Connect with us

ร้านอาหารกำลังรีบใช้ AI: ผู้รับประทานอาหารต้องการแนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้น

ผู้นำทางความคิด

ร้านอาหารกำลังรีบใช้ AI: ผู้รับประทานอาหารต้องการแนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้น

mm

ปัญญาประดิษฐ์กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในอุตสาหกรรมบริการอาหาร เนื่องจากร้านอาหารต่างๆ กำลังมองหาทools ที่สามารถปรับปรุงความสม่ำเสมอ ความถูกต้อง และการปรับแต่งให้เหมาะสม — ทั้งนี้โดยไม่ทำให้พนักงานรู้สึกกดดัน ตามรายงานของ Kings Research ตลาด AI ในอุตสาหกรรมบริการที่พัก ซึ่งรวมถึงโรงแรม รีสอร์ท และการดำเนินงานอาหารและเครื่องดื่ม คาดว่าจะเกิน 70,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ภายในปี 2031 ในการเพิ่มขึ้นของตลาดที่กว้างขึ้นนี้ อุตสาหกรรมบริการอาหารกำลังเติบโตเร็วขึ้น Virtue Market Research คาดว่าตลาด AI ในอุตสาหกรรมบริการอาหารจะขยายตัวจาก 8.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2023 เป็นมากกว่า 105,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ภายในปี 2030

สำหรับผู้ดำเนินร้านอาหาร การเติบโตนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิบัติ: AI กำลังถูกนำมาใช้เพื่อสนับสนุนพนักงาน สตรีมไลน์งาน และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า คุณค่าไม่ได้อยู่ที่การตามเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย — แต่อยู่ที่การกำจัดความเสี่ยงในการดำเนินงานที่แท้จริงที่ชะลอการดำเนินงานของร้านอาหารและทำให้พนักงานไม่สามารถให้บริการที่ดีที่สุดได้ เพื่อทำความเข้าใจว่าลูกค้าแท้จริงต้องการอะไรจาก AI HungerRush ได้ทำการสำรวจลูกค้า 1,000 คนในสหรัฐอเมริกาเพื่อสำรวจทัศนคติของพวกเขาต่อ AI ในการรับประทานอาหาร

การสำรวจแสดงให้เห็นว่าสิ่งสองอย่างสามารถเป็นจริงได้พร้อมกัน: 77% ของลูกค้าจะใช้ AI สำหรับความสะดวกสบาย แต่ 87% ยังคงต้องการการโต้ตอบที่แท้จริงกับพนักงาน พวกเขาต้องการให้ร้านอาหารดำเนินงานได้ฉลาดขึ้น — ไม่ใช่เย็นชา

สำหรับผู้ดำเนินร้านอาหาร สิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องของการเลือกระหว่างคนและเทคโนโลยี — แต่เป็นเรื่องของการวาง AI ในที่ที่เหมาะสม: จุดอ่อนในการดำเนินงานที่ชะลอพนักงาน เมื่อ AI กำจัดความเสี่ยงให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าได้มากขึ้น การให้บริการที่ดีจะแข็งแกร่งขึ้น — ไม่ใช่อ่อนแอลง

ลูกค้าต้องการ AI ที่จะสตรีมไลน์ ไม่ใช่แทนที่

หนึ่งในหัวข้อที่สอดคล้องกันมากที่สุดในการสำรวจคือประสิทธิภาพ เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าพวกเขาต้องการ AI ที่จะช่วยให้การรอเวลาสั้นลงและปรับปรุงความถูกต้องของคำสั่งซื้อ ในอีกคำหนึ่ง ลูกค้าต้องการเทคโนโลยีที่จะสตรีมไลน์บริการ — ไม่ใช่แทนที่คนๆ ที่ให้บริการ

