Institutet för mänsklighetens rapport förespråkar att företag bör kompensera samhället för jobb som går förlorade på grund av AI

Automatisering och förlusten av jobb som företaget har varit en viktig diskussionspunkt inom AI-området under de senaste åren, och verkar vara på väg att bli en ännu större diskussionspunkt under det kommande decenniet. Den nuvarande demokratiske presidentkandidaten Andrew Yang har gjort jobbförlust på grund av automatisering till en nyckelfråga i sin plattform. Institutet för mänsklighet, en AI-tänkande tank ledad av Nick Bostrom, filosofen, har nyligen gjort en rapport tillgänglig för förhandsgranskning på arXiv. Som ZDNet rapporterar, föreslår rapporten att AI-företag med överskottsprofit bör betala en viss summa pengar utöver sina vanliga skatter, pengar som skulle gå till att lindra den samhälleliga skada som orsakas av jobb som går förlorade på grund av automatisering.

AI-forskarna skriver i rapporten att det finns en samstämmighet bland de flesta AI-forskare att den överväldigande majoriteten av mänskligt arbete potentiellt kan automatiseras, och forskarna förutspår också att år 2060 kommer AI att kunna överträffa människor i de flesta uppgifter som bidrar till ekonomisk aktivitet. På grund av detta föreslår forskarna att det bör finnas en plan på plats för att mildra de potentiellt skadliga effekterna av automatisering, inklusive jobbförlust, sänkta löner och förlust av hela jobbtyper.

Forskarna föreslår att det bör finnas en skala av skyldighet och ersättning, som är beroende av företagets vinst i förhållande till den globala vinsten. Detta kan variera från noll till 50% av vinsten över den punkt där överskottsvinsten börjar. Rapportens författare erbjuder ett exempel på ett internetföretag som gör cirka 5 biljoner dollar i överskottsvinst år 2060 (baserat på 2010 års dollar) och som skulle behöva betala cirka 488,12 miljarder dollar om det antas att den globala produkten är 268 miljarder dollar.

Forskarna hävdar att en kvantifierbar måttstock för ersättning är något som företag kommer att kunna planera för, och därför kan de minska risken. Företag kunde potentiellt bringa den summa de betalar in i “Windfall Clause” i linje med sin filantropiska givande genom processen att diskontera. Till exempel kunde de hypotetiska 488 miljarder dollar diskonteras med minst 10% av den genomsnittliga kostnaden för kapital för ett internetföretag och sedan ytterligare diskonteras på grund av den låga sannolikheten för att faktiskt tjäna den summa som krävs för att göra en betalning så stor. Efter diskontering skulle den årliga kostnaden för ett företag som tjänar tillräckligt med pengar för att potentiellt betala 488 miljarder dollar vara cirka 649 miljoner dollar per år, ungefär i linje med den summa stora företag spenderar på filantropiskt givande. Forskarna föreslår att man ska tänka på Windfall Clause som en utvidgning av aktieoptionsersättning.

Rapportens författare påpekar att det kan vara en plan som är lättare att genomföra än en överskottsskatt, eftersom införandet av en överskottsskatt skulle kräva att man övertygar politiska majoriteter och företag, medan Windfall Clause-planen endast kräver att man övertygar enskilda företag att gå med på det. Institutet för mänsklighetens forskare erbjuder upp rapporten i förhandsgranskning på arXiv i syfte att generera diskussion, med erkännande av att för planen att vara genomförbar måste många ämnen och aspekter av planen beaktas.