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Die Überbrückung der AI-Vertrauenslücke

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Die Einführung von KI erreicht einen kritischen Wendepunkt. Unternehmen nehmen KI begeistert an, getrieben von ihrem Versprechen, die operativen Effizienzen um ein Vielfaches zu verbessern.

Eine kürzlich durchgeführte Slack-Umfrage ergab, dass die Einführung von KI weiter an Dynamik gewinnt, wobei die Nutzung von KI in der Arbeitswelt in letzter Zeit um 24 % zugenommen hat und 96 % der befragten Führungskräfte der Meinung sind, dass es “dringend notwendig ist, KI in ihre Geschäftsoperationen zu integrieren”.

Es gibt jedoch eine wachsende Kluft zwischen der Nützlichkeit von KI und der wachsenden Besorgnis über ihre möglichen negativen Auswirkungen. Nur 7 % der Büroangestellten glauben, dass die Ausgaben von KI vertrauenswürdig genug sind, um ihnen bei arbeitsbezogenen Aufgaben zu helfen.

Diese Kluft ist offensichtlich im starken Kontrast zwischen der Begeisterung der Führungskräfte für die Integration von KI und der Skepsis der Mitarbeiter in Bezug auf Faktoren wie:

Die Rolle der Gesetzgebung bei der Schaffung von Vertrauen

Um diese vielschichtigen Vertrauensprobleme anzugehen, werden gesetzliche Maßnahmen zunehmend als notwendiger Schritt angesehen. Die Gesetzgebung kann eine wichtige Rolle bei der Regulierung der Entwicklung und des Einsatzes von KI spielen und so das Vertrauen stärken. Zu den wichtigsten gesetzlichen Ansätzen gehören:

  • Datenschutz- und Privatsphäregesetze: Die Umsetzung strenger Datenschutzgesetze stellt sicher, dass KI-Systeme personenbezogene Daten verantwortungsvoll handhaben. Vorschriften wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in der Europäischen Union setzen einen Präzedenzfall, indem sie Transparenz, Datenminimierung und Benutzerzustimmung vorschreiben. Insbesondere Artikel 22 der DSGVO schützt die Rechte der betroffenen Personen vor den möglichen negativen Auswirkungen automatisierter Entscheidungsfindung. Jüngste Entscheidungen des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) bestätigen das Recht einer Person, nicht automatisierter Entscheidungsfindung unterworfen zu werden. Im Fall von Schufa Holding AG, in dem ein deutscher Bewohner aufgrund eines automatisierten Kreditentscheidungssystems abgelehnt wurde, entschied das Gericht, dass Artikel 22 die Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung der Privatsphäre im Zusammenhang mit der Nutzung von KI-Technologien erfordert.
  • KI-Regulierungen: Die Europäische Union hat den EU-KI-Akt (EU-AIA) ratifiziert, der darauf abzielt, den Einsatz von KI-Systemen basierend auf ihren Risikostufen zu regulieren. Der Akt enthält verpflichtende Anforderungen für KI-Systeme mit hohem Risiko, die Bereiche wie Datenqualität, Dokumentation, Transparenz und menschliche Aufsicht umfassen. Einer der Hauptvorteile von KI-Regulierungen ist die Förderung von Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Systemen. Darüber hinaus etabliert die EU-AIA klare Rechenschaftspflichten, die sicherstellen, dass Entwickler, Betreiber und sogar Benutzer von KI-Systemen für ihre Handlungen und die Ergebnisse des KI-Einsatzes verantwortlich sind. Dazu gehören Mechanismen für Abhilfe, wenn ein KI-System Schäden verursacht. Wenn Einzelpersonen und Organisationen für ihre Handlungen verantwortlich gemacht werden, fördert dies das Vertrauen, dass KI-Systeme verantwortungsvoll gehandhabt werden.

