Interviews
Chadwick Xu, Co-Founder & CEO von Shenzhen Valley Ventures – Interview-Serie
Chadwick Xu ist der Co-Founder & CEO von Shenzhen Valley Ventures, einem hardware-fokussierten Unternehmen für Ingenieure, von Ingenieuren. Sie arbeiten mit Startups zusammen, um ihre Hardware-Produkte zu prototypisieren, für die Fertigung zu entwerfen, zu testen, zu debuggen und herzustellen.
Wann wollten Sie zum ersten Mal Unternehmer werden?
Von Tag eins an, als ich 1992 zum ersten Mal nach Shenzhen kam, und das ist der Grund, warum ich in die Stadt kam. Der Weg, den ich gefolgt bin, ist ähnlich wie bei vielen anderen jungen Absolventen (zu dieser Zeit), die für ein Unternehmen arbeiten, um zu lernen, Expertenwissen zu sammeln und Kontakte zu knüpfen, und dann ihr eigenes Unternehmen gründen.
Sie gründeten Zowee Technology im Jahr 2004, das offiziell 2010 an der Shenzhen Stock Exchange notiert wurde. Können Sie uns einige Details über Zowee und die Reise zur Gründung eines so erfolgreichen Unternehmens geben?
Die Gründer von Zowee kannten sich aus Geschäftsbeziehungen, und jeder Partner hatte sein eigenes Unternehmen, bevor Zowee gegründet wurde. Die Idee war, anstatt viele kleine Unternehmen zu haben, wäre es sinnvoller, die kleinen Unternehmen zusammenzuführen und ein größeres Unternehmen aufzubauen, und so entstand Zowee.
Zowee wurde als Vertragsfertiger positioniert und ist es bis heute geblieben. Neben den Anstrengungen, die wir unternommen haben, denke ich, dass die Haupttreiber des Erfolgs die allgemeine wirtschaftliche Umgebung sind. Die 1990er und 2000er Jahre waren die goldene Ära für Chinesen, um in private Unternehmen einzutreten. Chinas Öffnungspolitik und die starke globale Nachfrage schufen eine ideale Gelegenheit.
Shenzhen Valley Ventures (SVV) ist Ihr neuestes Unternehmen. Was war die Inspiration hinter diesem Geschäft?
Der Erfolg von Zowee repräsentiert die Chance von “Made in China”, aber in der Zukunft liegt die große Chance nicht in der Fertigung, sondern in der Technologie. Was Zowee genutzt hat, war der Lohnbonus, den China hatte, und was SVV nutzen will, ist der Ingenieursbonus, den China heute hat. China liegt immer noch hinter dem Forschungsstand zurück, aber China hat die meisten Ingenieurtalente (global). Wenn SVV ein Mechanismus aufbauen kann, der die besten Ingenieurressourcen zur Unterstützung der fortschrittlichen Forschung ermöglicht, damit die Forschung schneller kommerzialisiert werden kann, wird es ein gegenseitig vorteilhaftes Geschäftsmodell sein.
Darüber hinaus wird China zum größten Einzelmarkt, sowohl im B2C- als auch im B2B-Geschäft, und wenn SVV’s Ingenieurplattform internationalen Deep-Tech-Startups helfen kann, den chinesischen Markt effizienter zu betreten, wird das ein weiterer Bonus sein.
Welche sind einige der interessanteren Unternehmen, die SVV’s Kleinserienfertigungsdienste nutzen?
Es gibt drei Gruppen von Projekten, die SVV’s Kleinserienfertigungsdienste genutzt haben:
- Startups: Im Allgemeinen gibt es eine lange Wachstumskurve für Startups, um das Volumen zu erreichen, das ein Vertragsfertiger übernehmen würde. SVV hat Startups geholfen, als sie noch sehr klein waren und in den frühen Stadien ihrer Lieferung. Diese Gruppe ist die Gruppe, die SVV am meisten unterstützt hat. z. B. Neosensory Buzz, ein Hersteller von Wearable-Geräten, der Menschen mit Hör- oder Sehproblemen hilft, nun “Umgebungsgeräusche” mit ihrer Haut hören zu können und letztendlich ihre Lebensqualität zu verbessern. Sutro, ein Wasserqualitäts-Überwachungsgerät, das es Benutzern ermöglicht, auf ihre Poolwasserqualitätsdaten 24/7 zuzugreifen, die drahtlos auf ihr Handy übertragen werden.
- Korporative Innovationsprojekte: Diese Projekte werden als “Wasser testen”-Projekte in einem Unternehmen identifiziert, sie können in ein kommerzielles Projekt umgewandelt werden oder nicht, je nachdem, wie das Testen verläuft. z. B. ein IoT-Box-Test von B/S/H, um nicht vernetzte Haushaltsgeräte in vernetzte Smart-Geräte umzuwandeln, oder das Luftqualitäts-Überwachungsgerät von MANN+HUMMEL, das in ihre bestehenden Luftfilter eingebettet werden soll.
- Universitäts- und institutionelle Forschungsprojekte: Einige Forscher benötigen physische Geräte, die gebaut und eingesetzt werden müssen, um die Forschung zu validieren oder zu beweisen, z. B. ein Erdbeben-Vorhersagesystem/Algorithmus, das die Peking-Universität erforscht hat, SVV half ihnen, mehrere hundert Einheiten zu entwerfen und zu bauen, diese Testeinheiten wurden landesweit in China eingesetzt, um Forschern große Mengen an wertvollen Daten für ihre Studien zu liefern. Ab 2019 schlossen sich internationale Institute dem Studienprogramm an, und mehr Einheiten werden in Taiwan, Japan, Pakistan, Indien und anderen Ländern eingesetzt.
