Лідери думок

Коли порадник – бот. Розмовний AI без порушення людських відносин

mm
Додайте Unite.AI до бажаних джерел у Google

Що не може зробити AI? Ми питаємо його про те, як мудро витратити наші гроші, він розповідає нам про доступні податково-ефектні транспортні засоби. Ми питаємо його про відносини, і він пропонує співчуття, сформоване шляхом розпізнавання закономірностей. Питаємо його, що робити з життям о 2 годині ночі, і він дасть відповідь… тому що це зроблено для цього.

Поява проблеми не полягає у невдачі цих інструментів, а у їхній витонченості. Вони настільки впевнені, що те, що призначено для підтримки нас, може, з достатньою впевненістю та повторенням, почати спотворювати наше мислення, почуття та дії способами, яких ми ніколи не планували.

Заголовки спалахують червоним. OpenAI недавно повідомила, що протягом будь-якого тижня сотні тисяч користувачів ChatGPT можуть демонструвати ознаки тяжкої емоційної турбації, включаючи суїцидальні думки. Тим часом фахівці з психічного здоров’я попереджають про “явище, при якому користувачі розвивають марення або залежність через тривалі, емоційно заряджені розмови з чат-ботами”. Штати США вже обмежують використання ботів у терапії внаслідок цього.

Ці історії непокоять нас, оскільки вони викликають основне припущення, що AI – це просто інструмент. Коли порадник стає конфідантом або здається другом, що відбувається з реальними людськими зв’язками?

Розробники не просто створюють забавні функції; вони формують взаємодію, яка може впливати на те, як люди думають і відчувають. Тому важливо розробляти розмовний AI, який надає користь без підтримки психічного благополуччя користувачів.

1.   Визначте мету

Нещодавнє дослідження Гарвардського університету попереджає, що розмовні боти схильні погоджуватися навіть тоді, коли користувачі помиляються, оскільки таке підтримання тримає користувачів у взаємодії. Однак це також відкриває двері до “слухняної” згоди. Якщо чат-бот не призначений для терапії або інтимного друга, вам слід опиратися розробці, щоб надавати такий рівень емоційного підтвердження.

Перший крок – цілеспрямованість: визначити точно, що ваш бот має робити і чого він повинен уникати. Чи це помічник з підтримки клієнтів, керівник продуктивності, кар’єрний тренер, фінансовий помічник, розмовний компаньйон, творець рецептів? Ясність на цьому етапі малює межі, які тримають систему від переходу в нежадане територію.

Типи розмов, такі як відкриті, особисті та неособисті, і модальності, такі як голос або текст, впливають на емоційний і проблемний використовування. Дослідження доводить, що висока щоденна активність корелює з більшим відчуттям самотності та залежністю від AI.

Розробники повинні запитати себе: Як тримати розмови відкритими досить, щоб бути корисними, але закритими досить, щоб уникнути емоційної участі? Наприклад, бот підтримки клієнтів може дозволити відкриті пояснення проблеми користувача, але уникати емоційно валідуючих фраз, таких як “Це звучить дуже складно, я тут для вас…”.

Коли мета надто широка, зростає ризик ненавмисного емоційного зв’язку або шкідливого поширення. Визначаючи мету, ви мінімізуєте можливість того, що люди починають сприймати бот як терапевта або душу.

2.   Перевірте базу знань

За звітом про галюцинації 2025 року деякі великі мови все ще галюцинують майже 30% відповідей. Навіть топові моделі не ліквідують ризик повністю. Найнижчі показники галюцинацій серед відстежуваних моделей AI були близько 3-5%.

Після визначення мети переконайтеся, що база знань бота ґрунтується на надійних, експертно-перевірених джерелах. Якщо ви створюєте щось з метою підтримки психічного здоров’я чи емоційної підтримки, залучайте клініцистів, психологів чи фахівців у сфері контенту.

Наш медичний радник, доктор Мігель Вільягра, сказав QuickBlox, що “коли ми видаємо надто багато свого процесування рішень і емоційного оброблення AI, ми втрачаємо психічну силу, яка допомагає нам реальність-тестувати та само-коригувати”. Нещодавно великі моделі, такі як OpenAI, пропонують, щоб чат-боти вводили намірені “перерви” або малі розмовні паузи, які штовхають користувачів назад у їхнє власне судження, а не дозволяють системі нести емоційний тягар.

Все ж таки, перерви залежать від того, щоб бот знав, коли зупинитися і коли перенаправити. Це судження залежить від солідної, перевіреної бази знань, щоб закріпити його у фактах, а не у лестощах. Прорви або неточності в базі даних – це найлегші та найлегші брами до галюцинацій, де AI впевнено дає користувачам оманливі або небезпечні поради.

Коли база знань тісно відібрана, регулярно оновлюється та структурована навколо перевірених джерел, модель значно менше схильна вигадувати відповіді або емоційно повторювати все, що вона чує. Натомість вона змушена тягнути з ґрунтовного матеріалу, перенаправляти, коли щось падає поза цю область, і викликати припущення.

3.   Інтегруйте заходи безпеки

Просто через 48 годин після запуску свого AI-компаньйона Grok піднявся на перше місце у Японії. Користувачі можуть розмовляти з цими персонажами через голос, а аватари-імітації дзеркально відображають вирази та жести. Це рівень занурення, який вражає, але також лякає своєю подібністю.