Standards-Initiativen zur Förderung einer Kultur des vertrauenswürdigen KI

Unternehmen müssen nicht auf die Umsetzung neuer Gesetze warten, um zu bestimmen, ob ihre Prozesse innerhalb ethischer und vertrauenswürdiger Richtlinien liegen. KI-Regulierungen arbeiten in Verbindung mit aufkommenden KI-Standards-Initiativen, die es Organisationen ermöglichen, verantwortungsvolle KI-Governance und Best-Practices während des gesamten Lebenszyklus von KI-Systemen umzusetzen, einschließlich Design, Implementierung, Einsatz und letztendlich Außerbetriebnahme.

Das National Institute of Standards and Technology (NIST) in den Vereinigten Staaten hat einen KI-Risikomanagement-Rahmen entwickelt, um Organisationen bei der Bewältigung von KI-bezogenen Risiken zu unterstützen. Der Rahmen ist in vier Kernfunktionen strukturiert:

  • Das Verständnis des KI-Systems und des Kontexts, in dem es operiert. Dazu gehört die Definition des Zwecks, der Stakeholder und der möglichen Auswirkungen des KI-Systems.
  • Die Quantifizierung der Risiken, die mit dem KI-System verbunden sind, einschließlich technischer und nicht-technischer Aspekte. Dazu gehört die Bewertung der Systemleistung, Zuverlässigkeit und möglichen Voreingenommenheiten.
  • Die Umsetzung von Strategien zur Minderung der identifizierten Risiken. Dazu gehört die Entwicklung von Richtlinien, Verfahren und Kontrollen, um sicherzustellen, dass das KI-System innerhalb akzeptabler Risikostufen operiert.
  • Die Einrichtung von Governance-Strukturen und Rechenschaftspflichten, um das KI-System und seine Risikomanagement-Prozesse zu überwachen. Dazu gehört die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Risikomanagement-Strategie.

Als Reaktion auf die Fortschritte in der generativen KI-Technologie hat NIST auch den Artificial Intelligence Risk Management Framework: Generative Artificial Intelligence Profile veröffentlicht, der Richtlinien für die Minderung spezifischer Risiken im Zusammenhang mit Foundational Models bietet. Solche Maßnahmen umfassen den Schutz vor schädlichen Anwendungen (z. B. Desinformation, schädliche Inhalte, Hassrede) und ethischen Anwendungen von KI, die sich auf menschliche Werte wie Fairness, Privatsphäre, Informationssicherheit, geistiges Eigentum und Nachhaltigkeit konzentrieren.

Darüber hinaus haben die Internationale Organisation für Normung (ISO) und die Internationale Elektrotechnische Kommission (IEC) gemeinsam den ISO/IEC 23894 entwickelt, einen umfassenden Standard für KI-Risikomanagement. Dieser Standard bietet einen systematischen Ansatz zur Identifizierung und Bewältigung von Risiken während des gesamten KI-Lebenszyklus, einschließlich Risikoidentifizierung, Bewertung der Risikointensität, Behandlung zur Minderung oder Vermeidung und kontinuierlicher Überwachung und Überprüfung.

Die Zukunft von KI und öffentlichem Vertrauen

Wenn man in die Zukunft blickt, wird die Zukunft von KI und öffentlichem Vertrauen wahrscheinlich von mehreren Schlüsselfaktoren abhängen, die für alle Organisationen von entscheidender Bedeutung sind:

