Saurabh Giri, CPTO von Voltage Park – Interview-Serie

Saurabh Giri ist der Chief Product und Technology Officer bei Voltage Park und Mitglied des Vorstands. Er ist verantwortlich für die Umsetzung der strategischen Vision des Unternehmens, die Definition des Produkt-Roadmaps und die Leitung der Engineering-Operationen. Zuvor leitete Saurabh Teams, die Amazon (AMZN ) Bedrock, Amazons Plattform für generative KI, entwickelten, starteten und betrieben. Zu Beginn seiner Karriere gründete Saurabh ein Next-Generation-Zahlungsplattform und war CEO; gründete ein algorithmisches Handelsunternehmen, das auf Market Making und Curve Arbitrage in den Futures-Märkten spezialisiert war; und beriet Vorstände und Management-Teams in Fragen der Strategie, Betriebs und Finanzen.

Voltage Parks Mission ist es, Unternehmen dabei zu helfen, Daten in Geschäftsinformationen mithilfe von KI umzuwandeln, indem sie KI-Infrastruktur für alle zugänglich machen. Mit Zehntausenden von GPUs in sechs Rechenzentren bietet Voltage Park Weltklasse-Hardware und Kundenservice zu einem unglaublichen Wert – unabhängig davon, ob der Kunde ein Forscher, ein Start-up oder ein großes Unternehmen ist.

Sie haben bei Start-ups und einem der größten Cloud-Anbieter der Welt gearbeitet. Was hat Sie ursprünglich zur Infrastruktur- und KI-Welt gezogen?

Generative KI wird in einer Weise transformational sein, die wenige Technologien in den letzten hundert Jahren hatten. Was heute mit Frontier-Modellen wie OpenAIs GPT-5 möglich ist, wäre vor zehn Jahren undenkbar und sogar vor drei Jahren überraschend gewesen.

Wir sind noch in den Anfängen. Der Antrieb für mich ist die Gelegenheit, die Infrastruktur-Ebene zu formen, die bestimmt, wie eine so tiefgreifende Technologie genutzt wird – für die Wissenschaft, für die Industrie und für die Gesellschaft im Allgemeinen.

Bei AWS haben Sie Amazon Bedrock entwickelt. Welche Produkt-Engineering-Lektionen aus dieser Erfahrung wenden Sie bei Voltage Park an?

Amazon Bedrock hat in vielen Bereichen Neuland betreten, und ich bin wirklich stolz auf das, was das Bedrock-Team schnell erreichen konnte. Bedrocks Kerninsight war, dass Ersteller eine Abstraktionsebene benötigen, die Modellwahl und Modalität transparent macht – und sie so von der Infrastruktur-Komplexität befreit, um sich auf die Lösungsentwicklung zu konzentrieren. Es war die erste Branchenplattform, die einen nahtlosen Zugang zu mehreren Grundmodellen – Text, Vision und Multimodal – ohne die Notwendigkeit, modellspezifische APIs oder Hardware-Einschränkungen zu navigieren, bot.

Die Fähigkeiten von Grundmodellen verbessern sich mit atemberaubender Geschwindigkeit – schneller als vorherige technologische Veränderungen wie Cloud-Computing, Mobile oder sogar das Internet selbst. Mein Bedrock-Team hat Innovationen auf dieser Geschwindigkeit ausgeliefert und sich auf die Zukunft vorbereitet, indem es zwei oder drei Generationen im Voraus geplant und aufgebaut hat.

Bei Voltage Park wenden wir das gleiche Prinzip an: Schnell vorankommen, um Spitzenleistungs-Infrastruktur und Software-Abstraktionen zu liefern, die heute Schmerzpunkte lösen und gleichzeitig für die Zukunft und die Bedürfnisse der Kunden planen, wenn die Technologie der Zukunft eintritt.

Welche waren die größten technischen und kulturellen Veränderungen beim Wechsel von einem Hyperscaler zu einem kapital-effizienten Start-up wie Voltage Park?

Bei einem Hyperscaler existiert die Entwicklung innerhalb eines riesigen, ausgereiften Ökosystems – Tooling, Compliance, Marketing, Kundenlieferung – wo das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. In einem Start-up tauscht man diese Rückenwinde gegen Geschwindigkeit, Kohärenz und Auswirkungen ein. Es gibt keine riesige Bürokratie, die einen verlangsamen kann, aber es gibt auch keine vorgebaute Struktur – man muss seine eigene schaffen. Die Belohnung ist kulturelle Kohärenz und die Fähigkeit, hochwertige Produkte in einem Bruchteil der Zeit zu liefern.

Voltage Park besitzt 24.000-plus H100-GPUs und bietet Bare-Metal-Zugang zu wettbewerbsfähigen Preisen. Welche Kundensegmente zielt das Unternehmen in erster Linie an?