เราทุกคนสามารถเข้าใจความ沮ใจของการบริการที่ช้า ข้อผิดพลาดในการสั่งซื้อ หรือการรอเวลานาน โดยเฉพาะในสถานการณ์บริการที่รวดเร็วและไม่ทางการที่ลูกค้าคาดหวังความเร็ว และผู้ดำเนินร้านอาหารส่วนใหญ่รู้ว่าสาเหตุของปัญหาไม่ใช่เรื่องลึกลับ ความเสี่ยงในการดำเนินงานเบื้องหลังของการบริการที่ช้าและข้อผิดพลาดในการสั่งซื้อนั้นเป็นเรื่องที่ตรงไปตรงมา: พนักงานที่ต้องจัดการกับแท็บเล็ตหลายเครื่อง เสียงโทรศัพท์ที่ยุ่งเหยิง การจัดการกับลูกค้าที่เข้ามาและออกไปพร้อมๆ กัน หรือการสั่งซื้อที่ถูกเลื่อนออกไปหรือออกมาไม่ถูกต้องเนื่องจากต้องป้อนข้อมูลเข้าระบบใหม่

AI สามารถช่วยในบางพื้นที่ เช่น การจัดการการสั่งซื้อทางโทรศัพท์ เพื่อให้พนักงานไม่ต้องถูกดึงไปในทิศทางที่แตกต่างกัน และการส่งอัปเดตสถานะการสั่งซื้อแบบเรียลไทม์ เพื่อให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าที่อยู่ตรงหน้าได้ แต่การปรับปรุงเหล่านี้ไม่ได้แทนที่การให้บริการที่แท้จริงของมนุษย์ — แต่เพียงแค่ลดความเสี่ยงในการดำเนินงานที่มาขัดขวาง

การปรับแต่งผ่านโปรแกรมความภักดี

โปรแกรมความภักดีก็เป็นจุดเชื่อมต่อที่เป็นธรรมชาติสำหรับ AI ในทั่วทั้งอุตสาหกรรม AI กำลังถูกนำมาใช้เพื่อช่วยให้ร้านอาหารเข้าใจรูปแบบของลูกค้าและให้ข้อเสนอที่เกี่ยวข้องมากขึ้น — แม้ว่าโครงสร้างรางวัลพื้นฐานจะยังคงง่ายๆ ก็ตาม ในการสำรวจของเรา 64% ของลูกค้าระบุว่าพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมหรือใช้โปรแกรมความภักดีของร้านอาหารหาก AI ช่วยให้การปรับแต่งรางวัลหรือข้อเสนอได้ และแม้ว่าไม่มีการปรับแต่งที่ซับซ้อน โปรแกรมความภักดีที่ให้การแลกเปลี่ยนข้ามช่องทางทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าได้รับการยอมรับไม่ว่าจะสั่งซื้อทางไหน — ที่ร้าน ออนไลน์ หรือผ่านแอปพลิเคชัน การค้นพบครั้งนี้สะท้อนถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้น: ลูกค้ายังคงตอบสนองต่อคุณค่า แต่พวกเขาต้องการข้อเสนอที่สอดคล้องกับความชอบของตนเองมากกว่าโปรโมชั่นที่มีขนาดเดียว

AI สำหรับการทำธุรกรรม มนุษย์สำหรับการเชื่อมต่อ

มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้บริโภค (52%) ได้โต้ตอบกับ AI ที่มีพลังในการสั่งซื้ออาหารแล้ว ซึ่งเป็นข่าวที่น่าสนใจสำหรับร้านอาหารที่กำลังมองหาว่าเทคโนโลยีเข้ากันได้กับกระบวนการรับประทานอาหารของลูกค้าอย่างไร เมื่อเครื่องมือเหล่านี้ได้รับการฝึกฝนจากข้อมูลเมนู ราคา และความพร้อมของสินค้า ลูกค้าโดยทั่วไปเปิดใจที่จะใช้เครื่องมือเหล่านี้สำหรับคำถามง่ายๆ หรือการสั่งซื้อที่ตรงไปตรงมา แต่ความสมดุลมีความสำคัญ ในขณะที่ลูกค้ายอมรับเทคโนโลยีสำหรับช่วงเวลาที่ง่ายๆ และการทำธุรกรรม 63% ก็ยังคงกลัวการเสียการโต้ตอบกับมนุษย์เมื่อการทำให้自动เกิดขึ้นมากเกินไป ร้านอาหารที่ประสบความสำเร็จจะเป็นร้านที่จับคู่เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพกับการเชื่อมต่อที่แท้จริงของมนุษย์

