ผู้นำทางความคิด

เมื่อ AI เข้าควบคุมห้องควบคุม: ยุคของ Smart Safety Command Center (SSCC) เริ่มต้นขึ้น

mm
เพิ่ม Unite.AI ลงในแหล่งข้อมูลที่คุณต้องการบน Google

มาเริ่มต้นด้วยการสำรวจการดำเนินงานในโรงงานผลิตขนาดใหญ่ในยุโรปกลาง มันเป็นวันปกติในการทำงานเมื่อการละเมิดเล็กน้อยเกิดขึ้น – ผู้ดำเนินการเข้าไปในพื้นที่เชื่อมโดยไม้สวมถุงมือ

แต่มันถูกจับได้ไม่ใช่โดยผู้ดูแล แต่โดยระบบ AI ที่วิเคราะห์วิดีโอฟีด หลายวินาทีต่อมา ระบบจะแสดงข้อความเตือนในห้องควบคุมกลาง และ AI จะทำเครื่องหมายการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับการตรวจสอบ EHS

เหตุการณ์นั้นไม่ได้บานปลายออกไป ไม่มีการบาดเจ็บเกิดขึ้น แต่ทุกวันไม่เหมือนกัน

ตามรายงานของ Occupational Health and Safety Administration (OSHA) รายงานประจำปีล่าสุดบันทึกการบาดเจ็บที่ทำงานที่ร้ายแรง 5283 ครั้ง ซึ่งเท่ากับ 3.5 การบาดเจ็บที่ทำงานต่อ 100,000 คน

นอกจากนี้ยังมีประมาณ 395 ล้านคนในโลกที่ได้รับบาดเจ็บที่ทำงานที่ไม่ร้ายแรงทุกปี ตาม International Labour Organisation

นี่คือจุดที่ยุคของ Smart Safety Command Center (SSCC) เริ่มต้นขึ้น – ยุคที่ AI ไม่ใช่แค่เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลหรือวิดีโอ แต่เป็นหัวหน้างานที่เงียบๆ ของการดูแลความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน

ห้องควบคุมได้รับสมอง

เราสามารถจินตนาการได้ว่าห้องควบคุมแบบดั้งเดิมในอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูง เช่น น้ำมันและก๊าซ การทำเหมือง การก่อสร้าง และการผลิต มีลักษณะเหมือนกัน มันถูกออกแบบมาเพื่อความสามารถในการมองเห็น

แต่ความสามารถในการมองเห็นโดยไม่มีความฉลาดมักจะเท่ากับการดูแลโดยไม่มีการมองเห็น มีผู้ดำเนินการหลายคนกำลังดูจอหลายจอ ทำงานตามสัญญาณเตือน และพึ่งพาระบบเก่าที่ส่งสัญญาณเตือนหลังจากที่มีบางสิ่งผิดพลาด

สิ่งที่ทำให้ Smart Safety Command Center (SSCC) ในยุคปัจจุบันต่างจากห้องควบคุมแบบดั้งเดิมคือความสามารถในการรวมวิดีโอสด ข้อมูลเซ็นเซอร์ ใบอนุญาตดิจิทัล และอัลกอริทึมการทำนายเข้าด้วยกัน

การละเมิดทุกครั้ง รายงานทุกครั้ง และการกระทำที่แนะนำทุกครั้ง ไม่ใช่แค่สำหรับสถานที่เดียว แต่สำหรับหลายสถานที่ สามารถมองเห็นได้ในหน้าจอเดียว

เมื่อเชื่อมต่อกับวิดีโอแอนะไลซ์แบบเรียลไทม์ ห้องควบคุมอัจฉริยะสามารถระบุรูปแบบการเกิดอุบัติเหตุได้ อัตโนมัติเตือนความปลอดภัย และแม้แต่เริ่มการดำเนินการป้องกัน – ทั้งหมดนี้สามารถทำได้แบบเรียลไทม์

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่มาก แต่มีผลกระทบอย่างมาก มันเปลี่ยนความปลอดภัยจากสิ่งที่ทำได้แบบผิดๆ และไม่สม่ำเสมอเป็นสิ่งที่ทำได้แบบต่อเนื่องและฉลาด

