สัมภาษณ์
ชิราน บรอดี้ หัวหน้าฝ่ายการเติบโตและการตลาดที่ Softr – ซีรีส์สัมภาษณ์

ชิราน บรอดี้ หัวหน้าฝ่ายการเติบโตและการตลาดที่ Softr เป็นนักการตลาดที่มีประสบการณ์ในการขยายตัวของบริษัท SaaS ผ่านการเติบโตที่นำโดยผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การตลาด และการสร้างแบรนด์ ที่ Softr เธอนำทีมการเติบโตและการตลาดของบริษัทในขณะที่ขยายแพลตฟอร์ม no-code ที่มีพลังงานจาก AI ก่อนหน้านี้เธอ曾ดำรงตำแหน่งผู้นำที่ Plasmic และ Make (เดิมชื่อ Integromat) ซึ่งเธอช่วยขับเคลื่อนการเติบโตอย่างรวดเร็ว สร้างทีมการตลาดที่มีประสิทธิภาพสูง และนำโครงการผลิตภัณฑ์และแบรนด์หลักๆ ประวัติของเธอมีประสบการณ์ในการตลาดการเติบโต การตลาดผลิตภัณฑ์ เนื้อหา หุ้นส่วน และการได้มาของลูกค้า โดยมุ่งเน้นในการช่วยให้บริษัทเทคโนโลยีเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
Softr เป็นแพลตฟอร์ม no-code ที่มีพลังงานจาก AI ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างเครื่องมือภายในองค์กร พอร์ทัลลูกค้า CRM แดชบอร์ด ฐานความรู้ และแอปพลิเคชันทางธุรกิจอื่นๆ โดยไม่ต้องเขียนโค้ด แพลตฟอร์มนี้รวมถึงการสร้างแอปพลิเคชันที่มีพลังงานจาก AI กับฐานข้อมูลที่มีไว้ล่วงหน้า การทำงานอัตโนมัติ การยืนยันตัวตนผู้ใช้ สิทธิ์ และการผสานรวม ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถสร้างซอฟต์แวร์ที่พร้อมใช้งานจากการ提示ภาษาธรรมชาติได้ โดยมีผู้ใช้มากกว่าหนึ่งล้านคนทั่วโลก รวมถึงทีมจากองค์กรหลักๆ Softr มีภารกิจในการทำให้การสร้างซอฟต์แวร์ทางธุรกิจเป็นเรื่องที่เข้าถึงได้สำหรับผู้ใช้ที่ไม่ใช่เทคนิคโดยการแทนที่การพัฒนาที่ซับซ้อนด้วยเครื่องมือการสร้างภาพที่直观 ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถ автоматиз์กระบวนการและปรับปรุงการทำงานได้ ในปี 2026 บริษัทได้ขยายวิสัยทัศน์ของตนเองด้วย AI Co-Builder ที่สามารถสร้างระบบธุรกิจที่สมบูรณ์ รวมถึงฐานข้อมูล แอปพลิเคชัน และลอจิกธุรกิจ จากการ提示เดียว ซึ่งทำให้ Softr เป็นผู้นำในตลาดซอฟต์แวร์ธุรกิจที่มีพลังงานจาก AI ที่เกิดขึ้นใหม่
คุณเป็นพนักงานการตลาดคนแรกที่ Integromat และช่วยนำทีมการเปลี่ยนแปลงเป็น Make หนึ่งในแบรนด์ที่รู้จักกันดีที่สุดในด้านการอัตโนมัติ no-code เมื่อมองย้อนกลับไป คุณคิดว่าการตลาดที่สำคัญที่สุดที่เปลี่ยนผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคที่มีพลังงานเป็นแพลตฟอร์มที่กำหนดประเภทคืออะไร และวิธีการที่บทเรียนเหล่านั้นกำลังมีอิทธิพลต่อการทำงานของคุณที่ Softr ในปัจจุบัน
