KI-Modelle und Plattformen
Ablorde Ashigbi, Gründer und CEO von 4Degrees – Interviewreihe

Ablorde Ashigbi ist der Gründer und CEO von 4Degrees, einer Plattform, die das Netzwerk eines Teams analysiert, um den besten Weg zu einem Unternehmen, Investor oder Experten in Sekunden zu finden.
Können Sie die Entstehungsgeschichte hinter 4Degrees teilen?
Die Inspiration für 4Degrees kommt von unseren Kunden. Wir haben viel Zeit damit verbracht, die Herausforderungen zu verstehen, denen unsere Kunden bei der Verwaltung und Nutzung ihres Beziehungsnetzwerks gegenüberstehen, und wie wir ihre Bedürfnisse am besten erfüllen können. Ein Teil der Inspiration für 4Degrees kommt auch aus den Hintergründen meines Co-Gründers und mir. Bevor wir 4Degrees gründeten, haben wir in verschiedenen Branchen gearbeitet, die stark von Beziehungen abhängig sind. Wir haben erkannt, wie wichtig erfolgreiche Beziehungsnetzwerke für die Entwicklung von Unternehmen sind und wie ineffektiv manuelle und transaktionsorientierte Systeme dabei sind, dies zu ermöglichen. Basierend auf unserer Erfahrung und dem Feedback unserer potenziellen Kunden haben mein Co-Gründer und ich den Schritt gewagt und 4Degrees gegründet.
Wie wichtig ist Beziehungsaufbau für Unternehmen?
Erfolgreiche Unternehmen basieren auf starken, langfristigen Beziehungen. Für viele Unternehmen, insbesondere in Dienstleistungsbranchen, ist ein effektives Beziehungsnetzwerk ihr wertvollstes Vermögen. Es hilft ihnen, neue Kunden zu gewinnen, großartige Talente zu rekrutieren und potenzielle Partner anzuziehen. Und das ist genau das, worum es bei 4Degrees geht – wir bieten Tools, um Menschen bei der Verwaltung und Maximierung ihrer Beziehungsnetzwerke zu helfen. In der heutigen digitalen Welt werden viele transaktionsbezogene Prozesse von maschinellen Lernalgorithmen und anderen Technologien übernommen. Aber wenn man darüber nachdenkt, ist der Bereich, in dem Menschen sich weiterhin von anderen unterscheiden können, die Beziehungsaufbau und die Art und Weise, wie wir miteinander interagieren. Ein Produkt wie unseres hilft Menschen, ihre Beziehungsnetzwerke zu stärken und zu nutzen, um langfristigen Wert zu generieren.
Wie hilft 4Degrees Profis, ihre Verbindungen zu verwalten und daraus Nutzen zu ziehen?
4Degrees konzentriert sich darauf, Menschen bei der Pflege und Verwaltung robuster Beziehungen zu helfen. Wir sind kein soziales Netzwerk, das einfach Nachrichten und Benachrichtigungen von den Verbindungen in Ihrem Netzwerk anzeigt; stattdessen konzentrieren wir uns auf das Verständnis der Stärke dieser Beziehungen. In einigen Fällen haben unsere Kunden in verschiedenen Branchen erfolgreich diese wertvollen Beziehungen in Geschäftschancen umgewandelt. Durch die Erfassung von Kommunikationsdaten aus E-Mails und Kalendern kann die Plattform helfen, die Verbindungen zu verfolgen, die Ihr Team dynamisch herstellt. Sie bietet auch Einblicke und Aktionen, die Ihr Team unternehmen kann, um neue Beziehungen im Laufe der Zeit aufzubauen und/oder bestehende Beziehungen zu pflegen.
Können Sie einige der maschinellen Lernalgorithmen diskutieren, die bei 4Degrees verwendet werden?
Bei 4Degrees verwenden wir maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz auf verschiedene Weise. Hier sind zwei Beispiele.
- Erstens ist das Verständnis der Stärke einer Verbindung zwischen einer Person in Ihrem Team und Personen außerhalb Ihres Teams. Ein wichtiger Aspekt unseres Produkts ist es nicht nur, Ihnen zu sagen, wen Ihre Teammitglieder kennen, sondern Ihnen auch eine Übersicht darüber zu geben, ob diese Beziehungen für verschiedene Zwecke nutzbar sind. Hier kommen Daten und maschinelles Lernen ins Spiel – wir analysieren die Historie von Kommunikationsdaten, wie z.B. E-Mail- und Kalenderaustausch, um die Beziehungsstärke zu bewerten.
