Доктор Ванлі Мін, засновник та генеральний директор North Summit Capital – Серія інтерв’ю

Доктор Ванлі Мін – засновник та генеральний директор North Summit Capital, інвестиційної компанії, яка пропонує ресурси та рішення на основі штучного інтелекту для цифрової трансформації традиційних галузей. Доктор Ванлі Мін раніше був головним науковцем з машинного інтелекту в Alibaba Cloud і вважається одним з найкращих лідерів у сфері штучного інтелекту в Китаї.

Ви виросли в сім’ї фермерів у провінції Аньхой на сході Китаю, а потім вивчали статистику та фізику. Як ви стали цікавитися великими даними та штучним інтелектом?

Моя академічна підготовка сприяла моєму інтересу до галузі технологій, особливо до потенціалу використання технологій для соціальної добробути. У 14 років я був прийнятий до програми для обдарованих молодих людей університету науки і технологій Китаю, де я здобув навички, які стали основою для моїх майбутніх досліджень. Я отримав ступінь бакалавра та почав вивчати магістратуру з фізики у віці 19 років, а потім отримав ступінь доктора філософії з статистики в Університеті Чикаго у 2004 році. З великим інтересом до великих даних та штучного інтелекту, я опублікував багато цитованих статей та маю ряд патентів у сфері моїх досліджень, включаючи теорію ймовірностей, стохастичні процеси, аналіз часових рядів та динаміку мережевого потоку.

Більше 8 років ви мали феноменальну кар’єру як дослідник у компанії IBM. Які були деякі з ваших кар’єрних досягнень під час цього періоду?

Після закінчення навчання, я займав дослідницькі посади в IBM, T. J. Watson Research Center, та як старший статистик у компанії Google (GOOGL ), де я мав можливість досліджувати використання теоретичних основ та власної методології для трансформації традиційних галузей. Мій «неординарний» шлях почався близько 2009 року, коли я перейшов до інноваційного центру IBM у Сінгапурі для комерціалізації застосунків технологій даних у сфері «розумного міста». Цей крок був спровокований моїм дослідженням 2008 року щодо прогнозування заторів на дорогах за годину вперед, що означало, що затори можна було уникнути, якщо комутатори та органи влади були попереджені про майбутні затори, щоб могли вжити превентивних заходів. Час, збережений завдяки цьому, є цінністю, яку мудрість приносить суспільству, і це також соціальна цінність, створена науковими та технологічними досягненнями. Це був перший випадок, коли я побачив силу та вплив теоретичної роботи, коли вона застосовується у правильному контексті.

Після короткого періоду роботи у Google ви повернулися до Китаю, щоб стати головним науковцем-даними у компанії Alibaba Group. Що мотивувало ваше повернення до Китаю?

У травні 2013 року я зустрівся з Джеком Ма, засновником компанії Alibaba Group, у Стенфордському університеті, де він прочитав свою останню публічну лекцію перед тим, як покинути посаду генерального директора компанії. Тоді він оглядав свій підприємницький шлях. Я був дуже вражений його поглядами та висновками: «Наступні 30 років будуть роками бурхливих змін у світі, роками молодих та пристрасних людей. Колись у своєму житті спробуйте щось зробити. Працюйте над чимось. Спробуйте змінитися. Ніщо погане не може статися». Тої ночі я мав можливість поговорити з багатьма старшими виконавцями компанії Alibaba та дізнатися про їхній бізнес у глибині.

Alibaba самостійно розробила великомасштабну загальну обчислювальну платформу та має найбільшу базу користувачів у Китаї, де, на мою думку, можна зробити велику різницю та просунути технології для соціальної добробути. Тому я негайно вирішив приєднатися до компанії Alibaba та повернутися до Китаю.

Ви потім перейшли на посаду головного науковця з машинного інтелекту у компанії Alibaba Cloud, де працювали над розробкою ET Brain. Що таке ET Brain та чому воно так важливо?

Людський інтелект походить від мозку, а інтелект галузі походить від ET Brain. ET Brain просто використовує цінність нової енергії даних. Енергія даних фундаментально відрізняється від традиційної енергії. Традиційна енергія, така як нафта, не є оновлюваною. Нафта на Близькому Сході закінчується. Енергія даних є надувною. Якщо цінність даних не може бути швидко використана, вона буде депреціована. Що робить ET Brain, так це миттєве використання цінності під час періоду інфляції даних.

