陈思齐，Runway创始人兼CEO – 采访系列

陈思齐是Runway的创始人兼CEO，Runway是一家由a16z和Initialized投资的初创公司，旨在帮助运营人员在不需要金融学位的情况下理解他们的业务。作为一名运营人员和创始人，他曾担任过Sandbox VR（a16z）的CEO、Postmates（后被Uber收购）的产品和增长副总裁、Hey, Inc（Google投资，后被Postmates收购）的CEO、Zynga（2011年上市）的产品负责人和Serious Business（Lightspeed投资，后被Zynga收购）的CEO。

除了他的运营角色外，陈思齐还投资了近百家公司，包括ElevenLabs、Amplitude、Pipe和Owner.com等知名公司。在他创业之前，陈思齐在NASA JPL做出了重大贡献，并在还在学校时就获得了国会太空法案奖，这是由于他在火星探测车的机器视觉技术方面的贡献。

您能解释“环境智能”的概念以及它如何使Runway与其他AI驱动的金融平台区别开来吗？

环境智能是一种完全新的表达方式，展示了如何在产品中使用AI。大多数产品目前将AI视为一个独立的实体——它要么是一个独立工作的代理，要么是一个需要与其交互的聊天界面。这些是默认的体验，但还有另一种方式：使AI变得不可见。

如果您查看人们在工作中实际使用AI的方式，GitHub Copilot可能是最广泛使用的工具。它不是一个独立的聊天机器人或代理。它更为微妙，并且深深地嵌入在GitHub的平台中，使您的工作更快、更高效。利用当前的AI模型能力，这种无缝集成是对AI的更好表达。

苹果在其最新的iOS 公告中也做了同样的事情，在WWDC上。他们没有添加独立的代理或聊天机器人。他们只是将AI构建到工作流中，因此它可以在您输入数学方程时解决它们或实时总结文本。

这就是AI应该被表达的方式：作为一种思维工具，在背景中默默地工作。在Runway，我们称之为环境智能。

我们同意Joel Spolsky的观点，他曾参与过Microsoft Excel的开发，并曾说过：“Google使用贝叶斯过滤的方式与Microsoft使用IF语句的方式相同。”这就是技术应该深入融入工作流程的程度。

同样，对于AI来说，四年前，我们曾考虑将自己称为“CFO.ai”。我们被建议不要这样做，因为将我们的产品称为“AI驱动”很快就会像标记为“由AJAX驱动”或“由AWS驱动”一样过时。所有技术最终都会过时，因此重点应该放在增强用户体验上。在Runway中，AI深深地嵌入在工作流程中，不需要提示。它会自动解释您的模型的作用或为什么您的实际值与预测值不同。这就是我们所说的环境智能——一种对AI的表达，它是您工作流程的原生部分，因此它可以增强您所做的一切并使您更快地工作。

是什么启发你创造了Runway，你试图通过这个平台解决金融规划中的哪些关键挑战？2020年，当我还是Sandbox VR的CEO时，COVID-19疫情爆发后，我们的收入一下子降到了零。没有人知道疫情会持续多久，因此我们需要为紧急资金创建多个应急计划——从3个月到2年不等。我们不得不在Google表格中手动创建这些场景，并使用电子邮件和Slack进行协作。这是一个如此笨拙和容易出错的过程，我问我的CFO是否有更好的工具来完成这项任务。他说：“没有，这就是现状。”我简直不敢相信。我们有像Notion、Figma和Airtable这样的工具，但没有一个是专门为金融设计的。每个人都发现金融——以及业务——很难理解。但是没有人解决过这个问题。所以我问自己一个简单的问题：如果每个人都能理解他们的业务实际上是如何运作的，那将会怎样？这就是为什么我开始创建Runway的原因。

我们的目标是让业务对每个人来说都变得可访问和可理解。Runway展示了从销售和营销到产品和工程的所有功能如何协同工作。它为团队提供了对业务的清晰、共享的理解，因此他们可以在战略决策上保持一致，并产生更大的影响。

环境智能可以更进一步。由于它深深地嵌入在Runway中，因此它可以使您的工作更清晰、更好、更快。它会自动提供有用的上下文，并以深刻的见解来帮助您轻松做出更好的决策。

Runway的环境智能如何在不侵入的情况下主动支持财务团队？

简短的答案是：通过不将AI变成一个独立的实体——比如一个代理或聊天机器人——您需要与其交互。

环境智能是不可见的；它是您在Runway中每天体验的一部分。它在背景中默默地工作，不会打断您。它构建在平台中，因此可以预测意图并在不需要提示的情况下帮助您。就像GitHub Copilot自动完成您的代码，或者苹果智能技术在您编写时解决公式一样，Runway的环境智能使您的工作更清晰、更快、更高效。