เมื่อฉันเข้าร่วม Integromat แพลตฟอร์มนั้นยังคงวางตำแหน่งตัวเองรอบๆ การผสานรวม และมีความเชื่อภายในว่าเราสำหรับนักพัฒนา แม้ว่าจะเรียกตัวเองว่าเป็นแพลตฟอร์ม no-code ก็ตาม หลังจากสัมภาษณ์ลูกค้าหลายร้อยคนกับoperators มันชัดเจนว่ามุมมองของการวางตำแหน่งอยู่ที่การอัตโนมัติกระบวนการทำงานจากปลายถึงปลายสำหรับoperators การเปลี่ยนชื่อเป็น Make ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนชื่อ แต่เป็นสัญญาณที่ตั้งใจว่าเรากำลังสร้างสำหรับผู้ใช้ชนิดใหม่ คือคนที่ต้องการสร้าง ไม่ใช่แค่เชื่อมต่อแอปพลิเคชัน เราใช้ความเป็นผู้นำในการสร้างอย่างหนัก และมันทำให้เรามีจุดยืนที่ชัดเจนซึ่งยังคงอยู่แม้ว่าตลาดจะคึกคัก ใน Softr เรากำลังอยู่ในตลาดที่คึกคักใหม่ด้วย AI ดังนั้นการเน้นไปที่สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างอย่างแท้จริง – การสร้างซอฟต์แวร์ธุรกิจที่มีความปลอดภัยที่ทีมของคุณสามารถใช้ได้
Softr ได้เปิดตัวการสร้างแอปพลิเคชันที่มีพลังงานจาก AI ซึ่งสามารถสร้างแอปพลิเคชันทางธุรกิจที่สมบูรณ์จากการ提示เดียว สิ่งที่แยกแยะการสร้างแอปพลิเคชันที่พร้อมใช้งานจากเครื่องมือที่สร้างโปรโตไทป์หรือตัวอย่างคืออะไร
คำตอบที่ซื่อสัตย์คือ สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณต้องการให้มันทำงานกับผู้ใช้จริงและข้อมูลจริง
เครื่องมือการสร้างแอปพลิเคชันที่มีพลังงานจาก AI ส่วนใหญ่ในปัจจุบันสามารถสร้างสิ่งที่ดูเหมือนแอปพลิเคชันได้อย่างน่าเหลือเชื่อ ช่องว่างปรากฏขึ้นเมื่อคุณถามคำถามที่ยากขึ้น สามารถให้ผู้ใช้จริงเข้าสู่ระบบด้วยระดับสิทธิ์ที่แตกต่างกันหรือไม่ สามารถรวมเข้ากับสตैकที่มีอยู่ของธุรกิจโดยไม่ต้องกลัวการเปิดเผยคีย์ API หรือไม่ มันจัดการกรณีแยกที่ไม่คาดคิดหรือไม่ หรือมันถือว่าเส้นทางที่มีความสุขเป็นเส้นทางเดียว
ด้วย Softr ความหมายของการสร้างแอปพลิเคชันที่พร้อมใช้งานคือเมื่อคุณกดเผยแพร่ คุณจะมีแอปพลิเคชันจริงที่เชื่อมต่อกับข้อมูลจริง ซึ่งสามารถแบ่งปันกับผู้ใช้จริงได้ทันที ไม่ต้องตั้งค่าเพิ่มเติม ไม่ต้องเขียนโค้ดเพื่อรักษา ส่วนต่างๆ ของการสร้างซอฟต์แวร์ที่ยากที่สุด เช่น การยืนยันตัวตน การจัดการผู้ใช้ สิทธิ์ การรักษาความปลอดภัย และการโฮสต์ ถูกจัดการออกจากกล่อง ไม่ใช่ถูกติดหลัง
เรากำลังเห็นการระเบิดของแพลตฟอร์มการสร้างแอปพลิเคชันที่มีพลังงานจาก AI จากมุมมองของคุณ ส่วนใดของการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ถูกเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงด้วย AI และส่วนใดที่ยังคงต้องการการตัดสินใจและการเชี่ยวชาญของมนุษย์อย่างมีนัยสำคัญ
AI กำลังเปลี่ยนแปลงส่วนของการพัฒนาที่มีการทำซ้ำสูงและบริบทต่ำ เช่น การสร้างโครงร่าง การสร้างแบบจำลองข้อมูล การเขียนลอจิกอัตโนมัติสำหรับเวิร์กโฟลว์ที่กำหนดไว้ดี รูปแบบ UI ที่แนะนำ สิ่งที่เคยไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับผู้ที่ไม่ใช่เทคนิค ฉันสังเกตเห็นด้วยว่าคนมักจะแก้ปัญหาโดยใช้ AI มากกว่าการดำน้ำลงในฟอรัมหรือชุมชนหรือติดต่อการสนับสนุน ดังนั้นมันจึงช่วยให้ผู้คนเรียนรู้และพัฒนาทักษะได้เร็วขึ้น
