2021 und darüber hinaus: Die Schaffung besserer Arbeitsräume mit Computer-Vision

Das Jahr 2020 wurde so sehr durch das definiert, was nicht passierte, wie durch das, was passierte: Kein Präsenzunterricht, keine Zusammenkünfte mit Freunden oder Kollegen für Happy Hour, keine Abschlussfeiern und keine Geschäftskonventionen.

Aber versteckt unter dieser massiven sozialen Deprivation befanden sich einige Silberlinien. Durch das Arbeiten im Homeoffice konnten flexible Arbeitszeiten, mehr Zeit mit der Familie und weniger Autos auf der Straße genossen werden, was zu blauerem Himmel und geringeren Kohlenstoffemissionen führte – und vielleicht am wichtigsten, eine Chance, sich von der Norm zu lösen und über eine Zukunft nachzudenken, die nicht nur anders, sondern besser ist.

Da Unternehmen ihre Mitarbeiter-Richtlinien im Lichte der Pandemie überdenken, haben sie die Gelegenheit, ihre physischen Räume neu zu gestalten. Zum Beispiel hat Dropbox (DBX ) ein “Virtual First”-Modell entwickelt, mit einem umgebrandeten Campus (“Dropbox Studios”), der für kollaborative, kooperative Arbeitsprojekte gewidmet sein wird. Es wird keine zugewiesene Arbeitsstation oder Bürofläche geben, da alle “fokussierten, alleinigen Arbeitsprozesse” zu Hause oder in einer Co-Working-Umgebung stattfinden sollen.

Der CEO von Dropbox, Drew Houston, sagt, dass das “Virtual First”-Modell derzeit auf einer Richtlinien- oder Leitlinien-Ebene ist. Sobald das Unternehmen zu einem hybriden Arbeitsumfeld zurückkehrt (geplant für diesen Sommer), werden sie einen iterativen, experimentellen Ansatz verfolgen, um diese Richtlinien anzuwenden und das zu schaffen, was er einen “aufgeklärteren Weg der Arbeit” nennt.

Eine kürzliche Umfrage von Upwork unter Personalverantwortlichen legt nahe, dass in fünf Jahren mehr als 60 Prozent der Unternehmen wieder im Büro arbeiten werden, und Dropbox ist nur eines von vielen, die sich neu vorstellen, wie das aussehen könnte.

Die Neudefinition der Nutzung und Verwaltung von physischem Raum

Aber die Neudefinition der Nutzung von physischem Raum endet nicht damit, intelligenter und nachdenklicher über die Nutzung des Raums selbst nachzudenken oder wie oft er genutzt wird. Sie muss auch die Übernahme einer verantwortungsvolleren Herangehensweise an die Verwaltung der Einrichtungen beinhalten. Warum sollte man ein Zimmer jede Nacht reinigen, wenn es nicht ausgelastet ist? Und warum sollte man Heizung und Kühlung jeden Tag nach einem Zeitplan schalten, wenn es effizientere Wege gibt, die den Energieverbrauch senken und die Kohlenstoffemissionen reduzieren können?

Trotz einer fast neunprozentigen Reduzierung der Kohlenstoffemissionen im letzten Jahr aufgrund der Pandemie zeigten die Luftverschmutzungs-Messungen im September in Hawaii und Tasmanien immer noch einen Anstieg im Vergleich zum Vorjahr.

Als Reaktion darauf ist eine der Hauptprioritäten der Biden-Regierung, “schnell zu handeln, um die Klimanotlage zu bekämpfen”, indem sie den Pariser Klimaabkommen wieder beitritt und sich verpflichtet, den Kohlenstoff-Fußabdruck von US-Gebäuden bis 2035 um 50 Prozent durch die Sanierung von etwa vier Millionen Gebäuden im ganzen Land zu reduzieren.

Es ist ein ehrgeiziger Plan, und viele andere Menschen zeigen ein ähnliches Gefühl der Dringlichkeit – vielleicht am bemerkenswertesten Bill Gates, mit der jüngsten Veröffentlichung seines Buches “Wie man eine Klimakatastrophe vermeidet”, das einen “praktischen Plan” zur Erreichung von Netto-Null-Emissionen bietet. Im letzten Sommer skizzierte Gates drei Erkenntnisse zu diesem Thema auf Gates Notes, seinem persönlichen Blog: 1) Lassen Sie Wissenschaft und Innovation den Weg weisen, 2) Stellen Sie sicher, dass Lösungen für arme Länder funktionieren, und 3) Handeln Sie jetzt.