这意味着您不必追踪一个驱动器遍历整个模型以了解它如何与其他一切联系起来——我们只需告诉您这一点，用简单的英语。您不必检查您的实际值是否与预测值匹配——我们会突出显示偏差并帮助您了解发生了什么。所有这些都自动发生——环境智能不会对您的模型或场景进行任何更改，也不需要被告知在此刻哪个上下文或见解对您最相关。它只是做这项工作。

您能详细解释“驱动器解释”功能以及它如何在整个组织中增强理解吗？在任何业务模型中，驱动器都是相互关联的，形成了一个复杂的网络。这意味着您需要追踪一个驱动器遍历整个模型，以了解它是如何计算的以及它会影响什么。人们今天这样做的方式是通过手动在电子表格中查找并追踪一切。了解一个公式是不够的；您需要知道一个驱动器如何影响其他驱动器，以及整个网络是如何构建的。这就是您如何对业务建立深刻的直觉并确定可以拉动的杠杆的方式。

Runway使其变得更容易。当您将鼠标悬停在一个驱动器上时，我们会显示一个清晰、简洁、自动生成的解释，以帮助您了解它的工作原理。您不必问一个聊天机器人什么是“毛利润”以及它如何适合您的模型——我们用简单的英语解释一切。这就是“驱动器解释”如何工作的——无缝、不可见、自动，因此您公司的每个人都可以理解您的模型。

Runway声称可以将需要数小时的任务转化为几秒钟。您能分享一些具体的例子或指标来说明这种改进吗

这是我们的一位客户Andrew Maher，Superhuman的财务总监的引用。阅读完整的故事 在这里。

“使用Runway后，我们的效率大幅提高，效率提高了50倍到100倍，将需要数小时的任务转化为几秒钟，”Superhuman的财务总监Andrew Maher说。“复杂的财务模型被提炼成清晰、可行的见解，使我们更容易快速响应关键高管。Runway就像为我们的财务战略添加了一丝魔力，将数据转化为可行的智能——想象一下在财务方面拥有一个可以在数字计算的同时提供关键见解的副驾驶。”

Runway如何通过与现有的业务工具（如会计软件和CRM系统）集成来增强其功能？我们通过拉取数据和上下文为您提供对业务的整体理解。Runway与650多种最常见的工具集成，我们的集成不仅仅局限于普通的集成，如总账和人力资源系统。我们还连接CRM、数据库、电子表格，甚至项目管理软件，如Jira。

我们相信，财务不仅仅是关于财务；它是关于理解公司中一切如何协同工作。通过与项目管理工具和数据库集成，我们将重要的上下文连接到您的业务模型。这使得不同的部门可以使用单一的真实来源，并对您的业务有一个共享的理解。

Runway如何在市场中保持其竞争优势并继续快速增长？我们不与那些为财务团队构建财务产品的公司竞争。

我们有财务客户，但我们提供的核心价值是：在整个组织中实现真正的协作，驱动了对业务的真正理解。

我们专注于创建深刻的、直观的理解。我们的设计和工程工作都专注于这一单一目标。市场上没有其他人与我们共享相同的解决这一特定问题的关注程度。

我不认为我们有任何竞争对手。我们正在玩一个完全不同的游戏。

您如何看待AI和环境智能在未来五年内在金融行业中的发展？随着AI能力的演进，我认为我们将看到工作的基本方式发生重大变化。虽然我不认为模型已经准备就绪，但这将很快发生。当它发生时，我们将看到人们的杠杆作用大大增加——一个人将完成十个、百个，甚至一千个人的工作。企业将利用AI来用相同的员工数量获得更多的产出，规划将变得更加复杂。但是，人们仍然需要做出战略决策并了解业务的运作方式——只不过比以往任何时候都更快、更高效。我们将需要更好的工具来跟上节奏。环境智能可以通过无缝地增强人类能力来实现这一点，而不会妨碍您。

作为CEO和AI影响者，您对AI在业务规划和决策中的更广泛影响有何看法？让我们先搁置AGI、ASI和技术奇点的想法——因为在那个世界里，AI做一切，我们都在泳池旁边休闲，这是一个完全不同的故事。

在我们达到那个点之前，我认为我们将看到人类能力的指数级提升——一个人可以完成数百人的工作。人类的产出将达到前所未有的水平，使业务和系统更加复杂。我们将需要AI来帮助我们了解发生了什么并做出更好的决策。

这将是相互关联的——AI将推动杠杆的增加，这反过来又会增加系统的复杂性。为了管理增加的复杂性，我们将需要更先进的工具来进一步增强人类的能力。

感谢这次精彩的采访，希望了解更多的读者可以访问Runway。