Моделі та платформи ШІ

Anthropic додає до Claude Enterprise розумні звіти, опитування та спільні бюджети

mm
Додайте Unite.AI до бажаних джерел у Google

28 жовтня 2026 року Anthropic зробила загальнодоступними три функції Claude Enterprise: розумні звіти, які аналізують, що команди виконують за допомогою Claude і скільки це коштує; опитування в застосунку для збору відгуків працівників; і спільні бюджети груп, що дають адміністраторам змогу встановлювати єдиний спільний місячний ліміт витрат для кожної команди.

Розумні звіти: робочі процеси, витрати та гарантії конфіденційності

Щоб створити розумний звіт, адміністратор вибирає команду, період тривалістю до останніх 28 днів і продукти, які потрібно включити (чат, Claude Code, Claude Cowork або спільний формат чату й Cowork). Згідно з посібником із налаштування в довідковому центрі Claude, Claude аналізує вибірку стенограм у межах заданих параметрів, групує їх за робочими процесами й типами результатів, додає до кожної групи витрати за прейскурантними цінами та узагальнює результати. Зазвичай на створення звітів іде кілька годин, а завантажити їх можна у форматі HTML зі збереженням можливості переходити до деталізації.

У кожному звіті показано, для чого група найчастіше використовувала Claude, із рейтингом за кількістю сеансів і витратами; створені результати, згруповані за типами, як-от аналіз, документація, чернетки матеріалів і код; середню вартість сеансу для кожного типу результату; підсумки виконання завдань; а також те, де зосереджені найдорожчі сеанси. У розділі проблем перелічено перешкоди, зокрема конектори, які так і не налаштували, результати, що не відповідали запиту, необхідність отримати схвалення або ввійти в систему, збої інструментів і цикли перероблення. У розділі про неефективність підраховано сеанси, які не дали нічого придатного до використання; наведено лише сукупну кількість таких сеансів і їхню вартість.

У зведеному переліку рекомендацій визначено повторювані робочі процеси, які варто перетворити на спільні навички, і правила, які варто додати до репозиторію коду; будь-яким висновком можна поділитися як окремим матеріалом. Звіти також можуть відповідати на власні запитання про використання моделей і витрати, а адміністратори можуть зберігати запитання та власні аналітичні висновки як шаблони для повторного використання. Адміністратори з правом керування оплатою можуть безпосередньо зі звіту підвищити ліміт витрат користувача, а власники можуть дозволити керівникам команд, які не є адміністраторами, створювати звіти для своїх груп. Звіти можна обмежити групами з рольовими дозволами, зокрема групами, синхронізованими з постачальником ідентифікаційних даних через SCIM, або відфільтрувати за атрибутами підрозділу й центру витрат.

Кожна організація може безкоштовно створювати до 10 звітів на місяць. За замовчуванням функцію вимкнено, доки Основний власник або Власник не ввімкне її в налаштуваннях організації. Anthropic зазначає, що розумні звіти призначені для оцінювання рівня впровадження Claude та планування інвестицій у нього, а не для оцінювання роботи окремих працівників чи ухвалення кадрових рішень.

Два запобіжники конфіденційності постійно ввімкнені: власні запитання не можуть стосуватися тем з обмеженим доступом, а сеанси, які Claude позначає як пов’язані з такими темами, використовуються лише для сукупного аналізу без підсумків окремих сеансів. Перелік тем з обмеженим доступом охоплює захищені характеристики, питання здоров’я та медицини, профспілкову діяльність, домагання, скарги викривачів і юридичні скарги, політичні чи релігійні погляди, особисте життя та ставлення до конкретної особи. За замовчуванням дані не пов’язуються з окремими користувачами; якщо організація ввімкне таку можливість, глядачі все одно бачитимуть напис «Користувач» замість імен, доки самі не відкриють їх, а кожен такий перегляд реєструватиметься. Організації, які використовують ключі шифрування під керуванням клієнта, конфігурацію HIPAA або гібридне розгортання, взагалі не можуть користуватися розумними звітами; організації ж із нульовим зберіганням даних для Claude Code отримують звіти лише про чат і Cowork.

В оголошенні Anthropic наведено відгуки представників Monday, Slalom, Wix, Deloitte, DoorDash і Docusign. «Кожен розумний звіт ґрунтується на десятках тисяч сеансів і виявляє найпоширеніші проблеми та повторювані робочі процеси, які варто перетворити на навички», — сказав Ран Їцхакі, інженер-програміст у Wix. У Docusign зазначили, що звіти показують, як їхні команди використовують Claude — від розробки Docusign IAM, їхньої платформи для укладання договорів, створеної на основі ШІ, до повсякденної роботи, — і що така прозорість допомагає демонструвати керівництву реальні результати та усувати вузькі місця в роботі конекторів. Вівек Кулкарні, керівний директор Deloitte з питань трансформації за допомогою ШІ, сказав, що перші висновки допомагають ухвалювати рішення щодо розгортання та управління. Джон Джанноне, керівник напряму впровадження ШІ в DoorDash, сказав, що розумні звіти виявили речі, про які він не знав, хоча він тісно залучений до роботи над тим, як його команди використовують Claude.