SVV ermöglicht es Unternehmen, ihre Dienste zu nutzen, um Produkte vor dem Start der Großserienfertigung zu prototypisieren. Können Sie erläutern, warum SVV ein guter Partner für die Prototypisierung im Vergleich zu anderen Wettbewerbern ist?
SVV ist nicht nur ein Anbieter von Prototypisierungsdiensten, sondern ein Anbieter von Full-Cycle-Entwicklungsplattformen, einschließlich Prototypisierung, Ingenieurwesen, Entwicklung, Testen, Zertifizierungsvorprüfung, Pilotproduktionsvalidierung und kommerziell bereite Kleinserienfertigung.
Diese Full-Cycle-Plattform wird normalerweise von großen Fertigungsunternehmen besessen, für die Aufträge von großen Marken. Eine innovationsorientierte Full-Cycle-Plattform ist eine seltene Ressource, nicht nur für Startups, sondern auch für korporative “Wasser testen”-Innovationsprojekte.
Können Sie diskutieren, wie SVV Computer-Vision-Technologie einsetzt, um Fertigungsroboter zu einer besseren Montage zu führen?
SVV setzt Computer-Vision-Technologie nicht auf seinen eigenen Produktionslinien ein, da SVV’s Einrichtungen nur für die Kleinserienfertigung und für weniger ausgereifte Produkte verwendet werden, und die Produkte dieser Produkte sind effizienter mit manueller Montage, da Roboter effizienter bei der Herstellung von höheren Volumina und ausgereiften Produkten sind. SVV hat jedoch Computer-Vision-Technologie-Startups während ihrer Entwicklung unterstützt.
Bei einem jüngsten Web-Summit-Panel diskutierten Sie, wie Roboter bald die Fertigung von Menschen übernehmen werden, aufgrund ihrer Präzision. Wie lange dauert es, bis Menschen vollständig aus dem Montageprozess entfernt werden?
Es ist schwierig, einen genauen Zeitpunkt vorherzusagen, aber es kann viel schneller kommen, als die meisten Menschen denken, und es wird schrittweise geschehen, je standardisierter der Montageprozess wird, desto früher wird er durch Roboter ersetzt, und schrittweise wird es zu einem vollautomatisierten Prozess kommen.
Genau wie in “American Factory” gezeigt wird, wird es eine längere Periode geben, in der Roboter und Menschen zusammenarbeiten, und mit der Tendenz, dass immer mehr Menschen durch Roboter ersetzt werden, und wenn man sich in einer Fabrik für eine lange Zeit aufhält, ist dieser Ersetzungsprozess ziemlich sichtbar.
Was sind Ihre Ansichten zur aktuellen KI-Rivalität zwischen den Vereinigten Staaten und China?
Wettbewerb ist immer gut für die Wirtschaft und Technologie, und in fast jedem Wettbewerbsszenario ist das Ergebnis nicht wie bei einem Boxkampf, bei dem es nur einen Sieger gibt, sondern es endet oft in einer symbiotischen Beziehung, bei der jede Partei ihre eigenen unterschiedlichen Vorteile hat.
Die vergangenen Jahrzehnte waren die Geschichte, wie China allmählich von der niedrigen zur mittleren Innovationsstufe aufholte, in Bereichen wie der Telekommunikation, um direkt mit den USA zu konkurrieren, aber die USA behalten ihre führende Position in den meisten Bereichen. In den 1800er und 1900er Jahren arbeiteten die USA und die EU sehr hart, genau wie die Chinesen es jetzt tun, aber der Reichtum und die technologische Überlegenheit schufen irgendwann eine bequeme, wohlfahrtsabhängige Gesellschaft. In vielen Fällen dient Chinas Aufholjagd als Antrieb, um die USA und die EU aus ihrer Komfortzone zu drängen und sie zu mehr Innovationen zu drängen, um ihre führende Position zu behalten.
Gibt es noch etwas, das Sie über SVV teilen möchten?
Ich habe meine Meinung über Jobs, die von Robotern übernommen werden, wiederholt, die meisten Diskussionen betonen die schlechte Seite, Jobs von Menschen wegzunehmen, die Arbeitslosenquote zu erhöhen, schwere soziale Probleme zu schaffen. Aber auf der guten Seite, stellen Sie sich vor, wenn intelligentere Maschinen gebaut würden, um die Produktivität unbegrenzt hoch zu steigern, ständig zu wachsen, bis die Maschinen eine Fülle an Materialien für jeden auf diesem Planeten produzieren können, das sollte das helle Ende der KI-Revolution sein.
Das ist fast genau das, was Karl Marx als ideale Welt beschreibt, “Jeder nach seinen Fähigkeiten, jedem nach seinen Bedürfnissen”. Oder eine perfekte utopische Gesellschaft. Zum ersten Mal in der Menschheitsgeschichte haben wir die Chance, die Beseitigung des Hungers auf der ganzen Erde zu bezeugen.
Wir sind begeistert, dass SVV Teil dieser neuen KI-Revolution ist, um mehr kreative Ideen Wirklichkeit werden zu lassen. Tropfen für Tropfen kann ein Fluss werden, die Idee, daran teilzunehmen und Zeuge dieser neuen Geschichte zu sein, ist für uns sehr belohnend.
Vielen Dank für diese großartige Diskussion über Robotik. Um mehr zu erfahren, können Leser Shenzhen Valley Ventures besuchen.
