Rick Hammell, Gründer und CEO von Helios – Interview-Serie

Rick Hammell, SPHR, Gründer & CEO von Helios, startete das Unternehmen, nachdem er eine kritische Lücke in der Art und Weise identifiziert hatte, wie Unternehmen globale Expansionen managen. Mit einer Vergangenheit als Gründer eines erfolgreichen Employer of Record (EOR)-Dienstleistungsunternehmens – ein Modell, bei dem ein Drittanbieter Arbeitnehmer rechtlich im Auftrag eines Unternehmens beschäftigt, um globale Einstellungen zu vereinfachen – erkannte Hammell, dass viele Organisationen Unterstützung benötigten, die über das hinausging, was traditionelle EOR-Lösungen bieten. Insbesondere sah er, dass Unternehmen oft Schwierigkeiten hatten, den Übergang von der frühen internationalen Einstellung zu vollständig skalierten und operationalisierten globalen Teams zu meistern.

Helios wurde geschaffen, um diese Bedürfnisse durch eine technologiebasierte Plattform zu erfüllen, die es Unternehmen vereinfacht, ihre internationale Belegschaft zu managen, zu engagieren und zu bezahlen. Die Plattform bietet Tools für automatisierte Onboarding, lokale Compliance, Vertrags- und Mitarbeitermanagement, globale Gehaltsabrechnung und AI-gestützte Erkenntnisse – alles innerhalb eines einheitlichen Systems. Durch die Verringerung der Komplexität globaler Operationen ermöglicht Helios es Unternehmen, sich mit Zuversicht international zu skalieren und effektiv in der heutigen grenzenlosen Wirtschaft zu konkurrieren.

Was motivierte Sie, Helios zu gründen, und wie beeinflusste Ihre Vergangenheit in der Personalwirtschaft und der globalen Belegschaftsverwaltung die Richtung des Unternehmens?

Die Gründung von Helios wurde von dem Wunsch getrieben, die globale Belegschaftsverwaltung zu vereinfachen, basierend auf meiner umfassenden Erfahrung in der Personalwirtschaft. Ich sah selbst die Komplexitäten, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie internationale Teams managen, und Helios.io wurde geschaffen, um diese Prozesse mit innovativer Technologie zu vereinfachen.

Helios wurde mit globaler Expansion im Sinn gebaut. Welche Herausforderungen wollten Sie für Unternehmen lösen, die über Grenzen hinweg operieren?

Helios löst grenzüberschreitende Herausforderungen, indem es eine einheitliche Plattform bietet, die diverse Compliance-Anforderungen und kulturelle Unterschiede managt. Es zielt darauf ab, internationale Gehaltsabrechnung und HR-Aufgaben zu vereinfachen, administrative Belastungen zu reduzieren und Konsistenz sicherzustellen. Von Anfang an sahen wir, dass Unternehmen, die globale Expansion durchlaufen, durch fragmentierte Systeme und inkonsistente Compliance-Standards behindert wurden. Helios wurde entwickelt, um diese Barrieren zu beseitigen, indem es eine zentrale Lösung bietet, die sich an lokale Vorschriften anpasst und es Unternehmen ermöglicht, mit Zuversicht zu skalieren und sich auf Wachstum zu konzentrieren.

AI wird oft als disruptiv angesehen, aber Sie haben es als unterstützend positioniert. Wie sehen Sie AI in der modernen HR-Technologie?

AI in der Personalwirtschaft ist ein unterstützendes Werkzeug, das Effizienz und Entscheidungsfindung verbessert. In der modernen HR-Technologie ermöglicht AI datengetriebene Erkenntnisse, automatisiert Routineaufgaben und ermöglicht es HR-Professionals, sich auf strategische Initiativen zu konzentrieren. Wir betrachten AI als ein Werkzeug, das menschliche Fähigkeiten ergänzt, anstatt sie zu ersetzen. Durch die Automatisierung wiederkehrender Prozesse ermöglicht AI es Unternehmen und HR-Teams, mehr Zeit für strategische Planung und Mitarbeiterengagement zu widmen und so einen dynamischeren und responsiveren Arbeitsplatz zu schaffen.