AI ที่สนับสนุน ไม่ใช่แทนที่ การให้บริการ

เมื่อร้านอาหารกำลังมองหาว่า AI เข้ากันได้กับการดำเนินงานของตนอย่างไร คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ว่าจะใช้ AI หรือไม่ — แต่เป็น AI ที่มีประโยชน์อย่างแท้จริงในการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของการให้บริการ ความคาดหวังของลูกค้ากำลังเปลี่ยนแปลง และทีมงานกำลังจัดการกับช่องทางมากขึ้น คำสั่งซื้อมากขึ้น และความกดดันที่เพิ่มขึ้น AI มีคุณค่าเมื่อสามารถกำจัดความซับซ้อน สนับสนุนการตัดสินใจที่รวดเร็ว และให้พนักงานมีพื้นที่มากขึ้นในการดูแลลูกค้า

เมื่อใช้อย่างเหมาะสม AI ไม่ได้แทนที่การให้บริการ — แต่ช่วยให้การให้บริการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

มีหลายวิธีที่ร้านอาหารสามารถทำได้เพื่อให้ AI มีประโยชน์:

1. ใช้ AI เพื่อปลดปล่อยเวลาพนักงาน

หนึ่งในประโยชน์ที่ทันทีที่สุดของ AI คือการกำจัดงานที่ไม่จำเป็นออกจากพนักงาน ระบบ AI สามารถจัดการกับงาน เช่น การจัดการคำสั่งซื้อ การสั่งซื้อทางโทรศัพท์ การชำระเงิน และการลดขั้นตอนที่ชะลอการบริการ โดยการทำให้งานเหล่านี้เป็นแบบอัตโนมัติ พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่การให้บริการลูกค้าและสร้างความสัมพันธ์ได้มากขึ้น นี่คือสัญญาแห่งความสำเร็จของ AI: การลดภาระงานให้กับทีมงานเพื่อให้พวกเขาสามารถดูแลลูกค้าได้

2. ให้ลูกค้ามีทางเลือกในการใช้บริการ

ในขณะที่ลูกค้าส่วนใหญ่เปิดใจที่จะใช้ AI สำหรับความสะดวกสบายและความเร็ว แต่พวกเขาก็ไม่ต้องการถูกบังคับให้ใช้เส้นทางอัตโนมัติ บางคนชอบที่จะสั่งซื้อผ่านแชทบอทหรือคีออสก์ ในขณะที่คนอื่นๆ ต้องการความอบอุ่นของการให้การต้อนรับหรือต้องการความช่วยเหลือจากพนักงาน การให้ทางเลือกทั้งสอง — การให้บริการด้วยตนเองและการให้บริการอัตโนมัติ — ช่วยให้ร้านอาหารสามารถเคารพความชอบของลูกค้าและหลีกเลี่ยงการทำให้ลูกค้าไม่พอใจ

3. เก็บ AI ไว้ในพื้นหลังที่มีคุณค่า

การประยุกต์ใช้ AI ที่มีประสิทธิภาพที่สุดในร้านอาหารเกิดขึ้นเบื้องหลัง ฉากที่ไม่เห็นได้จากลูกค้า เครื่องมือ เช่น การคาดการณ์อุปสงค์ การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง และการวางแผนการทำงาน ไม่เห็นได้จากลูกค้า แต่มีผลกระทบอย่างมากต่อการให้บริการที่สม่ำเสมอและความถูกต้องของการสั่งซื้อ AI ที่สนับสนุนการให้บริการอย่างเงียบๆ มักจะมีคุณค่ามากที่สุด ไม่ใช่ทุกครั้งที่ AI จะต้องเป็นหน้าจั่ว — ผู้ดำเนินร้านอาหารรู้ว่าผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดมักจะมาจากระบบการดำเนินงานที่ลูกค้าไม่เห็น

4. ฝึกอบรมและเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานสำหรับบทบาทที่ได้รับการสนับสนุนจาก AI

