インタビュー
チャドウィック・シュー、深圳バレー・ベンチャーズの共同創設者＆CEO – インタビュー・シリーズ
チャドウィック・シューは、深圳バレー・ベンチャーズの共同創設者＆CEOです。深圳バレー・ベンチャーズは、エンジニアのためのハードウェアに特化した会社です。スタートアップと提携して、ハードウェア製品のプロトタイプ作成、製造向け設計、テスト、デバッグ、製造を行っています。
あなたはいつから起業家になることを志したのですか？
1992年に深圳にやって来たときからです。これが私がこの街に来た理由です。私は多くの若い卒業生と同様の道を歩みました。企業で働いて学び、専門知識を蓄え、人脈を築き、そして自分の事業を始めました。
2004年にZowee Technologyを設立し、2010年に深圳証券取引所に正式上場しました。Zoweeについての詳細と、そんなに成功した会社を作るまでの道のりについて教えてください。
Zoweeの創設者たちは、それぞれが事業を行っていた人たちでした。Zoweeを設立する前、それぞれが自分の事業を持っていました。多くの小さな事業を持つよりも、事業をまとめて大きな会社を作る方が意味があると思ったので、Zoweeが生まれました。
Zoweeは、契約製造業者として位置付けられ、現在もそうです。私たちが尽力したこと以外に、Zoweeの成功の原動力は、全体的な経済環境にあると思います。1990年代と2000年代は、中国人が私企業に参入するための黄金時代でした。中国の開放政策と強い世界的需要が、理想的な機会を作り出しました。
深圳バレー・ベンチャーズ（SVV）は、あなたの最新の事業です。この事業の背後にあるインスピレーションについて教えてください。
Zoweeの成功は、「メイド・イン・チャイナ」の機会を表していますが、将来的には、製造業ではなく、技術が大きな機会になります。Zoweeが活かしたのは、中国の労働力ボーナスですが、SVVが活かそうとしているのは、現在中国が持っているエンジニアリング・ボーナスです。中国はまだ研究において後発国ですが、中国には世界で最も多くのエンジニアリング・タレントがいます。SVVが、最も優れたエンジニアリング・リソースを集めて、先端研究を商業化できるように支援するメカニズムを作ることができれば、相互に利益のあるビジネス構造になります。
さらに、中国は、B2CとB2Bの両方で、最も大きい単一の市場になりつつあります。SVVのエンジニアリング・プラットフォームが、国際的なディープテック・スタートアップを、中国市場に効率的に参入させることができれば、それもボーナスになります。
SVVのバッチ製造サービスを利用している、より興味深い会社について教えてください。
SVVの小規模バッチ製造サービスを利用しているプロジェクトは、3つのグループに分けられます：
- スタートアップ: 一般的に、スタートアップ企業は、契約製造業者が受け入れる量に到達するまでに、長い成長曲線があります。SVVは、スタートアップがまだ非常に小さく、初期段階にあるときに支援しています。このグループは、SVVが最も支援しているグループです。例えば、Neosensory Buzzは、聴覚または視覚障害を持つ人々が環境ノイズを皮膚で「聞く」ことができ、最終的に生活の質を向上させることができるウェアラブル・デバイス・メーカーです。Sutroは、ユーザーが24時間365日、携帯電話にワイヤレスでプールの水質データをストリーミングできる水質モニタリング・デバイスです。
- 企業のイノベーション・プロジェクト: これらのプロジェクトは、企業内で「水を試す」プロジェクトと見なされます。テストの結果によって、商業プロジェクトに転換するかどうかが決まります。例えば、B/S/Hが、非接続の家電を接続したスマート家電に変えるIoTボックスをテストしたことや、MANN+HUMMELが、既存の空気フィルターに埋め込む予定の空気質モニタリング・デバイスです。
- 大学や研究機関の研究プロジェクト: 一部の研究者は、研究した内容を検証または証明するために、物理的なデバイスを構築して展開する必要があります。例えば、北京大学が研究している地震予測システム/アルゴリズムの場合、SVVは、数百台のユニットを設計して構築し、これらのテスト・ユニットは、中国全土に展開されており、研究者が研究のために大量の貴重なデータを収集するのに役立ちます。2019年から、国際機関も研究プログラムに参加し、台湾、日本、パキスタン、インドなど、他の国でもユニットの展開が行われています。
