Connect with us

Гиперия vs. Ценность: Оценка Стартапов ИИ на Ранней Стадии для Реального Потенциала

Лидеры мнений

Гиперия vs. Ценность: Оценка Стартапов ИИ на Ранней Стадии для Реального Потенциала

mm mmmmmm

Два года назад венчурные капиталисты инвестировали во всё, что связано с ИИ. Теперь мы стали более избирательными и образованными, ищем решения реальных проблем, где ИИ добавляет реальную ценность.

Итак, давайте сделаем окончательный вывод с самого начала: наличие «ИИ» в названии компании больше не является решающим фактором. Рынку потребовалось два года, чтобы пережить Большой Взрыв ИИ и начать отделять реальную ценность от иллюзорных перспектив.

Настоящий вызов выпал на долю инвесторов на стадии предпосевного финансирования. Нам пришлось развить своё видение, чтобы распознавать инновации среди сотен равно ярких преддоходных ИИ-ориентированных решений B2B SaaS. Каждый из них мог стать либо единорогом, либо ИИ-обёрткой для ничего.

В Pre-Seed to Succeed (P2S) мы специализируемся на оценке стартапов ИИ на самой ранней стадии, где трафик минимальный, команды тонкие, а видение имеет столько же значения, сколько и код. Мы собираемся поделиться основными принципами и практиками, которые руководят нашими инвестиционными решениями в этом динамичном секторе и обнаруживают проекты с высоким потенциалом.

Неправильные Представления о Предпосевных Стартапах ИИ

Инвесторам, рассматривающим возможность входа на рынок ИИ, следует понимать, что и масштаб, и уникальность решения имеют значение. Существует распространённое заблуждение о стартапах ИИ на ранней стадии, что просто добавление тонкого слоя ИИ, например, интерфейса чат-бота, достаточно для построения успешного бизнеса. Реальная ценность заключается в владении данными, решении конкретных проблем и эффективном доступе к пользователям.

Мы видели, как основатели фокусируются на поверхностных интеграциях, которые легко воспроизводятся. Рынок изобилует копилотами и помощниками, но только те, кто основан на глубоком опыте в конкретной области, с дифференцированными каналами распределения или уникальными знаниями пользователей, имеют шанс стать процветающими бизнесами. Примерами могут служить юридические копилоты для интеллекта контрактов, решения по стратегии талантов для CHRO и копилоты строительных площадок – сложные проекты, требующие практического опыта в отрасли и真正его понимания процессов, которые ИИ может оптимизировать. Эти типы решений имеют наивысшую ценность.

Ещё одной тенденцией является переход от копилотов к агентам – автономным системам, которые могут не только помогать, но и действовать самостоятельно в рабочих процессах. Эти модели обрабатывают многоступенчатые задачи, рассуждают в системах и координируют действия без человеческих сигналов. Хотя всё ещё рано, стартапы, строящие реальные агентские框ворки для конкретных вертикалей (например, финансовой отчётности, юридических операций), демонстрируют признаки высокоэффективного масштабирования.

Кроме того, вместе с бесконечными возможностями для бизнеса, реализация ИИ сопровождалась более высокими расходами, чем изначально предполагалось. Б2Б-клиенты готовы инвестировать в дорогие индивидуальные решения только в том случае, если они без проблем интегрируются в существующие рабочие процессы и обеспечивают либо финансовые выгоды, либо оперативное облегчение.

Оценка Инноваций в Отсутствие Дохода

В отсутствие дохода и значительного трафика команда и опыт в области имеют для нас наибольшее значение на стадии предпосевного финансирования.

Если команда стартапа понимает нюансы принятия ИИ в высокорисковых отраслях и может точно выявить конкретные бизнес-проблемы, это уже половина победы. Другая половина заключается в реализации – способности строить вдумчивую инфраструктуру, гибридные интерфейсы и использовать ИИ на краю, где он действительно имеет значение.

Среди других «говорящих» факторов, демонстрирующих ценность стартапа в отсутствие дохода, являются скорость реализации и ранние признаки любви пользователей.

Помните историю о Черепахе и Зайце? Сегодня скорость реализации имеет значение больше, чем когда-либо. Вanity-метрики нас не трогают. Стартапы, которые могут быстро итерировать, включать обратную связь пользователей и показывать положительный прогресс в течение определённого времени, например, достигая 10% конверсии в пилотном проекте или достигая ключевых вех, с большей вероятностью получат интерес инвесторов.

Удержание пользователей также важно: возвращаются ли пользователи? Глубоко ли они взаимодействуют с продуктом? На платформах, работающих на основе LLM, потребление токенов может быть значимым прокси для глубины использования.