- Das zweite Beispiel ist mit der Kategorisierung des Beziehungsnetzwerks Ihres Teams verbunden. Durch die Erfassung der aktuellen und vorherigen Rollen und des Online-Profils einer Person können wir vorschlagen, worauf diese Person sich möglicherweise konzentriert oder welche Bereiche ihrer Expertise sie hat.
Diese sind die beiden wichtigsten Bereiche, in denen maschinelles Lernen bei 4Degrees eingesetzt wird.
4Degrees wurde 2017 in das Techstars Chicago-Accelerator-Programm aufgenommen. Können Sie einige Highlights dieser Erfahrung teilen?
Wahrscheinlich der größte Höhepunkt dieser Erfahrung war der Zugang zum Techstars-Netzwerk. Das Programm hat es uns ermöglicht, uns mit phänomenalen Unternehmen, Branchenexperten und potenziellen Kunden zu verbinden. Tatsächlich kamen einige unserer frühen Investoren aus Techstars. Einige unserer größten Kunden kamen aus Empfehlungen über das Techstars-Netzwerk, und einige der engsten Berater und Mentoren des Unternehmens sind Menschen, die wir während der Techstars-Bürostunden kennengelernt haben. TechStars war wirklich ein grundlegender Teil unserer unternehmerischen Reise.
Seit 2014 sind Sie Mentor bei 1871, einem unternehmerischen Zentrum für digitale Startups in Chicago. Welche gemeinsamen Eigenschaften haben Sie bei erfolgreichen Unternehmern beobachtet?
Einige gemeinsame Eigenschaften, die Unternehmern helfen, auf ihrem Weg erfolgreich zu sein, sind Ausdauer und Optimismus. Es gibt viele Punkte auf diesem Weg, an denen das rationale Ding, das man tun kann, sich wie Aufgeben anfühlt. Sie werden Menschen treffen, die Ihnen sagen, was Sie verfolgen, sei zu schwer oder nicht Ihre Zeit wert. Aber das Aufbauen von etwas Neuem erfordert, dass man etwas sieht, was andere nicht sehen, und die Kühnheit, es zu verfolgen – und die vielen Hindernisse zu überwinden, die Ihnen im Weg stehen. Jeder Unternehmer, der letztendlich erfolgreich darin war, ein Unternehmen von großem Umfang aufzubauen, weigert sich, von diesen Hindernissen besiegt zu werden. Sie kämpfen weiter, um einen Weg zu finden.
Sie haben auch in eine Reihe von Unternehmen investiert. Was suchen Sie, wenn Sie in ein Startup investieren?
Ich suche nach zwei Dingen – Geschäftschancen mit Wachstumspotenzial und vielleicht am wichtigsten, das Team der Unternehmer selbst. Die Größe des Marktes, in dem ein Startup tätig ist, hat einen großen Einfluss auf sein zukünftiges Wachstum, also suche ich nach großen oder wachstumsstarken Märkten. Aber Sie brauchen ein großartiges Team, um in diesem Markt erfolgreich zu sein. Großartige Teams können die begrenzten Ressourcen, die sie haben, nutzen, und sie geben nicht leicht auf, wenn die Zeiten schwierig werden. Sie haben auch eine klare Vision davon, was sie für ihr Unternehmen erreichen wollen, und ein großer Teil davon besteht darin, die richtigen Menschen zu finden, die ihnen helfen, dorthin zu gelangen – ein großer Fokus für mich persönlich. Großartige Teams zeigen auch die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu inspirieren, sich auf dieselbe Mission einzulassen.
Leider mangelt es der KI-Gemeinschaft an Geschlechter- und Rassenvielfalt. Haben Sie Worte der Weisheit für Unternehmer, die von einem Feld eingeschüchtert werden, das von weißen Männern dominiert wird?
Mein größter Rat ist, Ihre Tribe zu finden. Finden Sie Menschen, die die Reise verstehen, auf der Sie sind, und die die Höhen und Tiefen des Unternehmertums durchgemacht haben. Das hilft Ihnen, sich weniger allein zu fühlen, und Sie bauen eine Gruppe von Unterstützern um Ihr Unternehmen herum, auf die Sie sich für Rat und Unterstützung verlassen können.
Vielen Dank für das großartige Interview, Leser, die mehr erfahren möchten, sollten 4Degrees besuchen.