สิ่งที่ยังคงต้องการการตัดสินใจของมนุษย์คือทุกสิ่งที่ขึ้นอยู่กับการรู้ธุรกิจ AI ไม่รู้ว่าเวิร์กโฟลว์ใดที่สำคัญที่สุด กรณีแยกที่จะเกิดขึ้นจริงหรือวิธีที่บุคคลที่ใช้เครื่องมือนี้คิดจริงๆ มันไม่รู้ว่ากระบวนการออกใบแจ้งหนี้ของคุณมีข้อยกเว้นที่แปลกๆ สำหรับลูกค้าบางราย หรือว่าทีมของคุณตรวจสอบการแจ้งเตือนใน Slack แต่เพิกเฉยต่ออีเมล มีหลายวิธีในการแก้ปัญหา และวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้องคือวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
ผู้สร้างที่มีประสิทธิผลที่สุดที่ฉันเห็นใช้ AI เพื่อเคลื่อนที่เร็วในส่วนที่ความเร็วสำคัญ และชะลอการนำการตัดสินใจของตนเองไปใช้กับสิ่งที่ต้องสร้างจริงๆ ลอจิก และประสบการณ์ที่ควรจะรู้สึก AI เป็นหุ้นส่วนที่มีประโยชน์แม้ในช่วงการตัดสินใจด้วย
หลังจากที่คุณนำทีมการเปลี่ยนแปลงจาก Integromat เป็น Make ในช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็ว คุณได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับการวางตำแหน่ง การส่งข้อความ และการสร้างแบรนด์ในตลาดซอฟต์แวร์ที่มีการแข่งขันสูง
การวางตำแหน่ง การส่งข้อความ และแบรนด์เป็นเรื่องเดียวกัน แต่คุณไม่จำเป็นต้องทำงานทั้งสามสิ่งนี้ในเวลาเดียวกัน แบรนด์เป็นการลงทุน และความจำเป็นควรจะเกิดขึ้นก่อนที่คุณจะทำมัน ความสำคัญของเวลาเช่นกัน มากเกินไปและคุณจะทำให้มันสมบูรณ์แบบมากเกินไปก่อนที่มันจะพบตำแหน่งที่ถูกต้อง มากเกินไปและความเข้าใจก็ถูกกำหนดไว้แล้ว
สิ่งที่ฉันคิดว่าในตลาดปัจจุบัน แบรนด์ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น ไม่น้อยลง ทุกคนใช้คุณประโยชน์เดียวกัน การสร้างฟีเจอร์เดียวกัน คำพูด AI ที่เหมือนกัน เมื่อข้อความทั้งหมดเริ่มดูเหมือนกัน วิธีที่คุณทำให้ผู้คนรู้สึกเป็นหนึ่งในไม่กี่วิธีที่จะทำให้คุณโดดเด่นจริงๆ
การเปลี่ยนชื่อทำให้การรับรู้ของแพลตฟอร์มเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ชื่อใหม่และรูปแบบการออกแบบใหม่ทำให้แพลตฟอร์มนั้นดูสมัยใหม่และเข้าถึงได้ ทีมงานรู้สึกภาคภูมิใจที่จะบอกว่าพวกเขาทำงานที่ไหน มีบางอย่างเกี่ยวกับแบรนด์ที่ผู้คนรู้สึกดีในการเชื่อมโยงซึ่งเปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง วิธีที่พวกเขาพูดถึงมัน วิธีที่พวกเขามาปรากฏตัวในสถานที่ทำงาน พลังงานนั้นเป็นเชื้อเพลิงและสะสม
การเติบโตที่นำโดยผลิตภัณฑ์กลายเป็นกลยุทธ์มาตรฐานสำหรับสตาร์ทอัพ SaaS มากมาย คุณได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับการจำกัดของโมเดล PLG ที่บริสุทธิ์ และเมื่อใดที่การเข้าใกล้รูปแบบผสมที่มีการสนับสนุนการขายเป็นสิ่งจำเป็น
