर विचार किया जा रहा है, उपयोगकर्ता की जरूरत (बढ़ते दर्शक, मजबूत जुड़ाव और प्रतिधारण स्तर) के स्पष्ट प्रमाण और उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के आधार पर उत्पाद के बार-बार परिवर्तन दिखाता है – ये संकेत हैं एक उच्च-संभावना वेंचर के साथ जो स्केलेबिलिटी की संभावना रखता है।

निष्कर्ष

एक एआई बाजार में अगली बड़ी चीज़ का पीछा करने की ललक समझ में आती है। लेकिन प्रारंभिक चरण का निवेश अनुशासन, संदेह और हYPE से पदार्थ को अलग करने की गहरी समझ की मांग करता है।

निवेशक जो सख्ती से चलते हैं, विशेषज्ञों के साथ साझेदारी करते हैं और मूलभूत बातों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वे इस उच्च-वेग वाले स्थान में नेविगेट करने और एक मजबूत, उच्च-प्रभाव एआई कंपनियों के पोर्टफोलियो के साथ उभरने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में होंगे।

इगोर र्याबेंकी प्री-सीड टू सucceed के सह-संस्थापक हैं, AltaIR Capital में संस्थापक और जनरल पार्टनर हैं। इगोर के पास 20 वर्ष से अधिक का निवेश अनुभव और उनके पोर्टफोलियो में 11 यूनिकॉर्न हैं। उनके फोकस क्षेत्र फिनटेक, प्रोडक्टिविटी टूल्स, फ्यूचर ऑफ वर्क, बी2बी सास हैं। इगोर र्याबेंकी के पास बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन के डॉक्टर की डिग्री है। वह वेंचर कैपिटल में एडवेंचर्स नामक पुस्तक के लेखक हैं, जिसका उद्देश्य नए एंजेल और उद्यमियों को बाजार को समझने में मदद करना है।

Nikolay Kirpichnikov is a Co-founder of Pre-Seed to Succeed and Partner at AltaIR Capital / SPC, Nikolay is a VC focused on early-stage AI and SaaS startups. With 15+ years in venture and strategic finance, he works hands-on with founders as an operator-investor supporting fundraising and early execution, from pre-seed to institutional capital.

Sergei Bogdanov is a Co-founder of Pre-Seed to Succeed and Managing Partner at Yellow Rocks! Sergei has a Ph.D in engineering and 20+ years of experience in business, technology, and finance. He constantly works on increasing his extensive professional network to help startups expand into global markets and become unicorns.

Co-founder of Pre-Seed to Succeed and Partner at I2BF Global Ventures, Alexander is an engineer turned investor with a focus on AI vertical software. He has two decades of experience in VC, entrepreneurship, and finance, and his portfolio includes five unicorns.