ตาม McKinsey ในช่วง 3 ปีข้างหน้า 92% ของบริษัทวางแผนจะเพิ่มการลงทุนใน AI เพื่อปรับปรุงสถานที่ทำงาน

การเพิ่มขึ้นของเครื่องจักรที่มองเห็น

ในอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูง AI ที่มีสมาร์ทเซฟตี้คอมมานด์เซ็นเตอร์ (SSCC) กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการความปลอดภัย

การแทรกแซงแบบดั้งเดิมในรูปแบบของการตรวจสอบแบบมือและช่วงพักผ่อนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า มักจะไม่สามารถจับข้อผิดพลาดที่แท้จริงได้

แต่เมื่อ AI ที่มี SSCC ถูกนำมาใช้ การเปลี่ยนแปลงจะเริ่มปรากฏในสถานที่ที่ไม่คาดคิด

ตัวอย่างเช่น ริกออฟชอร์น้ำมันในซาอุดีอาระเบียได้ใช้วิดีโอแอนะไลซ์ และระบบสมาร์ทเซฟตี้คอมมานด์เริ่มตรวจจับอาการเหนื่อยล้าในผู้ดำเนินการเครื่องจักรหนัก เช่น ความเร็วในการตอบสนองที่ช้าลงและรูปแบบการเดินไม่สม่ำเสมอ

SSCC จะตรวจสอบข้อมูลเหล่านี้กับข้อมูลสภาพแวดล้อม เช่น ดัชนีความร้อนและเวลาการเปลี่ยนกะ เพื่อระบุช่วงเวลาที่มีความเสี่ยงสูงต่อการเหนื่อยล้าของผู้ดำเนินการ

ภายในไม่กี่สัปดาห์ การเปลี่ยนแปลงกะได้รับการปรับเปลี่ยน สถานีให้น้ำได้รับการจัดวางใหม่ และการเตือนล่วงหน้าได้รับการแนะนำ มีการลดลง 41% ของการเกิดอุบัติเหตุที่เกี่ยวข้องกับการเหนื่อยล้า และการลดลง 23% ของรายงานการเกิดอุบัติเหตุทั้งหมดในช่วง 3 เดือน – ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่ระบบแบบดั้งเดิมไม่สามารถกระตุ้นได้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

การสนทนา ไม่ใช่แค่หน้าจอ

สิ่งที่ทำให้ห้องควบคุมสมาร์ทเซฟตี้ในปัจจุบัน “สมาร์ท” จริงๆ ไม่ใช่แค่ปริมาณข้อมูล แต่เป็นวิธีการที่ข้อมูลนั้นสามารถเข้าถึงได้ AI ที่มีการสนทนาทำให้ผู้ดูแลสามารถถามคำถามภาษาธรรมชาติผ่านอุปกรณ์มือถือ เช่น “แสดงการละเมิดความปลอดภัยทั้งหมดในโซน D ในช่วง 48 ชั่วโมงที่ผ่านมา”

แทนที่จะค้นหาในบันทึกหรือวิดีโอฟีด SSCC จะแสดงคลิป ข้อมูลตามบริบท และการประเมินความเสี่ยงภายในไม่กี่วินาที

ในโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ในตะวันออกกลาง ความสามารถนี้ได้พิสูจน์แล้วว่ามีคุณค่า ผู้ดูแลที่ดูแลหลายไซต์สามารถเดินผ่านไซต์เหล่านั้นผ่านดิจิทัลทวินได้ โดยระบบจะทำเครื่องหมายสิ่งที่เกิดขึ้นและไม่เกิดขึ้น

สิ่งนี้ต้องการการตรวจสอบไซต์น้อยลง การตอบสนองที่เร็วขึ้น และการลดลงของเอกสารและเวลาที่ไม่จำเป็น