เรากำลังอยู่ในตลาดที่แตกต่างในยุค AI และฉันคิดว่ามันเปลี่ยน了สิ่งที่ PLG จริงๆ ในทางปฏิบัติ มีเครื่องมือที่แข่งขันกันเพื่อความสนใจมากกว่าที่เคยเป็นมา ซึ่งทำให้การค้นพบเครื่องมือผ่านฟอรัมและชุมชนเป็นเรื่องที่ยากกว่าที่จะรักษาไว้ คนไม่ค้นพบเครื่องมือผ่านฟอรัมและชุมชนเหมือนเดิม แต่พวกเขากำลังถาม AI เข้าร่วมงาน และพึ่งพาแนะนำเพื่อนในวงจรที่เล็กและเป็นส่วนตัวมากกว่า
นั่นคือส่วนหนึ่งของเหตุผลที่การเพิ่มการเคลื่อนไหวการขายบนยอด PLG เป็นสิ่งจำเป็นในจุดหนึ่ง ไม่ใช่เพื่อทดแทน PLG แต่เพื่อปิดช่องว่างที่มันปล่อยให้ไว้ และมีความขัดแย้งอย่างน่าสนใจที่นี่ แม้ว่าการขายต้องการการสร้างความสัมพันธ์ การดูแล และความไว้วางใจมากกว่า แต่ข้อตกลงที่ปิดนั้นมักจะคงทนมากกว่า เมื่อการนำไปใช้งานกลายเป็นองค์กรกว้างๆ มากกว่าระดับบุคคล คุณจะได้รับการรักษาที่ต่ำกว่า การผสานรวมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และบัญชีที่สามารถทนต่อการเปลี่ยนแปลงได้จริงๆ
การเคลื่อนไหว PLG ค้นหาพลังงานของแชมป์เปียน การเคลื่อนไหวการขายเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นลูกค้าที่บริษัทสามารถดำเนินธุรกิจได้จริงๆ
ที่ Softr เป้าหมายคือช่วยให้ผู้ใช้ที่ไม่ใช่เทคนิคสร้างแอปพลิเคชันทางธุรกิจโดยไม่ต้องเขียนโค้ด คุณเห็นความสัมพันธ์ระหว่างแพลตฟอร์ม no-code และ AI วิวัฒนาการไปอย่างไรในอีกห้าปี
ความแตกต่างระหว่าง “no-code” และ “AI” กำลังล่มสลาย และฉันคิดว่าในอีกห้าปี มันจะไม่มีอยู่อีกต่อไปในฐานะการแบ่งแยกประเภทที่มีความหมาย
Mariam ซีอีโอของเรา พูดได้ดี ในอีกห้าปี 80% ของซอฟต์แวร์จะถูกสร้างโดยผู้ที่ไม่ใช่นักพัฒนา นั่นไม่ใช่การคาดการณ์ มันกำลังเกิดขึ้นแล้ว คำถามคือ อะไรคือโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้สิ่งนั้นเป็นไปได้อย่างปลอดภัยและในระดับใหญ่
AI จัดการกับการสร้างโครงร่าง การสร้างแอปพลิเคชันขั้นต้น การแนะนำเวิร์กโฟลว์ และการเร่งความเร็วของส่วนที่เคยต้องใช้ความรู้ทางเทคนิค no-code รับรองว่ามันถูกสร้างขึ้นอย่างถูกต้อง ไม่ใช่แค่เร็วเท่านั้น มันเป็นชั้นที่ให้คุณฐานข้อมูลจริง สิทธิ์จริง การยืนยันตัวตนจริง การทำงานอัตโนมัติจริง – โครงสร้างพื้นฐานการผลิตที่การสร้าง AI เพียงอย่างเดียวไม่สามารถให้ได้
นักพัฒนามุ่งเน้นไปที่ 20% ที่ยากจริงๆ การผสานรวมที่ซับซ้อน การออกแบบความปลอดภัย การแสดงผลในระดับใหญ่ ไม่ใช่การใช้เวลาในการทำงานปกติที่ AI และ no-code สามารถจัดการได้
แพลตฟอร์มที่ชนะในยุคนี้จะไม่ใช่ผู้สร้างโค้ด AI ที่บริสุทธิ์หรือผู้สร้าง no-code ที่บริสุทธิ์ แต่จะเป็นแพลตฟอร์มที่รวมทั้งสองอย่าง – ความเร็วและเสรีภาพของ AI กับความน่าเชื่อถือและความปลอดภัยของ no-code
