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Tom Yeshurun, CEO und Mitgründer von Civ Robotics – Interviewreihe

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Tom Yeshurun, CEO und Mitgründer von Civ Robotics, hat das Unternehmen seit seiner Gründung geleitet und bringt eine Mischung aus Robotik, Bauwesen und operativer Führung in den Bereich der Umgebungs-Technologie. Vor der Gründung von Civ Robotics war er CEO von Civdrone, wo er an frühen autonomen und robotischen Systemen arbeitete, und zu Beginn seiner Karriere war er als Bauingenieur für die Verwaltung von Großprojekten für Straßenbau verantwortlich, einschließlich der Verantwortung für Subunternehmer, Verträge und finanzielle Überwachung. Sein Hintergrund umfasst auch den Dienst als Offizier der Bodenstreitkräfte, der einen Führungsstil geprägt hat, der auf Ausführung, Disziplin und realer Problemlösung basiert.

Civ Robotics ist ein Unternehmen für Bau-Technologie, das sich auf die Automatisierung von Aufgaben für Layout und Vermessung durch autonome Robotik und GPS-gesteuerte Systeme konzentriert. Die robotischen Lösungen sind darauf ausgelegt, die Geschwindigkeit und Präzision auf Baustellen erheblich zu erhöhen, sodass Bau-Teams Layouts mit minimaler manueller Arbeit und reduziertem Fehlerrisiko markieren und überprüfen können. Durch die Konzentration auf Infrastruktur, Solarenergie und große zivile Projekte zielt Civ Robotics darauf ab, einen der zeitaufwändigsten Arbeitsabläufe der Branche zu modernisieren, um Bau-Teams zu helfen, Projekte schneller, sicherer und konsistenter zu liefern.

Ihre Karriere umfasst Straßenbau-Ingenieurwesen, Führung bei Civdrone und schließlich die Mitgründung von Civ Robotics. Wie haben diese frühen Erfahrungen die Entscheidung beeinflusst, ein Unternehmen zu gründen, das sich speziell auf die Automatisierung des Solarenergie-Baus konzentriert?

In meiner frühen Karriere wurde mir die Bedeutung der Landvermessung bewusst. Ich sah selbst die Herausforderungen der Vermessung und die Fehler, die zu Projektverzögerungen und Nachbesserungen führen können. Als Feldingenieur und später als Projektleiter eines Highways überwachte ich viele Subunternehmer, einschließlich des Vermessers, der an jedem Schritt des Bau-Prozesses beteiligt war. In unserem Projekt gaben wir über 2 Millionen Dollar für die Markierung von Koordinaten durch professionelle Vermesser aus. Als ich den Bereich recherchierte, wurde ich mit der Konstruktion von Solarenergieanlagen vertraut gemacht, bei der Vermesser täglich Tausende von Koordinaten in sehr schwierigen Bedingungen markieren müssen, was es zu einem idealen Bereich für die Automatisierung macht.

Große Solarenergie-Projekte kommen oft während der Vermessung und des Layouts zum Stillstand. Was macht diese Phase so schwierig, und warum ist sie bis jetzt eine so anhaltende Ineffizienz geblieben?

Jeder Rammen kann 200-300 Rammen pro Tag schlagen; die meisten Projekte setzen 4-10 Rammen ein, und die meisten, die ich gesehen habe, hatten 20. Das bedeutet, dass die Vermessungsteams zwischen 1000-5000 Rammen pro Tag manuell auslegen müssen. Die meisten dieser Solarenergieanlagen befinden sich in ländlichen Gebieten, in sonnigen Wüsten und unter extremen Wetterbedingungen. Landvermessung ist eine qualifizierte Aufgabe und erfordert normalerweise Jahre der Erfahrung, um mehr als 200 Punkte pro Tag zu markieren, während wir bei Civ Robotics es ermöglicht haben, dass Menschen mit wenig oder keiner Erfahrung nach ein paar Stunden Training und Übung über 1000 Punkte pro Tag markieren können.

CivNav führt AI- und GPS-gesteuerte Automatisierung ein, um die Logistik auf Solarenergie-Baustellen zu rationalisieren. Was war das größte technische Hindernis, das Ihr Team überwinden musste, um dieses System in realen Feldbedingungen zuverlässig zu machen?

Jeder EPC hat einen slightly unterschiedlichen Arbeitsablauf und einen Satz von Anforderungen, um seine Betreiber zufrieden und effizient zu halten, also mussten wir eine Software entwickeln, die flexibel genug ist, um die unterschiedlichen Anwendungsfälle und Kundenanforderungen zu unterstützen.

