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Warum Physical AI schwieriger ist als wir dachten

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Physical AI bewegt sich rasch von beeindruckenden Demonstrationen zu ingenieurtechnischer Realität. Wenn die Aufmerksamkeit einst hauptsächlich auf ihre Fähigkeiten konzentriert war, wird heute die Frage der Skalierbarkeit immer dringender: Was verhindert, dass diese Systeme wirklich weit verbreitet und zuverlässig werden?

Physical AI und humanoider Roboter stehen jetzt an der Kreuzung von drei großen Herausforderungen – ingenieurtechnisch, kognitiv und investitionsbezogen. Intelligenz, die in der physischen Welt operiert, stellt grundlegend andere Anforderungen als softwarebasierte KI: Hier sind Fehler teuer, und die Umgebung bleibt unvorhersehbar. Deshalb verschiebt sich das Gespräch vom Wow-Effekt zu konkreten technischen, markt- und regulierungstechnischen Barrieren.

Mechaniker, die lernen müssen, zu denken

Die erste Herausforderung sind feinmotorische Fähigkeiten. Wir haben Motoren und Servos, die hochpräzise Mikrobewegungen ausführen können. Aber die Nachbildung menschlicher Empfindlichkeit, Flexibilität und die Fähigkeit, sofort anzupassen, wenn kleine Objekte gehandhabt werden, ist außerordentlich schwierig. Die menschliche Hand reguliert unbewusst Kraft, Winkel, Geschwindigkeit und Traektorie – alles innerhalb von Bruchteilen einer Sekunde, ständig anpassend an sogar die kleinsten Veränderungen.

Die zweite Herausforderung ist Balance und Kraftkontrolle. Ein Roboter muss mit Objekten unterschiedlicher Formen, Gewichte und Oberflächen interagieren: einem Apfel, einem Glas, einem Schmuckstück, einem Metallbauteil, einem nassen oder rutschigen Gegenstand. Ein Roboter kann über erhebliche physische Stärke verfügen, aber er muss in der Lage sein, diese Stärke richtig zu berechnen und anzuwenden. Dazu sind taktile Sensoren erforderlich, Systeme, die es ihm ermöglichen, “Druck, Widerstand und Oberflächenkontakt zu spüren”. Ebenso wichtig ist es nicht nur, Kraft zu erkennen, sondern sie auch im Kontext einer bestimmten Aktion richtig zu interpretieren. Es wird zu einer Frage des Verständnisses der physischen Eigenschaften von Objekten – Materialwiderstand, Elastizität, Reibung und andere Parameter.

Eine weitere ernsthafte Herausforderung ist die räumliche Orientierung – die sogenannte 6D-Darstellung. Dies bezieht sich nicht auf eine “sechsdimensionale Welt” im Sinne der Science-Fiction, sondern auf drei Positionskoordinaten, Höhe, Breite und Tiefe, plus drei Orientierungskoordinaten: die Drehwinkel um jede Achse. Zum Beispiel ist ein Rohr oder ein Glas ein dreidimensionales Objekt. Aber für einen Roboter reicht es nicht aus, seine Koordinaten zu kennen. Er muss die Orientierung des Objekts verstehen, seine Position relativ zur Schwerkraft und wie seine Position sich ändert, wenn der Manipulator rotiert. Wenn ein Roboter ein Glas aufnimmt und Wasser daraus gießen möchte, kann er es nicht einfach “neigen”. Er muss die genaue Traektorie, den Winkel und die Rotationsgeschwindigkeit berechnen, unter Berücksichtigung der Flüssigkeit darin, ihrer Trägheit und der Schwerkraft. All dies erfordert eine sophisticatede räumliche Modellierung und Vorhersage der Konsequenzen einer Aktion.

Warum der Markt noch vorsichtig ist

Wenn man Physical AI im Kontext humanoider Roboter betrachtet, ist es wichtig, das noch vorhandene Maß an Skepsis anzuerkennen.

Ein Teil dieser Skepsis ist psychologischer Natur. Der Uncanny-Valley-Effekt – wenn etwas fast menschlich, aber nicht ganz realistisch genug erscheint – erzeugt Unbehagen und Angst. Unnatürliche Gesichtsausdrücke, leicht starre oder “gebrochene” Bewegungen, mechanische Intonation – all dies erzeugt emotionale Widerstände. Und Technologien, die Unbehagen hervorrufen, werden tendenziell langsamer angenommen.