คุณตั้งใจย้ายจากองค์กรที่ใหญ่กว่าและเติบโตอย่างรวดเร็วไปสู่สตาร์ทอัพในระยะเริ่มต้นที่เล็กกว่า คุณคิดว่าทีมเล็กๆ มีอะไรที่เป็นประโยชน์เมื่อสร้างและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ AI ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน
ที่สตาร์ทอัพในระยะเริ่มต้น ไม่มีห่วงโซ่การอนุมัติหลายขั้นตอน ไม่มีเวลาให้ความล่าช้าเพิ่มเติม มันกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่คุณไม่สามารถรับได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่เคลื่อนไหวเร็วเช่น AI
ทีมเล็กๆ ยังตัดสินใจได้โดยไม่ต้องผ่านคณะกรรมการ อันตรายที่ดีที่สุด AI ในปัจจุบันมีมุมมองที่เข้มแข็ง – เกี่ยวกับใครที่มันคืออะไร ที่จะทำอะไร และประสบการณ์จะรู้สึกอย่างไร มันง่ายกว่าในการรักษาไว้ที่ 10 คนมากกว่าที่ 100 คน
สิ่งที่ฉันให้คุณค่ามากที่สุดเกี่ยวกับบริษัทในระยะเริ่มต้นคือความใกล้ชิดกับผลิตภัณฑ์ เมื่อฉันเข้าร่วม Make ฉันรักผลิตภัณฑ์เหมือนกับที่ฉันทำที่ Softr ฉันสร้างเครื่องมือและระบบส่วนใหญ่ของฉันบนมัน และฉันสนับสนุนให้ทีมของฉันทำเช่นเดียวกัน การลงทุนอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณสร้างนั้นยากที่จะรักษาไว้เมื่อองค์กรเติบโตและคนๆ ต่างๆ ห่างไกลจากผลิตภัณฑ์มากขึ้น การจ้างคนที่มีจริงใจในการลงทุนในความมุ่งมั่น ไม่ใช่แค่บทบาทเท่านั้น เป็นสิ่งที่เรามุ่งเน้นอย่างจริงจังที่ Softr
หลายบริษัทต้องดิ้นรนเมื่อการเติบโตของผลิตภัณฑ์เร็วกว่าการสื่อสารคุณค่าให้กับลูกค้า คุณแนะนำให้ผู้ก่อตั้งรักษาความสอดคล้องกับการส่งข้อความของตนให้ทันการเติบโตของผลิตภัณฑ์ AI ที่ซับซ้อนขึ้นได้อย่างไร
ระเบียบวินัยที่ฉันแนะนำคือการหาการวางตำแหน่งที่แท้จริง มีความแตกต่าง และมีผู้ฟังที่ชัดเจน ไม่ใช่ “AI ทั่วไป” แต่บางสิ่งที่เฉพาะเจาะจงพอที่จะทำให้ผู้ฟังที่ถูกต้องอ่านและคิดว่า “นั่นสำหรับฉัน”
มันควรจะบอกว่าคุณทำอะไร แทนที่จะพยายามเข้าถึงคำพูดที่น่าดึงดูดใจที่สุด ใน AI โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทุกคนมีความสุขที่จะฟังดูซับซ้อน มันคือคนที่ฟังดูชัดเจนที่ตัดผ่าน
ผู้ก่อตั้งมักจะคิดว่าการตรา “AI” ไว้บนบางสิ่งเป็นเพียงพอเพราะทุกคนต้องการ AI มันคือสิ่งที่ตรงกันข้าม มีผลิตภัณฑ์ AI มากมายในตลาด การวางตำแหน่งหลักๆ รอบๆ AI คือวิธีที่แย่ที่สุดในการทำให้แพลตฟอร์มของคุณแตกต่าง มันจริงๆ ที่บริษัทต่างๆ กำลังมองหาซื้อซอฟต์แวร์ AI อยู่หรือไม่ แต่ด้วยระดับการแข่งขัน คุณต้องพิสูจน์ว่าทำไมพวกเขา nênซื้อของคุณโดยเฉพาะ
AI กำลังลดความยากลำบากในการสร้างซอฟต์แวร์อย่างมาก คุณคิดว่ามันจะสร้างรุ่นใหม่ของนักธุรกิจและผู้สร้างธุรกิจ และมีโอกาสอะไรที่เปิดกว้างสำหรับผู้ก่อตั้งที่ไม่ใช่เทคนิค
ใช่ และฉันคือหลักฐานของมัน ซึ่งทำให้สิ่งนี้เป็นเรื่องส่วนตัวสำหรับฉัน