เมื่อ AI รับหน้าที่ในการดำเนินงานมากขึ้น โดยเฉพาะในชั่วโมงเร่งด่วน มันจะทำให้ทีมงานของร้านอาหารมีพื้นที่ในการพัฒนา ทีมงานไม่สามารถทำงานได้ 100% ของความสามารถตลอดเวลา และหากพวกเขาพยายามที่จะทำเช่นนั้น ประสบการณ์ของลูกค้าจะเสื่อมลงอย่างไม่避免ได้ ร้านอาหารไม่สามารถเพิ่มพนักงานได้ทันทีในช่วงเวลาที่ไม่คาดคิด เมื่อ AI ช่วยในการตอบโทรศัพท์ที่จะถูกวางบนโฮลด์ ทั้งพนักงานและลูกค้าจะมีประสบการณ์ที่ดีขึ้น เมื่อทีมงานได้รับการฝึกอบรมให้ทำงานร่วมกับเทคโนโลยี พวกเขาสามารถให้บริการที่มีความหมายมากขึ้น AI ควรขยายสิ่งที่คนของคุณสามารถทำได้ — ไม่ใช่แคบลง วัตถุประสงค์คือทีมงานที่แข็งแกร่ง — ไม่ใช่ทีมงานที่เล็กลง

2026 และอนาคต

เรากำลังอยู่ในจุดเปลี่ยนสำคัญของอุตสาหกรรมร้านอาหาร ผู้ดำเนินร้านอาหารต้องเผชิญกับต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้น ความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น และความกดดันที่จะทันสมัย化ทั้งหมดในเวลาเดียวกัน

AI มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของร้านอาหาร เพิ่มประสิทธิภาพ และเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า แต่ข้อมูลการสำรวจของ HungerRush เผยให้เห็นขอบเขตที่สำคัญ: ลูกค้ายอมรับ AI เมื่อ AI สนับสนุน — ไม่ใช่แทนที่ — พนักงาน ลูกค้ายังคงคิดว่าการเอาใจใส่ การเชื่อมต่อ และการโต้ตอบแบบตัวต่อตัวมีค่ามากกว่าความสะดวกสบายในการคลิกและไป

สำหรับผู้ดำเนินร้านอาหาร เส้นทางไปข้างหน้าคือการปฏิบัติ — ไม่ใช่ทางทฤษฎี ใช้ AI ที่สามารถกำจัดความเสี่ยงในการดำเนินงาน สตรีมไลน์งาน และให้ทีมงานมีพื้นที่มากขึ้นในการดูแลลูกค้า ข้ามการใช้งานที่เพิ่มความซับซ้อนหรือทำให้พนักงานอยู่ห่างจากลูกค้า

ผู้ดำเนินร้านอาหารที่จะชนะในรอบทศวรรษหน้าจะไม่ใช่ผู้ที่นำเทคโนโลยีใหม่ทุกอย่างมาใช้ แต่จะเป็นผู้ที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อเสริมสร้างพื้นฐาน: อาหารที่ดี คนๆ ที่ดี และการให้บริการที่ดี การทันสมัยจะทำงานได้เมื่อมันเสริมสร้างแก่นแท้ของธุรกิจ หาก AI ช่วยให้ทีมงานของคุณให้บริการที่ดีขึ้น มันจะมีที่ในธุรกิจของคุณ หากมันขัดขวาง มันไม่มีที่

Eran Hollander เข้าร่วม HungerRush ในตำแหน่ง Chief Product Officer Eran เป็นนักบริหารผลิตภัณฑ์ที่มีประสบการณ์ 20 ปี ในการขยายตัวของบริษัทเทคโนโลยี โดยมุ่งเน้นในอุตสาหกรรม FinTech เป็นผู้บุกเบิกในด้านบัตรเติมเงิน โปส์ขายปลีกมือถือ และกระเป๋าสตางค์มือถือ เป็นต้น การนำผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ของ Eran ส่งผลให้การเข้าซื้อกิจการโดยบริษัทชั้นนำ เช่น Apple, Citibank และ Ingenico Eran จบการศึกษาระดับมหาบัณฑิตสาขาจิตวิทยา และเอ็มบีเอ จาก Virginia Tech และ曾任กัปตันในกองทัพ