Де можна поєднати дані та вертикальні сценарії, щоб звільнити величезну промислову цінність? Відповідь полягає в даних інтенсивних галузях.

Давайте розглянемо місто як приклад, оскільки місто є типовим сценарієм інтенсивних даних. Чутливі елементи в кожному місті постійно генерують дані. Там, де є дані, є можливість для технологій даних та болючих точок для вирішення.

ET Brain здійснив інтеграцію відчуття та дії. Коли обчислювальних ресурсів недостатньо, хоча велика кількість чутливих елементів розгорнута, інформація, яку вони сприймають, не може бути обчислена чи проаналізована, і рішення не можуть бути прийняті. З допомогою можливостей обчислення даних дані можуть бути представлені як діючі знання, і сприйнята інформація може бути проаналізована на основі ET Brain для прийняття рішень та дій.

Як можна реалізувати інтелект? Ширший горизонт робить інтелект. Інтелект на будь-якому окремому кінці є лише локальним інтелектом, а ET Brain реалізує глобальний інтелект для всіх мереж та кінців.

Ядро ET Brain полягає у великих даних, а не у апаратному забезпеченні. Чим більше даних, тим більше інтелекту та цінності.

Відповідавши на дослідження та розвиток у США та Китаї, можете ви розповісти про деякі культурні відмінності, які ви спостерігали між цими двома гігантами щодо бізнесу та штучного інтелекту?

Хоча США лідирують у сфері штучного інтелекту, Китай зробив більш швидкий та прагматичний прогрес у розвитку та впровадженні штучного інтелекту. За даними опитування, проведеного групою BCG, 76% китайців вважають, що штучний інтелект впливає на всю економіку, у порівнянні з лише половinou європейців та американців. Це може бути під впливом китайського технологічного прагматизму. Китайці більш схильні застосовувати штучний інтелект до реальних сценаріїв та вірять у його користь для всього суспільства, тоді як американці більш стурбовані етичними питаннями, пов’язаними з застосуванням штучного інтелекту.

Однак, я не повністю вірю, що ці явища викликані культурними відмінностями. Кожна країна стикається з різними ситуаціями та викликами, тому люди мають різні очікування та моральні індикатори для соціального розвитку. Розробка штучного інтелекту вимагає глобальної згоди щодо етики, але існують відмінності у застосуванні технологій під різними культурними умовами. Це вимагає не лише взаємного розуміння між Китаєм та США, а й взаємного розуміння та зусиль на глобальному рівні.

Ви потім стали засновником та генеральним директором компанії North Summit Capital. Чи можете ви розповісти про історію створення цього венчурного інвестиційного фонду?

Це була дійсно «божевільна» та неймовірна пригода. У 2018 році мене запросили взяти участь у заході «розумного міста» в Дубаї, щоб продемонструвати технологію City Brain компанії Alibaba Cloud у місті Ханчжоу, де час руху швидкої допомоги було зменшено на 50% завдяки динамічному контролю світлофорів на основі даних про рух у реальному часі. Після моєї доповіді мене представили приватному інвестору в Абу-Дабі, ОАЕ. Я мав приємну розмову з цим інвестором та поділився своєю давньою вірою, що дані інтенсивні традиційні галузі також повинні отримувати вигоду від технологічних досягнень. Несподівано, після розмови, мені було запропоновано цікаву можливість перетворити мою мрію у соціальний вплив.

Компанія North Summit Capital зосередилася на використанні штучного інтелекту та великих даних для трансформації традиційних галузей, таких як виробництво та сільське господарство. Чи можете ви розповісти про свої погляди на те, чому ви вважаєте, що штучний інтелект може порушити ці недооцінені галузі?

Штучний інтелект та великі дані розвиваються дуже швидко, тоді як виробництво та сільське господарство ще працюють так, як і 50 років тому, з високим споживанням енергії, високим рівнем забруднення та низькими врожаями. Такий нерівномірний розвиток представляє можливості для технологій створити суттєву цінність. Сьогодні ми виявили, що можемо використовувати супутники, безпілотні літальні апарати, комп’ютерне зору для цифровізації вологості та температури ґрунту кожної ділянки землі, кожної хвилини поля, і що сільськогосподарські угіддя можуть бути точно зрошені та удобрені.

