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Wie KI die Fertigungsindustrie verÃĪndert

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Laut einer Umfrage von MIT Technology Review Insights aus dem Jahr 2020 ist die Fertigungsindustrie der Sektor mit der zweithÃķchsten Nutzung von kÞnstlicher Intelligenz. Dies ist nicht verwunderlich, da KI das Industrieparadigma verÃĪndern und neu erfinden kann, wie Unternehmen alle Aspekte des Fertigungsprozesses handhaben.

KI ist nicht gut in allem, daher ist eine strategische Implementierung entscheidend

Trotz der Tatsache, dass sie fast jeden Aspekt unseres Lebens revolutioniert, gibt es viele Dinge, die kÞnstliche Intelligenz nicht so gut kann wie Menschen. Zum Beispiel ist sie weniger fehleranfÃĪllig als der durchschnittliche Mensch, aber sie kann immer noch Fehler machen.

Vorprogrammierte Roboter sind hervorragend darin, repetitive Aufgaben mit fast keiner Aufsicht zu erledigen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Menschen jede Form von Autonomie eng kontrollieren mÞssen, um potenzielle Probleme zu vermeiden. Deshalb ist es, obwohl es bereits fahrerlose ZÞge gibt, fÞr die Automobilindustrie schwierig, autonome Fahrzeuge zu implementieren. Es ist viel einfacher, einen autonomen Zug zu kontrollieren, wenn er durch Schienen eingeschrÃĪnkt ist; die vergleichsweise große Freiheit auf Straßen lÃĪsst noch zu viele FehlermÃķglichkeiten.

In der Fertigungsindustrie ist die Toleranz fÞr Fehler sehr gering. Das bedeutet, dass KI zwar eingesetzt werden kann, um die Art und Weise, wie der Sektor operiert, zu verbessern, dies jedoch strategisch und zusammen mit qualifizierten menschlichen Arbeitern erfolgen muss.

7 Wege, wie KI die Fertigung verÃĪndert

1. PrÃĪdiktive Wartung

Bevor die Ära der KI begann, wurde die Wartung von Maschinen nach einem strengen Zeitplan durchgefÞhrt, um das Risiko unerwarteter AusfÃĪlle zu minimieren. Jetzt kÃķnnen Unternehmen stattdessen prÃĪdiktive KI-Systeme nutzen, die die WartungsbedÞrfnisse jedes einzelnen GerÃĪts anpassen und einen optimierten Zeitplan fÞr jedes GerÃĪt erstellen kÃķnnen, der die Effizienz steigert, ohne die Kosten zu erhÃķhen.

FrÃĪsmaschinen haben oft das Problem, dass Spindeln hÃĪufig brechen, was die Produktion verlangsamt und die Betriebskosten erhÃķht. Durch die Integration von KI-Programmen in die Software kÃķnnen diese Fabriken jedoch eine minute-genau Überwachung durchfÞhren, um potenzielle Fehlerquellen vorherzusagen, bevor sie Probleme verursachen.

2. QualitÃĪtskontrolle

Die Verwendung von KI, um QualitÃĪtskontrollpraktiken zu unterstÞtzen, fÞhrt nicht nur zu einem besseren Endprodukt, sondern hilft auch Organisationen, die optimalen Betriebsbedingungen fÞr den Shopfloor zu bestimmen und zu ermitteln, welche Variablen am wichtigsten fÞr die Erreichung dieser Ziele sind. Dies senkt die Fehlerquote und minimiert auch den Abfall, der generiert wird, was Zeit und Geld spart.

McKinsey weist darauf hin, dass der teuerste Aspekt der Halbleiterindustrie die Fertigung ist, aufgrund der langen, mehrstufigen Produktionszyklen, die Wochen oder Monate dauern kÃķnnen. Ein Großteil dieser Zeitkosten wird den QA-Tests zugeschrieben, die bei jedem Schritt durchgefÞhrt werden mÞssen, und den VerzÃķgerungen, die durch Fehler verursacht werden.

KI strafft nicht nur diese QA-Schritte, sondern verbessert auch die Gesamteffizienz und den Ausbeuteverlust, indem es Daten Þber alle Produktionsphasen aggregiert.

3. Fehlerinspektion

Es ist jetzt mÃķglich, die Arbeit der Fehlerfindung “auszulagern”, dank der FÃĪhigkeit von KI, Artikel viel schneller und grÞndlicher als Menschen zu inspizieren.

Das richtige System kann mit einer relativ kleinen Anzahl von Bildern trainiert und dann eingesetzt werden, um die gleiche Arbeit zu leisten, die normalerweise Dutzende oder Hunderte von Arbeitern erfordert. DarÞber hinaus kann es Root-Cause-Analysen durchfÞhren, die es Unternehmen ermÃķglichen, zugrunde liegende Probleme anzugehen, die mÃķglicherweise sonst unbemerkt bleiben, was die Ausbeute steigert und die Produktion optimiert.

