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Chadwick Xu, Co-Founder & CEO von Shenzhen Valley Ventures – Interview-Serie

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Chadwick Xu ist der Co-Founder und CEO von Shenzhen Valley Ventures, einem hardwareorientierten Unternehmen für Ingenieure, von Ingenieuren. Sie arbeiten mit Startups zusammen, um ihre Hardware-Produkte zu prototypisieren, für die Fertigung zu entwerfen, zu testen, zu debuggen und herzustellen.

Wann wollten Sie zum ersten Mal Unternehmer werden?

Seit dem ersten Tag, als ich 1992 nach Shenzhen kam, und das ist der Grund, warum ich in die Stadt kam. Der Weg, den ich gegangen bin, ist ähnlich wie der vieler anderer junger Absolventen (zu dieser Zeit), die für ein Unternehmen arbeiten, um zu lernen, Expertise zu sammeln und Kontakte zu knüpfen, und dann ihr eigenes Unternehmen gründen.

 

Sie gründeten Zowee Technology im Jahr 2004, das offiziell an der Shenzhen Stock Exchange notiert wurde. Können Sie uns einige Details über Zowee und die Reise geben, die Sie unternommen haben, um ein so erfolgreiches Unternehmen aufzubauen?

Die Gründer von Zowee kannten sich aus Geschäftsbeziehungen, jeder Partner hatte sein eigenes Unternehmen, bevor Zowee gegründet wurde. Die Idee war, anstatt viele kleine Unternehmen zu haben, diese kleinen Unternehmen zusammenzuführen und ein größeres Unternehmen aufzubauen, und so wurde Zowee geboren.

Zowee wurde als Vertragsfertiger positioniert und ist es bis heute geblieben. Neben den Anstrengungen, die wir unternommen haben, denke ich, dass die Hauptantriebskraft seines Erfolgs die allgemeine wirtschaftliche Umgebung ist. Die 1990er und 2000er Jahre waren die goldene Ära für chinesische Unternehmen, die in private Unternehmen eintraten. Chinas Öffnungspolitik und die starke globale Nachfrage schufen eine ideale Gelegenheit.

 

Shenzhen Valley Ventures (SVV) ist Ihr neuestes Unternehmen. Was war die Inspiration hinter diesem Geschäft?

Der Erfolg von Zowee repräsentiert die Chance von “Made in China”, aber in der Zukunft liegt die große Chance nicht in der Fertigung, sondern in der Technologie. Was Zowee genutzt hat, war der Lohnbonus, den China hatte, und was SVV versucht, zu nutzen, ist der Ingenieurbonus, den China heute hat. China ist immer noch im Rückstand bei der Forschung, aber China hat die meisten Ingenieure (weltweit). Wenn SVV ein Mechanismus aufbauen kann, der es ermöglicht, die besten Ingenieurressourcen zu unterstützen, um die fortschrittliche Forschung zu kommerzialisieren, wird es ein gegenseitig vorteilhaftes Geschäftsmodell sein.

Darüber hinaus wird China zum größten Einzelmarkt, sowohl im B2C- als auch im B2B-Geschäft, und wenn SVV’s Ingenieurplattform es internationalen Deep-Tech-Startups ermöglichen kann, den chinesischen Markt effizienter zu betreten, wird das ein weiterer Bonus sein.

 

Welche sind einige der interessanteren Unternehmen, die SVV’s Kleinserienfertigungsdienste nutzen?

Es gibt drei Gruppen von Projekten, die SVV’s Kleinserienfertigungsdienste nutzen:

  1. Startups: Im Allgemeinen gibt es eine lange Wachstumskurve für Startups, um das Volumen zu erreichen, das ein Vertragsfertiger übernehmen möchte. SVV hat Startups geholfen, als sie noch sehr klein waren und in den frühen Stadien ihrer Lieferung. Diese Gruppe ist die Gruppe, die SVV am meisten unterstützt hat. z. B. Neosensory Buzz, ein Hersteller von tragbaren Geräten, der Menschen mit Hör- oder Sehproblemen hilft, Umgebungsgeräusche mit ihrer Haut “zu hören” und so ihre Lebensqualität zu verbessern. Sutro, ein Gerät zur Überwachung der Wasserqualität, das es Benutzern ermöglicht, ihre Poolwasserqualitätsdaten 24/7 auf ihrem Handy zu überwachen.

