Connect with us

2026: Рік домен-специфічного штучного інтелекту в корпораціях

Лідери думок

2026: Рік домен-специфічного штучного інтелекту в корпораціях

mm

Для корпорацій, які поспішно інтегрують штучний інтелект, одна перешкода постійно виникає, незалежно від того, як швидко розвивається технологія: галюцинації. За недавнім звітом компанії Bain & Company якість виводу залишається одним із основних перешкод для впровадження генеративного штучного інтелекту, незважаючи на значне збільшення корпоративних експериментів та інвестицій за останні рік. Ускладнюючи проблему, штучні інтелектуальні помічники, такі як ChatGPT, Copilot і Perplexity, викривлюють новинний контент згідно з одним з звітів 45% часу, вводячи відсутній контекст, вводять в оману деталі, неправильні атрибути або повністю сфабриковану інформацію.

Ми виходимо з фази “вау” штучного інтелекту та вступаємо в фазу продуктивності, де важливим є вимірний вплив, а не новизна. Ці неточності не тільки підірвуть довіру, але й поставлять під загрозу прийняття рішень в корпораціях. Одна галюцинаційна ідея може привести до шкоди репутації, помилкової стратегії або дорогих операційних помилок. Тим не менше, багато організацій продовжують розгортати загальні моделі штучного інтелекту, які не створені для спеціалізованих робочих процесів та нормативних обмежень їхніх галузей, щоб не відставати від своїх конкурентів.

Ризики залежності від загального штучного інтелекту

Загальні моделі явно мають свої сильні сторони. Вони дуже ефективні для широкої ідеації, проектування та прискорення звичайних завдань зв’язку. Але коли корпорації розширюють використання штучного інтелекту в більш спеціалізовані або регульовані робочі процеси, нові категорії ризиків починають з’являтися. Галюцинації – це тільки частина ландшафту ризиків. До них долучилася зростаюча кількість високих ризиків, таких як втечі, ін’єкції сигналів та витік чутливої інформації. Ці загрози стають ще більш гострими, коли штучний інтелект торкається критично важливих робочих процесів.

На початку цього року в медичних додатках з’явилися кілька випадків клінічно значимих галюцинацій, включаючи підвищену ймовірність неправильної діагностики. Це викрило підвищену небезпеку використання неспеціалізованих моделей у високоризикових середовищах. Неправильно інтерпретований медичний підсумок або неправильна рекомендація можуть мати життєво важливі наслідки, крім того, що переривають інакше оптимізовані робочі процеси.

Не дивно, що 72% компаній S&P 500 зараз повідомляють про ризики, пов’язані з штучним інтелектом, у порівнянні з лише 12% у 2023 році. Їхні побоювання включають захист даних, упередженість, витік інтелектуальної власності та нормативну відповідність, сигналізуючи про ширший зсув: корпоративні ради та інвестори все частіше ставляться до ризиків штучного інтелекту так само серйозно, як до кібербезпеки.

Перехід до спеціалізованих систем штучного інтелекту

2025 рік довів, що масштаб сам по собі вже не забезпечує значних проривів. Хоча перші роки генеративного штучного інтелекту були визначені фразою “Чим більший, тим краще”, ми досягли плато, на якому збільшення розміру моделі та навчальних даних дає лише інкрементні вигоди.

Спеціалізовані, домен-специфічні моделі штучного інтелекту не намагаються знати все; натомість вони розроблені для знання того, що має значення в контексті конкретної галузі або робочого процесу.

Системи, розроблені за призначенням, забезпечують три критично важливих переваги:

  1. Висока точність: Моделі, інформовані інформацією компанії та галузі, перевершують широкі моделі за точністю та надійністю.
  2. Швидший ROI: Оскільки ці системи відображають задані завдання та робочі процеси, вони забезпечують вимірний вплив швидше.
  3. Безпечніше розгортання: Системи, розроблені за призначенням, природно узгоджуються з секторально-специфічними нормативними вимогами, знижуючи ризик та полегшуючи внутрішнє впровадження.

Ринок штучного інтелекту відповідає цьому: інструменти, такі як Harvey (правові операції), OpenAI’s Project Mercury (фінансове моделювання та аналіз) та Anthropic’s Claude for Life Sciences (науково-дослідна робота та відкриття) відображають ширший зсув у бік спеціалізації.

Причина проста: лише 39% компаній зараз повідомляють про прямий прибуток від інвестицій у штучний інтелект, вказуючи на те, що загальні інструменти самі по собі не забезпечують корпоративного рівня ROI.

Доставка реального, вимірного ROI штучного інтелекту

Системи, розроблені за призначенням, процвітають, коли застосовуються до структурованих, повторюваних, чітко визначених робочих процесів. Замість того, щоб пропонувати широкі, але поверхневі знання з мільйонів тем, ці системи забезпечують точну продуктивність у завданнях, таких як аналіз злиття та поглинання, відповідність, оцінка ризиків, розвиток клієнтських профілів та оперативне прогнозування.

Різниця як функціональна, так і економічна. Компанії, які переходять від експериментів до широкомасштабного впровадження, все частіше оцінюють інвестиції у штучний інтелект через призму ROI. Багато тих, хто досягає найкращих результатів, мають три пріоритети:

  • Фокусований, орієнтований на роботу вплив: Штучний інтелект повинен відчутно покращувати продуктивність, прибутковість або прийняття рішень, а не просто генерувати вражаючий вивід.
  • Нормативна відповідність: Інструменти, розроблені з урахуванням відповідності, знижують подальшу трение.
  • Прийняття працівниками: Підвищення кваліфікації, управління та культурної готовності мають так само велике значення, як і технічна продуктивність.

Когда оцінюють постачальників, компанії повинні переконатися, що система розроблена для прийняття рішень, яких вони фактично потребують. Почніть з точності: чи може модель обробляти термінологію, обмеження та крайні випадки вашої галузі? Потім подивіться на прозорість. Постачальники повинні бути能够 пояснити, як модель заснована, на яких джерелах даних вона залежить, і чи її висновки чітко цитуються. У корпоративних середовищах відповідь, яку можна простежити до довіреного джерела, має так само велике значення, як і сама відповідь. Нарешті, оцініть, як легко система інтегрується в існуючі робочі процеси. Найсильніше розгортання штучного інтелекту – це те, яке команди можуть довіряти, управляти та інтегрувати без додаткової складності.

Майбутнє довірчого корпоративного штучного інтелекту – домен-специфічне

Когда корпорації переходять від гіпу штучного інтелекту до операційної реальності, довіра та надійність стануть визначальними ознаками успішних розгортань. Масштаб сам по собі вже не гарантує проривів у продуктивності. Наступна фаза впровадження штучного інтелекту в корпораціях буде визначена актуальністю та цінністю наданих моделями ідей.

2026 рік завершить перехід від генеративного штучного інтелекту як ізольованих інструментів до інтегрованих систем. Це також буде рік, коли штучний інтелект стане більш проактивним, вбудованим та галузевим. Генераційний штучний інтелект зникне на задньому плані, коли стане вплетеним у кожен продукт, послугу та робочий процес. Диференціація буде походити від систем, які розуміють контекст та забезпечують вимірний вплив. У 2026 році справжня вартість буде походити від використання моделей, розроблених для прийняття рішень, яких корпорації фактично потребують.

Сара Гофман є директором з питань лідерства думок у сфері штучного інтелекту в AlphaSense. З кар'єрою, що охоплює два десятиліття в галузі штучного інтелекту, машинного навчання, обробки природної мови та інших технологій, експертиза Сари була представлена в The Wall Street Journal, CNBC, VentureBeat та на Bloomberg TV.