ผู้นำทางความคิด
ไม่ใช่เรื่องของ AI สามารถทำอะไรให้เรา แต่เป็นเรื่องของเราที่สามารถทำอะไรให้ AI

ผู้คนส่วนใหญ่มองว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) ผ่านเลนส์แบบ one-way เทคโนโลยีนี้มีไว้เพื่อใช้บริการมนุษย์และบรรลุระดับความสามารถใหม่ๆ ในด้านประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และผลผลิต แต่สมมติว่าเรากำลังพลาดส่วนสำคัญของสมการไป และสมมติว่าการทำเช่นนี้ เรากำลังเพิ่มจุดอ่อนของเทคโนโลยีนี้ขึ้นมา
AI ยังอยู่ในช่วงวัยเด็กและยังเผชิญกับการจำกัดที่สำคัญในด้านการให้เหตุผล คุณภาพของข้อมูล และการทำความเข้าใจแนวคิด เช่น ความไว้วางใจ คุณค่า และแรงจูงใจ ระยะห่างระหว่างความสามารถในปัจจุบันและ “ปัญญา” ที่แท้จริงมีมาก ข่าวดีก็คือ เราสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ได้โดยการกลายเป็นผู้ร่วมงานที่กระตือรือร้นมากกว่าการเป็นผู้บริโภคที่ไม่มีพลังของ AI
มนุษย์ถือหางจิ้งจอกของการวิวัฒน์ปัญญาโดยการให้โครงสร้างการให้เหตุผลที่ดีขึ้น การให้ข้อมูลที่มีคุณภาพ และการข้ามช่องว่างของความไว้วางใจ ในทางกลับกัน มนุษย์และเครื่องจักรสามารถทำงานร่วมกันเพื่อชัยชนะร่วมกัน โดยการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นจะทำให้เกิดข้อมูลที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
มาทำความเข้าใจกันว่าความสัมพันธ์ที่สอดคล้องกันมากขึ้นอาจดูเหมือนอย่างไร และวิธีการทำงานร่วมกันที่มีความหมายสามารถสร้างประโยชน์ให้กับทั้งสองฝ่ายของสมการ AI
ความสัมพันธ์ที่จำเป็นระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร
AI ไม่ต้องสงสัยเลยว่าดีในการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่และทำให้การทำงานที่ซับซ้อนเป็นอัตโนมัติ แต่เทคโนโลยีนี้ยังคงถูกจำกัดอย่างมากในการคิดเหมือนมนุษย์ ประการแรก โมเดลและแพลตฟอร์มเหล่านี้ต่อสู้กับการให้เหตุผลที่อยู่นอกข้อมูลการฝึกอบรม การตระหนักแบบแผนและการทำนายทางสถิติไม่ใช่ปัญหา แต่การให้เหตุผลตามบริบทและการให้เหตุผลเชิงตรรกะที่เราคิดว่าเป็นเรื่องปกตินั้นยากที่จะทำซ้ำ การขาดการให้เหตุผลนี้ทำให้ AI ล้มเหลวเมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนหรือการให้เหตุผลทางจริยธรรม
ประการสอง มี “ขยะเข้าขยะออก” ในด้านคุณภาพของข้อมูล โมเดลปัจจุบันถูกฝึกอบรมจากข้อมูลจำนวนมากโดยมีหรือไม่มีการอนุญาต ข้อมูลที่ไม่ได้รับการยืนยันหรือข้อมูลที่มีอคติจะถูกใช้โดยไม่คำนึงถึงการอ้างอิงที่เหมาะสมหรือการอนุญาต ซึ่งนำไปสู่ ข้อมูลที่ไม่ได้รับการยืนยันหรือมีอคติของ AI “อาหารข้อมูล” ของโมเดลจึงน่าสงสัยที่สุดและกระจายกระจายที่สุด เมื่อเปรียบเทียบกับเรื่องโภชนาการ ถ้ามนุษย์กินอาหารขยะตลอดเวลา เราจะช้าและซบเซา ถ้าเอเย่นต์กินข้อมูลลิขสิทธิ์และวัสดุสองมือโดยไม่มีการอนุญาต การทำงานของพวกเขาจะถูกขัดขวางด้วยการผลิตที่ไม่ถูกต้อง ไม่น่าเชื่อถือ และทั่วไปมากกว่าที่จะเฉพาะเจาะจง สิ่งนี้ยังคงห่างไกล จากการทำการตัดสินใจอัตโนมัติและกระตือรือร้นที่สัญญาไว้ในคลื่นลูกหน้าของเอเย่นต์