Können Sie erklären, wie Ihr AI-Assistent, Albert-IQ, HR-Teams hilft, fundiertere Entscheidungen zu treffen?

Albert-IQ unterstützt HR-Teams, indem er große Mengen an Daten analysiert, um handlungsfähige Erkenntnisse zu liefern. Er hilft bei der Vorhersage von Trends, der Optimierung der Belegschaftsplanung und der Sicherstellung der Compliance, was zu fundierteren und strategischeren Entscheidungen führt.

In einer Welt, in der AI Aufgaben wie Onboarding und Gehaltsabrechnung in Sekunden erledigen kann, was wird Ihrer Meinung nach für HR-Teams wichtiger, um sich darauf zu konzentrieren?

Wenn AI repetitive Aufgaben wie Onboarding und Gehaltsabrechnung übernimmt, werden HR-Teams sich stärker auf strategische Initiativen, Mitarbeiterengagement und die Förderung einer positiven Arbeitsplatzkultur konzentrieren müssen, die Innovation vorantreibt. Der menschliche Faktor bleibt in Bereichen wie Führungskräfteentwicklung und kultureller Ausrichtung von entscheidender Bedeutung. HR-Professionals und Geschäftsführer werden eine Schlüsselrolle bei der Lenkung des organisatorischen Wandels spielen und sicherstellen, dass technologische Fortschritte zu sinnvollen Mitarbeitererfahrungen führen.

Welche Rollen in der Personalwirtschaft oder Compliance sind Ihrer Meinung nach für AI-Ergänzung geeignet und welche benötigen immer einen menschlichen Touch?

Rollen, die Datenanalyse und Compliance-Überwachung beinhalten, sind für AI-Ergänzung geeignet. Bereiche wie Mitarbeiterbeziehungen und Kulturaufbau werden jedoch immer einen menschlichen Touch benötigen. AI ist unglaublich hilfreich, wenn es darum geht, Daten zu sortieren und Muster zu erkennen, insbesondere in der Compliance oder Berichterstattung. Wenn es jedoch darum geht, zu verstehen, was Menschen motiviert, Vertrauen aufzubauen oder jemanden durch eine schwierige Zeit zu führen, gibt es keinen Ersatz für menschliche Verbindung. Diese Momente definieren die Kultur, und sie erfordern Empathie, nicht Algorithmen.

Helios sammelt eine enorme Menge an Daten. Wie helfen Sie Unternehmen, diese in sinnvolle Erkenntnisse zu übersetzen?

Helios hilft Unternehmen, indem es AI verwendet, um ihre Daten zu analysieren und klare, handlungsfähige Erkenntnisse zu liefern, die strategische Entscheidungen vorantreiben. Dies ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Effizienz und Wachstum verbessern.

Wie unterscheidet sich Helios von anderen Plattformen im globalen Gehaltsabrechnungs- und HCM-Bereich durch seine AI-Fähigkeiten?

Helios unterscheidet sich durch die Bereitstellung hoch anpassbarer Lösungen, die nahtlos in bestehende Systeme integrieren, Echtzeit-Erkenntnisse und predictive Analytics bieten, die auf spezifische Geschäftsbedürfnisse zugeschnitten sind.

Wie sehen Sie die weitere Entwicklung von AI innerhalb der Helios-Plattform in den nächsten 3-5 Jahren?

In den nächsten 2-3 Jahren sehen wir AI innerhalb von Helios weiterentwickelt, um noch personalisierte und predictive Fähigkeiten zu bieten, die strategische Entscheidungsfindung und proaktives HR-Management weiter verbessern. Unser Ziel ist es, AI-Funktionen zu entwickeln, die organisatorische Bedürfnisse vorhersagen, wie z.B. die Vorhersage von Talentlücken und die Empfehlung von maßgeschneiderten Entwicklungsprogrammen. Durch die Integration von Predictive Analytics zielt Helios darauf ab, Unternehmen zu befähigen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die mit ihren langfristigen Zielen übereinstimmen.

Vielen Dank für das großartige Interview. Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Helios besuchen.