  • Die Durchführung einer umfassenden Risikobewertung, um mögliche Compliance-Probleme zu identifizieren. Bewerten Sie die ethischen Auswirkungen und möglichen Voreingenommenheiten in Ihren KI-Systemen.
  • Die Einrichtung eines cross-funktionalen Teams, das Rechts-, Compliance-, IT- und Data-Science-Experten umfasst. Dieses Team sollte für die Überwachung von regulatorischen Änderungen und die Sicherstellung verantwortlich sein, dass Ihre KI-Systeme den neuen Vorschriften entsprechen.
  • Die Umsetzung einer Governance-Struktur, die Richtlinien, Verfahren und Rollen für die Verwaltung von KI-Initiativen umfasst. Stellen Sie sicher, dass Transparenz in KI-Operationen und Entscheidungsprozessen besteht.
  • Die regelmäßige Durchführung interner Audits, um die Einhaltung von KI-Regulierungen sicherzustellen. Verwenden Sie Überwachungstools, um die Leistung von KI-Systemen und die Einhaltung von regulatorischen Standards zu überwachen.
  • Die Schulung von Mitarbeitern über KI-Ethik, regulatorische Anforderungen und Best-Practices. Bieten Sie regelmäßige Schulungssitzungen an, um das Personal über Änderungen in KI-Regulierungen und Compliance-Strategien zu informieren.
  • Die Aufbewahrung detaillierter Aufzeichnungen über KI-Entwicklungsprozesse, Datenverwendung und Entscheidungskriterien. Stellen Sie sicher, dass Sie Berichte erstellen können, die bei Bedarf an Regulierungsbehörden eingereicht werden können.
  • Die Aufbau von Beziehungen zu Regulierungsbehörden und die Teilnahme an öffentlichen Konsultationen. Bieten Sie Feedback zu vorgeschlagenen Regulierungen an und suchen Sie bei Bedarf nach Klärung.

Kontextualisierung von KI zur Erreichung von vertrauenswürdiger KI

Letztendlich hängt vertrauenswürdige KI von der Integrität der Daten ab. Die Abhängigkeit von generativer KI von großen Datenmengen entspricht nicht unbedingt der Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Ausgaben; wenn überhaupt, ist es kontraintuitiv zu beiden Standards. Retrieval Augmented Generation (RAG) ist eine innovative Technik, die “statische LLMs mit kontextspezifischen Daten kombiniert. Und es kann als hochinformierter Assistent betrachtet werden. Einer, der den Kontext der Abfrage mit spezifischen Daten aus einer umfassenden Wissensbasis abgleicht”. RAG ermöglicht es Organisationen, kontextspezifische Anwendungen bereitzustellen, die den Erwartungen an Privatsphäre, Sicherheit, Genauigkeit und Zuverlässigkeit entsprechen. RAG verbessert die Genauigkeit der generierten Antworten, indem sie relevante Informationen aus einer Wissensbasis oder Dokumenten-Repository abruft. Dies ermöglicht es dem Modell, seine Generierung auf genaue und aktuelle Informationen zu basieren.

RAG ermöglicht es Organisationen, speziell entwickelte KI-Anwendungen zu erstellen, die sehr genau, kontextbewusst und anpassungsfähig sind, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, die Kundenerfahrung zu erhöhen, die Betriebsabläufe zu rationalisieren und erhebliche Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Die Überbrückung der KI-Vertrauenslücke erfordert die Gewährleistung von Transparenz, Rechenschaftspflicht und ethischer Nutzung von KI. Es gibt zwar keine einzige Antwort auf die Wahrung dieser Standards, aber Unternehmen haben Strategien und Werkzeuge zur Verfügung. Die Umsetzung robuster Datenschutzmaßnahmen und die Einhaltung von regulatorischen Standards bauen Vertrauen bei den Nutzern auf. Regelmäßige Audits von KI-Systemen auf Voreingenommenheit und Ungenauigkeiten stellen sicher, dass Fairness gewahrt wird. Die Ergänzung von Large Language Models (LLMs) mit speziell entwickelter KI liefert Vertrauen, indem sie proprietäre Wissensbasen und Datenquellen integriert. Die Einbeziehung von Stakeholdern in die Fähigkeiten und Grenzen von KI fördert auch Vertrauen und Akzeptanz.

Vertrauenswürdige KI ist nicht leicht zu erreichen, aber es ist ein entscheidendes Engagement für unsere Zukunft.

Andrew Pery ist ein AI-Ethik-Evangelist bei dem globalen intelligenten Automatisierungsunternehmen ABBYY. Er hält einen Master of Law mit Auszeichnung von der Northwestern University Pritzker School of Law und ist ein zertifizierter Datenschutzexperte. Pery hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Leitung von Technologie-Management-Programmen für führende globale Technologieunternehmen. Seine Expertise liegt in der intelligenten Dokumentenprozessautomatisierung und Prozessintelligenz mit besonderer Expertise in KI-Technologien, Anwendungssoftware, Datenschutz und KI-Ethik.