อย่างสำคัญ AI ยังคงไม่เห็นใครและอะไรที่มันโต้ตอบ มันไม่สามารถแยกแยะระหว่างผู้ใช้ที่สอดคล้องกันและไม่สอดคล้องกัน ต่อสู้กับการยืนยันความสัมพันธ์ และล้มเหลวในการทำความเข้าใจแนวคิด เช่น ความไว้วางใจ การแลกเปลี่ยนคุณค่า และแรงจูงใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย – องค์ประกอบหลักที่ควบคุมการโต้ตอบของมนุษย์
ปัญหาของ AI ที่มีคำตอบจากมนุษย์
เราต้องคิดถึงแพลตฟอร์ม AI เครื่องมือ และเอเย่นต์ น้อยกว่าผู้รับใช้ และมากกว่าเป็นผู้ช่วยที่เราสามารถช่วยฝึกอบรมได้ ประการแรก มาทำความเข้าใจเรื่องการให้เหตุผลกัน เราสามารถแนะนำโครงสร้างการให้เหตุผลใหม่ๆ แนวทางจริยธรรม และการคิดเชิงกลยุทธ์ที่ระบบ AI ไม่สามารถพัฒนาขึ้นมาได้ด้วยตัวเอง ผ่านการกระตุ้นที่มีเหตุผลและการดูแลอย่างรอบคอบ เราสามารถเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางสถิติของ AI ด้วยความฉลาดของมนุษย์ – สอนให้พวกมันรู้จักตระหนักแบบแผนและเข้าใจบริบทที่ทำให้แบบแผนนั้นมีความหมาย
ในทำนองเดียวกัน แทนที่จะปล่อยให้ AI ฝึกอบรมจากข้อมูลใดๆ ที่สามารถเก็บจากอินเทอร์เน็ตได้ มนุษย์สามารถจัดเตรียมชุดข้อมูลที่มีคุณภาพสูงขึ้นซึ่งมีการยืนยัน มีความหลากหลาย และมีการจัดหาที่มีจริยธรรม
สิ่งนี้หมายถึงการพัฒนาระบบการอ้างอิงที่ดีขึ้นซึ่งผู้สร้างเนื้อหาจะได้รับการยอมรับและได้รับค่าตอบแทนสำหรับการมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม
โครงสร้างที่เกิดขึ้นใหม่ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้ โดยการ รวมตัวตนออนไลน์ภายใต้ธงเดียว และตัดสินใจว่าพวกเขาสบายใจที่จะแบ่งปันอะไร ผู้ใช้สามารถให้โมเดลข้อมูลที่ไม่มีการแบ่งปันซึ่งเคารพความเป็นส่วนตัว การอนุญาต และข้อบังคับ ดีกว่านั้น โดยการติดตามข้อมูลนี้บนบล็อกเชน ผู้ใช้และผู้สร้างโมเดลสามารถเห็นได้ว่าข้อมูลมาจากไหนและชดเชยผู้สร้างสำหรับการให้ “น้ำมันใหม่” นี้ สิ่งนี้คือวิธีที่เรารับรู้ผู้ใช้สำหรับข้อมูลของตนและนำพวกเขาเข้าสู่การปฏิวัติข้อมูล
สุดท้าย การข้ามช่องว่างของความไว้วางใจหมายถึงการให้โมเดลพร้อมคุณค่าและทัศนคติของมนุษย์ สิ่งนี้หมายถึงการออกแบบกลไกที่ตระหนักผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ยืนยันความสัมพันธ์ และแยกแยะระหว่างผู้ใช้ที่สอดคล้องกันและไม่สอดคล้องกัน ในทางกลับกัน เราช่วยให้ AI เข้าใจบริบทการทำงาน – ใครได้รับประโยชน์จากการกระทำของมัน สิ่งใดที่ช่วยให้พัฒนามัน และวิธีการไหลเวียนของคุณค่าผ่านระบบที่มันเข้าร่วม