Aber die Hauptbarriere ist wirtschaftlicher Natur. Investoren sehen, dass Unternehmen seit Jahrzehnten beeindruckende Prototypen präsentieren, doch skalierbare kommerzielle Modelle bleiben begrenzt. Der technologische Fortschritt ist offensichtlich, aber ein nachhaltiger Massenmarkt ist noch nicht vollständig entstanden.

Akteure wie Boston Dynamics bauen ingenieurtechnische Meisterwerke, doch ihre Anwendungen bleiben Nischen und teuer. Tesla entwickelt eigene humanoide Projekte. Neue Unternehmen wie Figure AI ziehen erhebliche Investitionen an, versprechen Roboter für die Fertigungs-, Logistik- und Pflegeindustrie.

Die Fertigung bleibt in diesem Kontext eine offensichtliche Richtung. Robotisierung, es gibt keine Frage des Ob, sondern der Geschwindigkeit und des Kosten der Implementierung.

Ein noch deutlicheres Beispiel ist die Logistik und Lagerhaltung. Logistik-Roboter sind bereits heute einer der profitabelsten und am weitesten verbreiteten Segmente der Robotik. Ich erinnere mich, dass bei Keymakr viele Logistikunternehmen uns für Annotationsservices kontaktierten, während sie solche Technologien implementierten, mit ambitionierten Plänen, sie weiter zu skalieren. Der Umfang des globalen E-Commerce erfordert die Bewegung enormer Warenmengen mit hoher Geschwindigkeit und Präzision. Menschen sind physisch nicht in der Lage, in diesem Tempo zu arbeiten. Als Ergebnis ist die Lagerautomatisierung zu einem “heißen” Thema geworden, das eine ganze Branche hervorgebracht hat: autonome Plattformen navigieren Routen, sortieren, transportieren und verteilen Fracht.

Trotzdem bleibt ein Großteil der Branche in der Pilotphase und macht ambitionierte Versprechungen. Unternehmen suchen noch nach überzeugenden Anwendungsfällen, die vorhersehbare Monetarisierung liefern. Investoren wiederum bewerten die Zeit bis zur Rendite, technologische Risiken und den Umfang der ingenieurtechnischen Herausforderungen.

Das ist der Grund, warum der Markt schrittweise entwickelt wird. Kapital in diesem Bereich erfordert nicht nur Vision, sondern auch bewiesene Ökonomie.

Risiken werden Teil der Architektur

Eine separate Ebene der Diskussion betrifft Regulierung und Cybersicherheit. Ein umfassendes regulatorisches Rahmenwerk für Physical AI ist noch nicht vollständig ausgebildet. Die Branche ist noch in ihrer formativen Phase: Es gibt keine etablierten Standards, keine weit verbreitete Präsenz in alltäglichen Umgebungen und keine etablierten Zertifizierungsprotokolle. Regulierungen werden unweigerlich entstehen – aber, wie in anderen technologischen Zyklen, werden sie eine Folge der Skalierung sein.

Was jetzt noch wichtiger ist, ist eine andere Frage – Vertrauen in Systeme, die physische Autonomie erlangen. Ein Roboter in einem Haus, einem Lager oder einer kritischen Infrastruktur ist ein Netzwerkknoten, der mit Sensoren, Kameras, Mikrofonen und Kommunikationskanälen ausgestattet ist. Sein Verhalten wird durch Software und Updates bestimmt. Und selbst wenn ein Roboter ursprünglich programmiert wird, nur sichere Aktionen auszuführen, bleibt die Möglichkeit von Cyber-Bedrohungen bestehen. Bei unzureichendem Schutz könnten böswillige Akteure theoretisch Zugang zu einem Netzwerk von Geräten erlangen und versuchen, sie für schädliche Zwecke zu nutzen.

Szenarien, in denen autonome Fahrzeuge oder Roboter-Netzwerke gehackt werden, sind bereits im Spiel. Sie werden als Teil der Risikobewertung behandelt – ähnlich wie es einst bei Bankensystemen, dem Internet und Cloud-Diensten der Fall war.