Заходи безпеки – це ваші поручні. Вони повинні включати:

  • Нагадування про реальність: сповіщення, які нагадують користувачам, що вони розмовляють з AI, а не з людиною.
  • Виявлення кризи: механізми для визначення мови, яка сигналізує про серйозну турбування, суїцидальні думки або марення.
  • Протоколи ескалації: коли виявляється ризик, бот повинен повільно направляти користувачів до людської допомоги, chẳng hạn як професійні ресурси, телефони довіри або порадити їм звернутися до довірених друзів.

Без цих заходів розробники ризикують створенням камер ехо, які підтримують шкідливі думки. Експерти явно попередили, що згодність AI може підтверджувати нездорові цикли переконань.

4.   Діалог з командою червоних

Після тестування великих ботів дослідження під керівництвом дослідників Стенфордського університету виявило, що GPT-4o показав стигму в 38% відповідей, а Meta’s Llama 3.1-405b – 75% часу. Якщо топові моделі з світових лабораторій все ще демонструють вимірювану стигму, то менші команди, які створюють боти для конкретної галузі, майже гарантовано мають приховані порушення безпеки.

Перед запуском проводьте тестування з командою червоних. Залучайте команду, це може бути внутрішня або зовнішня команда, з конкретною метою тестування бота ризикованими, емоційно складними розмовами. Їхня єдина мета – протестувати бот проти найбільш складних, заплутаних людських сценаріїв, щоб запобігти справжній шкоді користувачам після запуску продукту.

Команда червоних може просити ботів рольових ігор. Для служби підтримки клієнтів це буде людина в кризі, для компаньйон-ботів – це людина, яка відчуває самотність, або людина з викривленими переконаннями. Оцінюйте, як бот реагує. Чи він залишається на землі? Чи він заохочує реалізм, а не марення? Цей етап допомагає виявити сліпі місця, які ваша база знань або заходи безпеки не можуть виявити самостійно.

5.   Ініціюйте запуск канарки

Звіт Міжнародної безпеки AI 2025 року, опублікований панелею з 96 світових експертів, підкреслює моніторинг та втручання як критичні для мінімізації ризиків під час розгортання AI. Звіт ідентифікує системні ризики, такі як втрата контролю, невиправданості або упередженості, які важко виявити в контрольованих середовищах, але можуть з’явитися лише тоді, коли моделі взаємодіють з реальними користувачами.

Розгортання вашого бота для малої, контрольної групи спочатку, також відомої як “канарка”, допомагає розробникам моніторити, як реальні користувачі взаємодіють. Експерти повинні переглянути взаємодію, щоб оцінити, чи користувачі стають емоційно надмірно прив’язаними.

Важливо залучити відповідних радників, включаючи психологів, на цьому етапі, оскільки вони можуть глибше зрозуміти, які сповіщення та фрази можуть привести користувачів по ризикованому шляху.

Розробники повинні зібрати як кваліфіковану, так і кількісну зворотню зв’язок від контрольної групи, наприклад, тривалість розмови, зміну настрою, тести меж, повторні емоційні розголоси, звіти користувачів про рівень комфорту та будь-які закономірності, які психологи позначають як ознаки надмірної залежності чи турбування. Цей початковий запуск призначений для підтвердження припущень та уточнення архітектури безпеки у тісно обмеженому запуску, а не у повному розгортанні.

6.   Тривале моніторинг та ітерація

У 2024 році експерти з дев’яти країн та Європейського Союзу зустрілися, щоб обговорити міжнародну співпрацю щодо науки безпеки AI. Звіт підкреслив необхідність масштабної, ітеративної управління AI. Лідери аргументували реальні тести, оцінку третіх сторін та тривале забезпечення безпеки після попередніх перевірок.

Розробники повинні бути пильними, щоб тривало моніторити взаємодію користувачів та відстежувати метрики безпеки, такі як сповіщення про кризу чи повторювані високоризиковані діалоги. Це можуть бути фрази чи поведінка, які натякають на самопошкодження, безнадійність, суїцидальні наміри, крайню самотність чи марення.

У цих випадках розробники повинні оновити базу знань, додавши чіткі правила відмови та уточнюючи шаблони реакції на кризу, виправляючи будь-які фактичні прорви, які бот неправильно обробив. Вони також повинні розглянути можливість включення нових вказівок від психологів або фахівців галузі, щоб допомогти системі безпечно спрямовувати розмови наступного разу, коли ці сповіщення з’являються. Якщо з’являються закономірності, chẳng hạn як користувачі все частіше покладаються на бот для емоційної підтримки, вам може знадобитися посилити обмеження або переоцінити філософію дизайну.

Розмовний AI має трансформаційний потенціал. Використовуваний вдумливо, він може розширити доступ, масштабувати співчуття та зменшити тертя в тренуванні чи базовій підтримці, подібній до консультування. Як людина, глибоко зацікавлена в цій сфері, моя ставка не на заміну людей, а на їхнє доповнення; надавання людям більше інструментів, а не менше, і роблячи це відповідально.

Нат МакЛейч, засновник і генеральний директор QuickBlox, є висококваліфікованим бізнес-професіоналом з різноманітним досвідом у таких галузях, як телекомунікації, ЗМІ, програмне забезпечення та технології. Він розпочав свою кар'єру як торговий представник держави Каліфорнія у Лондоні та займав ключові лідерські посади, включаючи голову продажів у WIN Plc (нині Cisco) та операційного директора у Twistbox Entertainment (нині Digital Turbine). Наразі він обіймає посаду генерального директора QuickBlox, провідної платформи штучного інтелекту для спілкування. Окрім свого робочого досвіду, Нат активно бере участь як радник та інвестор у стартапах, таких як Whisk.com, Firstday Healthcare та TechStars. Він має ступені у UC Davis та Лондонській школі економіки та політичних наук (LSE).