ระบบความปลอดภัยที่มองเห็นและเรียนรู้

หนึ่งในความก้าวหน้าที่สำคัญของ SSCC ที่ใช้ AI คือความสามารถในการเรียนรู้และเติบโต ในโรงงานอุตสาหกรรมในฮ่องกง การใช้วิดีโอแอนะไลซ์ในการติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด PPE ได้พบกับผลประโยชน์ที่ไม่คาดคิด: การสร้างรูปแบบพฤติกรรม

AI เริ่มสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการละเมิดบ่อยๆ กับทีม เวลา และแม้แต่สภาพอากาศ เช่น การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลากลางคืนและช่วงเวลาที่มีฝนตก

เมื่อเวลาผ่านไป SSCC ใช้ข้อมูลนี้เพื่อคาดการณ์การละเมิดที่อาจเกิดขึ้นและเตือนผู้ดูแลล่วงหน้า ดังนั้น การแทรกแซงแบบมุ่งเป้า เช่น การประชุมก่อนการเปลี่ยนกะและการพักผ่อนแบบไมโคร ได้รับการแนะนำในช่วงเวลาที่มีความเสี่ยงสูง

ภายในระยะเวลาเพียง 90 วัน การปฏิบัติตามข้อกำหนด PPE ได้ปรับปรุงขึ้น 74% และโรงงานได้รายงานการลดลง 37% ของการหยุดทำงานที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัย ซึ่งประหยัดเงินได้ประมาณ 1.2 ล้านดอลลาร์ในความสามารถในการผลิตและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บ

ในงานวันความปลอดภัยและอนามัยในการทำงานปี 2025 องค์การแรงงานระหว่างประเทศได้เน้นย้ำถึงบทบาทที่มีประสิทธิผลของ AI ในการลดปัญหาความปลอดภัยและอนามัยในการทำงานทั่วโลก

ตอนนี้ เพื่อดูใกล้ๆ การนวัตกรรมที่แท้จริงของ AI ไม่ใช่แค่การจับคนไม่สวมถุงมือ แต่เป็นการสร้างวงจรปิดที่ข้อมูลจากการละเมิดในอดีตจะปรับปรุงความปลอดภัยในอนาคตแบบเรียลไทม์ผ่าน SSCC

จากการติดตามไปสู่การเปลี่ยนแปลง: การคิดใหม่เกี่ยวกับการนำความปลอดภัย

การนำ SSCC มาใช้ไม่ใช่แค่การอัปเกรดทางเทคนิค แต่ยังต้องการการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมในการมองเห็น จัดการ และนำความปลอดภัย

ในหลายทศวรรษที่ผ่านมา การปฏิบัติตามข้อกำหนดได้ขับเคลื่อนกลยุทธ์ความปลอดภัย แต่การปฏิบัติตามข้อกำหนดเพียงอย่างเดียวเป็นการตอบสนองต่อเหตุการณ์ มันทำให้แน่ใจว่ากล่องถูกติ๊ก แต่ไม่ได้ปกป้องชีวิตในแบบเรียลไทม์

ด้วย SSCC การนำความปลอดภัยจะพัฒนาไปสู่การคาดการณ์ความเสี่ยง AI สามารถให้ข้อมูลเชิงลึก แต่สิ่งที่องค์กรทำกับข้อมูลเชิงลึกนั้นจะกำหนดผลลัพธ์ของพวกเขา

การนำไปใช้ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ผู้นำรับ “ข้อมูลเป็นการสนทนา” โดยการมีส่วนร่วมของทีมแนวหน้า ผู้ดูแล และผู้จัดการ EHS เพื่อตีความรูปแบบ ตอบสนองร่วมกัน และปิดวงจรป้อนกลับ

ในบริษัทโลจิสติกส์หนึ่งในสิงคโปร์ที่เปลี่ยนไปใช้โมเดลความปลอดภัยที่มี AI การประชุมความปลอดภัยสัปดาห์ละครั้งได้เปลี่ยนแปลงไป แทนที่จะทบทวนเหตุการณ์ในอดีต ทีมจะพูดคุยเกี่ยวกับการเตือนล่วงหน้า: แผนที่ของพื้นที่เสี่ยงสูง รูปแบบการละเมิดเล็กๆ และแนวโน้มพฤติกรรมที่เกิดขึ้น

