Переворот або витіснення? Велика ставка Anthropic у сфері права

У 2024 році Білл Гейтс передбачив, що штучний інтелект може перевернути юридичну галузь, зробивши працівників “чотири рази більш продуктивними”, ніж вони є зараз. У 2026 році новий плагін Claude від Anthropic може зробити саме це, оскільки він спрямований на те, щоб юридичні команди перейшли від простих “юридичних чат-ботів” до потужної юридичної інфраструктури.

Розроблений спеціально для внутрішніх юристів, інструмент автоматизує перегляд контрактів, обробку угод про нерозголошення інформації та процедури дотримання законодавства. Аналізуючи угоди, виділяючи ризики та підсумовуючи зобов’язання, він інтегрується безпосередньо в існуючі юридичні технологічні стеки для поліпшення щоденних операцій. У професії, яка характеризується точністю, відповідальністю та оплачуваним часом, новий юридичний інструмент від Anthropic обіцяє не тільки підвищення продуктивності, а й суттєву зміну. Але чи це зміна лише поліпшує існуючу юридичну програмну екосистему, чи вона починає витісняти її зовсім?

Тремтячі спадщини

Одним з них є те, що коли плагін вийшов, ринки помітили. За даними Business Insider, акції Thomson Reuters і RELX — компанії-власниці LexisNexis — впали приблизно на 15% на початку лютого після оголошення новини. Thomson Reuters і LexisNexis — це спадкові інституції сучасної юридичної інфраструктури. Їхні бази даних, цитатори, інструменти дотримання законодавства та програмне забезпечення для робочих процесів знаходяться в центрі юридичних фірм, судів та внутрішніх юридичних відділів усього світу. Хоча це було тимчасовим, різкий спад у їхніх доходах вказував на те, що інвестори були розчаровані кроком Anthropic, який, здавалося, був спрямований безпосередньо на тих, хто тривалий час домінував у сфері юридичних досліджень та баз даних дотримання законодавства.

Все ж таки, порушення юридичної програми ніколи не буває так простим, як краще технології. Право — це галузь, де не допускаються помилки. Уявний пункт, неправильно витлумачене законодавство або пропущений сигнал про дотримання законодавства можуть привести до штрафів або відповідальності. Великі клієнти у сфері фінансів, охорони здоров’я та публічних ринків вимагають надійності, аудиту та пояснюваності.

Даніел Льюїс з LegalOn Tech порадив бути обережним. “Занадто рано оголошувати це великим порушенням”, — сказав він нам. “Штучний інтелект швидко покращується, і за останні пару років з’явилися нові форми його доставки користувачам. Це краще вважати ще однією формою та оцінювати за її заслугами”.

Льюїс вважав, що найкраще запитати, чи результати точні, чи інструмент легко використовувати, та чи він побудований на безпечному та надійному контенті. “Це питання, які будуть задавати клієнти юридичної програми. Попередня відгуки вказують на те, що цього поки що не вдається зробити з високими оцінками.”

Від гіпу Smart-контрактів до обіцянки штучного інтелекту

Для тих, хто пам’ятає дискусію про “розумні контракти”, сьогодні гіп штучного інтелекту може видатися знайомим. Євангелісти блокчейну колись обіцяли, що код замінить юридичне проектування, а децентралізовані протоколи ліквідують необхідність довірених посередників. Ідея була привабливою: безперешкодне виконання у світі без двозначності. Юристи, як припускалося, будуть автоматизовані.

Патрік Гікс, головний стратегічний директор Legal Karma, проводив різку відмінність між ними. “Гіп навколо розумних контрактів спирався на міф про безперешкодний світ — світ без сірих зон, де юридичні системи могли б розвиватися так само швидко, як і технології. Такого світу не існує. Ми бачили десятиліття юридичної технології, яка обіцяла змінити світ, якщо світ був би трохи іншим, зосереджуючись на тому, “що могло б бути”, а не на тому, що є.”

Інновації Anthropic інші, оскільки вони пропонують негайний потенціал у складній, високофрикційній реальності права сьогодні. “Цей потенціал не залежить від зміни основ нашої юридичної системи; натомість, він відображає можливість суттєвого прогресу в системі сьогодні. Це не інновація, яка живе у фантастичних історіях; це інструмент, побудований для успіху у реальному світі.”

Незважаючи на це, Гікс також виділяє змінну, яку ринки можуть недооцінювати: регулятори. “Що залишається побачити, це те, як регулятори відреагують. Чи це буде каталізатором, який перемістить регуляторів від пасивного, чекаючого підходу? Новий інструмент Anthropic має величезний потенціал, оскільки він побудований для реальності системи сьогодні, але він також може спонукати довгоочікувані регуляторні зміни, необхідні для побудови真正 сучасної системи.”

Зміна досвіду права

Поза конкуренцією та дотриманням законодавства лежить глибша структуальна зміна. Маріано Хуріч з Making Sense стверджує, що瓶нем є не сама технологія, а дизайн робочих процесів. “Більшість юридичних фірм сьогодні не обмежені браком технологій; вони обмежені робочими процесами, розробленими для довоєнного середовища. Традиційна практика слідує лінійному шляху: документи збираються, юристи їх інтерпретують, а рішення слідують. Штучний інтелект змінює цю послідовність: інформація надходить у вигляді сигналів, програмне забезпечення проводить перший рівень розуміння, юристи наглядають та підтверджують висновки, а лише потім приймаються рішення. Юридичне програмне забезпечення рухається далі за зберігання документів до підтримки рішень.”

Цей перехід має наслідки для природи юридичного досвіду в майбутньому. “Штучний інтелект також примусить змінити оцінку юридичної цінності. Коли час, необхідний для виконання завдань, знижується, програмне забезпечення буде відстежувати зниження ризику, ймовірність результату та переговорну силу, а не години роботи. Водночас клієнти отримають доступ до прозорих панелей інструментів, які показують передбачувані витрати, діапазони урегулювання та траєкторії справ. Юридичні платформи стануть спільними середовищами інтелекту між юристом та клієнтом, а не внутрішніми інструментами фірми.”

“Найтриваліше час, право не було галуззю, відомою глибокими технологічними інноваціями. Більшість інструментів оцифрували існуючі процеси, але не змінили суттєво, як юридична логіка або консультативна робота доставлялися”, — говорить Нірбхай Бакші, генеральний директор The Precedent. “З появою великих мовних моделей це змінилося. Вперше програмне забезпечення може суттєво поглинути, інтерпретувати та генерувати складний юридичний текст.” Ця зміна, стверджує він, викрила право не як моноліт, а як мережу високоспеціалізованих робочих процесів, кожна з яких достатньо суттєва, щоб підтримувати власні інструменти, розроблені спеціально для них.

Тож чи Anthropic тільки що пролунав дзвін для LegalTech? Мабуть, ні — хоча б поки що. Але він міг прискорити перехід, який вже відбувається: від репозиторіїв документів до платформ розуміння, від інструментів дослідження до двигунів рішень, а від домінування спадщини до конкуренції, заснованої на штучному інтелекті. Спадкові бази даних, безсумнівно, все ще потужні, але претенденти рухливі, а титани глибокої технології помітили. Вирішальним фактором не буде гіп. Це буде питання довіри, точності, інтеграції та того, чи може штучний інтелект працювати не тільки за буквою закону, а й за його духом.