Streben nach digitaler und operativer Widerstandsfähigkeit

Die kommerzielle Immobilienbranche (CRE) hat eine enorme Chance, zwei dieser Punkte zu verfolgen, insbesondere durch Handeln und Innovation durch eine bessere Nutzung von Technologie. In einer Umfrage von Deloitte unter CRE-Exekutiven stellte sich heraus, dass 56 Prozent Mängel in ihren digitalen Fähigkeiten während der Pandemie entdeckt hatten und nur 40 Prozent einen definierten digitalen Transformations-Roadmap hatten.

Es sollte daher nicht überraschen, dass Deloittes Empfehlungen für 2021 “streben, digital zu sein… Eine schnelle digitale Transformation wird wahrscheinlich erforderlich sein, um operative Widerstandsfähigkeit aufzubauen, eine starke finanzielle Position zu erhalten, Talent zu entwickeln und zu erhalten sowie eine fördernde Kultur zu schaffen.”

Dies bedeutet, dass CRE-Akteure sich so sehr auf die Verwaltung der physischen Anlagen – wie Heizung, Lüftung, Klimaanlage und andere Versorgungseinrichtungen – konzentrieren müssen, wie auf die Nutzung des physischen Raums.

Bis vor kurzem hatten sie keine Möglichkeit, die Art von Daten und Erkenntnissen zu generieren, die erforderlich sind, um fundierte Entscheidungen über ihren physischen Raum zu treffen. Aber jetzt, mit der Verfügbarkeit von Machine Learning, Edge- und Cloud-basierten Datenanalysen, Hochleistungs-Grafikprozessoren und intelligenten Kameras und Geräten, können Unternehmen ihre Gebäude leicht mit Computer-Vision-(CV)-Lösungen nachrüsten. Diese Lösungen können Erkenntnisse über den Raum eines Mieters und die Menschen, die ihn nutzen, liefern – von der Anzahl der Menschen, die durch die Eingangstür gehen und wann, bis zur Bevölkerungsdichte und dem Fluss der Menschen im Laufe des Tages und wenn die letzte Person das Gebäude verlässt.

Die Innovation von physischem Raum mit Computer-Vision

Mit CV können Gebäudemanager und Raumplaner kritische Upgrades an den physischen Räumen eines Gebäudes vornehmen – wie die Installation von intelligenten Gebäudefunktionen wie Masken- und Belegungserkennungslösungen sowie Beleuchtungs- und Klimakontrolllösungen, die durchschnittlich 18 Prozent Einsparungen erzeugen können, laut dem American Council for an Energy Efficient Economy. Die meisten kommerziellen Gebäude verwenden immer noch einen zeitgesteuerten oder regelbasierten Ansatz für ihre Umweltkontrollen oder verlassen sich auf Sensoren, die eine Verzögerungszeit haben, was zu einer suboptimalen Energieeinsparungsleistung führt.

CV-gestützte Lösungen generieren Daten in Echtzeit, sodass Sie sich schneller an Änderungen im Verkehrsfluss und in der Bevölkerungsdichte anpassen können. Und indem Sie diese Daten mit bestehenden intelligenten Gebäudelösungen integrieren, können Sie ein umfassenderes Verständnis der Aktivitäten der Mieter und eine effizientere Verwaltung der physischen Räume erstellen. (Natürlich gelten diese Vorteile für fast jedes andere Unternehmen, das in einer gebauten Umgebung tätig ist.)

Offensichtlich hat die Pandemie noch nicht ihren Lauf beendet und die Auswirkungen, langfristig und kurzfristig, sind noch nicht vollständig zu spüren oder zu realisieren. Aber das bedeutet nicht, dass wir diese Pause im Büroleben nicht nutzen können, um nachzudenken, wie ein besserer Arbeitsraum aussehen könnte, und wichtiger noch, wie wir unsere physischen Räume verantwortungsvoller verwalten können.