ตัวอย่างเช่น เอเย่นต์ที่ได้รับการสนับสนุนจากโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนเป็นเรื่องที่ดีในการทำเช่นนี้ พวกเขาสามารถตระหนักและจัดลำดับความสำคัญของผู้ใช้ที่มีการมีส่วนร่วมที่พิสูจน์ได้จากชื่อเสียง อิทธิพลทางสังคม หรือการเป็นเจ้าของโทเค็น สิ่งนี้ช่วยให้ AI จัดลำดับความสำคัญของแรงจูงใจโดยการให้น้ำหนักมากขึ้นแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีส่วนร่วมในระบบ ทำให้เกิดระบบการกำกับดูแลที่ผู้สนับสนุนที่ยืนยันตัวตนเข้าร่วมในการตัดสินใจตามระดับการมีส่วนร่วมของพวกเขา ในทางกลับกัน AI เข้าใจระบบนิเวศของมันลึกซึ้งยิ่งขึ้นและสามารถตัดสินใจได้โดยอาศัยความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แท้จริง
อย่าลืมส่วนสำคัญของมนุษย์ใน AI
มีการพูดถึงมากมายเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีนี้และวิธีที่มันคุกคามที่จะเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมและลบงานออกไป แต่การสร้างรั้วสามารถรับประกันได้ว่า AI เพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของมนุษย์มากกว่าการแทนที่มัน ตัวอย่างเช่น การใช้งาน AI ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่ได้แทนที่มนุษย์ แต่ขยายสิ่งที่เราทำได้ร่วมกัน เมื่อ AI จัดการการวิเคราะห์ตามปกติและมนุษย์ให้คำแนะนำเชิงสร้างสรรค์และการดูแลด้านจริยธรรม ทั้งสองฝ่ายมีส่วนร่วมด้วยความแข็งแกร่งที่ไม่เหมือนใคร
เมื่อทำได้อย่างถูกต้อง AI สัญญาว่าจะปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการของมนุษย์มากมาย แต่เมื่อทำไม่ถูกต้อง มันถูกจำกัดด้วยแหล่งข้อมูลที่น่าสงสัยและเพียงแต่เลียนแบบความฉลาดมากกว่าการแสดงความฉลาดที่แท้จริง มันอยู่ที่เรา ฝ่ายมนุษย์ของสมการ เพื่อทำให้โมเดลเหล่านี้ฉลาดขึ้นและรับประกันว่าค่านิยม การตัดสินใจ และจริยธรรมของเรายังคงอยู่ในใจกลางของมัน
ความไว้วางใจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับเทคโนโลยีนี้ที่จะเข้าสู่กระแสหลัก เมื่อผู้ใช้สามารถตรวจสอบได้ว่าข้อมูลของตนไปที่ไหน เห็นว่ามันถูกใช้อย่างไร และเข้าร่วมในการสร้างคุณค่าที่มันสร้าง พวกเขากลายเป็นหุ้นส่วนที่เต็มใจมากกว่าผู้ที่ไม่เต็มใจ ในทำนองเดียวกัน เมื่อระบบ AI สามารถใช้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สอดคล้องกันและท่อข้อมูลที่โปร่งใส พวกมันกลายเป็นน่าเชื่อถือมากขึ้น และมีแนวโน้มที่จะเข้าถึงพื้นที่ส่วนตัวและวิชาชีพที่สำคัญที่สุดของเรา ทำให้เกิดการหมุนเวียนของการเข้าถึงข้อมูลที่ดีขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ดังนั้น ในการเข้าสู่ระยะต่อไปของ AI มาทำความเข้าใจกันว่าเราสามารถเชื่อมโยงมนุษย์และเครื่องจักรด้วยความสัมพันธ์ที่ตรวจสอบได้ แหล่งข้อมูลที่มีคุณภาพ และระบบที่แม่นยำ เราควรถามไม่ใช่ AI สามารถทำอะไรให้เรา แต่เราสามารถทำอะไรให้ AI












