Лідери думок

Не заміну, а переосмислення: Трансформація сільськогосподарських професій у добу штучного інтелекту

mm

Як штучний інтелект і автоматизація продовжують трансформувати глобальні галузі, сільське господарство переживає одну з найскладніших і часто непорозумілих трансформацій. Хоча заголовки часто запитують, чи штучний інтелект замінить людських працівників, справжня історія в агротехнологіях не полягає в заміні, а в переосмисленні.

Давайте обговоримо, як інновації трансформують людські ролі в сільському господарстві, чому традиційна освіта стала рідшою, і який тип експертизи майбутнє агротехнологій真正 вимагає.

Багатогалузева人才

На основі моїх зустрічей, кількість сільськогосподарських спеціалістів з спеціальною сільськогосподарською освітою значно нижча, ніж кількість експертів, які працюють у сфері фінансів, права чи інших галузей.

Однак професіонали з суміжних галузей все частіше вступають до галузі. Багато з них вступають до сільського господарства не з освітою в галузі агрономії, а, наприклад, з програмування, біології, хімії, фізики чи інших суміжних дисциплін. Програмісти часто працюють у сільськогосподарських компаніях, поступово поглиблюючи своє розуміння сільського господарства. Хіміки займаються контролем якості ґрунту та аналізом впливу різних речовин на навколишнє середовище та рослини.

Сільське господарство як галузь, ймовірно, переживає трансформацію та стає все більш спеціалізованим. У минулому, аж до середини 20-го століття, агроном був певним універсалом або “багатофункціональним інструментом”, який оцінював стан поля інтуїтивно: нюхав повітря, смакував ґрунт, вивчав зовнішній вигляд рослин та робив прогнози. Сьогодні багато з цього робиться технологіями.

Зараз системи зрошення оснащені датчиками, які контролюють якість та потік води, тоді як безпілотні літальні апарати збирають дані про стан ґрунту. Аналітики, метеорологи та математичні моделі створюють детальну картину клімату та умов зростання. Агроном отримує величезну кількість точних даних, зібраних експертами з інших галузей, і вже не потребує проведення всіх цих вимірювань особисто.

Основним завданням агронома сьогодні є глибоке розуміння біології конкретної рослини та прийняття рішень на основі даних, наданих системами моніторингу, коли садити, та як реагувати на зміни. Крім того, вони займаються практичними питаннями: закупівлею добрив, організацією праці та управлінням ресурсами. У певному сенсі агроном стає оператором високотехнологічної системи, а не всезнаючим експертом, яким він раніше був.

Наприклад, Бюро статистики праці США прогнозує зростання зайнятості на 8% для сільськогосподарських і харчових вчених з 2023 по 2033 рік, що є темпом швидшим, ніж середній для всіх професій. Це зростання очікується створити близько 3 100 вакансій в США щороку.

Як ми бачимо, нестача кваліфікованого та освіченого персоналу в традиційному сенсі більше пов’язана з зміною природи професії та появою нових спеціалізацій, ніж з справжньою нестачею людей. Сільське господарство стає все більш технологічним, відкриваючи нові можливості для професіоналів з різних галузей.

Прорив консервативної землі

Через проекти Keymakr та в нашому екосистемі, я спілкуюся з багатьма інноваційними стартапами. Однією з поширених проблем, про які вони згадують, є те, що важко впровадити нові рішення в сільськогосподарському секторі, оскільки багато досвідчених фермерів схильні бути обережними щодо прийняття незнайомих технологій.

Ось кілька висновків з звіту McKinsey, які стосуються причин цього процесу:

  • Фермери в Європі та Північній Америці лідирують у світі за прийняттям агротехнологій, з близько 61% тих, хто зараз використовує або планує прийняти одну агротехнологічну продукцію протягом наступних двох років.
  • Фермери в Північній Америці називають високі витрати та невизначену віддачу від інвестицій своїми найбільшими проблемами при прийнятті систем управління фермерством.
  • Фермери в Європі, хоча й найбільш стурбовані високими витратами, повідомляють про складності при встановленні та використанні як додаткову значну бар’єр для прийняття.
  • Фермери в Південній Америці найбільш стурбовані довірою до процесу покупки через онлайн-платформи.
  • Прийняття агротехнологій є найнижчим в Азії, де лише близько 9% фермерів використовують або планують використовувати щонайменше одну агротехнологічну продукцію.