Die Solarenergie-Branche steht vor einem großen Arbeitskräftemangel. Wie sehen Sie die Rolle der Robotik bei der Transformation der Arbeitskräfte-Anforderungen in den nächsten zehn Jahren?

Ich denke, dass Robotik und Technologie die Arbeitskräfte, die wir in der Solarenergie-Branche haben, in die Lage versetzen werden, mehr pro Kopf zu leisten. Wie viel mehr ist sehr schwer zu messen, aber wenn ich raten müsste, würde ich sagen, dass es im Bereich von drei- bis viermal mehr liegen wird.

Die Technologie von Civ Robotics wurde bereits in Projekten eingesetzt, die mehr als 20 Gigawatt Solarenergie repräsentieren. Welche betrieblichen Lektionen sind aus der Arbeit auf dieser Ebene hervorgegangen?

Halten Sie es einfach, verbringen Sie Zeit auf der Baustelle mit Kunden, um deren Feedback zu erhalten, und iterieren Sie schnell, auch wenn es nicht vollständig ausgereift ist. Halten Sie Betrieb und Wartung im Auge als Teil der Produktanforderungen und nutzen Sie Online-Tools für Schulung und Support.

CivNav wird derzeit auf Baustellen in den Vereinigten Staaten getestet. Welche frühen Leistungsdaten oder Benutzer-Einblicke sind am meisten bestätigend, während Sie sich auf eine breitere Einführung vorbereiten?

Wir hatten mehrere Kunden, die zusätzliche Einheiten während der Schulung oder ein paar Wochen später bestellten. Darüber hinaus haben uns die Benutzer weitere Anwendungsfälle zur Verfügung gestellt, um sie zu unterstützen, was uns glauben lässt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Die Entwicklung von Solarenergieanlagen ist extrem empfindlich gegenüber Standortbedingungen, Geländeveränderungen und Wetter. Wie passt sich Ihr AI-System an unvorhersehbare Feldumgebungen an, ohne die Genauigkeit zu beeinträchtigen?

CivNav bietet den Feld-Operatoren in erster Linie sehr präzise Anweisungen, wo die Materialien zu platzieren sind. Als Teil unserer Vision sehen wir einen Tag voraus, an dem die Integration mit Material-Lieferplänen umfassende Einblicke und Empfehlungen dazu liefern kann, wie die Logistik der Lieferung und Verteilung auf der Baustelle besser geplant werden kann.

Viele Bau-Unternehmen haben Schwierigkeiten, neue digitale Tools mit bestehenden Arbeitsabläufen zu integrieren. Wie geht Civ Robotics die Interoperabilität mit bestehenden Prozessen, Geräten und Vertragspartner-Gewohnheiten an?

Wir versuchen, es einfach zu halten und uns in die bestehenden Arbeitsabläufe der Kunden einzufügen. Zum Beispiel unterstützen wir sowohl Zig-Zag- als auch Schlangen-Optimierung, da einige Operatoren Zig-Zag bevorzugen, während andere Schlangen bevorzugen.

Robotik und KI verändern die Infrastruktur für erneuerbare Energien rapide. Welche Fortschritte denken Sie, werden in den nächsten fünf Jahren den größten Einfluss auf den Bau von Solarenergieanlagen haben?

Ich denke, dass eine Kombination aus Just-in-Time-Lieferung und autonomen Maschinen den größten Einfluss auf den Bau von Solarenergieanlagen haben wird, und Civ Robotics wird dabei eine Rolle spielen.

Wie Civ Robotics sein Produkt-Portfolio erweitert, was ist die langfristige Vision, die Ihren Weg für die Automatisierung und Optimierung des Baus von erneuerbarer Energie von Anfang bis Ende leitet?

Unsere Vision ist, zu mehr Phasen des Baus beizutragen, von der Planung bis zur Verteilung und Installation. Wer weiß, vielleicht auch zur Qualitätssicherung und später zur Wartung.

Vielen Dank für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Civ Robotics besuchen.

Antoine ist ein visionärer Leiter und Gründungspartner von Unite.AI, getrieben von einer unerschütterlichen Leidenschaft für die Gestaltung und Förderung der Zukunft von KI und Robotik. Als Serienunternehmer glaubt er, dass KI für die Gesellschaft so disruptiv sein wird wie Elektrizität, und er wird oft dabei erwischt, wie er über das Potenzial disruptiver Technologien und AGI schwärmt.

Als Futurist ist er darauf bedacht, zu erforschen, wie diese Innovationen unsere Welt prägen werden. Darüber hinaus ist er der Gründer von Securities.io, einer Plattform, die sich auf Investitionen in bahnbrechende Technologien konzentriert, die die Zukunft neu definieren und ganze Branchen umgestalten.