Path Robotics、製造業向けAIの拡大に向け企業価値24億5,000万ドルでシリーズEの3億ドルを調達

Path Roboticsは2026年11月10日、ポストマネー評価額24億5,000万ドルで、シリーズEの資金として3億ドルを調達したと発表した。今回のラウンドはGeorgianが主導した。調達資金は、オハイオ州コロンバスに本社を置く同社が、フィジカルAIの活用範囲を溶接から他の製造業務やロボットの形態へと広げる取り組みに充てられる。

Georgianは、AIに注力するグロースエクイティ投資会社だ。既存投資家のAddition、Drive Capital、IronArc Ventures、Tiger Global、Yamaha Motor Venturesとその関連会社に加え、新たな投資家としてD. E. Shaw VenturesとNAVER Venturesも参加した。GeorgianのパートナーであるEmily Walshは、Pathの取締役会に加わる。

Pathは、米国の産業能力に不可欠だと同社が位置付ける産業へのプラットフォーム導入、溶接以外への事業拡大、AIモデルの学習への投資拡大に資金を活用する計画だ。

最高経営責任者兼共同創業者のAndy Lonsberryは、溶接事業を拡大する一方、工場全体の自動化を目指し、溶接の前後に行う作業に必要なデータ、計算資源、モデル開発にさらなる投資を行うと述べた。

商業面での成長と造船契約

Pathによると、北米の大手産業顧客への導入を拡大するなかで、過去18カ月間に年間経常収益（ARR）は17倍に増加した。発表では、ARRの絶対額は明らかにされていない。造船・防衛、重機、エネルギーインフラの分野で需要が生まれており、各分野のメーカーは生産上の制約を乗り越え、生産能力を拡大しようとしている。

顧客にはHII、Lockheed Martin、Saronicのほか、中堅メーカーも含まれる。またPathによると、従業員数は前年比97%増加しており、2026年末までに400人に達する計画だ。

シリーズEの発表では、米海軍の造船計画全体でフィジカルAIの導入を加速するため、HIIと締結した先行の6億ドルの成果連動型生産契約にも言及している。

HIIが2026年8月6日に発表した内容によると、HIIはPathおよびGrayMatter Roboticsとそれぞれ契約を締結した。この契約に基づき、技術、製造準備、性能に関するマイルストーンの達成を条件として、今後7年間に両社へ合計最大9億ドル相当の造船業務を発注する意向だ。この金額は両社を合わせた上限であり、Path単独への発注額でも、保証された収益でもない。

契約には開発段階と納入段階がある。まずPathとGrayMatterはHIIと協力し、自律型の製造技術を開発、検証、認定したうえで、それらを自律型生産ラインに統合する。納入はコスト、スケジュール、品質面で良好な実績を達成することが条件となり、小型の鋼構造物から始めて、ユニットやモジュールへと対象を広げていく。

Pathの技術と事業拡大計画

今回の事業拡大は、PathのフィジカルAI溶接モデルであるObsidianを基盤としている。従来の産業用ロボットは、固定的なプログラミングとあらかじめ定められた動作経路に依存する。Pathによると、同社のモデルは周囲を認識し、推論し、リアルタイムで適応する。Obsidianは実際の溶接データを活用して溶接箇所を特定し、溶接を計画・実行するとともに、状況の変化に応じて動作を調整する。

Roveは、ロボットの形態に関する同社の戦略をすでに具体化した例だ。Pathは2026年4月16日に移動式溶接システムを発表し、Obsidianを四足歩行ロボットと組み合わせた。これにより、固定セルの外でも溶接を行い、大型部品や移動が困難な部品のもとへシステムを直接運べる。Pathは、部材の組み合わせにばらつきがあり、加工対象を動かせないために自動化が難しい造船、重工業、建設のような変動の大きい作業にRoveが適しているとしている。

4月の発表に合わせて早期導入プログラムが始まり、最初期の導入企業の一社であるSaronicは、ルイジアナ州フランクリンの造船業務でRoveの評価を進めていた。

Walshは、Path独自のモデルと、拡大を続ける実稼働データの基盤が、導入のたびにシステムの知能を高めることで、同社の優位性につながる可能性があると述べた。今回の資金調達は、投資家のこの見立てを具体的な拡大の試みへと結び付けるものだ。すなわち、溶接向けに開発した能力を他の製造業務やロボット設計に応用するとともに、条件付きの造船契約を、認定を経た継続的な生産へとつなげる。