Aber die Geschichte zeigt, dass technologischer Fortschritt selten wegen Bedrohungen stoppt. Stattdessen stärken Branchen den Schutz, indem sie Standards etablieren, Überwachung implementieren und mehrschichtige Sicherheitssysteme aufbauen. Physical AI wird dem gleichen Weg folgen. Die Frage ist nicht, ob Risiken entstehen, sondern wie schnell Sicherheit in das gesamte Ökosystem integriert wird.

Eine Branche wird um sie herum aufgebaut

Alle genannten Herausforderungen, technisch, markt- und regulierungstechnisch, teilen eine wichtige Eigenschaft: Keine von ihnen kann in Isolation gelöst werden.

Physical AI kann nicht als eigenständiges Produkt oder sogar als einzelne Technologie betrachtet werden. Was wir beobachten, ist die Bildung einer gesamten Infrastruktur, in der Hardware, Rechenleistung, Energie, Daten und Materialien synchron evolvieren. Und genau hier wird deutlich: Dies ist die Entstehung eines neuen industriellen Ökosystems.

Ein Roboter ist autonom und mobil. Das bedeutet, dass er nicht allein auf die Cloud angewiesen sein kann. Im Gegensatz zu LLMs, die auf Server-Clustern laufen, muss physikalische Intelligenz Entscheidungen lokal, in Echtzeit treffen. Dies ändert die Anforderungen an Chips grundlegend: Sie müssen leistungsfähig, energieeffizient und für die Inferenz auf Edge-Geräten optimiert sein.

Dies wiederum erzeugt ein breites Spektrum neuer Entwicklungsgebiete: energieeffiziente Chips für Robotik; kompakte, optimierte KI-Modelle für die Edge-Implementierung; Plattformen für die Schulung solcher Modelle; Datenannotationssysteme und die Vorbereitung spezifischer Datensätze, wie wir es bei Introspector tun, sowie Fortschritte bei Batterien und autonomen Energiesystemen.

Konzepte werden bereits diskutiert, um einen Roboter seine eigenen Batterien zu ersetzen: Entfernen eines entleerten Moduls, Platzieren auf Ladestation und Anschließen eines geladenen Moduls, ohne das System vollständig herunterzufahren. Dies allein könnte zu einem separaten Markt werden.

Eine umfassende Branche bildet sich allmählich um Physical AI. Neben Rechenleistung und Energie muss auch die Materialwissenschaft evolvieren: synthetische Beschichtungen, die Haut imitieren, flexible Sensorschichten, sichere und angenehme Materialien für die menschliche Interaktion. Wenn ein Roboter neben Menschen operiert, werden seine Erscheinung und physische Eigenschaften Teil der Wahrnehmung und des Vertrauens in die Technologie.

In diesem Sinne ist Physical AI die gesamte technologische Stange, von Chips und Batterien bis hin zu Sensoren, Software, Materialien und menschlichen Wahrnehmungsfaktoren. Es ist innerhalb dieser Komplexität, dass die wahre Größe der zukünftigen Branche liegt.

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Michael Abramov ist der Gründer und CEO von Introspector, mit über 15 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung und künstlicher Intelligenz für Computer-Vision-Systeme, um unternehmensweite Labelling-Tools zu entwickeln.

Michael begann seine Karriere als Softwareentwickler und R&D-Manager, indem er skalierbare Daten-systeme aufbaute und cross-funktionale Ingenieur-Teams leitete. Bis 2025 war er CEO von Keymakr, einem Daten-Labelling-Service-Unternehmen, wo er human-in-the-loop-Workflows, fortschrittliche QA-Systeme und maßgeschneiderte Tools zur Unterstützung von groß angelegten Computer-Vision- und Autonomie-Datenbedürfnissen entwickelte.

Er hat einen B.Sc. in Informatik und einen Hintergrund in Ingenieurwesen und kreativen Künsten, was ihm eine multidisziplinäre Perspektive zur Lösung komplexer Probleme verleiht. Michael lebt an der Schnittstelle von Technologie-Innovation, strategischer Produktführung und realer Weltwirkung, indem er die nächste Frontiers von autonomen Systemen und intelligenter Automatisierung vorantreibt.