Shackleton AI залучила $5 млн початкового фінансування, щоб задіяти ШІ-агентів у будівництві

Shackleton AI залучила $5 млн у посівному раунді фінансування, який очолила Battery Ventures, і вийшла з режиму прихованої розробки з агентною платформою для управління девелоперськими проєктами та будівництвом. Компанія з Нью-Йорка зосередилася на адміністративних завданнях, що пов’язують плани, фінанси, звіти з будмайданчиків і комунікацію в межах будівельного проєкту.

У раунді також взяли участь Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures, Silence VC та інші інвестори. Shackleton планує спрямувати залучені кошти на розширення переліку робочих процесів, якими можуть керувати її ШІ-агенти, та прискорення виходу на ринок.

За повідомленням компанії про запуск, платформа запрацювала в червні 2026 року й тепер охоплює будівельні проєкти загальною вартістю понад $1 млрд у понад 15 штатах. Ця цифра стосується будівельних проєктів, якими керують за допомогою програмного забезпечення, а не доходу чи оцінки вартості Shackleton. Серед клієнтів компанії — генпідрядники середнього розміру, що працюють у багатоквартирному житловому, промисловому й комерційному будівництві, а також мережеві бренди, зокрема Red Lobster, Dog Haus і Pepper Lunch.

Створена всередині генпідрядної компанії

Співзасновники Michael Ragheb, Hassan Yasin і Olexandr Kaltsev розробили платформу після того, як розвинули Ernest — технологічно оснащену генпідрядну компанію у сфері комерційного будівництва — до $35 млн доходу на південному сході США. Відправною точкою стала складність координації реальних проєктів за допомогою розрізнених програмних систем.

«В Ernest я витрачав більше часу на перенесення даних між системами, ніж на керування своїми проєктами», — сказав у повідомленні Ragheb, співзасновник і генеральний директор Shackleton. Компанія стверджує, що керівники проєктів марнують цінний час, переносячи інформацію між інструментами для тендерів, планування, документування та фінансового обліку.

Генеральний партнер Battery Ventures Michael Brown назвав цей практичний досвід однією з причин інвестування. «Команда Shackleton створила цю платформу для управління власним бізнесом, перш ніж вивести її на ринок», — сказав він.

ШІ-агенти працюють із даними проєктів

Shackleton описує свій продукт як агентну операційну систему, що охоплює вибір ділянки, підготовку до будівництва, управління проєктами й роботами на будмайданчику, фінанси, комунікацію та передачу завершеного проєкту. У цьому контексті «операційна система» означає спільну бізнес-платформу для координації будівельних робіт.

До завдань агентів належать підготовка запитів на інформацію (RFI); нагадування про прострочені подання документації на погодження; виявлення перевищень бюджету до того, як запити на оплату надійдуть на затвердження; а також перетворення нотаток із будмайданчика на щоденні звіти. У запиті RFI фіксують питання, яке потребує уточнення вимог проєкту, тоді як у поданнях зазвичай міститься документація про матеріали, обладнання чи інші запропоновані роботи, що мають пройти перевірку.

На вебсайті компанії описано спільну модель проєкту, яка містить тендерні пропозиції, бюджети, запити RFI, подання документації на погодження, запити на зміну умов договору та звіти з будмайданчика. Її головна перевага — контекст: агент може працювати з пов’язаними записами, а не бачити лише інформацію в межах однієї програми. Shackleton пропонує агентів, налаштованих на конкретні ролі, зокрема для роботи на будмайданчику, планування, девелопменту, закупівель, юридичних завдань, розвитку бізнесу, а також офісних і фінансових операцій.

Інтерфейси для браузера та роботи на будмайданчику враховують різні умови праці. Офісні працівники можуть координувати графіки, ключові етапи й критичний шлях проєкту, а польові команди — переглядати креслення та фіксувати оновлення на місці. Компанія стверджує, що креслення можна переглядати й анотувати офлайн, а після відновлення зв’язку дані синхронізуються. Це можливості продукту, описані Shackleton, а не результати незалежного тестування.

Зв’язок між роботами за проєктом і бухгалтерським обліком

В огляді продукту Shackleton поєднує управління проєктами, воронку потенційних проєктів і пропозиції, управління тендерними пропозиціями, звітність про роботи на будмайданчику, фінанси та комунікаційний центр. Компанія описує функцію паралельного порівняння тендерних пропозицій і портал для субпідрядників, а комунікації щодо проєктів пов’язуються з відповідними роботами. Серед інтеграцій комунікаційного центру зазначено Google Workspace і Microsoft 365.

В каталозі інтеграцій компанії окремо зазначено QuickBooks Online, QuickBooks Desktop, Sage 300 Construction and Real Estate і Sage Intacct. Залежно від конектора, зіставлені записи охоплюють проєкти, постачальників або субпідрядників, коди витрат, зобов’язання, рахунки-фактури, рахунки до оплати та бюджети. Завдяки цьому платформа може пов’язувати роботи за проєктом із наявною бухгалтерською системою, не вимагаючи вручну відтворювати кожен фінансовий запис.

Для агента, який обробляє відхилення від бюджету, такі зв’язки мають важливе значення. Щоб сповіщення було корисним, воно має пов’язувати зміни в проєкті з відповідним записом про витрати та процедурою затвердження. Створення правдоподібного резюме — лише частина виконання цього адміністративного завдання.

Людське погодження залишається частиною робочого процесу

У повідомленні про запуск зазначено, що агенти працюють у межах усієї платформи, а люди зберігають нагляд завдяки процедурам перевірки й затвердження. Довгострокова мета Shackleton — щоб будівельні проєкти самостійно координували значну частину робіт, однак цю мету слід відрізняти від адміністративних можливостей, описаних на момент запуску.

Рагеб каже, що клієнти з кількома локаціями завершили будівельні роботи до 35% раніше запланованого терміну та витратили до 18% менше за бюджет. Це результати, про які повідомляє компанія, а не гарантія для кожного впровадження чи незалежно підтверджена оцінка внеску ШІ-агентів.

Фінансування надійшло на тлі ширшого прагнення впроваджувати ШІ в робочі процеси будівельної галузі, зокрема на таких платформах, як Trunk Tools та її агенти, орієнтовані на будівельну галузь. Підхід Shackleton полягає в об’єднанні базової документації проєкту та інтеграції в неї допоміжних функцій. На наступному етапі компанія розширюватиме охоплення робочих процесів, водночас залишаючи відповідальність за проєктні рішення та фінансові погодження за командами, які відповідають за реалізацію.