 

  1. Korporative Innovationsprojekte: Diese Projekte werden als “Wassertest”-Projekte in einem Unternehmen identifiziert, sie können je nach Testergebnis in ein kommerzielles Projekt umgewandelt werden oder nicht. z. B. ein IoT-Box-Test von B/S/H, um nicht vernetzte Haushaltsgeräte in vernetzte Smart-Geräte umzuwandeln, oder das Gerät zur Überwachung der Luftqualität, das MANN+HUMMEL in ihre bestehenden Luftfilter einbauen plant.

 

  1. Universitäten und institutionelle Forschungsprojekte: Einige Forscher benötigen physische Geräte, die gebaut und eingesetzt werden, um ihre Forschung zu validieren oder zu beweisen, z. B. ein Erdbeben-Vorhersagesystem/Algorithmus, das die Peking-Universität erforscht hat, SVV half ihnen, mehrere hundert Einheiten zu entwerfen und zu bauen, diese Testeinheiten wurden landesweit in China eingesetzt, um Forschern wertvolle Daten für ihre Studien zu liefern. Ab 2019 schlossen sich internationale Institute dem Studienprogramm an, und weitere Einheiten werden in Taiwan, Japan, Pakistan, Indien und anderen Ländern eingesetzt.

 

SVV ermöglicht es Unternehmen, ihre Dienste zu nutzen, um Produkte vor der vollständigen Produktionsstart zu prototypisieren. Können Sie erläutern, warum SVV ein guter Partner für die Prototypisierung im Vergleich zu anderen Wettbewerbern ist?

SVV ist nicht nur ein Anbieter von Prototypisierungsdiensten, sondern ein Anbieter einer vollständigen Entwicklungsplattform, einschließlich Prototypisierung, Ingenieurwesen, Entwicklung, Testen, Zertifizierungsvorprüfung, Pilotproduktionsvalidierung und kommerziell bereiter Kleinserienfertigung.

Diese vollständige Plattform wird normalerweise von großen Herstellern besessen, für die Aufträge von großen Marken. Eine innovationsorientierte vollständige Plattform ist eine seltene Ressource, nicht nur für Startups, sondern auch für korporative “Wassertest”-Innovationsprojekte.

 

Können Sie erläutern, wie SVV Computer-Vision-Technologie einsetzt, um Fertigungsroboter zu einer besseren Montage zu führen?

SVV setzt Computer-Vision-Technologie nicht in eigenen Produktionslinien ein, da SVV’s Einrichtungen nur für die Kleinserienfertigung und für weniger ausgereifte Produkte verwendet werden, für die die Produkte mit manueller Montage effizienter sind, da Roboter effizienter sind, wenn sie höhere Volumina und ausgereifte Produkte produzieren. SVV hat jedoch Computer-Vision-Technologie-Startups während ihrer Entwicklung unterstützt.

 

Bei einem jüngsten Web-Summit-Panel diskutierten Sie, wie Roboter bald die Fertigung von Menschen übernehmen werden, aufgrund ihrer Präzision. Wie lange wird es dauern, bis Menschen vollständig aus dem Montageprozess entfernt werden?

Es ist schwierig, einen genauen Zeitpunkt vorherzusagen, aber es kann viel schneller kommen, als die meisten Menschen denken, und es wird schrittweise geschehen, je standardisierter der Montageprozess wird, desto früher wird er durch Roboter ersetzt, und schrittweise wird es zu einem vollautomatisierten Prozess kommen.