У одному випадку, компанія Haofeng Food Co у провінції Шаньдун на сході Китаю, яка постачає салат для глобальних ресторанних брендів, таких як KFC та Pizza Hut, ввела систему ET Agricultural Brain, яка аналізує дані, зібрані безпілотними літальними апаратами за допомогою технології дистанційного зондування. Темп росту, вода та вміст харчових речовин кожного салату можуть бути відстежені в реальному часі, що робить можливим проведення індивідуального управління кожної ділянки. В результаті система ET Brain допомогла компанії Haofeng скоротити використання води та добрив на 10%, що зберегло 2,1 мільйона доларів США на рік.

Традиційні виробники у Китаї історично залежали від великої кількості фізичної праці. Але з віком населення, близька нестача робочої сили вимагає зміни парадигми для цих виробників – від отримання прибутку від «демографічного дивіденду» до «інтелектуального дивіденду». Роки даних доступні для аналізу – охоплюючи всі аспекти історії виробництва, від специфікацій сировини до умов виробництва, операцій машин та якості продукції. Використовуючи потужні та дешеві обчислювальні ресурси, надані хмарними технологіями, штучний інтелект може вивчити у най досвідченіших робітників фабрик та продовжувати еволюціонувати з часом.

Наприклад, у компанії Hengyi Petrochemical алгоритми були застосовані для регулювання та оптимізації подачі повітря у процесі спалення у реальному часі, що збільшило ефективність спалення вугілля на 2,6%. У компанії Zhongce Rubber аналіз даних на виробничому боці підвищив кваліфікаційний рівень суміші на 3-5%. У компанії TEQU група стандартизувала процес розведення, що підвищив врожайність свиней на понад 20%. У контексті «світової фабрики», яка варта десятків тринят мільярдів доларів США, 1 процентний пункт покращення ефективності не є тривіальним. Це лише попереднє малимасштабне застосування. Якщо ми пішли глибше та ширше, потенціал цінності буде астрономічним.

Під час розгляду інвестиційних можливостей у компаніях штучного інтелекту, які риси ви шукаєте у компанії чи її засновнику?

1. Майбутнє
2. Виконання
3. Здатність вирішувати довготривалі, високоефективні реальні проблеми у різних галузях, поза межами технологічної сфери

Чи є щось інше, що ви хотіли б поділитися про компанію North Summit Capital?

Місія компанії North Summit Capital (NSC) – «просунути технології для соціальної добробути». Це відображає філософію компанії NSC у двох ортогональних вимірах.

• З технологічної точки зору, ми глибоко віримо у трійку штучного інтелекту, великих даних та хмарних обчислень. Штучний інтелект значно багатший, ніж розпізнавання облич (зору) та чат-боти (мови). Його застосування виходить за межі когнітивних завдань. Натомість, штучний інтелект може перетворити гетерогенні потоки даних (включаючи зображення, відео, текст, аудіо та датчики IoT) у уніфіковане сприйняття та підтримку команд та контролю у реальному часі. Штучний інтелект повинен бути переінтерпретований як «Діючий, Доступний та Доступний Інтелект».
• Традиційні галузі добре позиціоновані для отримання величезної вигоди від штучного інтелекту, великих даних та хмарних обчислень. Можливість створення цінності у сільському господарстві, виробництві, розумному місті, охороні здоров’я та роздрібній торгівлі була багаторазово доведена майже 100 справами ET Brain, лауреатом провідних інтернет-наукових досягнень під час 4-ї та 5-ї Всесвітньої інтернет-конференції. Розробка цифрових технологій не канібалізує соціально критичні галузі, а радше трансформує їх у взаємовигідному порядку.

«Технологія + капітал» компанії NSC жодним чином не є популярним чи привабливим інвестиційним підходом, як і її зосередження на традиційних галузях. Як і у 2015 році, коли я почав працювати над ET Brain самостійно у компанії Alibaba Cloud, початковий масовий скептицизм контрастував з величезними компліментами після подальшого успіху – це повторювана схема інноваційного процесу. На всьому цьому шляху потрібно бачення та самовпевненість, щоб зробити неможливе можливим.

Підтримуваний найкращими практиками технологій, я буду нести місію компанії NSC та перетворювати візіонерський капітал у надзвичайний вплив.

Дякую за ваші феноменальні відповіді. Читачам, які бажають дізнатися більше, рекомендуємо відвідати компанію North Summit Capital.