ジョシュア・ジョンソン、スペース・コンティニューム社長 – インタビュー・シリーズ

ジョシュア・ジョンソン、スペース・コンティニューム社長は、商業インテリアとテクノロジー分野のダイナミックなリーダーとして登場しています。彼は、ビジネスとマーケティングの背景を活かし、シカゴを拠点とする同社の成長とイノベーションを牽引しています。以前はビジネス開発担当副社長でしたジョンソンは、現在同社を家族と共に率いています。同社は、全国的に認知されているマイノリティー・オウンド・エンタープライズに変貌しています。彼の専門知識は、デザイン、テクノロジー、クライアント・エンゲージメントの橋渡しとなり、スペース・コンティニュームを、物理的およびデジタル環境の両方におけるイノベーションの最前線に位置付けます。

2016年に設立されたスペース・コンティニュームは、フォーチュン500社、公共機関、民間企業向けにインテリア・デザイン、調達、運用を融合させたマルチディシプリン・ファームです。同社は、家具調達、スペース・プランニング、設置において強力な実績を築いており、様々なマイノリティー・ビジネス・認定も取得しています。イノベーション部門であるContinuumX.aiは、ロボティクス、オートメーション、AIドリブンのビジネス・ソリューションに特化したハブとして機能し、認知ロボティクスとEV充電インフラストラクチャーを組み込んだビルト・エンヴァイロンメントとのパートナーシップを提供しています。

あなたは建設からテクノロジーまで、様々な業界でリーダーシップを担ってきました。そんなバックグラウンドが、スペース・コンティニュームとそのイノベーション部門ContinuumX.aiをロボティクス・エラに導く上でどのように役立ったのでしょうか。

私は触れたすべての業界、建設からデザイン、ロジスティクス、そして今のロボティクスが、私の人とシステムの理解を形作ってきました。物理的な空間を構築することから、知的な空間を構築することへの移行において、常に実行と共感が重要でした。そんな幅広い経験が、スペース・コンティニュームとContinuumX.aiを、構造と想像力の両方でリードすることを可能にしました。私たちは、革新的な見た目だけではなく、実際に現実の環境で機能するソリューションを設計しています。

NEURAロボティクスと提携し、4NE1やMiPAのような認知人形ロボットを北米市場に導入した決定の背景には何がありますか。

ドイツでNEURAロボティクス・チームと出会ったとき、私は、SF的な意味でなく、人間の存在に反応する技術を見ました。NEURAの認知ロボットは、4NE1やMiPのように、単に実行するのではなく、理解し、適応するように構築されています。那は、私たちの北米における自動化の人間化と、実際の労働力の課題を解決しながら、新しい経済成長と 包摂の機会を創出するという使命と完全に一致していました。

ContinuumX.aiはデザイン、ロボティクス、AIの交差点に位置しています。どのようにしてこれらの分野が融合し、より人間中心の仕事環境を創造するのか、ご説明いただけますか。

デザインは環境を作ります。ロボティクスはそれを実現します。AIはそれを賢くします。三つの分野が交差するとき、空間が人間と共に考え、感じることができるようになります。ContinuumX.aiでは、患者さんのニーズに応じて変化する病院、人間の行動と共に進化する職場、人間の行動に応じて教える教室のような、学び、適応する環境を設計しています。これが、次の空間設計の段階、認知設計です。

NEURAの4NE1とMiPAロボットは、人間と共同作業するように設計されています。労働力不足に直面している業界に、自動化と労働力のエンパワーメントのバランスをどのように伝えますか。

私たちの業界へのメッセージは、共同作業と能力の向上に焦点を当てています。4NE1とMiPAは、繰り返し、厳しい、または高精度なタスクを管理することで、チームが創造性、リーダーシップ、つながりに集中できるように設計されています。私たちは、ロボティクスを、効率を高め、焼き尽き症を減らし、労働力の潜在能力を強化するパートナーとして提示しています。自動化を進歩のパートナーとして見なすと、成長とイノベーションの物語が変わります。

ヘルスケア分野では、MiPAは介護者と患者さんの両方をサポートしています。どのような現実的な展開に最も興味がありますか。

ヘルスケアは、ロボティクスが最も感情的な影響を与える分野です。私は、MiPAが介護者や患者さんをサポートする展開に特に興味があります。物資の移動、患者さんの移動のサポート、ルーチン・チェックなどのタスクを実行することで、介護者に感情的なエネルギーを取り戻すことができます。ロボティクスが介護者の物理的な、感情的なサポートとなることで、本当の価値が生まれます。

製造とホスピタリティもContinuumX.aiの重要な分野です。伝統的に人間の労働力に大きく依存しているこれらの環境に、ロボティクス・ソリューションをどのように適応させていますか。

両方の業界は、精度と人間の感覚に依存しています。製造では、ロボットは一貫性と安全性を高めます。ホスピタリティでは、サービス能力とゲスト体験を拡大します。私たちは、現場のデータ、労働者のフィードバック、デザイン観察を通じて、ロボティクス・ソリューションを適応させています。目標は常に同じです。人間の温かみと機械の精度のシンエルギーを創造することです。

北米で先進的なヒューマノイド・ロボティクスを導入した初めてのマイノリティー・リードの企業として、このマイルストーンはあなたにとって何を意味しますか。

このマイルストーンは、深い意味を持っています。北米に先進的なヒューマノイド・ロボティクスを導入することは、ビジョン、頑張り、コラボレーションの年月の証明です。技術は、課題を解決するために多様な経験と分野が集まることで、イノベーションが生まれることを示しています。私にとって、これは技術だけではなく、卓越性、機会、遺産を築くことについてです。目的とイノベーションが一致したときに何が可能かを示すことです。

あなたは「人間中心の未来」というビジョンについて語っています。どのような未来像を見ていますか。認知ロボットはそのビジョンにどのようにフィットしますか。

人間中心の未来とは、技術が私たちに適応する未来です。認知ロボットは、そのビジョンの中心です。感情、意図、コンテキストから学ぶロボットです。私たちは、ロボットが命令に応えるだけでなく、ニーズを予測する世界を構築しています。共感とエンジニアリングが交差する世界です。そこで、生産性、安全性、生活の質を同時に再定義します。

教育、ヘルスケア、製造へのロボティクスの統合が、デジタル・ディバイドを拡大するのではなく、公平性と包摂性を保つために、どのようにして保証していますか。

公平性は、交渉の余地がありません。そこで、私たちは、学生、退役軍人、専門家が人間型ロボティクスと直接学べる、最初のNeura Gym、国家トレーニングおよび研究エコシステムを構築しています。大学、企業、労働プログラムと提携して、この技術へのアクセスを民主化しています。私たちは、将来を構築する人々ではなく、観察する人々ではなく、代表されていないコミュニティを構築したいと思います。

今から5年先を見て、ContinuumX.aiとスペース・コンティニュームは北米における認知ロボティクスの役割をどのように進化させますか。2030年の成功のビジョンは何ですか。

2030年までに、ContinuumX.aiとスペース・コンティニュームは、人間の創造性と機械の知性の架け橋として、Neura Gymを米国各地に設立し、数千人の人々を認知ロボティクスに訓練し、ヘルスケア、製造、教育、ホスピタリティに展開していることを想像しています。成功は、契約や導入されたユニットの数だけではなく、どれだけの人の生活やキャリアが、より人間中心の技術的未来を構築したことによって高められたかということで測られます。

素晴らしいインタビュー、ご覧になりたい読者はスペース・コンティニュームまたはContinuumX.aiを訪問してください。