4. Lagerautomatisierung

Konsumenten ÃĪndern ihre Kaufgewohnheiten hin zu E-Commerce, was bedeutet, dass die LagerEffizienz zu einer Top-PrioritÃĪt fÞr Unternehmen wird, die hervorragende Logistik benÃķtigen, um wettbewerbsfÃĪhig zu bleiben.

Lagerautomatisierung umfasst alles, von der Implementierung von KI-LÃķsungen, die Rechnungen, Produktetiketten und Lieferdokumente verarbeiten, bis hin zur Nutzung von Algorithmen, um die Regalnutzung zu optimieren, was zu massiven ROI in Lageroperationen fÞhren kann.

5. Integration und Optimierung der Montagelinie

Es erfordert mehr als nur die Erfassung von Daten vom Fertigungsboden, um die Produktion wirklich zu optimieren und die Kosten zu senken. Die Informationen mÞssen gescannt, aufgerÃĪumt und in einer Weise strukturiert werden, die eine funktionale Analyse ermÃķglicht. KI kann die gesamten aggregierten Daten des gesamten Werks schnell und einfach sortieren und strukturieren, um dem Personal eine handhabbare, praktische Übersicht Þber das Geschehen in jedem Stadium des Produktionsprozesses zu geben.

Dies ermÃķglicht auch ein bestimmtes Maß an Automatisierung der Montagelinie, wie z.B. die Umorganisation der Produktion, wenn eine Maschine ausfÃĪllt.

6. KI-basierte Produktentwicklung und -Design

Da die Technologie weiter fortschreitet und verbessert wird, wird kÞnstliche Intelligenz voraussichtlich den grÃķßten Einfluss auf die Produktentwicklung und das Design innerhalb der nÃĪchsten fÞnf Jahre haben. Hersteller nutzen sie bereits fÞr die generative Gestaltung, um innovative Prototypen zu erstellen und zeitaufwÃĪndige Aufgaben wie Meshing und Geometrievorbereitung zu beschleunigen.

ComputerunterstÞtzte Entwicklung und Design helfen auch Ingenieuren, LÃķsungen zu finden, die außerhalb konventionellen Denkens liegen, dank der Schulung von KI-Programmen. Sie sind nicht nur in der Lage, neue Ideen zu generieren, sondern kÃķnnen auch die Anzahl der Simulationen und Prototypen reduzieren, die vor der Herstellung eines brauchbaren Produkts benÃķtigt werden.

7. Nutzung von KI durch KMU

Die Robotikindustrie entwickelt sich rasant, sodass KI-gesteuerte Roboter immer weniger eine Neuheit und immer mehr ein Teil des Alltags in vielen Branchen sind. Das ist gute Nachricht fÞr kleine Unternehmen, da es bedeutet, dass es eine breitere Palette von Optionen zu erschwinglichen Preisen gibt. Zuvor konnten nur große Konzerne mit den Budgets, um in Forschung und Entwicklung und in High-Tech-Technologie zu investieren, Roboter in ihre Betriebe integrieren.

Außerdem ist es einfacher geworden, Roboter zu trainieren, was nicht mehr ein Team von Ingenieuren fÞr die Einrichtung und Wartung erfordert. Das bedeutet, dass kleine Unternehmen nicht mehr ein Technikteam einstellen mÞssen, um Roboter zu trainieren und zu warten.

Jetzt kÃķnnen kleinere Hersteller vernÞnftig in nur ein paar kleine Roboter investieren, ohne ihr gesamtes Jahresbudget aufzubrauchen. Das bedeutet, dass ihre Skalierbarkeit dramatisch zunimmt, was zu schnellerem Wachstum, mehr Umsatzwachstum und einem wettbewerbsfÃĪhigeren Vorteil gegenÞber grÃķßeren Spielern fÞhrt.

Die Zukunft von KI in der Fertigung

KI hat das Potenzial, die Fertigungsindustrie erheblich zu beeinflussen. Zwar gibt es noch Herausforderungen zu Þberwinden, wie die fehlerfreie Integration von KI-Technologie in bestehende Systeme und die Notwendigkeit spezifischer Fachkenntnisse, aber die potenziellen Vorteile von KI in der Fertigung sind erheblich und werden wahrscheinlich zu ihrer weiteren Verbreitung in den kommenden Jahren fÞhren.

KÞnstliche Intelligenz wird traditionelle Roboter nicht ersetzen oder den Bedarf an menschlichen Arbeitern eliminieren. Sie kann jedoch neben Menschen arbeiten, um operative Prozesse schneller und effizienter zu skalieren, was die Gewinnspanne verbessert.

Arkady Sandler ist ein Serienunternehmer und Technologievorstand mit Þber 20 Jahren Erfahrung. Er grÞndete fÞnf Startups; erfolgreich verließ er drei davon. Heute, als CEO und MitgrÞnder von Docet TI, konzentriert sich Arkady auf H2iM, eine hochmoderne KI-Technologie, die fÞr spezielle OberflÃĪchenfahrzeuge entwickelt wurde.