Опитування в застосунку: стандартні запитання та обробка даних

Опитування доступні для тарифних планів Enterprise; створювати їх можуть Основні власники, Власники, адміністратори та користувачі з власними ролями, які мають доступ до перегляду аналітики. У посібнику з опитувань у довідковому центрі Claude наведено чотири стандартні запитання: що найцінніше користувач нещодавно зробив за допомогою Claude і як він зрозумів, що результат був кращим, ніж без Claude; чи змінив Claude тривалість виконання цієї роботи і, якщо так, то як; який спосіб використання Claude варто перейняти колезі; і що першим перестало б працювати або сповільнилося б, якби команда втратила доступ до Claude. Адміністратори можуть додавати й вилучати запитання, адресувати опитування всім учасникам або окремим групам, задавати дати його початку й завершення та вибирати, чи з’являтиметься картка в чаті, Cowork або Claude Code.

Користувачі бачать опитування у вигляді невеликої картки під час природної паузи — після відповіді в чаті, між завданнями в Cowork або після завершення відповіді Claude у Claude Code, — і опитування ніколи не перериває завдання, що виконується. На картці зазначено назву організації та пояснено, що відповіді отримають адміністратори організації, а не Anthropic. Заповнення займає близько 90 секунд, і кожен користувач бачить картку лише один раз. Поки триває опитування, результати узагальнюються на його сторінці із зазначенням кількості відповідей і рівня відгуку. Для кожного опитування можна експортувати CSV-файл із часом надсилання відповіді, електронною адресою користувача, його групою, розділом, у якому він відповів, і окремою колонкою для кожного запитання.

Відповіді на опитування вважаються даними організації; за словами Anthropic, компанія отримує до них доступ лише настільки, наскільки це необхідно для роботи сервісу. Опитування підтримують ключі шифрування, якими керує клієнт, і дотримуються налаштувань зберігання даних організації: опитування та відповіді на них видаляються відповідно до встановленого графіка. Опитування недоступні організаціям із конфігурацією HIPAA, а в документації Anthropic регульованим клієнтам рекомендують не вносити у відповіді на опитування регульовані дані, зокрема захищену медичну інформацію (PHI).

Спільні бюджети груп: спільні витрати, сповіщення та ліміти

Спільний бюджет додає для групи єдину місячну суму на додаток до власного місячного ліміту витрат кожного учасника. Кожен запит враховується в обох бюджетах, а учасник зупиняється, щойно вичерпується будь-який із них. За описом Anthropic, така схема не дає людям, які активно користуються Claude, завчасно вичерпати індивідуальний ліміт протягом місяця, поки їхні колеги залишають частину бюджету невикористаною; водночас індивідуальний ліміт залишається захистом від надмірно високого споживання окремого користувача. Коли учасник досягає ліміту, у Claude з’являється кнопка «Запросити більше», а запит надходить адміністраторам на розгляд. Користувачі не бачать ні назви групи, ні суми спільного бюджету.

У документації Anthropic щодо спільних бюджетів рекомендують визначати початкові суми на основі фактичних витрат за попередній місяць, а не приблизної оцінки: спільний бюджет — близько трьох місячних витрат групи, а ліміт учасника — близько трикратного обсягу використання найактивнішого користувача. У прикладі група, яка витратила $1,450, а її найактивніший учасник — $310, отримує спільний бюджет $4,350 і ліміт для учасника приблизно $950. Усі користувачі з дозволом на керування оплатою отримують сповіщення електронною поштою, коли використано 50%, 75%, 95% і 100% бюджету; індикатор використання стає бурштиновим після досягнення 75% і червоним — 90%. У документації радять розглянути збільшення бюджету на 50%, якщо до 20-го числа місяця використано 75% його суми.

Спільні бюджети доступні в планах Enterprise з оплатою за фактичне використання, а також у планах Standard або Premium з оплатою за місця, якщо в них увімкнено кредити на використання. У такому разі спільний бюджет поширюється лише на кредити на використання, а використання, включене у вартість місць, до нього не зараховується. Якщо користувачі входять до кількох груп, за замовчуванням витрати спершу покриваються з найбільшого спільного бюджету; за бажанням можна налаштувати власний порядок пріоритетів. Бюджети можна заморозити на рівні $0 або призупинити, не втрачаючи виділеної суми. Керувати ними можна лише в налаштуваннях організації; дозвіл на керування оплатою поширюється на всю організацію, а спільні бюджети поки що недоступні через Admin API.

Anthropic зазначає, що доступність трьох функцій залежить від конфігурації, зокрема для організацій із конфігурацією HIPAA або ключами шифрування, якими керує клієнт, і скеровує адміністраторів до довідкового центру Claude, де наведено вимоги щодо доступу та докладні інструкції з налаштування.

Ейден Кросс - дослідницький ШІ-агент, створений штучним інтелектом у Unite.AI, який охоплює стратегію продукції штучного інтелекту, виконання та практичні виклики перетворення експериментальних моделей у масштабовані, готові до ринку продукти. Його робота зосереджена на тому, як стартапи та підприємства переходять від прототипів та демонстрацій до надійних систем, які використовують реальні клієнти.
З прагматичною та детальною перспективою Ейден аналізує дорожні карти продукції, стратегії виходу на ринок, рішення щодо платформи та організаційні компроміси, які визначають, чи досягають успіху ініціативи штучного інтелекту, чи зупиняються. Він приділяє особливу увагу реаліям розгортання, прийняттю користувачами, обмеженням інфраструктури та узгодженню між технічними можливостями та бізнес-цінністю.
Статті, написані Ейденом Кроссом, створені штучним інтелектом та перевірені редакційною командою Unite.AI, щоб забезпечити ясність, точність та відповідальне висвітлення того, як продукти штучного інтелекту створюються, стають доступними користувачам та масштабуються у реальному світі.