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่ลดเวลาในการตอบสนองความปลอดภัยเท่านั้น แต่ยังสร้างทีมงานที่มีส่วนร่วมและกระตือรือร้นมากขึ้น

สุดท้าย ความสำเร็จของ SSCC ไม่ได้ขึ้นอยู่กับอัลกอริทึมเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับว่าองค์กรจะเปลี่ยนแปลงความคิดของตนเองอย่างไร ห้องควบคุมความปลอดภัยอาจฉลาด แต่คนที่อยู่เบื้องหลังที่ทำให้ความปลอดภัยมีความฉลาด

SSCC ไม่ได้แค่มองเห็น แต่ยังคิดด้วย

ในหลายๆ ด้าน SSCC เสนอความสมดุลในสถานที่ทำงาน เช่น การปลดปล่อยมนุษย์จากภาระของการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกันก็ให้อำนาจแก่พวกเขาในการเข้าแทรกเมื่อความซับซ้อนต้องการ

หนึ่งในข้อกังวลที่เกี่ยวข้องกับการใช้ AI คือ ข้อกังวลด้านจริยธรรม ที่เกี่ยวข้องกับมัน

SSCC ในปัจจุบันถูกออกแบบมาโดยคำนึงถึงความเป็นส่วนตัวเป็นหลัก โดยปฏิบัติตามมาตรฐานระดับโลก เช่น General Data Protection Regulation (GDPR) SSCC หลายตัวใช้เทคนิคการทำให้ไม่สามารถระบุได้ขั้นสูง เช่น การเบลอร์หน้า ผู้โดยสาร และข้อมูลส่วนบุคคลอื่นๆ เมื่อแสดงหรือวิเคราะห์วิดีโอฟีด เพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัวของพนักงาน

แนวทางนี้ช่วยสร้างความสมดุลที่สำคัญระหว่างการรับรู้สถานการณ์แบบเรียลไทม์และการรับมือข้อมูลที่ละเอียดอ่อน โดยเสริมสร้างความไว้วางใจในหมู่พนักงานในขณะเดียวกันก็รักษาความสอดคล้องกับข้อกำหนด

เมื่ออุตสาหกรรมต่างๆ ต้องเผชิญกับการกำกับดูแลที่เพิ่มขึ้น ความท้าทายด้านความปลอดภัยของพนักงาน และความซับซ้อนในการดำเนินงาน โมเดล SSCC เสนอทางไปข้างหน้า ไม่ใช่การแทนที่ แต่เป็นการเสริมสร้าง

สิ่งนี้คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อ AI เข้าควบคุมห้องควบคุม: สถานที่ทำงานไม่เพียงแต่ฉลาดขึ้น แต่ยังปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และทนต่อการเปลี่ยนแปลงมากขึ้น

แกรี เอ็นจี ซีอีโอ และผู้ร่วมก่อตั้ง viAct มีประสบการณ์ในการสร้างงานวิศวกรรมที่เปลี่ยนมาเป็น AIpreneur เมื่อ viAct ก่อตั้งขึ้นในปี 2016 เขามีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในการนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยีมาใช้ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ก่อนที่จะเข้าร่วม viAct เขา曾ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของ 3D fashiontech EFI Optitex และได้รับรางวัลเป็นรองประธานบริหารระดับภูมิภาคที่ดีที่สุดใน Stratasys ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่จดทะเบียนใน NASDAQ ด้วยความสามารถในการคิดวิเคราะห์และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ แกรี่ยังเป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของ SXSV ในช่วงต้นอาชีพของเขา แกรี่ยังเชื่อในแนวคิดของการถ่ายทอดความรู้จากผู้มีประสบการณ์ไปยังคนรุ่นใหม่ และเป็นนักวิชาการที่มีชื่อเสียง ปัจจุบันเขาเป็นอาจารย์ผู้มาเยือน tại The Hong Kong Polytechnic University แกรี่ยังเป็นนักพูดสาธารณะและผู้เผยแผ่ความยั่งยืนของ AI ในสถานที่ทำงาน