Хотя некоторые компании ИИ могут быстро масштабироваться, экосистема остаётся волатильной. Маржи могут сжиматься, защитные рвы трудно поддерживать, и конкуренция яростна. В этих условиях вовлечённость пользователей, первоначальный трафик и сила темы являются сильнейшими картами в колоде стартапа.

Защита Рынка — Необходимо

Мы отказались от стартапов, которые изначально выглядели привлекательно, но не имели защитных механизмов – проприетарных рабочих процессов, преимуществ в области маркировки или пользовательских данных, которые углубляются с течением времени.

Одна команда имела элегантный интерфейс, но не имела проприетарных данных или технической глубины. Другие ехали на хайпе первых выпусков LLM, но быстро были затмеваемы новыми возможностями популярных платформ.

Например, мы видели стартапы, которые пытаются прикрепить «слои эмоционального интеллекта» к ChatGPT во время взаимодействия с пользователем, только чтобы быть нарушенными через несколько месяцев OpenAI самой, выпускающей аналогичные функции родные. Всё предположение стартапа просто исчезло. Эти случаи научили нас важности инвестирования в компании с независимыми техническими ядрами и фокусом на области.

Красные Флаги, за Которыми Мы Следим

При нашей оценке определённые сигналы опасности постоянно появляются:

  • Питчи, наполненные жаргоном, скудные на конкретику
  • Основатели, не способные определить платящих клиентов или сформулировать болевую точку
  • Репликация стандартных решений без уникального технологического слоя или нишевого фокуса

Мы избегаем менталитета «построить и продать». Мы занимаемся поддержкой основателей, которые привержены решению проблем и становлению лидерами в своей области.

Ещё одним красным флагом, за которым мы следим, являются стартапы, которые чрезмерно фокусируются на плагинах OpenAI или строят всё внутри Notion, Slack или Discord. Эти платформы могут отключить доступ или поглотить ценность сами. Мы спрашиваем: что выживет, если платформа изменит свой API завтра?

Советы Инвесторам, Входящим в ИИ Без Технической Экспертизы

Для не-технических инвесторов, желающих финансировать стартапы ИИ, наша рекомендация проста:

Во-первых, партнерируйте мудро. Привлекайте советников, коинвесторов или менеджеров с техническим опытом, которые могут проверить технологию и команду.

Во-вторых, поддерживайте основателей, которые могут чётко объяснить проблему, которую они решают, и шаги для её решения. Если питч неясен, он, скорее всего, лишён направления.

В-третьих, диверсифицируйте. Распределяйте инвестиции по секторам, типам проблем и бизнес-моделям. Это увеличивает шанс найти прорывных победителей и ограничивает риск убытков.

Если предпосевный стартап, рассматриваемый для инвестирования, демонстрирует явные доказательства потребности пользователей (растущей аудитории, сильной вовлечённости и удержания), и частых итераций продукта на основе обратной связи – это индикаторы высокопотенциального проекта с перспективами масштабирования.

Заключение

На рынке ИИ соблазн гнаться за следующей большой вещью понятен. Но инвестирование на ранней стадии требует дисциплины, скептицизма и глубокого понимания того, что отделяет хайп от сути.

Инвесторы, которые применяют строгость, партнерируют с экспертами и фокусируются на фундаментальных факторах, будут наилучшим образом подготовлены к навигации в этом высокоскоростном пространстве и появлению с портфелем прочных, высокоэффективных компаний ИИ.

Игорь Рябенкий является сооснователем Pre-Seed to Succeed, основателем и генеральным партнером AltaIR Capital. Игорь имеет более 20 лет опыта инвестирования и 11 единорогов в своем портфеле. Его области фокуса - финтех, инструменты производительности, будущее работы, B2B SaaS. Игорь Рябенкий имеет степень доктора делового администрирования. Он является автором книги Приключения в венчурном капитале, которая направлена на помощь начинающим ангелам и предпринимателям в понимании рынка.

Nikolay Kirpichnikov is a Co-founder of Pre-Seed to Succeed and Partner at AltaIR Capital / SPC, Nikolay is a VC focused on early-stage AI and SaaS startups. With 15+ years in venture and strategic finance, he works hands-on with founders as an operator-investor supporting fundraising and early execution, from pre-seed to institutional capital.

Sergei Bogdanov is a Co-founder of Pre-Seed to Succeed and Managing Partner at Yellow Rocks! Sergei has a Ph.D in engineering and 20+ years of experience in business, technology, and finance. He constantly works on increasing his extensive professional network to help startups expand into global markets and become unicorns.

Co-founder of Pre-Seed to Succeed and Partner at I2BF Global Ventures, Alexander is an engineer turned investor with a focus on AI vertical software. He has two decades of experience in VC, entrepreneurship, and finance, and his portfolio includes five unicorns.