Wie in “American Factory” gezeigt wird, wird es eine längere Periode geben, in der Roboter und Menschen zusammenarbeiten, mit der Tendenz, dass immer mehr Menschen durch Roboter ersetzt werden, und wenn man sich in einer Fabrik für eine lange Zeit aufhält, ist dieser Ersetzungsprozess sehr sichtbar.

 

Was sind Ihre Ansichten zur aktuellen AI-Konkurrenz zwischen den Vereinigten Staaten und China?

Wettbewerb ist immer gut für die Wirtschaft und Technologie, und in fast jedem Wettbewerbsszenario ist das Ergebnis nicht wie bei einem Boxkampf, bei dem es nur einen Sieger gibt, sondern es endet oft in einer symbiotischen Beziehung, bei der jede Partei ihre eigenen unterschiedlichen Vorteile hat.

Die vergangenen Jahrzehnte waren die Geschichte, wie China allmählich von der unteren zur mittleren Innovationsstufe aufholte, in Bereichen wie Telekommunikation, um direkt mit den USA zu konkurrieren, aber die USA haben immer noch die führende Position in den meisten Bereichen. In den 1800er und 1900er Jahren arbeiteten die USA und die EU sehr hart, genau wie die Chinesen es jetzt tun, aber der Reichtum und die technologische Überlegenheit schufen eine zurückgelehnte, wohlfahrtsabhängige Gesellschaft. In vielen Fällen dient Chinas Aufholen als Antrieb, um die USA und die EU aus ihren Komfortzonen zu drängen und sie zu mehr Innovationen zu drängen, um ihre führende Position zu behalten.

 

Gibt es noch etwas, das Sie über SVV teilen möchten?

Ich habe meine Meinung über Jobs, die von Robotern übernommen werden, wiederholt, die meisten Diskussionen betonen die schlechte Seite, Jobs von Menschen zu nehmen, die Arbeitslosenquote zu erhöhen, schwere soziale Probleme zu schaffen. Aber auf der guten Seite, stelle man sich vor, wenn intelligente Maschinen gebaut würden, um die Produktions-effizienz unbegrenzt hoch zu steigern, ständig wachsend, bis die Maschinen eine Fülle von Materialien für jeden auf diesem Planeten produzieren könnten, das wäre das helle Ende der AI-Revolution.

Das ist fast genau das, was Karl Marx als ideale Welt beschreibt, “Jeder nach seinen Fähigkeiten, jedem nach seinen Bedürfnissen”. Oder eine perfekte utopische Gesellschaft. Zum ersten Mal in der Menschheitsgeschichte haben wir die Chance, die vollständige Beseitigung des Hungers auf der Erde zu erleben.

Wir sind begeistert, dass SVV Teil dieser neuen AI-Revolution ist, um mehr kreative Ideen Wirklichkeit werden zu lassen. Tropfen für Tropfen kann ein Fluss entstehen, die Idee, daran teilzunehmen und Zeuge dieser neuen Geschichte zu sein, ist für uns sehr lohnend.

Vielen Dank für diese großartige Diskussion über Robotik. Um mehr zu erfahren, können Leser Shenzhen Valley Ventures besuchen.

https://www.youtube.com/watch?v=hCB3d-fPTzY

Antoine ist ein visionärer Leiter und Gründungspartner von Unite.AI, getrieben von einer unerschütterlichen Leidenschaft für die Gestaltung und Förderung der Zukunft von KI und Robotik. Als Serienunternehmer glaubt er, dass KI für die Gesellschaft so disruptiv sein wird wie Elektrizität, und er wird oft dabei erwischt, wie er über das Potenzial disruptiver Technologien und AGI schwärmt.

Als Futurist ist er darauf bedacht, zu erforschen, wie diese Innovationen unsere Welt prägen werden. Darüber hinaus ist er der Gründer von Securities.io, einer Plattform, die sich auf Investitionen in bahnbrechende Technologien konzentriert, die die Zukunft neu definieren und ganze Branchen umgestalten.