SVVは、フルスケール・プロダクション・ランチ前に、会社がサービスを利用して製品のプロトタイプを作成できるようにしています。SVVがプロトタイプ作成のための良いパートナーである理由について、詳しく教えてください。
SVVは、プロトタイプ作成サービス・プロバイダーではなく、プロトタイプ作成、エンジニアリング、開発、テスト、認証の事前スキャン、パイロット・プロダクションの検証、商業向けの小規模生産など、フルサイクルの開発プラットフォーム・プロバイダーです。
このフルサイクル・プラットフォームは、通常、大規模な注文を大規模なブランドから受ける大規模な製造業者が所有しています。イノベーションに特化したフルサイクル・プラットフォームは、スタートアップにとってだけでなく、企業の「水を試す」イノベーション・プロジェクトにとっても、希少なリソースです。
SVVがコンピュータビジョンを使用して、製造ロボットをより優れた組み立てに向けて導く方法について、詳しく教えてください。
SVVは、自社の生産ラインにコンピュータビジョン・ガイド・ロボティクスを導入していません。SVVの施設は、小規模生産と、まだ成熟していない製品の生産に使用されるからです。これらの製品の生産は、手作業による組み立ての方が効率的です。ロボットは、より高容量の製造と成熟した設計製品の生産に適しています。しかし、SVVは、コンピュータビジョン・ガイド・ロボティクス・スタートアップを、開発の途上でサポートしています。
最近のWeb Summitパネルで、あなたは、ロボットが人間に代わって製造を担うことになるという話をしました。人間が組み立てプロセスから完全に除外されるまで、どのくらいの時間がかかるでしょうか？
正確な時期を予測することは難しいですが、多くの人よりも早く来るかもしれません。組み立てプロセスがより標準化されるにつれて、ロボットに置き換えられる可能性が高くなります。ロボットと人間が一緒に働く期間が長くなるでしょう。ロボットが人間に代わるプロセスは、時間の経過とともに進行し、最終的に完全に自動化されたプロセスになるでしょう。
「アメリカン・ファクトリー」に描かれているように、ロボットと人間が一緒に働く期間が長くなるでしょう。この置き換えプロセスは、工場で長期間過ごすと、目に見えるものになります。
米中の現在のAI競争についてのあなたの見解を教えてください。
競争は、経済と技術の両方にとって良いことです。ほとんどの競争シナリオでは、結果はボクシングのような勝ち負けではなく、相互に利益のある関係になります。各パーティーは、独自の優位性を持つことになります。
過去数十年間は、中国が低次元から中次元のイノベーションに追いついてきた歴史です。テレコミュニケーションなど、米国と直接競合する分野ですが、米国はまだ多くの分野で先導的な立場にあります。1800年代と1900年代は、米国とEUが努力し、現在中国が行っているように、富と技術の優位性が、ゆったりした、福祉に依存した社会を作り出しています。中国の追いつきは、米国とEUを追いつきから抜け出すために、イノベーションを推進する力となります。
SVVについて、他に何か追加で共有したいことがありますか？
私は、ロボットが仕事を奪うという話を繰り返し強調しています。多くの議論は、悪い面、例えば仕事を奪うこと、失業率を高めること、深刻な社会問題を生み出すことを強調しています。しかし、良い面については、もしも賢いマシンが作られ、生産効率を無限に高め、すべての人が必要とする物資を生み出すことができれば、それはAI革命の明るい未来になるはずです。
これは、カール・マルクスが「各人の能力に応じて、各人の必要に応じて」という理想の世界を描いたものとほぼ同じです。あるいは、理想的なユートピア社会です。人間史上初めて、地球から完全に飢餓を消滅させる機会が訪れました。
SVVは、この新しいAI革命の一部であり、より多くの創造的なアイデアを現実化するのに役立つことを楽しみにしています。水滴が集まって流れになるように、歴史の新しい章に参加し、証人となることは、非常に報われていることです。
ロボティクスについてのこの素晴らしい議論に感謝します。詳しくは、深圳バレー・ベンチャーズを訪問してください。