Unsere Plattform umfasst Bare Metal, virtuelle Maschinen, Managed Kubernetes, Managed Slurm und eine komplementäre Software-Stack, die für KI-Workloads konzipiert ist. Wir bedienen jeden, der KI-Produkte entwickelt oder mit KI arbeitet: Forscher, Start-ups und Unternehmen. Einige der fortschrittlichsten Modell-Entwickler der Welt, wie Cursor, das den Stand der Maschinenlern-Science und -Technik vorantreibt, trainieren ihre Modelle auf Voltage Park. Ähnlich laufen viele bekannte KI-Produkt-Unternehmen ihre Inferenz-Workloads bei Voltage Park aus. Für Unternehmen senken wir sowohl die Kosten- als auch die Expertenschwelle, um von Prototypen zu Produktionsumgebungen leicht zu gelangen und Workloads zuverlässig zu skalieren.

Wie managt das Unternehmen den Energieverbrauch, die Kosteneffizienz und die Nachhaltigkeit, während es seine Infrastruktur-Erweiterung ausbaut?

Wir haben und werden weiterhin erhebliche Investitionen in die effiziente Ausführung unserer Rechenzentren tätigen. Wir haben durch Innovationen wie künstliche Intelligenz-gesteuerte prädiktive Wartung, die Ausfallzeiten reduziert und Abfall im Vergleich zu reaktiver Wartung vermieden. Der Großteil unseres aktuellen Fußabdrucks wird von 99%-plus erneuerbarer und grüner Energie angetrieben, und dieser Anteil wird wachsen, wenn wir expandieren.

Wie prägen Partnerschaften und Standards die Evolution von Voltage Park als Full-Stack-KI-Infrastrukturanbieter?

Wir kooperieren mit Unternehmen, die KI von theoretisch zu transformational machen. Ein gutes Beispiel ist unsere Investition in Matrice.ai, bei der wir die Seed-Erweiterung geleitet haben. Ihre Domänen-Expertise in Vision-Modellen ermöglicht es unseren Kunden, Pixel in Intelligenz umzuwandeln, mit vertikal-spezifischen Lösungen in mehreren Branchen. Wir werden weiterhin die KI-Infrastruktur-Backbone für Modell-Anbieter bereitstellen, um ihre Modelle in einem modularen, integrierten Hardware-Software-Stack zu deployen, der Leistung ohne Kompromisse bei Sicherheit oder Datenschutz liefert.

Wir sind auch ein aktiver Beitragender zur Open-Source-Community – unterstützen beispielsweise SGLang als Infrastruktur-Partner, um hochwertige Open-Source-Projekte wie SpecForge der Community zur Verfügung zu stellen. Und wir haben uns mit der U.S. National Science Foundation zusammengetan, um die National AI Research Resource (NAIRR)-Pilotinitiative zu unterstützen, eine öffentlich-private Initiative, um den Zugang zu Spitzenleistungs-KI-Tools für Forscher und Lehrkräfte im ganzen Land zu erweitern.

Welche unternehmensweiten Management-, Prüfbarkeits- oder Sicherheitsfunktionen priorisiert das Unternehmen für KI-Entwickler?

Sicherheit, Datenschutz und Compliance sind grundlegende Funktionen unserer KI-Factory-Plattform, und unsere Kunden haben die Gewissheit, mit einem unternehmensweiten Stack zu arbeiten. Wenn wir unseren Software-Stack erweitern, um zusätzliche Schmerzpunkte der Kunden anzusprechen, fügen wir Funktionen wie granulare Ressourcen- und Datenberechtigungen, gestufte Prüfprotokolle, Sicherheitsbarrieren und nahtlose Integration mit Unternehmens-Daten-Pipelines, APIs und Agent-Frameworks hinzu. Das Ziel ist es, Kunden die Agilität der Cloud mit der Kontrolle einer On-Prem-Umgebung zu bieten.

Welche Ratschläge haben Sie für KI-Forscher und Infrastruktur-Teams, die darauf abzielen, in der heutigen rechenintensiven Umgebung effektiv zu skalieren?

KI-Forscher und -Unternehmen sollten versuchen, die Zeit, die sie mit Infrastruktur-Herausforderungen verbringen, zu minimieren, da dies undifferenziert ist, und höhere Primitives wie Managed Kubernetes und Slurm nutzen. Wählen Sie Partner, die transparente Preise, experten-operative Unterstützung und außergewöhnliche Ingenieurs-Expertise bieten, um Probleme zu lösen. Diese Faktoren werden sowohl Ihre Experimentierung als auch Ihr Skalieren beschleunigen.

Wo sehen Sie Voltage Park in drei Jahren – weiter unten im Stack in Richtung Full AI-as-a-Service oder in neue Bereiche wie Edge-Computing?

Drei Jahre in der KI-Landschaft sind eine Epoche. Wir sind ein kundenorientiertes Unternehmen und werden in drei Jahren, wie jetzt, auf reale Kunden-Schmerzpunkte fokussieren, sei es im Kontext der Entwicklung von KI-Produkten oder dem Konsum von KI-Produkten. I expect, dass wir viel mehr Sophistikation in der Breite und Tiefe unseres Software-Stacks haben werden und eine Erfolgsbilanz bei der Unterstützung der weltweit führenden Unternehmen bei der Beschleunigung der Einführung von KI im großen Maßstab vorweisen können.

Vielen Dank für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Voltage Park besuchen.