ฉันไม่ใช่นักพัฒนา ฉันไม่เคยเป็น แต่ฉันสร้างแพลตฟอร์มอินฟลูเอ็นเซอร์ที่เรใช้ในการจัดการผู้สร้าง 125+ คน พอร์ทัลแบรนด์ของเรา ตัวติดตามการกล่าวถึงของเรา พอร์ทัลนักเขียนเนื้อหาของเรา ทั้งหมดนี้โดยไม่ต้องเขียนโค้ดแม้แต่บรรทัดเดียว ห้าปีที่แล้ว ปัญหาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการทำให้ผู้ที่ไม่ใช่เทคนิคให้ใช้เวลาในการเรียนรู้ no-code แม้ว่ามันจะทำให้โค้ดเป็นนามธรรม แต่ก็ยังมีเส้นโค้งการเรียนรู้
ปัจจุบัน AI ได้กลายเป็นชิ้นส่วนที่หายไปที่ทำให้การสร้างนวัตกรรมเป็นไปได้สำหรับผู้สร้างที่ไม่ใช่เทคนิค สิ่งนั้นยิ่งใหญ่ แต่ฉันจะโต้แย้งเล็กน้อยกับแนวคิดที่ว่าข้อจำกัดทั้งหมดหายไป ข้อจำกัดใหม่ไม่ใช่โค้ด แต่เป็นการตัดสินใจ รู้ว่าอะไรที่จะสร้าง ใคร และความสำเร็จดูเหมือนอะไร มีหลายวิธีในการแก้ปัญหา และวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้องคือวิธีที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
มีหลายวิธีในการแก้ปัญหา และความสามารถในการคิดในระบบ – เพื่อดูว่าชิ้นส่วนต่างๆ เชื่อมต่อกันอย่างไร – ยังคงเป็นทักษะที่สำคัญและเป็นมนุษย์อย่างลึกซึ้ง
ในฐานะคนที่ใช้เวลาหลายปีในการกำหนดประเภทซอฟต์แวร์ที่เกิดขึ้นใหม่ คุณคิดว่าลักษณะใดที่จะแยกแยะแพลตฟอร์ม AI ที่กลายเป็นธุรกิจที่ยั่งยืนออกจากเครื่องมือ AI หลายร้อยเครื่องมือที่กำลังแข่งขันกันเพื่อความสนใจในปัจจุบัน
สุดท้ายแล้ว มันคือความสามารถในการปรับตัวที่มุ่งเน้นซึ่งยากที่จะพัฒนา การทำงานที่เรารู้จักกำลังเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าความสามารถส่วนใหญ่ของผู้คนในการประมวลผลมัน
ผู้ก่อตั้งจะต้องยังคงมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญในขณะเดียวกันก็ยังคงเปิดใจกว้างพอที่จะเข้าใจว่าแนวโน้มใดที่สร้างการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงและแนวโน้มใดที่เป็นเพียงเสียงรบกวน การตัดสินใจว่าอะไรคือความเปลี่ยนแปลงที่ถาวรและอะไรคือการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ถาวร และการปรับตัวโดยไม่ถูกขัดขวางอย่างสมบูรณ์เป็นหนึ่งในส่วนที่ยากที่สุดในการสร้างบริษัทซอฟต์แวร์ในปัจจุบัน
การมุ่งเน้นไปที่ตลาดเดียว ICP หรือกลุ่มเล็กๆ รู้สึกไม่สบายใจสำหรับผู้ก่อตั้งหลายคน แต่ฉันคิดว่าถ้าคุณมีบุคลิกที่ถูกกำหนดไว้อย่างดีและความต้องการที่แท้จริงจากพวกเขา การไปลึกๆ ในวิธีการชนะกลุ่มนั้นสามารถทำให้หรือหักหลังความทนทานในระยะยาวของแพลตฟอร์มของคุณได้ และสิ่งนี้ไปไกลกว่าผลิตภัณฑ์ไปสู่การสร้างความสัมพันธ์เช่นกัน เพราะสิ่งนั้นคือสิ่งหนึ่งที่ไม่มีจำนวน AI ใดๆ ที่สามารถทำซ้ำได้
ขอขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ที่ดี ผู้อ่านสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ Softr