Цікаве дослідження Eurostat говорить про те, що більшість (57,6%) керівників ферм мають вік понад 55 років. Лише 11,9% – молоді фермери, яких тут визначаються як ті, хто молодший 40 років. Ці старші вікові структури підкреслюють інтерес до успадкування ферм та необхідність заохочувати нове покоління фермерів. Але діти фермерів рідко залишаються в фермерстві самі. Вони використовують фінансові ресурси сім’ї для продовження інших кар’єр.

Чи сповільнить і продовжить сповільнювати прогрес в сільському господарстві? Я б сказав, що це залежить від термінів, про які ми говоримо. Зрештою, старше покоління фермерів вийде на пенсію та поступиться місцем молодшому поколінню. І більшість молодих людей схильні використовувати технології у вищій мірі, щоб залишатися конкурентоспроможними на ринку.

Від лабораторії до поля

При обговоренні сільськогосподарської робочої сили ми можемо зосередитися на двох основних групах: виробників сільськогосподарської продукції та розробників технологічних рішень.

Більшість інновацій походять не від сільськогосподарських господарств, а від зовнішніх компаній чи стартапів, часто заснованих особами з попереднім досвідом у аграрному секторі. Ці професіонали визначають проблеми в сільському господарстві та створюють рішення для їх вирішення, що призводить до динамічної взаємодії, де ринкові потреби стимулюють розвиток технологій, а нові технології, в свою чергу, формують напрям розвитку галузі.

Академічні установи відіграють важливу роль в цій екосистемі, часто відповідаючи за винахід основних технологій. Ці інновації потім проходять через комерціалізацію, де приватні компанії придбávají патенти або наймають дослідників для виведення їх на ринок. Кожен етап має різні мотивації: академіки шукають знання та відкриття, тоді як підприємці переслідують ринкові можливості.

І на перетині цих ринків створюються нові професії. Ролі, такі як аграрні дані-аналітики, радники з культури та техніки сільського господарства, та техніки безпілотних літальних апаратів, переживають швидкий зростання. Наприклад, глобальний ринок сільськогосподарських безпілотних літальних апаратів у 2024 році оцінювався в 2,74 мільярда доларів і очікується зростання до 10,45 мільярда доларів до 2030 року. Це зростання стимулюється зростаючою прийняттям технологій точного сільського господарства, включаючи штучний інтелект безпілотних літальних апаратів, які підвищують моніторинг культур та оптимізацію ресурсів.

Попит на цифрових фахівців у сільському господарстві також зростає. За даними Асоціації міжнародних систем безпілотних транспортних засобів (AUVSI), галузь безпілотних літальних апаратів може đóng góp понад 82 мільярди доларів до економіки США до 2025 року, створивши близько 100 000 нових робочих місць. Це зростання очікується завдяки зростаючій прийняттю безпілотних літальних апаратів у різних секторах, включаючи сільське господарство, громадську безпеку та комерційні застосування.

Незважаючи на виклики та консервативний спосіб мислення серед деяких учасників, галузь адаптується та трансформується, стимулюючись цими багатогалузевими професіоналами, які працюють на перетині біології, інженерії та штучного інтелекту.

Міхаель Абрамов є засновником та генеральним директором Introspector, який приносить понад 15+ років досвіду інженерії програмного забезпечення та систем штучного інтелекту комп'ютерного зору для будівництва інструментів маркування підприємства.

Міхаель розпочав свою кар'єру як інженер-програміст та менеджер відділу досліджень і розробок, будуючи масштабовані системи даних та керуючи міжфункціональними інженерними командами. До 2025 року він обіймав посаду генерального директора Keymakr, компанії з послуг маркування даних, де він впровадив робочі процеси з людиною в циклі, просунуті системи контролю якості та індивідуальне інструментування для підтримки великомасштабних потреб даних комп'ютерного зору та автономності.

Він має ступінь бакалавра комп'ютерних наук та освіту в галузі інженерії та творчих мистецтв, що дозволяє йому підходити до складних проблем з багатовимірної точки зору. Міхаель живе на перетині технологічних інновацій, стратегічного лідерства продукту та реального впливу, рухаючи вперед наступний рубіж автономних систем та інтелектуальної автоматизації.